某口腔護理用品公司物流系統(tǒng)流程分析

1、重慶登康口腔護理用品股份有限公司物流系統(tǒng)流程北京九略管理顧問公司2002年9月物流邊界的界定物流流程的目的性通過對安全庫存的使用，降低在庫品種的數(shù)量，從而達到降 低生產(chǎn)成本的目的。材料入庫i材料碼放原材料出庫審批統(tǒng)計結(jié)算主要審核活班1、2、3、4、主要產(chǎn)出:1、入庫單2、原材料入庫統(tǒng)計表3、質(zhì)量檢驗單主要活動:主要活動栄主要活動：庫內(nèi)貨物擺放地 點設置審核辦理送料回執(zhí)原材料導庫1品種審核運送原材料對原材料數(shù)量盤 點2 數(shù)量審核用料人簽字向生產(chǎn)綜介部遞3 質(zhì)量審核交送回執(zhí)帛原材料周庫存主要產(chǎn)出：主要產(chǎn)出：主要產(chǎn)出之送料單和回執(zhí)存清單原材料出庫單質(zhì)量檢驗單品種審核 數(shù)量審核 價格審核 質(zhì)量審核主要

2、活動:每月按品種統(tǒng) 訃原材料使用數(shù) 量結(jié)算原材料使 用金額向財務部、"I 產(chǎn)綜介部.營銷 部上交統(tǒng)汁報表主要產(chǎn)出:原材料消耗統(tǒng)計表 原材料使用金額統(tǒng)訃表材料入庫i材料碼放出庫審批'LL15送統(tǒng)計結(jié)算生產(chǎn)科運輸科質(zhì)檢科質(zhì)量檢驗貨物驗收倉庫管理員搬運工搬運貨物t制定標準下達出庫單簽收貨物2-S2t質(zhì)量檢驗t:2組織實施S審核出庫單 下達回執(zhí)接收回執(zhí)盤點庫存 制作上交報表1搬運貨物領(lǐng)取回執(zhí) 搬運貨物運送貨物 上交回執(zhí) ' 報送入庫單與供應科制定原 材料進廠時間原料入庫組織 實施 將原材料運送至 庫房包裝物包裝物入庫主要活動:«審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價格審

3、核4、質(zhì)量審核主要產(chǎn)出1入庫單2、包裝物入庫統(tǒng)計表3、質(zhì)量審核表包裝物碼放i主要活動彳I 庫內(nèi)貨物擺放地I點設進I 包裝物導庫I 對包裝物數(shù)量盤點I 向產(chǎn)綜介部遞I糾裝物周庫存I -goiirI主要產(chǎn)出*包裝物周庫存清單出庫審批主要活動：審核1 品種審核2 數(shù)量審核3 質(zhì)量審核主要產(chǎn)出：包裝物出庫單質(zhì)量審核表主要活動：辦理送料回執(zhí)運送包裝物用物人簽字交送回執(zhí)主要產(chǎn)出：送料單和回執(zhí)統(tǒng)計結(jié)算1主要活動:討每月按品種統(tǒng)計包裝物i使用數(shù)量I結(jié)算包坡物使用金 討向財務部、生產(chǎn)綜合部、 瀘銷部I交統(tǒng)卄報表主要產(chǎn)出:包裝物消耗統(tǒng)汁農(nóng)包裝物使川金額統(tǒng)計表生產(chǎn)科運輸科質(zhì)檢科倉庫庫管理員搬運工包裝物入庫包裝物碼放

4、出庫審批統(tǒng)計結(jié)算與營銷部制定包 裝物進廠時間包裝物入庫 組織實施組織實施下達出庫單簽收貨物1一.將包裝物運送至 庫房:質(zhì)量驗收質(zhì)量檢査貨物驗收 上報入庫單審核出庫單 下達回執(zhí)接收回執(zhí)盤點庫存 制作上交報表;搬運貨物搬運貨物 領(lǐng)取回執(zhí) 搬運貨物 運送貨物 上交回執(zhí)設備設備入庫設備碼放IE送統(tǒng)計結(jié)算3、價格審核4、質(zhì)量審核主要活動：審核1 品種審核2 數(shù)量審核3質(zhì)量審核主要活動：每月按品種統(tǒng)計設備 使用數(shù)量結(jié)算設備使川金額向財務部、生產(chǎn)綜合 部上交統(tǒng)訃報表主要活動：審核1、品種審核2、數(shù)量審核主要活動:庫醴物擺放地設備導庫對設備數(shù)量盤點主要活動：辦理送貨回執(zhí)運送設備用物人簽字交送回執(zhí)主要產(chǎn)出；1、

