上海商學(xué)院外企文化概述課題論文

1、上海商學(xué)院外企文化概述課題論文論文題目由房地產(chǎn)行業(yè)透視萬達(dá)的主流企業(yè)文化學(xué) 校:上海商學(xué)院 學(xué)生姓名:賈貝貝 學(xué) 號: 專 業(yè):金融學(xué) 年 級:金融學(xué)101班 日 期:2012/5/1 引言 本文為上海商學(xué)院張冰老師外企文化概述課題論文,主要涉及國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的主流文化。就中國國內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r而言，房地產(chǎn)行業(yè)在中國是一個(gè)起步晚的行業(yè)，但是在進(jìn)入二十一世紀(jì)后取得狂飆式發(fā)展并且迅速膨脹。其中的佼佼者不勝枚舉，如萬科、萬達(dá)等企業(yè)。在本文中，作者將在縱觀全國房地產(chǎn)行業(yè)的大背景下，透視、剖析中國房地產(chǎn)行業(yè)的驕子萬達(dá)的主流企業(yè)文化。 眾所周知，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司是中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，

2、與此同時(shí)它開創(chuàng)了城市綜合體是萬達(dá)集團(tuán)在世界獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)地產(chǎn)模式，內(nèi)容包括大型商業(yè)中心、城市步行街、五星級酒店、商務(wù)酒店、寫字樓、高級公寓等，集購物、餐飲、文化、娛樂等多種功能于一體，形成獨(dú)立的大型商圈，萬達(dá)廣場就是城市中心。對于它的主流、核心文化，在商道欄目中，其領(lǐng)導(dǎo)人王健林先生僅僅講述了一部分，但真真涉及到企業(yè)內(nèi)涵文化的是少之又少。在本文的寫作過程中，借鑒的相關(guān)書籍中涉及到萬達(dá)企業(yè)靈魂文化的也只是鳳毛麟角。因此，作者不遺余力翻閱書籍和查找互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)材料寫出此文，希望對以后的同學(xué)學(xué)習(xí)此課程能夠有所幫助。 因?yàn)楸救四芰退接邢蓿煌字幵谒y免，望各位讀者批評指正、不吝賜教。摘要：企業(yè)文化是在一

3、定的社會歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，一個(gè)企業(yè)要在激烈的競爭當(dāng)中適應(yīng)環(huán)境的變化，準(zhǔn)確有效地把握在環(huán)境中不斷涌現(xiàn)的機(jī)遇和商機(jī)，并得到不斷發(fā)展壯大，必須有深厚的文化底蘊(yùn)和別具一格企業(yè)文化。從當(dāng)今社會來看，各國經(jīng)濟(jì)都處在迅速發(fā)展的軌道上，中國連續(xù)多年的經(jīng)濟(jì)高速增長也成為全世界的神話。在全球經(jīng)濟(jì)日益一體化的今天，房地產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)秀，中國的房產(chǎn)發(fā)展尤為迅速；與此同時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)近年來發(fā)展也是異常跌宕，中國作為全球最大的新興經(jīng)濟(jì)體，難免不受到影響。在新經(jīng)濟(jì)形勢下求生存，在激烈競爭下求發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)涵文化角度下尋求更大的發(fā)展空間，成為

4、急切的研究課題。本文從企業(yè)文化的基本理論出發(fā)，采用調(diào)研和類比的方法，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究。本文也結(jié)合萬達(dá)股份有限公司固有的企業(yè)文化進(jìn)行研究，探求、搜索新時(shí)代該企業(yè)注入的新的文化元素，為以后了解該企業(yè)文化提供一些幫助和依據(jù)。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)業(yè)；萬達(dá)；核心文化Abstract:Enterprise culture is in a certain social historical conditions, the enterprise production, operation and management activities have created with this ent

5、erprise characteristics of material and spiritual wealth form. In the process of the development of market economy, an enterprise should in the fierce competition of adapt to the change of environment, accurately grasp the environment in the emerging opportunities and business opportunities, and get

6、 the constant development and expansion, must have the deep cultural background and having a unique style enterprise culture.From todays society to see, countries are in the economy of the rapid development of the orbit, China has many years of rapid economic growth has also become the world of myth

7、. In the global economy increasing integration of today, the real estate industry shifting, Chinas real estate development is especially rapid; At the same time the real estate industry development in recent years is abnormal ups and downs, China as the worlds largest emerging economies, hard to avo

8、id is not affected. In the new economic situation of survival, in the fierce competition for development, in the enterprise culture connotation Angle for the larger development space, be eager research subject.This paper, from the enterprise culture of the basic theory and the research and analogy m

