建筑施工企業(yè)事故預(yù)防與安全管理

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-921編號(hào)：_建筑施工企業(yè)事故預(yù)防與安全管理審核：_時(shí)間：_單位：_建筑施工企業(yè)事故預(yù)防與安全管理用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。近年來，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)正持續(xù)地進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)，與此同時(shí)，建筑施工所造成的事故傷害也越來越引起人們的重視。我國(guó)建筑施工安全形勢(shì)嚴(yán)峻，事故總量和傷亡人數(shù)居高不下。建筑施工事故的主要

2、類型為高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電和坍塌。造成建筑行業(yè)事故頻發(fā)的原因十分復(fù)雜，但大量理論研究和實(shí)踐表明，造成建筑施工安全事故的根本原因在于管理系統(tǒng)的缺陷和失效，安全管理對(duì)安全事故的發(fā)生具有決定性影響，必須從管理人手，進(jìn)一步提高建筑安全管理的水平，降低事故發(fā)生率。一、建筑企業(yè)主要事故的特點(diǎn)建筑施工的不安全隱患多存在于高空作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸以及使用各種電氣工具上，傷亡事故多發(fā)生于高處墜落、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、觸電四個(gè)方面。如能采取措施消除這四大傷害，建筑施工傷亡事故將大幅度下降。所以，降低四大傷害是建筑施工安全技術(shù)要解決的主要問題。下面以高處墜落和起重機(jī)械傷害為例分析各自的特點(diǎn)。

3、1高處墜落事故的特點(diǎn)在建筑施工中，由于高處作業(yè)工作量大、操作人員多、員工的流動(dòng)性大，加上多工種的交叉、立體作業(yè)，并且臨時(shí)設(shè)施多，現(xiàn)場(chǎng)條件差，因此，各種不安全因素多，高處墜落事故也就特別多。而高處墜落事故往往使人員受到較嚴(yán)重程度的傷害，非死即傷，造成的經(jīng)濟(jì)損失巨大。因此，高處墜落事故被列為建筑行業(yè)施工“四大傷害”中第一大傷害，在高層建筑中尤其明顯，歸納其有如下特點(diǎn)：（1）事故發(fā)生頻率高（2）易發(fā)事故部位多（3）群死群傷嚴(yán)重，事故危害性大（4）臨時(shí)合同工特別是青年工人事故發(fā)生率高2機(jī)械和起重傷害特點(diǎn)建筑機(jī)械與工廠內(nèi)的機(jī)械設(shè)備相比有很大的不同，主要有以下幾個(gè)方面特點(diǎn)：（1）使用的環(huán)境條件不同（2）作

4、業(yè)對(duì)象不同（3）作業(yè)地點(diǎn)和操作人員不同由于建筑機(jī)械具有以上的使用特點(diǎn)，其安全性比廠內(nèi)設(shè)備差得多，發(fā)生傷害的概率自然也就高得多。二、起重傷害事故吊物墜落在我國(guó)，隨著起重機(jī)械使用數(shù)量的增多，起重傷害事故占全部工業(yè)企業(yè)傷亡事故的比例也呈逐年上升的趨勢(shì)。起重機(jī)械常見事故有：吊物墜落、擠壓碰撞、墜落事故、觸電事故、機(jī)體傾翻事故。吊物墜落占全部起重傷害事故總數(shù)的33左右，擠壓碰撞占30左右，觸電占10左右，墜落事故占8左右，機(jī)體傾翻占5左右。針對(duì)占全部起重傷害事故總數(shù)百分比最高的吊物墜落事故，運(yùn)用事故樹的分析方法進(jìn)行分析。a脫繩事故一M1由于重物從捆綁的吊裝繩索中脫落潰散發(fā)生的傷亡毀壞事故。X1：重物的捆

5、綁方法與要領(lǐng)不當(dāng)，造成重物滑脫；X2：吊裝重心選擇不當(dāng)，造成偏載起吊或吊裝重心不穩(wěn)使重物脫落；X3：吊載遭到碰撞、沖擊而搖擺不定，造成重物失落；X4：其它。b脫鉤事故一M2重物、吊裝繩或?qū)Ｓ玫蹙邚牡蹉^脫出而引起的重物失落事故。X5：吊鉤缺少護(hù)鉤裝置；X6：護(hù)鉤保護(hù)裝置機(jī)能失效；X7：吊裝方法不當(dāng)；X8：吊鉤鉤口變形引起開口變形過大；X9：其它。C斷繩事故一M3起升繩和吊裝繩因破斷造成的重物失落事故。（1）起升繩破斷X10：超載起吊拉斷鋼絲繩；X11：起升限位開關(guān)失靈造成過卷拉斷鋼絲繩；X12：斜吊、斜拉造成亂繩擠傷切斷鋼絲繩；X13：鋼絲繩因長(zhǎng)期使用又缺乏維護(hù)保養(yǎng)造成疲勞變形、磨損損傷等達(dá)到或

