倉庫8S管理制度

1、成都漫味龍廚食品有限公司倉庫8s管理制度第一章總則第1條目的為了達(dá)到以下目的，特制定本制度。1、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的管理氣氛。2、保持倉庫的整齊、清潔、安全，做好倉庫物資管理工作。第2條適用范圍本制度適用于倉庫8s管理工作。第3條術(shù)語解釋本制度所稱8s是指：整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）、節(jié)約（Save）、學(xué)習(xí)（Study）八個項(xiàng)目。第二章建立倉庫8s管理體系第4條制定倉庫8s管理規(guī)范1、5s管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，5s管理水平的高低代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識的高度，又決定了企業(yè)現(xiàn)場

2、管理水平的高度，8s管理法的目的是使企業(yè)在5S現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng)，消除安全隱患、節(jié)約成本和時間。使企業(yè)在激烈的競爭中，永遠(yuǎn)立于不敗之地。2、倉儲部應(yīng)根據(jù)倉庫實(shí)際情況制定倉庫8s管理規(guī)范，用于指導(dǎo)倉儲部8s管理工作。第5條制定倉庫8s實(shí)施辦法。倉儲部應(yīng)制定倉庫8s實(shí)施辦法，明確8s推行要點(diǎn)。第6條制定倉庫8s考核與獎懲制度。1、倉儲部及時制定倉庫8s的檢查、考核等辦法，促進(jìn)8s工作的順利實(shí)施。2、針對倉庫8s的考核結(jié)果，還需制定相應(yīng)的獎懲制度，以提高對倉庫工作人員的激勵效果。第三章倉庫8s實(shí)施管理第7條學(xué)習(xí)倉庫8s管理規(guī)范倉庫8S管理規(guī)范體系建立完成后，倉

3、儲部應(yīng)組織工作人員學(xué)習(xí)倉庫8S管理規(guī)范體系，確保倉庫所有員工均掌握8s工作實(shí)施要點(diǎn)，為8s推行工作打好基礎(chǔ)。第8條整理整理是指將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品堅(jiān)決清理掉。其目的是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創(chuàng)造一個干凈的工作場所。1、通過整理工作可以達(dá)到為倉庫騰出空間、防止物品誤送誤用的目的，并可以塑造整潔的工作場所。2、整理過程中，應(yīng)特別注意對倉庫呆廢料、返修品、報(bào)廢品以及倉儲工具等的處理，保持倉庫的有序。3、整理過程中應(yīng)對倉庫進(jìn)行全面檢查，將日常工作中不易看到的地方已要檢查到。4、倉庫員工每天需進(jìn)行自我檢查。第9條整頓整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)示

4、，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生。通過整頓，可以使工作場所一目了然，工作環(huán)境整齊明快，減少工作人員尋找物品的時間，清除過多的積壓物品。1、應(yīng)根據(jù)物品的使用頻率對放置物品的場所進(jìn)行合理規(guī)劃，如分為經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)和廢品區(qū)。2、將物品分類擺放在上述場所，并在顯著位置做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)示。3、整頓過程中，必須明確“場所、方法、標(biāo)識”三大要素，確定所有物資的放置位置，有條不序的將其擺放整齊，并進(jìn)行分區(qū)，劃線指引。4、整頓過程中，需根據(jù)“定點(diǎn)、定容、定量”的原則擺放物資。5、通過整頓工作，要確保工作場所達(dá)到所有人都能立即取出所需物資的狀態(tài)。第10條清掃清掃是指將工

5、作場所內(nèi)所有的地方及工作時使用的儀器、設(shè)備、工具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場所保持一個干凈、寬敞、明亮的環(huán)境，其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全，減少工業(yè)災(zāi)害，保證產(chǎn)品品質(zhì)。1、整理和整頓工作完成后，要將倉庫工作場所清掃干凈，保持工作場所的干凈和明亮。2、清掃過程中，應(yīng)著力于消除臟污，保持倉庫內(nèi)的干凈、明亮，并力求減少有害物質(zhì)對存儲物資和工作人員的侵害。3、應(yīng)清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物及灰塵，對儀器、設(shè)備、工具等進(jìn)行清理、潤滑，對破損的物品進(jìn)行修理。4、清掃工作必須責(zé)任化、制度化。倉儲部需建立清掃工作規(guī)范，劃定責(zé)任區(qū)，執(zhí)行例行大掃除，清理臟污，并對污染源進(jìn)行調(diào)查，予以杜絕和隔離。第11條清潔清

