2016年能源管理工作總結

1、西部銅業(yè) 2016 年工作總結伴隨著全球礦業(yè)形勢從供不應求向供大于求的轉變， 銅業(yè)公 司迎來了發(fā)展史上的困難時期， 在持續(xù)低迷的市場大環(huán)境下， 能 源辦公室的工作在公司領導的正確指導和各部門、 合作單位的共 同配合下，團結一致、 努力拼搏較為滿意的完成了年計劃的節(jié)能 目標。一年來， 通過大家不懈的努力， 公司節(jié)能從改進工藝、 技術 裝備、組織管理等方面入手，使生產達到合理消耗能源之目的， 為公司的進一步生產經營打下堅實的基礎。以往節(jié)能工作主要由政府推行， 銅業(yè)公司設備能源部實施節(jié) 能管理模式后， 節(jié)能環(huán)保意識得到提高， 由被動管理變?yōu)橹鲃庸?理，即規(guī)范了員工用能行為，提高了節(jié)能管理水平，同時也

2、促進 了銅業(yè)公司整體形象， 現(xiàn)將 2016 年全年能源工作情況匯報如下， 請集團公司設備能源處審核。第一部分 2016 年供電系統(tǒng)優(yōu)化一、 2016 年全礦供配電系統(tǒng)梳理優(yōu)化情況根據(jù)能源辦公室節(jié)能降耗相關要求， 設備能源部及動力車間 梳理了全礦變配電系統(tǒng)， 更換大馬拉小車變壓器， 降低變壓器空 載損耗，合理規(guī)劃供電線路，降低線路損耗?，F(xiàn)將完成情況統(tǒng)計 如下：1. 由于市場原因二選礦廠停產， 西礦35KV變電站611回線承擔著二選廠舊配電室的供電，變壓器容量2500KWA目前負荷主要有二選廠辦公樓和廠房照明， 尾礦車間水泵一臺， 功率 7.5KW， 車間內3臺盤磨電機，功率3T5KW優(yōu)化方案：暫

3、停2500KW變壓 器運行，臨時安裝一臺200KVA電力變壓器供電。2016年1月10實 施完成，優(yōu)化后年節(jié)約空載損耗電費：12651 元 ；2. 三選廠停產，西礦35kV變電站6211回線承擔著三選廠檢查 站及泵房用電，變壓器容量400KVA優(yōu)化方案：暫停400KV變壓 器運行，安裝一臺160KVA電力變壓器供電。2016年1月12實施完 成，優(yōu)化后年節(jié)約空載損耗電費 ：2032元；3. 停用畢其爾 623回路中礦公司斜坡道地表原空壓站 400KWA電力變壓器一臺，負荷轉帶至水凈化車間變壓器。2016年1月 15實施完成，優(yōu)化后年節(jié)約空載損耗電費 :4065 元；4. 壓器；（2#副井口 2

4、00KVA壓器開拓時期承擔著1390中段， 1330中段臨時供電；3#副井口 315KVA變壓器開拓時期承擔著1390 中段， 1330中段、1270中段臨時供電，目前上述中段建成了采區(qū) 變電所）， 2016年1月 20實施完成，停用后年節(jié)約空載損耗電費： 7608元；5. 莫林河水源泵站S9-160KVA變壓器更換為S9-50KVA未優(yōu) 化前年基本電費： 36480元； 2016 年3月 1日實施完成，優(yōu)化后年 節(jié)約基本電費 ：25080.0 元。6. 西礦35KV變電站供電優(yōu)化西礦35KV變電站現(xiàn)有 3臺10000KVA主變，其中1#及 2#主 變在投運狀態(tài)， 3#主變壓器未投入使用， 該

5、站主要承擔著一選廠、 二選廠、紅山口水源地、采選礦公寓樓、充填制備站及3#進風井預熱站供電， 由于二選廠停產， 目前在生產高峰期變電站內實 際平均運行負荷為 7500 8500KW左右。4月份銅業(yè)公司設備能 源部根據(jù)實際生產需要對該變電站的供電作業(yè)進行了優(yōu)化， 之后 報停了 1#主變壓器， 該變電站負荷由 2#主變壓器承擔供電運行， 優(yōu)化后月節(jié)約基本電費 19 萬元， 3 月 15 日-11 月份節(jié)約力調電 費:171 萬元。7. 畢其爾35KV變電站供電優(yōu)化畢其爾35KV變電站于2010年投入運行，站內共2臺容量為 12500KVA主變壓器，1用1備，該變電站共有12回6KV出線為 公司采礦