6、超過報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)仍然使用等造成的破斷事故。（2）吊裝繩破斷X14：吊鉤上吊繩夾角太大（120”），使吊裝繩上的拉力超過極限值而拉斷；X15：吊裝鋼絲繩品種規(guī)格選擇不當(dāng)，或仍使用已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的鋼絲繩捆綁吊裝重物造成吊裝繩破斷；X16：吊裝繩與重物之間接觸處無墊片等保護(hù)措施，因而造成棱角割斷鋼絲繩而出現(xiàn)吊裝繩破斷事故。d吊鉤破斷事故M4吊鉤斷裂造成的重物失落事故。X17：吊鉤材質(zhì)有缺陷；X18：吊鉤因長(zhǎng)期磨損斷面減小已達(dá)到報(bào)廢極限標(biāo)準(zhǔn)卻仍然使用；X19：經(jīng)常超載使用造成疲勞破壞以至于斷裂破壞。e起升鋼絲繩問題一M5X20：鋼絲繩在卷筒上的極限安全圈數(shù)是否能保證在2圈以上；X21：是否有下降限位保護(hù)；

7、X22：鋼絲繩在卷筒裝置上的壓板固定及楔塊固定結(jié)構(gòu)是否安全可靠；X23：鋼絲繩脫槽（脫離卷筒繩槽）。X24：脫輪（脫離滑輪）事故三、加強(qiáng)建筑企業(yè)的安全管理1企業(yè)負(fù)工安全教育和培訓(xùn)提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)是搞好建筑企業(yè)安全管理的關(guān)鍵。安全教育和培訓(xùn)是提高從業(yè)人員安全意識(shí)，掌握安全操作規(guī)程和技能的主要方式和途徑。通過教育和培訓(xùn)，就能有效地預(yù)防從業(yè)人員產(chǎn)生不安全行為，提高其安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技術(shù)水平，減少人為的失誤。2探索建筑施工安全管理模式PDCA循環(huán)法，是美國(guó)管理專家戴明首先提出來的，是目前各行業(yè)實(shí)施安全管理過程中普遍應(yīng)用的管理模式。PDCA循環(huán)，即：計(jì)劃（Plan）實(shí)施（Do）檢查（Che

8、ck）處置（Act）四個(gè)階段的循環(huán)。它是基于思維的邏輯程序，簡(jiǎn)明而易理解，實(shí)踐性很強(qiáng)，具有廣泛的實(shí)用性，有利強(qiáng)化企業(yè)全方位的、系統(tǒng)的安全管理工作，提高建筑企業(yè)的安全管理水平。3加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要，對(duì)加快企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。（1）搞好企業(yè)安全理念的建設(shè)安全文化理念是企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容，是指導(dǎo)和明確企業(yè)安全管理工作方向和目標(biāo)的指南，是激發(fā)全體員工積極參與、主動(dòng)配合企業(yè)安全管理的動(dòng)力，是全體員工接受企業(yè)安全管理的規(guī)范和約束。（2）建立安全教育培訓(xùn)體系貫徹“以人為本”的安全思想，把“人”作為培育安全文化的對(duì)象和立足點(diǎn)，抓好安全教育培訓(xùn)，提高員工安全文化素質(zhì)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，增強(qiáng)執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。（3）建立安全制度約束體系安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必須以制度來保障，以機(jī)制來弓舊。因此，要搞好安全文化建設(shè)工作，必須加強(qiáng)制度建設(shè)，建立安全文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。四、結(jié)論（1）用事故樹分析法詳細(xì)分析了起重機(jī)械吊物墜落事故，通過定性分析，更加清晰地認(rèn)識(shí)吊物回落事故的主要原因，找到防止事故發(fā)生的途徑，加強(qiáng)安全防范措施，增強(qiáng)人的危險(xiǎn)預(yù)知能力，提