9、ethod, and combining with the current real estate industry development status of research. This paper also combined with wanda Co., LTD inherent enterprise culture, to search, search the new age of the enterprise infuse new cultural elements, after the enterprise culture for understanding provide so

10、me help and basis.Key words:The real estate industry; Wanda; Core culture目錄引言/1摘要/2Abstract/3第1章 我國主要城市房產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r/41.1 上海房地產(chǎn)市場狀況分析1.11 2010年上海市房地產(chǎn)基本情況 1.2 北京房地產(chǎn)市場狀況分析 1.21 2010年北京房地產(chǎn)市場分析 1.3 廣東房地產(chǎn)市場發(fā)展分析 1.31 2010年廣州市房地產(chǎn)運(yùn)行情況第二章 房地產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)分析/62.1 萬達(dá)股份有限責(zé)任公司2.11 公司概況2.12 公司經(jīng)營狀況分析第3章 萬達(dá)企業(yè)文化剖析/8第四章 結(jié)論/9第1章 我國主要

11、城市2010年房產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r1.1上海市房產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1.11上海市2010年房產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r （1）2010年1-2月，上海市房地產(chǎn)開發(fā)投資231.3億元，比去年同期增長11.8%，占全社會固定資產(chǎn)投資的36.8%。（2）上海市商品房施工面積7425.4萬平方米，增長9.7%。其中商品住宅施工面積4794.18萬平方米，增長10.9%。（3）上海市商品房竣工面積219.08萬平方米，增長1.6%。其中商品住宅竣工面積139.59萬平方米，增長5.1%。（4）上海市商品房銷售面積321.68萬平方米，下降4.8%。其中商品住宅銷售面積283.57萬平方米,下降7%。主要指標(biāo)如下表所示1.2 北

12、京房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析1.21 2010年北京房地產(chǎn)發(fā)展分析（1）住宅市場新房（不含保障房）市場很焦灼，2010年1-9月全市成交4.66萬套，同比下降23.4%；2010年5月以來，成交量呈現(xiàn)逐漸下滑的態(tài)勢，成交價(jià)格出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性波動。高端別墅市場成交量嚴(yán)重萎縮，但聯(lián)排別墅逆市上揚(yáng)；北京近郊區(qū)新建商品住房市場成交價(jià)格9月份已經(jīng)開始下調(diào)。由于市場供應(yīng)量相對充裕，成交量出現(xiàn)下滑，主要原因是需求嚴(yán)重縮水，原本貢獻(xiàn)樓市超過1/3總成交量的外地購房需求減少了超過七成。成交價(jià)格出現(xiàn)回調(diào)跡象，主要原因是新推項(xiàng)目銷售率較低，導(dǎo)致市場待售量逐漸增大，市場呈現(xiàn)略微供過于求，部分項(xiàng)目價(jià)格出現(xiàn)松動。2010年各月度北京市

13、新建商品住房成交量、價(jià)變化情況與對應(yīng)的宏觀經(jīng)濟(jì)、調(diào)控政策因素對比后，分析發(fā)現(xiàn)限購、限貸等政策松緊程度影響樓市成交量的漲跌，貨幣政策基調(diào)及企業(yè)資本實(shí)力影響著成交價(jià)格的起伏。 二手房市場很低迷， 2010年1-9月二手住房成交7.7萬套，同比減少42.2%；2010年以來，二手房成交量呈現(xiàn)逐漸小幅上漲的態(tài)勢，9月成交價(jià)格出現(xiàn)小幅下調(diào)。二手供應(yīng)主體相對靈活，即小業(yè)主比開發(fā)商的策略靈活，在價(jià)格下調(diào)方面也是如此。在宏觀政策調(diào)控力度不變的前提之下，一二手市場成交量出現(xiàn)差異化的結(jié)果，主要因價(jià)格下調(diào)程度不一樣所致。（2）租賃市場租賃市場很火熱，前三季度成交量同比上漲5.8%.成交量上漲主要受政策影響部分需求或

14、觀望或失去購房資格，轉(zhuǎn)購為租。隨著年底租賃淡季的到來，四季度租賃市場將出現(xiàn)一定程度萎縮。第二章 中國重點(diǎn)房產(chǎn)企業(yè)分析2.1 萬達(dá)股份有限責(zé)任公司2.11 公司概況 本公司成立于2002年9月，2009年12月整體變更為股份有限公司，注冊資本37.36億元人民幣，是大連萬達(dá)集團(tuán)旗下商業(yè)地產(chǎn)投資及運(yùn)營的唯一業(yè)務(wù)平臺。公司的主營業(yè)務(wù)為商業(yè)地產(chǎn)投資及運(yùn)營管理，核心產(chǎn)品是以“萬達(dá)廣場”命名的萬達(dá)城市綜合體。截至2011年底，本公司已經(jīng)在全國31個(gè)省、自治區(qū)和直轄市的61個(gè)重點(diǎn)城市投資建設(shè)了87個(gè)萬達(dá)廣場，其中已開業(yè)49個(gè)萬達(dá)廣場，正在運(yùn)營26家五星級或超五星級酒店。本公司計(jì)劃在2012年新開業(yè)17個(gè)萬達(dá)