5、入庫單2、設備入庫統(tǒng)汁表主要產(chǎn)出：設備庫存清單I主要產(chǎn)出：1設備出庫單質(zhì)量審核表主要產(chǎn)出：送貨單和回執(zhí)主要產(chǎn)出:設備消耗統(tǒng)計表設備使用金額統(tǒng)計表3、質(zhì)量審核表生產(chǎn)科搬運工設備入庫設備碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算與設備科制定設 備進廠時間設備入庫的 組織實施組織實施下達出庫單簽收貨物一將設備運送至庫 房、質(zhì)量驗收質(zhì)量檢査設備驗收丄交入岸單審核出庫單 下達回執(zhí)接收回執(zhí)盤點庫存！ 制作上交報表搬運設備搬運設備領(lǐng)取回執(zhí) 搬運設備運送設備 上交回執(zhí)1一設備環(huán)?？苽}庫庫管理員備品備件備品備件入庫備品備件碼放出庫審批統(tǒng)計結(jié)算主要活動：審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價格審核4、質(zhì)量審核主要活動：冷內(nèi)貨物擺放地心

6、、 設置備品備件導廉対備品備件數(shù)量盤 點向生產(chǎn)綜合部遞交 庫存單主要活動；審核1 品種審核2 數(shù);腐核3 質(zhì)量審核主要活動：每月按品種統(tǒng)計備品 備件使川數(shù)量結(jié)算備品備件使用金 額向財務部、生產(chǎn)綜合 部上交統(tǒng)汁報表主要產(chǎn)出舟主要產(chǎn)出：主要產(chǎn)出：主要產(chǎn)出：1、入庫單備品備件消耗統(tǒng)訃衣備品備件庫存清單備品備件出庫單備品備件使用金額統(tǒng)計表2、備品備件入庫統(tǒng)計表庚沁審核表3、質(zhì)量審核表備品備件入庫備品備件碼放出庫審批統(tǒng)計結(jié)算與設備科制定備 生產(chǎn)科 品備件進廠時間備品備件入庫 組織實施組織實施I下達出庫單:領(lǐng)用備品備件搬運工 將備品備件運送至 庫房、質(zhì)量驗收 ' 質(zhì)量檢査貨物驗收上支入岸單審核出庫

7、單 下達回執(zhí)盤點庫存 制作上交報表 t 搬運貨物搬運貨物設備環(huán)保科倉庫庫管理員復合管入庫主要活動®審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價格審核4、質(zhì)量審核主要產(chǎn)出：1、入庫單2、復合管入庫統(tǒng)訃表3、質(zhì)量審核表復合管主要活動:庫內(nèi)貨物擺放地 點設置復合管導庫對點主要產(chǎn)出：復合管庫存清單出庫審批主要活動：審核i品種審核2 數(shù)量審核3 質(zhì)量審核主要產(chǎn)出：復合管出庫單質(zhì)量審核表IE送I主要活動：| 辦理送貨冋執(zhí) | 運送備品備件I 用物人簽字I 交送回執(zhí)5I主要產(chǎn)出'送貨單和回執(zhí)統(tǒng)計結(jié)算1主要活動:討每月按品種統(tǒng)計復I合管使用數(shù)量卜結(jié)算復合管使用金討向財務部、1-洽部上交統(tǒng)計報表主要產(chǎn)出

8、復合管消耗統(tǒng)計表復合管使用金額統(tǒng)計 表生產(chǎn)科質(zhì)檢科復合管入庫復合管碼放出庫審批統(tǒng)計結(jié)算組織實施組織實施下達出庫單簽收貨物-質(zhì)量驗收質(zhì)量檢查貨物驗收上交入庫單審核出庫單 下達回執(zhí)接收回執(zhí)盤點庫存 制作上交報表;搬運貨物搬運貨物:灑屠搬電貨物運送貨物 上交回執(zhí)一IE送»成品入庫成品碼放成品IE送統(tǒng)計結(jié)算主要活動：審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價格審核4、質(zhì)量審核主要產(chǎn)出：1、入庫單2、成品入庫統(tǒng)計表3、質(zhì)量審核表主要活動：I主要活動:庫內(nèi)貨物擺放地 點設置成品導庫對成品數(shù)量盤點 饕爲斛部遞主要產(chǎn)出：成品庫存清單主要活動:1主要活動:I 審核II 品種審核I 2數(shù)量審核I 3質(zhì)量審核I主要產(chǎn)出：'成品出庫單質(zhì)量審核表辦理送貨回執(zhí)運送成品接收人簽字交送回執(zhí)j主要產(chǎn)出：1 送貨單和回執(zhí)討每月按品種統(tǒng)訃成品出（庫數(shù)i結(jié)算成品出庫金額 討向財務部、生產(chǎn)綜合部I匕交統(tǒng)訃報表I主要產(chǎn)出】I誠品統(tǒng)汁表成品出庫金額統(tǒng)計表質(zhì)檢科搬運