電氣工程師年終工作總結(jié)三篇

1、電氣工程師年終工作總結(jié)三篇xxxx 年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的開展和壯大 我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的 門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部 門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和 公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予時機我不 會取得今天的進步，展望 xx 年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo) 核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次開展做出自己的奉獻?；厥?xxxx 初，雖然在 07 年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)

2、并沒有沾 沾自喜，反而為 xxxx 年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進 入自己的角色，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的 工作。、我首先指定的部門工作范疇細那么，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形 式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的附屬關(guān)系。我 想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為 公司效勞是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。4月在 xxxx 年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng) 導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責(zé)電氣

3、生產(chǎn)的董建軍接替李鑫 的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的 位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作， 我用其他方法找到 xx 要回了能用的程序， 并完成當(dāng)時李鑫負責(zé)的一東工程， 份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機局部編寫，為了保證設(shè)備參展， 我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員 還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè) 計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新 plc 程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都

4、由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時 間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線工程，上海自動打孔 機工程，德惠大華自動機工程都是這個階段的完成的。我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用 PROTEL 制圖軟 件，制作電氣原理圖，在 plc 編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序， 但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事 情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好 的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成 人力和物力的浪費。在接下來的

5、工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也 確實有比擬適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一局部離開了 公司。xxxx 年公司完成自動機 7 臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重 慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試 工作和程序后期查錯工作，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4 臺設(shè)備的電氣配線工作。公司完成雙面機 4臺，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的 vb 軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試， 一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機 18 臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后 人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。在

6、電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦 公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服 部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。xxxx 年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有到達理想 狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們一定 能順利度過難關(guān)， xx 年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面， 我準(zhǔn)備制定更多的 電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生 產(chǎn)人員獎懲制度

7、和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電 氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨 立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能， 我為自己立下目標(biāo)， xx 年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣局部零失誤。 請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工 作。AvV 篇二本人XX年7月畢業(yè)于x工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。 XX年7月至 xx年6月在x省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。 在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技 術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長 等職。在工作中，

8、我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一 線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)那么，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定 的工作成績，得到了廣闊職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認可。在此期間，我歷經(jīng)多項國家、省、部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民 用工程電氣工程安裝、 調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作， 編寫了大量的施工組織設(shè)計、 施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較 全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了 自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。XX年6月，我由g省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國 x國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工 程分公司，任專業(yè)

9、工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計、施工管理工作。由于 有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做根底，在援外工程上，比擬容易的掌握了施工技術(shù)的 管理。通過國內(nèi)外施工的比擬，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己 的知識面?；貞浫温毠こ處熚迥陙淼墓ぷ鳉v程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專 業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏 得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。AyV 篇三從g工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到 XX省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于 19XX年7 月至20XX年底，先后參加了原X廠新建工程、XX水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安 裝工程省重點工程、xgT務(wù)局X熱電廠3X35t/h+2

10、XMW鍋爐-汽輪發(fā)電機組安 裝工程 國家重點工程 的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等 工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。 從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實 施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備 安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。在X水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口，技術(shù)屬國際先進水平。 我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設(shè)備性能，制定切實 可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及