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文檔簡介

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-934編號:_500kV變電站建設(shè)項目法人的安全管理審核:_時間:_單位:_500kV變電站建設(shè)項目法人的安全管理用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。500 kV變電站工程建設(shè)具有投資大、施工單位少、周期短、場地小、進(jìn)口設(shè)備多、技術(shù)含量高的特點(diǎn)。在安全管理中應(yīng)重點(diǎn)要做好以下幾方面工作。1 工程前期的安全管理工程前期安全管理是指項

2、目在工程批準(zhǔn)立項后要從全局出發(fā),綜合考慮工程項目中有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性、適用性和經(jīng)濟(jì)性,要做到安全生產(chǎn)設(shè)施與工程主體同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn),不給運(yùn)行留下隱患,符合國家的有關(guān)法律法規(guī)。2 編寫好建設(shè)組織設(shè)計根據(jù)500 kV變電站建設(shè)的重要性,開工建設(shè)前項目法人必須組織力量編寫建設(shè)組織設(shè)計,按照安全、質(zhì)量、投資、工期等要求全面考慮,并作為工程建設(shè)管理的綱領(lǐng)性文件,起到統(tǒng)攬全局的作用。編寫要考慮的原則是安全第一,質(zhì)量是安全的基礎(chǔ),投資、工期必須滿足安全要求。從安全、文明施工的綜合要求,畫好一張圖,選好幾個點(diǎn),即策劃好現(xiàn)場的總平面布置圖,根據(jù)工程建設(shè)總體計劃和各階段的進(jìn)度,按照設(shè)備物資定置堆

3、放的要求,規(guī)劃安排好混凝土攪拌站、臨時倉庫、施工物資和設(shè)備器材的堆放場地,選擇好危險品庫的地點(diǎn)、施工臨時電源的布置、臨時辦公用房和生活配套的布置等,嚴(yán)格執(zhí)行,做到有序管理。工程開工前,項目法人負(fù)責(zé)向施工承包商提供符合電力建設(shè)安全工作規(guī)定要求的基礎(chǔ)條件,為安全文明施工奠定良好的基礎(chǔ)。3 工程招投標(biāo)階段的安全管理選擇一家優(yōu)秀的施工單位,是保證500 kV變電站工程各項指標(biāo)完成的關(guān)鍵,項目法人在工程招標(biāo)時必須明確規(guī)定施工單位的安全資質(zhì)等級和安全施工要求,嚴(yán)格考察施工單位的安全資質(zhì)和條件,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制確定入圍資格,把一些不符合安全生產(chǎn)要求的企業(yè)拒之門外。入圍后參加投標(biāo)的施工企業(yè),必須提供有關(guān)

4、安全管理的基礎(chǔ)材料:(1) 營業(yè)執(zhí)照、安全資質(zhì)證書、安全文明施工獲獎證件,近3年安全施工記錄及安全年報;(2) 項目經(jīng)理、專(兼)職安全負(fù)責(zé)人、安全員基本情況,特殊工種培訓(xùn)持證上崗情況等;(3) 施工機(jī)械、工器具配備及安全防護(hù)設(shè)施、安全用具是否滿足施工安全的需要;(4) 安全組織、安全施工管理制度、安全教育、安全施工技術(shù)措施、安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的文本等。4 簽訂安全責(zé)任書招標(biāo)結(jié)束確定中標(biāo)施工單位后,為使項目法人所確定的安全目標(biāo)和計劃能夠得以實(shí)現(xiàn),項目法人和施工單位必須簽訂"安全文明施工目標(biāo)責(zé)任書",責(zé)任書中有具體的安全分解目標(biāo),安全文明施工的條款,同時按規(guī)定確定并提取安全風(fēng)

5、險保證金,責(zé)任書中明確項目法人和施工單位各自的安全責(zé)任,為保證安全責(zé)任書的有效性和嚴(yán)肅性,責(zé)任書應(yīng)與合同同時簽訂、同時生效,安全責(zé)任書作為合同的一部分,同樣具備法律效力。5 施工階段的安全管理5.1 工程施工前的安全管理建立和健全現(xiàn)場安全保證體系和監(jiān)督體系,按照規(guī)定,工程開工前成立現(xiàn)場項目安全生產(chǎn)委員會,項目法人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人任安委會主任,各參建單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是安委會成員,安委會基本工作是:(1) 把安全工作放在工程建設(shè)的首位,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全工作的指示,決定工程建設(shè)中安全文明施工管理的重要措施,定期召開安全例會,通報工程安全情況;(2) 發(fā)布現(xiàn)場各參建單位必須遵守的、統(tǒng)一的有關(guān)安全文明施工管

6、理的規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各參建單位安全文明施工的關(guān)系;(3) 定期組織各施工單位參加的安全檢查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,對重大安全隱患,責(zé)令相關(guān)單位制訂防范措施,對安全文明施工好的單位進(jìn)行獎勵,對差的單位進(jìn)行通報批評直至罰款,以形成安全激勵機(jī)制。(4) 各參建單位專職安全機(jī)構(gòu)或?qū)B毎踩珯z查人員,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本單位在工程建設(shè)中的安全施工、文明施工工作,做好安委會布置的任務(wù),做到各級向安委會負(fù)責(zé)。5.2 工程施工期間的安全管理工程施工期間,項目法人應(yīng)按照預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)檢查施工單位的安全工作,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查以全方位全過程的跟蹤管理及預(yù)防為主為原則,有效地控制人的不安全因素和物的不安全狀態(tài),把

7、可能發(fā)生的事故消滅在萌芽中。要做好以下幾方面的工作:(1) 督促施工單位認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全法律、法規(guī)和企業(yè)關(guān)于安全的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn);(2) 監(jiān)督檢查施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系和安全目標(biāo),檢查各級安全第一責(zé)任人的思想、工作、責(zé)任是否真正到位,安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是否建立,總工程師在安全管理中的技術(shù)保證作用是否明確;(3) 督促檢查監(jiān)理工程師在施工中的安全控制作用,工作和責(zé)任是否真正到位;(4) 審核施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計及有針對性的安全技術(shù)措施。特別注意審查針對專業(yè)性很強(qiáng)的作業(yè)項目所編制的專項安全施工組織設(shè)計或方案、措施;

8、(5) 監(jiān)督檢查施工單位對現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護(hù)用品,安全設(shè)施是否進(jìn)行專業(yè)管理和安全設(shè)施費(fèi)用是否真正到位,專款專用;(6) 監(jiān)督檢查施工單位的班組安全學(xué)習(xí)、安全活動、安全技術(shù)交底制度是否正常,對違章冒險作業(yè)要嚴(yán)肅處理,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即整改;(7) 施工現(xiàn)場的道路應(yīng)平整暢通,有交通指示標(biāo)志,危險地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈示警;(8) 監(jiān)督檢查施工單位根據(jù)季節(jié)變化做好現(xiàn)場安全預(yù)防工作,做好冬季防火、夏季防臺、防雷、防汛等工作;(9) 監(jiān)督施工單位對危險源辨識及風(fēng)險因素的評價,重大風(fēng)險因素必須編制應(yīng)急預(yù)案。5.3 工程竣工階段的安全管理工程施工結(jié)束竣工驗收時,項目法人必須對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次全面的調(diào)試,清除一切影響投運(yùn)安全的隱患,現(xiàn)場做到工完場清,不留基建痕跡,交出一個安全、整潔、文明的產(chǎn)品。在工程建設(shè)中,安全管理是項目法

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