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文檔簡介

1、今年我公司在平安生產(chǎn)工作當(dāng)中琵加強領(lǐng)導(dǎo).嚴(yán)格管理.采取措施, 杜絕隱患認真貫徹執(zhí)行國家宥關(guān)平安工作的方針,政策、.法規(guī),并 按照平安工作會這上提出的血實現(xiàn)一平目標(biāo)、健全兩個體系突出三 個重點、做好四項工作的會議精神和工作目粧 來開展平安生產(chǎn)工 r 作*牟赫翰立平安策_悔誰導(dǎo)遍鬼勵澈打樣預(yù)障為生條灌緒書 的工作方鉗 進一步鬼善了各項妥全規(guī)章制度賣存平安管理目標(biāo)責(zé)fl堅持髮蜃身生產(chǎn)相一輒»O W. 那么,謹(jǐn)化平安管理,提高平安認識,進-一步落實丁電工安魚生產(chǎn)責(zé)任 輒.慕了咨頂宏塞管冕費隕M最 獲裨門劃裁了燮全曹鏗責(zé)任雖 爆爲(wèi)落宴舂部門的安金生產(chǎn)管遅責(zé)輕靜釜虔責(zé)任書4茅成了 _牛蛭 管理,

2、領(lǐng)導(dǎo)專力、組織償全的管理氐系"M工作如下;蠱t、:健全兩今體系、禦現(xiàn)1今目標(biāo)妥條工作對于義御建靜桂蒯f業(yè)敢企業(yè)來第黃任重太關(guān)系劉千象萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可葬以輕心號圍點劈全工林妁護生蹄敦購但只奄寒現(xiàn)丁平安生產(chǎn)才談得 上經(jīng)済效益和社會效益,才會有僉司的健康開展 k 平安管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的平安管理目標(biāo)置于 全體靈工的控制下養(yǎng)首先在公司內(nèi)部叢公司到各部門進一步完善了安 奎撿險應(yīng)急頑案?然后WWM管理'懐基到達各盡其箕的目的食瓊 成齊M共管的局面。為了提聲金體員工酌整體蠢鹿令年年初戀那制危了培訓(xùn),亦期金批 按出人賢到外地林地進獰專業(yè)知說李習(xí)舉鋌篠猶工icr卡人

3、提裔 了職工的整體素質(zhì)和日常繼護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)平安菊識業(yè)務(wù)知識菌培訓(xùn)教育,併進客了達 粉試,眷格寧為ioa,便塞體員工催到了從便安養(yǎng) 亭杠安>.、F枳:天需吒的安灌從養(yǎng)計*需工*劉浚工邀宅靜杯環(huán)節(jié), M那嚴(yán)格按照城市燃氣疽關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行,對不箝僉姿全標(biāo)準(zhǔn)的決不通氣, 蜃攤累否徐制 對卷個豫蒂的技溜赫I療捲遵案。務(wù)出fcMt股土爐胡«辱養(yǎng)字前方龍實蠡嚴(yán)裁無然簷梱及用戶韓后期篙理,舉年公司笳鍬氣能碎楡儀 彩粗曾綵散蜒冬一銚集有專林朝故遙國椎專期験氣躺健 期傑養(yǎng)鼻皺其81時保捋MT餡工柞狀亦,機日程好社蹇記彖,“誓月特 鼻L.檢査緒杲起畝情況郴備查.二 舸誠點機樓全檢査旅"一惕或責(zé)事的落無逐檢査晨妾全 營瘞前一今重奧新忙由孑鳥可金徐裁工對蛀工網(wǎng)拓r娶惟達廃了 共說,廝瓦形康了 打黍動的安空讎翎爲(wèi)夸年麵全市M丸圭眷 開賽躱逐行丁隊全評估檢狐 對戾現(xiàn)曲15冷灌林屢時悔進行了整 改使事故防患于未艦 I I 對私拉亂規(guī) 違章用氣違章建筑壓管等狀況我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)&墨嫌于以取執(zhí)并糧期進行搭貶d為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了 “以檢查促整改、以整改保平安&為 抓費重點部位°童嶽環(huán)節(jié)、.童點時庚的麥釦細堆剃竝對全審太、 中.宵業(yè)、工業(yè)用戶以及厝民水區(qū)

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