6、系統(tǒng)供電，從投運至今，基本電費一直按 21115KVA容 量計算收取。當前由于市場經濟持續(xù)低迷，復蘇乏力，銅業(yè)公司根據(jù)市場行情及時調整了采礦工序，生產工序調整后礦山裝機容量也發(fā)生了變化。根據(jù)上述實際情況，設備能源部與烏拉特后旗 電力公司進行了多次協(xié)商，電力公司從2016年6月份起同意按照雙方現(xiàn)場重新核實的裝機容量10460KVA收取基本電費（原收費容量為 21115KVA），優(yōu)化后該供電系統(tǒng)月少支付基本電費 20.24萬元。6月份至12月份共計少支出基本電費：141.68萬 丿元。以上全礦供配電系統(tǒng)梳理優(yōu)化后年節(jié)約費用：317.82萬元。第二部分2016年度1-12月份能源管理一、2016年1

7、-12份銅業(yè)公司工序能耗管理實施情況2016年1-11月份風、水、電能消耗：（1）.全礦總用風量為8324萬m，其中采掘用風量 5632萬 m （占總風量：67.7%），充填用風量2692.07萬m （占總風量： 32.34%）；（2）.總用水量為112萬m；其中采掘用水量12.16萬m （占 總水量：10.9%），選礦用水量99.83萬m （占總用水量：89% ；（3）.總用電為11023.36萬kwh,其中選礦用電 6713萬kwh （占總電量：60.9%），采出礦用電3189.92萬kwh （占總電量：28.94%），輔助用電1120.44萬kwh （占總電量:10.2%）;銅礦 石原礦

8、處理量233萬噸，采出礦量為237.3萬噸。數(shù)據(jù)見表1。表1、2016年1-12月份風、水、電、耗情況序號名稱單位（萬m）占比%備注1總風量83242采掘用風量563267.73充填用風量2692.0732.344總用水量1125采掘用水量12.1612.166r選礦用水量99.83897總用電量11023.368選礦用電量671360.99采出礦用電量3189.9228.9410輔助用電量1120.4410.21.2016年1-12月份采礦工序節(jié)能降耗數(shù)據(jù)采礦風、水、電用量數(shù)據(jù)分析2016年1-12月份井下總用風量為8324萬m;總用水量為112 萬m;采掘總量為28.5萬m3。（1） .采

9、掘用風單耗為 197.6m3/吊，較2015年度（243.89吊/ 用）下降18.98% （節(jié)約金額174萬元）；（2）.采掘用水單耗為 0.427 m 3/ m3,較2015年0.359 m3/m上升18.94% （采掘用用水增加生產成本16.95萬元）；（3）.采出礦量用電單耗為 13.44kwh/t，較2015年度15.01 下降10.45% （節(jié)約金額216.1萬元）；以上礦山工序用能共計 節(jié)約金額373.15萬元。數(shù)據(jù)見表2表2、2016年井下用風、水電、量節(jié)約對比分析表單位名稱2015 年2016 年同上年 比較量較上年降幅%單價金額（萬兀）采掘風單耗（m3/m3243.89197

10、.6-46.29降 18.98%0.132節(jié)約174采掘用水單耗（m3/m30.3590.427+0.068升 18.94%8.75增加16.95采出礦電單耗（kwh/t）15.0113.44-1.57降 10.45%0.58節(jié)約216.12016年節(jié)約373.152. 2016年1-12月份選礦工序節(jié)能降耗數(shù)據(jù) 選礦水、電用量數(shù)據(jù)分析2016年1-12月份選礦處理量為233萬噸，總用水量為99.83 萬m，總用電量6713萬kwh。（1）.選礦用水單耗0.43m3/t，較上年0.47 m 3/t下降8.5%（節(jié)約金額27.96萬元）；（2）.選礦用電單耗為28.36kwh/ t，較上年度下降

11、4. 5%（節(jié) 約金額179.7萬元）。以上選礦用能工序共計節(jié)約金額 216.44 萬元，數(shù)據(jù)見表2。表2、2016年度選礦用水、電量對比分析表單位名稱2015 年2016 年同上年 比較較上年降幅%單價金額（萬元）選礦用水單耗（m3/t）0.470.43降 0.048.53節(jié)約27.96選礦電單耗（kwh/t）29.6928.36降 1.334.50.58節(jié)約179.72016年節(jié)約207.7以上全礦生產工序用能共計節(jié)約：580.85萬元。3. 積極爭取國家優(yōu)惠政策，申請加入內蒙古電力多邊交易平臺電力多邊交易，是內蒙古自治區(qū)近年來，在國內率先推出的 電力改革重要舉措，電力多邊交易市場的出現(xiàn)，

12、打破了傳統(tǒng)的“政府指導”定價方式，轉而以市場化的協(xié)商交易或集中競價方 式對電力定價。以前電力多邊交易一直以長協(xié)單位（年用電量在80億Kwh以上）為準入門檻，同時交易單位也僅限于冶煉這類 的高耗能企業(yè)（如包鋼、包鋁），2016年1月份內蒙古自治區(qū)放 開有色行業(yè)的電力交易門檻，這樣的市場交易機會自然少不了西 部銅業(yè)，銅業(yè)公司領導在獲悉相關市場信息后，及時匯報了股份公司設備能源處，在得到了設備能源處領導的肯定與指導后，帶領設備能源部相關專業(yè)人員，多次奔波于自治區(qū)及市、 烏拉特后旗經信局之間，2016年1月相關手續(xù)申請及層層審核開始啟動， 2016年2月西部銅業(yè)進入內蒙古電力多邊交易市場洽談開始啟 動