6、潔是指經(jīng)常性地做整理、整頓、清掃工作，將上面的3S實(shí)施做法制度化、規(guī)范化，并對以上三項(xiàng)活動進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查，以達(dá)到維持整理、整頓、清掃工作成果的目的。執(zhí)行清潔工作前，必須落實(shí)整理、整頓和清掃工作。第12條素養(yǎng)倉儲部應(yīng)著力提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識，使員工養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣，做好5S中的素養(yǎng)管理。1、素養(yǎng)活動的實(shí)施目的是提高員工素質(zhì)，使員工對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、素養(yǎng)活動必須長期堅(jiān)持，這樣才能使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。3、倉儲部應(yīng)注意制定服裝、臂章、工作帽等識別標(biāo)準(zhǔn)。4、素養(yǎng)活動推行過程中可包括如下所示的各項(xiàng)事項(xiàng)：a、制定服裝、臂章、工作帽等識別標(biāo)準(zhǔn)。b、制定公司相關(guān)規(guī)則

7、、規(guī)定。c、制定公司禮儀守則。d、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化8s教育、實(shí)踐）。e、推動各種精神提升活動（晨會、例行打招呼、禮貌運(yùn)動等）。第13條安全1、 管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能2、 對不合安全規(guī)定的因素及時舉報(bào)消除3、 加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識教育，簽訂安全責(zé)任書。4、 預(yù)知危險，防患于未然。第14條 節(jié)約1、減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。2、養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識教育。第15條學(xué)習(xí)1、深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識，從實(shí)踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長處從而達(dá)到完善自我，提升自已綜合素質(zhì)之目的。2、使企

8、業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織第四章倉庫8S實(shí)施檢查第16條檢查時間倉庫8S推行小組應(yīng)對倉庫8S實(shí)施工作進(jìn)行檢查，檢查時間包括上班前、上班過程中和下班、八前。第17條上班前的檢查內(nèi)容1、所有人員必須按時出勤，依規(guī)定穿工作服、佩戴工作證，保持衣著整齊、儀表端莊。2、環(huán)視檢查整個現(xiàn)場，及時清理通道區(qū)擺放的物品，保持通道暢通。3、檢查物料、工具是否擺放整齊、井然有序。第18條上班過程中的檢查內(nèi)容1、庫存物資必須放置于規(guī)定區(qū)域，不得隨意擺放，更不得擺放于通道區(qū)，應(yīng)使通道順暢，易于人、車通行。2、各種作業(yè)設(shè)備、工具以及消防設(shè)施應(yīng)按規(guī)定點(diǎn)檢。3、作業(yè)過程中應(yīng)對不良品、調(diào)庫物資、普通物資、特采物資予以標(biāo)示區(qū)

9、分，不清潔的設(shè)備和有故障的設(shè)備應(yīng)掛上醒目的標(biāo)識以明確區(qū)分。4、工作人員的工作臺面要保持干凈，且臺上的物品要依規(guī)定有秩序的整齊放置，以便使作業(yè)流程通暢，提高工作效率。5、工作人員在工作過程中要站（坐）姿端正，不能有隨意聊天、打瞌睡、離開工作崗位等情況，應(yīng)保持旺盛的士氣和良好的工作狀態(tài)。6、不同的物資進(jìn)行區(qū)域劃分、分類擺放，要將通道、放置區(qū)、包裝區(qū)、不良品區(qū)等區(qū)分開來，增強(qiáng)目視管理。7、在庫成品按客戶分類擺放，遵循先進(jìn)先出原則，過期物料定期處理，各物料要標(biāo)示好，并依規(guī)定放置于對應(yīng)的區(qū)域內(nèi)，不能隨意擺放，擺放高度不能超過規(guī)定，保持整個倉庫的整潔、寬敞、明亮，保持物料擺放井然有序。第19條下班前的檢查內(nèi)容1、對各倉庫、各區(qū)域的整個現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查從