15、廣場和大連萬達(dá)中心，新運(yùn)營8家五星級或超五星級酒店。作為率先實(shí)現(xiàn)全國布局的大型商業(yè)地產(chǎn)投資及運(yùn)營商，公司在中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)居于絕對領(lǐng)先地位，是中國商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)。 本公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)是：鞏固亞洲商業(yè)地產(chǎn)排名第一的領(lǐng)先優(yōu)勢，力爭成為全球商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，最終成為全球持有物業(yè)面積最大的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)“國際萬達(dá)，百年企業(yè)”的愿景。2.12 公司經(jīng)營狀況分析2010年以來，萬達(dá)實(shí)現(xiàn)銷售面積和銷售金額分別為841.2萬平方米和970.80億元，再創(chuàng)公司銷售歷史新高，繼續(xù)大幅領(lǐng)先于行業(yè)整體增長水平。其中，第三季度公司實(shí)現(xiàn)銷售面積282.2萬平方米，銷售金額320.7億元，分別同比增長

16、0.5%和下降7.4%，市場環(huán)境的巨大變化對公司銷售有所影響，但公司以中小戶型為主、以裝修房為主、面向自住客戶的產(chǎn)品特征體現(xiàn)出優(yōu)勢，銷售情況明顯好于市場整體。詳細(xì)信息關(guān)注下表： 表格 1 2010年前三季度萬達(dá)企業(yè)股份有限公司經(jīng)營效益單位：億元，%報(bào)告期2010-1-302010-6-302010-8-312010-10-302010-12-30同比增長營業(yè)總收入223.80507.1479.70199.89293.0830.96營業(yè)總成本178.73300.7340.69109.93237.8333.07營業(yè)利潤50.08118.9516.4944.1856.0311.88利潤總額50.63

17、119.4116.7444.5256.5012.82凈利潤38.2688.4011.9032.5341.067.32基本每股收益(元/股)0.300.660.110.270.339.40表格 2 萬達(dá)企業(yè)股份有限公司SWOT分析公司戰(zhàn)略分析公司SWOT評價(jià)優(yōu)勢中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè)，綜合競爭力、市場占有率和品牌價(jià)值排名第一。劣勢商業(yè)地產(chǎn)比例比較低，在住宅市場調(diào)控趨嚴(yán)的形勢下，對后期發(fā)展有一定的影響。機(jī)會中國房地產(chǎn)行業(yè)集中度較低，萬科將通過整合行業(yè)資源提高市場占有率。威脅綠城、恒大等民營房地產(chǎn)公司高速擴(kuò)張，對其未來增長構(gòu)成有力威脅。第3章 萬達(dá)企業(yè)文化剖析3.11萬達(dá)企業(yè)的核心文化萬達(dá)企業(yè)的核心文化

18、是“國際萬達(dá)，百年企業(yè)”。3.12核心理念的階段提升 萬達(dá)企業(yè)文化達(dá)到現(xiàn)在的高度，不是一蹴而就。萬達(dá)文化隨企業(yè)的發(fā)展、眼界的提高不斷提升。主要分三個(gè)階段，每個(gè)階段有不同的重點(diǎn)。 第一階段從1988年創(chuàng)立到1997年，這一時(shí)期萬達(dá)的核心理念是“老實(shí)做人，精明做事”，文化的重點(diǎn)是誠信經(jīng)營。第二階段從1998年到2004年，萬達(dá)的核心理念是“共創(chuàng)財(cái)富，公益社會”，文化的重點(diǎn)是承擔(dān)社會責(zé)任。第三階段從2005年到現(xiàn)在，萬達(dá)的核心理念是“國際萬達(dá)，百年企業(yè)”，文化的重點(diǎn)是追求卓越。3.13萬達(dá)文化的基本體系（1）思想體系：萬達(dá)企業(yè)文化的思想體系包括核心理念、基本理念、核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景等。（2）制度體系：萬達(dá)企業(yè)文化的制度體系總結(jié)出來是四句話：年初有計(jì)