最新急診護士述職報告

1、【述職報告范文】每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次護理查房， 急診護士述職報告。并組織進行了如何做好急診分診工作、如何與病人進行有效溝通進行了 專題討論，并取得了良好的效果。下而是急診護士 2017年述職報告，歡迎閱讀。急診護士 2017年述職報告本人在急診護士長的崗位上，一直兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地履行自己的職責，堅持學(xué)習(xí)， 積極進取，帶領(lǐng)護士開展護理教學(xué)、科研工作，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力的同時，也提 髙了急診急救水平及護理服務(wù)質(zhì)量，在平凡的崗位上作出了應(yīng)有的貢獻。首先，針對急診急危重癥患者多，病情復(fù)雜多變，不斷強化護士急救技能，制泄并完善 搶救儀器操作規(guī)程

2、，采取集中培訓(xùn)與個體化指導(dǎo)相結(jié)合，規(guī)范電除頤、心肺復(fù)蘇、洗胃等急 救技術(shù)操作;根據(jù)科室具體情況更進一步規(guī)范雙人龍位配合，并在搶救中靈活應(yīng)用，為病人搶 救爭取了時間，多次配合醫(yī)生完成急診狀態(tài)下的各種處置。其次，進一步強化急診窗口服務(wù)，更新各項規(guī)章制度，執(zhí)行無縫隙服務(wù)流程，有效防范 醫(yī)療糾紛。多次進行溝通相關(guān)知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，要求每位護士做換位思考，加強主動服務(wù)意 識，并以身示范，聽到急救車推擔架車岀大門接診;主動做好患者及家人的溝通解釋工作，面 對突發(fā)時間靈活應(yīng)對，用實際行動贏得患者及家人的理解;發(fā)現(xiàn)糾紛隱患時，及時溝通，耐心 解釋，進行多方協(xié)調(diào)，爭取把矛盾消火在萌芽狀態(tài)，多次消除病人對相關(guān)科室的

3、誤會。在急診高素質(zhì)嚴要求下，我始終堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，用自己的人格魅力感染大家，帶動 急診護理的發(fā)展。在搶救危重病人的第一線上，不怕苦、不怕累，科室有急救任務(wù)，隨叫隨 到，用實際行動體現(xiàn)領(lǐng)頭雁的作用。近三年來在CN級雜志發(fā)表論文10余篇，主持并參與科 研課題5項，多次年被評為優(yōu)秀班組長。醫(yī)學(xué)在發(fā)展，病人的要求在不斷提高，管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，急診特姝 的工作需求，使我更深層次地認識到護士長肩負的重任。今后的工作中，我會進一步明確自 己的工作目標，提髙自己及團隊的綜合素質(zhì)，更努力地把這支隊伍培養(yǎng)成反應(yīng)迅速、技術(shù)精 湛、服務(wù)優(yōu)良的優(yōu)秀團隊。急診護士 2017年述職報告20xx年，本人在醫(yī)

4、院、護理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，通過科室全體醫(yī)護 人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程，逐步提升護理工作質(zhì)量，較好的完成了各 項護理工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作匯報如下一、嚴于律己，重視自身素質(zhì)的提高自覺遵守醫(yī)院及科室的務(wù)種規(guī)則制左及操作流程，抵制行業(yè)不正之風(fēng)，堅持潔身自好， 牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。認真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識，經(jīng)過努力，順利完成了護理專升本的學(xué)習(xí)課程，通過參加各 種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提髙自己的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護理 同行的交流，虛心諳教，取長補短。二、加強護理管理工作，認真履行崗位職責積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作，

5、嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則 制度，在科室全體護理人員共同努力下，本年度無護理差錯及事故發(fā)生。積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實。如急診外傷病人的處理流程、急 診科“三無”病人的登記、急診無?？圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等, 并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關(guān)部門進行溝通。針對新醫(yī)院布局，修訂 了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進行登記、分診、排號。執(zhí)行這流程后，加 強了護士的責任心，提高了分診護士分診的準確率，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人，并及時得 到處理，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。實行科內(nèi)層級管理，責任區(qū)護士一小組長一護士長

6、的分層管理，資料共享平臺急診護 士述職報告（大膽使用護理竹干協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理，并嚴格要求，英中2名護士走上 了科內(nèi)小組長的管理崗位，在工作中能起到標兵的帶頭作用，在管理上能很好的配合護士長 做好科內(nèi)的管理工作。嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理隱想報告制度，能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關(guān) 的部門，并能采取積極的應(yīng)對措施。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生。重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查”''醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢査活動中，都能認真對 待，精心準備，檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯左，較好的完成了檢査任務(wù)。節(jié)假日前重點對急救物品、藥品進行檢查，保證完好率為100%,同時做好應(yīng)對

7、各種突發(fā) 事件人員的安排，保證了節(jié)假日期間工作有序進行。在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增，護理工作量增加，實行了護士彈性排班，加 班加點，在全科護士共同努力下，保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，提髙工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救 時，盡量選擇左上肢進行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人，急診科護士與手術(shù)室護士交班的特 殊要求等等，既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間。二、強化護理人員服務(wù)意識，提升護理服務(wù)質(zhì)量配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制龍了分診、觀察室護匕文明用語要求， 嚴格要求，并能使用在實際工作中。堅持正激

8、勵與負激勵相結(jié)合，對病人寫信提斜表揚護士服務(wù)主動、熱情的護士給予物質(zhì) 獎勵，而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)泄扣分及處理。深入病房，了解病人的病情、心理需要，給予護士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)護理或醫(yī)療 糾紛的隱患，并能及時排除隱患。三、加強急診?？谱o士培養(yǎng)，提髙護理隊伍的整體素質(zhì)每月能按汁劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次護理查房。 并組織進行了如何做好急診分診工作、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論，并取得了 良好的效果。分層次對護士進行?？评碚摽荚嚕吭逻M行基本、?？萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核，全年共 進行理論考試12次，技能操作培訓(xùn)及考核16項，合格率達100亂積極參加和組織危

9、重病人搶救及護理工作，指導(dǎo)護士危重病人的搶救工作，并幫助年輕 護士搶救后理順搶救流程及注意事項，表揚做得好的一面，增強其自信心，并提出存在的問 題，對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用。針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題，安排了 7名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭 皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計劃對年輕護士輪轉(zhuǎn)CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。加強了護士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn)，完成了甲型H1N1病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓(xùn)及預(yù) 演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。英中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起，其中外傷25 起，氣體中毒4起，食物中毒2起，其他7起。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提

10、髙 應(yīng)對突發(fā)事件的能力。選送了 2名優(yōu)秀護士外出學(xué)習(xí)，拓寬眼界，學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵和組織護士積極參加醫(yī)院及 護理部組織的各種活動，其中在四月份“三基”理論大賽及"12護士節(jié)”服裝展示大賽中分 別獲得一等獎、二等獎的好成績。四、抓好護理帶教工作，培養(yǎng)護生的實際操作能力全年共帶教130實習(xí)生，其中本科實習(xí)生48人，大專生49人，中專生29人，助產(chǎn)4 人，接收2冬進修生，接受8爼護理竹干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課18次，教學(xué)查房18次。重視實習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng)，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診 科護七的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、 心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。五、存在的不足和今后努力的方向一年來，在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)護人員的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的 事情，還存在著一些不足科研意識及能力有待提髙;年輕護士的急救能力有待進一步提高。將 在明年工作中將重點加強核心制度的學(xué)習(xí)