13、，雖然阻礙洽談的因素與難度超出了人們的想象，但設備能源部人員在公司領導的帶領下，跨越了重重困難，成功找到了“坐 在煤堆”上的坑口合作電廠。目前已爭取到的2016年2月至2016年12月一年的長期協(xié) 作電價，銅業(yè)公司每 Kwh用電單價可以下降 0.0693元，平均每 月可以為西部銅業(yè)公司節(jié)省購電費用支出 61萬元左右，極大的 減少了公司的生產運營成本。2016年電力多邊交易優(yōu)惠電費及成交單價統(tǒng)計表月份優(yōu)惠電費（元）成交價差（兀）備注一月二月三月548881元（2月份優(yōu)惠電費）0.0693四月654784.38元（3月份優(yōu)惠電費）0.0693五月656748.62元（4月份優(yōu)惠電費）0.0693六

14、月633783.29元（5月份優(yōu)惠電費）0.0693七月612541.24元（6月份優(yōu)惠電費）0.0693八月602910元（7月份優(yōu)惠電費）0.0693九月602910元（8月份優(yōu)惠電費）0.0693十月630630元（9月份優(yōu)惠電費）0.0693十一月600000元（10月份優(yōu)惠電費）預計十二月600000元（11月份優(yōu)惠電費）預計小計4943188.53 元（3-10 月份）共計6143188.5 元（3-12 月份）2016年返還合作單位243萬元2016年銅業(yè)公司受益371萬元備注1:1月份預購2月份電量；2月份不享受優(yōu)惠電價，按 規(guī)定延后一個月；2 :上述表中（3-10月份）所有數(shù)

15、據(jù)均為烏拉 特后旗電力公司每月和我公司電費結算單中統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2016年全年通過銅業(yè)公司能源辦公室、全體員工及合作單位通過不懈的努力，能源辦公室積極宣傳節(jié)能降耗方針、政策，宣 傳節(jié)能降耗先進典型，倡導全員參與，提高節(jié)能意識，強化能源 管理，不斷建立和完善節(jié)能管理的各項制度，嚴格執(zhí)行西部銅 業(yè)能源管理及考核手冊（試行）工序用能定額管理，加強監(jiān)督 檢查力度。總計節(jié)約金額：全礦供配電系統(tǒng)梳理優(yōu)化后年節(jié)約費用 317.82萬元，生產工序用能節(jié)約：580.85萬元，電力多邊交易 優(yōu)惠電費371萬元；2016年全年共計節(jié)約：1269.67萬元。4、能源管理存在的問題和不足（1）. 能源管理辦公室成立以來，

16、能源管理人員配備不齊，管理 人員由各個部門相關人員兼職， 每月需要處理文件資料較多， 導致能 源辦公室管理人員去現(xiàn)場檢查及處理問題時間減少， 對各生產單位設 備能源管理缺少第一手資料；（ 2 ） . 銅業(yè)公司能源定額還不夠完善和科學，還需要對采礦、選 礦、提升、充填等系統(tǒng)的風、水、電能耗做進一步細化，比對歷史同 期最合理能耗水平，完善和修訂用能定額；（3）. 銅業(yè)公司能源計量器具還存在一些問題，主要是能源 計量器具配備和能源計量沒有完全覆蓋；（4）. 當前能源管理人員對用能、管理能源的知識掌握不夠 全面，國家層面的節(jié)能政策和文件理解不到位， 今后還需要參加 國家的、地方政府的、行業(yè)協(xié)會的、總公

17、司等舉辦的能源管理培 訓，以提高能源管理人員的業(yè)務水平。第二部分 2017 年工作計劃五、 2017 年工作計劃1、加強用電管理，完善全礦計量系統(tǒng)，對計量電表進行全面 校核，做到總表與分表電量計量平衡，計量數(shù)據(jù)準確無誤。2. 更一步的加大宣傳力度， 強化節(jié)能減排意識， 讓員工明白 節(jié)能減排的重要性和必要性； 以節(jié)能宣傳周為契機， 認真組織學 習節(jié)能減排宣傳文件，強化職工節(jié)能減排意識 ，生產工序上繼 續(xù)細化用能定額指標；3. 在生產管理各個環(huán)節(jié)組織協(xié)調合理， 系統(tǒng)組織，科學組織， 進一步做到精細化管理。2016 年銅業(yè)公司生產經過工序用能管理，采礦綜合能耗為 7.02kgck/t; 選礦綜合能耗為 6.43 kgck/t ；采礦、選礦綜