管理咨詢服務(wù)合同

1、管理咨詢效勞合同簡(jiǎn)易版It Is Necessary To Clarify The Rights And Obligations Of The Parties, To Restrict Parties, And ToSupervise Both Parties To Keep Their Promises And To Restrain The Act Of Reckless Repentance.編訂： xxxxxxxx20XX年XX月XX日管理咨詢效勞合同簡(jiǎn)易版當(dāng)事人 完成后可以直溫馨提示：本協(xié)議文件應(yīng)用在明確協(xié)議各方的權(quán)利與義務(wù)、并具有約束力和可作為憑證，且對(duì) 雙方或者多方都有約制性，能

2、實(shí)現(xiàn)監(jiān)督雙方信守諾言、約束輕率反悔的行為。文檔下載 接編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。甲方：乙方： 甲、乙雙方通過友好協(xié)商，就房地產(chǎn)銷售 及市場(chǎng)籌劃事宜達(dá)成如下的協(xié)議 :乙方為甲方就其座落在路號(hào)， 大廈的商品房，共壹棟層單位 , 銷售面積合共 平方米提供商業(yè)咨詢效勞的 內(nèi)容及條件如下：1 ? 管理咨詢內(nèi)容 市場(chǎng)策略評(píng)估籌劃。銷售價(jià)格評(píng)估籌劃。景觀設(shè)計(jì)評(píng)估籌劃。 幫助選擇營(yíng)銷隊(duì)伍評(píng)估。2. 乙方提供管理咨詢的酬金經(jīng)協(xié)商地上建筑及地下車庫(kù)以銷售總金額 的 %作為乙方代理傭金所得。3. 合作期限甲 乙雙方自簽訂協(xié)議之日起至該樓盤銷 售完畢。4. 傭金結(jié)算方式 銷售總面積超出 %前方可結(jié)算。結(jié)算時(shí)間：

3、按銷售進(jìn)度，完成 %后先結(jié) 算 %傭 金，其余 %到完成銷售進(jìn)度的 %后一星期內(nèi)結(jié)算。匯款方式：乙方指定的賬戶內(nèi)。5. 關(guān)于市場(chǎng)評(píng)估費(fèi)用經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，由乙方提供市場(chǎng)廣，總承包費(fèi)用為萬， 多那么不補(bǔ)， 少那么 不退。6. 甲方責(zé)任 甲方負(fù)責(zé)提供真實(shí)資料及信息，包括相關(guān) 評(píng)估手續(xù)。7. 乙方責(zé)任 乙方負(fù)責(zé)大廈所有銷售面積。 完成時(shí)間：辦公用房在年月 日，商鋪在 年 月 日8. 本協(xié)議一式兩份，由甲 乙雙方各執(zhí)一 份， 雙方簽字之日起生效。如有途中發(fā)現(xiàn)未寫 事宜，雙方 協(xié)商處理。甲方公章： 乙方公章八法定代表人簽字法定代表人簽字年月日月日該位置可填寫公司名或者個(gè)人品牌名pos it ionCompany n