關(guān)于新員工培訓(xùn)的若干想法

1、關(guān)于新員工培訓(xùn)的若干想法現(xiàn)代的企業(yè)競爭，歸根到底就是人才的競爭，從某種意義來講，也是企業(yè)培訓(xùn)的競爭，重視培訓(xùn)，重視員工全面素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認(rèn)同，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，通過提高企業(yè)核心競爭力，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”，是企業(yè)獲得發(fā)展的最根本手段。而員工的最佳培訓(xùn)時機(jī)，則從新員工入職時做起，方能起到最佳效果。一、培訓(xùn)含義所謂培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動，其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進(jìn)員工的動機(jī)、態(tài)度和行為，是企業(yè)適應(yīng)新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級別的職務(wù)，從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的

2、實(shí)現(xiàn)。是組織進(jìn)行人力資源開發(fā)管理的一項(xiàng)職能，培訓(xùn)就是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成未來工作或目前工作所必需的知識、技能以及態(tài)度。組織通過培訓(xùn)來提高員工的工作技能與工作熱情，以達(dá)成組織的經(jīng)營目標(biāo)。二、培訓(xùn)的意義首先，從企業(yè)角度來說，培訓(xùn)可以提升企業(yè)競爭力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)戰(zhàn)斗力。在眾多的人力資源調(diào)查中，“較多的培訓(xùn)機(jī)會”越來越成為吸引好員工加入和留住好員工的重要因素，甚至是僅次于薪酬的留才要素。其次，從企業(yè)經(jīng)營管理者角度來說，培訓(xùn)可以減少事故發(fā)生、改善工作質(zhì)量、降低損耗。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)事故80%是員工不懂安全知識和違規(guī)操作造成的。新員工通過培訓(xùn)，學(xué)到了安全知識，掌握了操作規(guī)程和正確的工作方

3、法，糾正錯誤和不良的工作習(xí)慣，自然就會減少事故的發(fā)生，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。培訓(xùn)后的員工整體素質(zhì)得到提高，就會自覺把自己當(dāng)作企業(yè)的主人，主動服從和參與企業(yè)的管理。最后，從新員工的角度來說，培訓(xùn)可以讓自己更具競爭力。未來的職場將是充滿了競爭的職場，隨著人才機(jī)制的創(chuàng)新，每年都有大量的人才加入到競爭的隊(duì)伍中，讓您每時每刻都面臨著被淘汰的危險。就業(yè)危機(jī)已經(jīng)來臨，只有那些可能成為不可替代的員工的人，才可能找到理想的工作。企業(yè)裁員正在進(jìn)行，只有那些不可替代的員工才不會被裁掉，才能升職加薪與公司一起成長。1面對競爭，要想成為不可替代的員工，避免被淘汰的命運(yùn)，只有不斷學(xué)習(xí)，而培訓(xùn)則是最好、最快的學(xué)習(xí)方式?？傊?，

4、培訓(xùn)可以讓新員工自強(qiáng)，可以讓企業(yè)的血液不斷得到更新，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持旺盛的活力，永遠(yuǎn)具有競爭力，這就是企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的最大意義。三、培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)文化與員工歸屬感的培養(yǎng)企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。一個理念或者口號要變成企業(yè)文化的一部分，先是要讓大家知道。以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，堅(jiān)持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)營者理念

5、與員工觀念和諧，增強(qiáng)新員工對企業(yè)的主人翁意識與歸屬感，建設(shè)和諧企業(yè)，推動企業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2、能力方面的培訓(xùn)由于能力提高是一個逐漸積累的過程，僅通過一次乃至幾次的培訓(xùn)很難獲得，因而，能力的培訓(xùn)一方面可通過知識技能的培訓(xùn)不斷積累，由此轉(zhuǎn)化為能力素質(zhì)的提高，另一方面，更應(yīng)著眼于日常的、不斷的自我培訓(xùn)。所以企業(yè)組織對新員工的培訓(xùn)內(nèi)容，主要以業(yè)務(wù)知識、崗位技能培訓(xùn)和基本素質(zhì)提升培訓(xùn)兩類為主。3、業(yè)務(wù)知識、崗位技能培訓(xùn)包括不斷實(shí)施與新員工崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和崗位技能的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識、不斷地實(shí)施企業(yè)的管理理念、規(guī)章制度、發(fā)展方向、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)，使

6、新員工與企業(yè)具有共同的語言和企業(yè)所需的行為規(guī)范、不斷實(shí)施員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論知識的基礎(chǔ)上，能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。4、素質(zhì)提升培訓(xùn)不斷實(shí)施人際關(guān)系、溝通、協(xié)作、價值觀、管理方法及技巧、自我形象設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)合作精神、職業(yè)道德、社會公德的培訓(xùn)，滿足新員工自我實(shí)現(xiàn)和企業(yè)發(fā)展的需要。不斷地組織進(jìn)行員工成人學(xué)歷教育工作，來提升企業(yè)優(yōu)秀員工的學(xué)歷水平和綜合知識。在新員工培訓(xùn)日益受到重視的今天，我們應(yīng)該更加注重培訓(xùn)后取得的實(shí)際效果。人是企業(yè)發(fā)展的一個首要因素，為了使新員工充分發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的作用，對員工進(jìn)行有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)是企業(yè)必不可少的一項(xiàng)人力資源管理的重要內(nèi)容。對新員工知識與技能的更新和提高、創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神的發(fā)掘和培養(yǎng)、行為準(zhǔn)則與責(zé)任意識的規(guī)范和強(qiáng)化發(fā)揮重要的作用，造就高素質(zhì)新員工成為企業(yè)參與知識經(jīng)濟(jì)時代競爭的必然選擇。因此，企業(yè)一定要在現(xiàn)在的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出合理的培訓(xùn)方案，將新員工培訓(xùn)方法和培訓(xùn)效果結(jié)合起來，改變以往傳統(tǒng)落后的培訓(xùn)方式，靈活運(yùn)用各種培訓(xùn)方法，讓新員