培訓(xùn)部主任崗位職責(zé)

1、培訓(xùn)部主任崗位職責(zé)直接上級(jí)：總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門：行政部、財(cái)務(wù)部、直接下級(jí)：培訓(xùn)員工作責(zé)任：1.帶領(lǐng)導(dǎo)本部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議、決定。2.主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。3.按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。4.及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。5.制訂公司及本部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。6.向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。7.制訂公司及各個(gè)部門培訓(xùn)的工作程序。8.建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。9.了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。10.統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。11.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭議做出裁決。 12.制定下級(jí)員工的崗位描述，并界定其工作。13.定期聽取直接下級(jí)

2、述職，并做出工作評(píng)定。14.向下級(jí)授權(quán)。15.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間的爭議提出界定要求。16.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。17.巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作。18.掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。19.根據(jù)需要調(diào)配下級(jí)員工的工作崗位，報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行，并轉(zhuǎn)人力資源部備案。20.填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。21.定期向直接上級(jí)述職。22.參與制訂員工雄心計(jì)劃，并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。 23.關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。24.每月、季、年度對(duì)本部門的工作作出總結(jié)。25.召集開發(fā)周一至周五的早會(huì)。26.安排督促、檢查本部門值班、

3、清潔衛(wèi)生工作。27.按時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議。28.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨地交辦的任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1. 對(duì)培訓(xùn)部工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。2. 對(duì)培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。3. 對(duì)培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。4. 對(duì)培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。5. 對(duì)培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。6. 對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。7. 對(duì)培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。8. 對(duì)培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1. 對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。2. 對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)。3. 對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。4. 對(duì)下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)。 5. 對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。6. 對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和工作績效有考核權(quán)。7. 對(duì)下級(jí)違反紀(jì)律、工作秩序的行為有批評(píng)權(quán)。8. 對(duì)公司員工崗位