安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-149編號：_安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制審核：_時間：_單位：_安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為很好完成2015/16榨季（年度）安全科工作目標(biāo)管理責(zé)任制，現(xiàn)將工作任務(wù)分解，使人人有指標(biāo)，共同擔(dān)責(zé)任。一、責(zé)任內(nèi)容、目標(biāo)和責(zé)任人1、全公司人身安全率目標(biāo)為100%，無重大傷亡事故，死亡率為0，重傷率為0，輕傷

2、率3.3以下；本部門死亡率為0，重傷率為0，輕傷率為0。責(zé)任人： *2、全公司消防安全率目標(biāo)為100%?；馂?zāi)、爆炸事故為0。責(zé)任人： *3、全公司消防設(shè)施完好率100。如出現(xiàn)消防設(shè)施損壞，本公司能自行修復(fù)的，要在24小時內(nèi)組織修復(fù)。需要聘請外部力量維修的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，24小時內(nèi)負(fù)責(zé)聯(lián)系落實維修單位，并在核定的工期內(nèi)完成。消防設(shè)施如有被盜或丟失的，要及時報告并補(bǔ)齊。責(zé)任人： *4、組織消防、壓力管道、爆炸、桔水、放射源、化學(xué)品泄漏、食品中毒等事故的應(yīng)急預(yù)案的宣貫和演練。 責(zé)任人： *5、安全標(biāo)志牌張貼或者懸掛在相應(yīng)顯眼的位置，并保持完好。責(zé)任人： *6、加強(qiáng)安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，

3、并在發(fā)現(xiàn)后的兩個小時內(nèi)給責(zé)任單位下發(fā)整改通知，督促責(zé)任單位按時完成整改工作。責(zé)任人 ；*7、對于發(fā)生的各種安全事故，屬于廠級事故的，要在1個工作日內(nèi)組織召開事故分析會；分析會后2個工作日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)提交事故分析結(jié)論和處理意見。屬于車間、班組級事故的，要督促相關(guān)部門按照上述時間要求召開事故分析會和提交事故分析結(jié)論及處理意見。責(zé)任人： *8、加強(qiáng)對公司員工、季節(jié)工、外包工持證上崗情況的檢查，發(fā)現(xiàn)應(yīng)持證上崗而無證上崗的，在24小時內(nèi)通報給人力資源和企業(yè)管理科按規(guī)定處理，檢查率100%。責(zé)任人： *9、負(fù)責(zé)組織全公司的安全培訓(xùn)工作，安全培訓(xùn)率100%；督促檢查各車間、科室做好本級安全培訓(xùn)工作。責(zé)任人：

4、 *10、做好職工培訓(xùn)工作，檢修期至開榨前，做好本部門的職工培訓(xùn)計劃，并報公司批準(zhǔn)后實施。責(zé)任人： *11、按公司規(guī)定做好本部門各種資料的分類、存檔工作。責(zé)任人： *12、發(fā)生設(shè)備損壞事故或者產(chǎn)品損失，需要向保險公司報案索賠的，要在24小時內(nèi)報案。責(zé)任人： *14、建立健全公司特種設(shè)備、放射源、防雷和消防設(shè)施的管理臺帳，臺帳質(zhì)量符合規(guī)范要求。責(zé)任人： *14、按照“四標(biāo)一體化”各個管理體系標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司工作要求，建立、健全和執(zhí)行科室內(nèi)部各管理職能和崗位的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、職業(yè)健康與安全、節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)文件，職位說明書、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)編制率100%，印發(fā)率100，

5、執(zhí)行率100%，公司內(nèi)審不合格項整改合格率100%、外審（包含綠色食品、食品生產(chǎn)許可證等所有第三方認(rèn)證審核工作）合格率100%、員工參與率100%、持續(xù)運(yùn)行率100%。責(zé)任人： *15、按公司6S管理要求，做好本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)管理工作，室內(nèi)設(shè)施及辦公用品擺放整齊有序。責(zé)任人： *16、做好本部門考勤工作。責(zé)任人： *17、本部門管理的公司財產(chǎn)責(zé)任損失率為0。責(zé)任人： *18、每月前三個工作日內(nèi)做好部門本月工作計劃和上月工作完成情況檢查匯總，報人力資源和企業(yè)管理科。責(zé)任人： *19、完成科領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項安全生產(chǎn)工作，完成率100。二、責(zé)任目標(biāo)考評時間及辦法（一）考核的時間范圍20xx年1

6、1月1日至20xx年10月31日。（二）考評辦法1、全公司員工(含季節(jié)工、實習(xí)生、外包工、外聘人員）工傷輕傷人數(shù)超過3.3的，扣獎金100元；每重傷一人，扣獎金200元；每死亡一人，扣獎金500元。2、公司出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故，沒有造成經(jīng)濟(jì)損失的，每出現(xiàn)一項.次扣獎金50元，造成經(jīng)濟(jì)損失的按保險公司免賠部分的5扣減風(fēng)險抵押金。3、消防設(shè)施出現(xiàn)損壞、被盜、丟失，沒有按時間要求完成相關(guān)工作的，每項.次扣獎金10元。4、沒有組織應(yīng)急預(yù)案演練的，每少一項扣獎金20元。5、安全標(biāo)志牌張貼或者懸掛后，發(fā)現(xiàn)損壞或脫落要在三天內(nèi)恢復(fù)原狀，違者每次扣獎金10元。6、日常安全檢查、月安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，未及時提出

7、整改的或整改后未進(jìn)行確認(rèn)的，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣獎金10元。7、沒有按時召開事故分析會及提交分析報告的，每次扣獎金10元。8、持證上崗檢查率達(dá)不到100%的，每發(fā)現(xiàn)一人扣獎金5元。9、安全培訓(xùn)工作達(dá)不到100%的，每少一人扣獎金5元。10、沒有培訓(xùn)計劃的扣20元；有計劃不報公司批準(zhǔn)的，扣20元，不按批準(zhǔn)后的計劃實施的，每少一項扣20元。11、按公司規(guī)定做好本部門各種資料的分類、存檔工作，檢查發(fā)現(xiàn)沒有做好存檔的，每項次扣10元。12、設(shè)備事故報告超過24小時，造成公司向保險公司索賠無效，按損失額的10%扣減風(fēng)險抵押金。13、應(yīng)建立的管理臺帳沒有建立，或者雖然建立但質(zhì)量不符合要求的，每少一項扣獎金10元。14、外審（包含綠色食品、食品生產(chǎn)許可證等所有第三方認(rèn)證審核工作）每出現(xiàn)一項一般不合格項，扣獎金20元，不按時按質(zhì)整改的，扣獎金40元，出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項的，扣獎金80元；內(nèi)審有不合格項未按要求整改合格的，每項扣獎金40元。15、“6S”考核排名在公司最后2名，且分?jǐn)?shù)低于80分的，每次扣獎金20元 。16、發(fā)現(xiàn)部門考勤中有弄虛作假的，每人次扣獎金10元。17、如本部門管理的