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文檔簡介
1、小微企業(yè)發(fā)展的好處摘要:小微企業(yè)就是 市場補(bǔ)缺者”,它對于開拓新的產(chǎn)業(yè)具有舉足輕重的地位和作用。小微企業(yè)發(fā)具有很好的發(fā)展前景, 小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群雖然在融危機(jī)加劇、 外部需求減弱、市場動(dòng)蕩 劇烈等各種不利因素影響下具有一些列的困難及問題。但在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、增強(qiáng)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力上有一定優(yōu)勢。關(guān)鍵詞:融資市場經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新就業(yè)壓力科技企業(yè)企業(yè)競爭國家財(cái)稅政策對小微企業(yè)給予了大力的支持,這讓我們對小微企業(yè)有了不同的看法,小微企業(yè)的發(fā)展對國家的稅收,以及對市場經(jīng)濟(jì)有著舉足輕重的作用。據(jù)了解,中國債券市場是亞洲范圍內(nèi)發(fā)展最為迅速的債券市場。近年來,中國債券市場尤其是銀行間債券市場快速健康發(fā)展,為國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提
2、供了有力支持。為小微企業(yè)的發(fā)展迎來了一個(gè)良好的契機(jī)。小微企業(yè)由于企業(yè)公司規(guī)模較小,之間競爭也比較激烈。所以小微企業(yè)為了使企業(yè)能夠正常的運(yùn)作下去,及在市場競爭中能處于優(yōu)勢。往往會(huì)往企業(yè)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)這些方面來提 高企業(yè)的綜合能力。在當(dāng)前的國際貿(mào)易中以中小企業(yè)為主的低成本勞動(dòng)力的傳統(tǒng)優(yōu)勢正面臨越來越多的新挑戰(zhàn)。培育中小企業(yè)的核心競爭力,不僅要發(fā)展具有獨(dú)特競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù),還必須通過合理產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度設(shè)計(jì),引導(dǎo)企業(yè)走向一條良性發(fā)展的道路。因此,通過技術(shù)創(chuàng)新保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢已成為中小企業(yè)獲得生存和發(fā)展的焦點(diǎn)。具體來講,中小企業(yè)應(yīng)從自身的人才、資金相對不足的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,一
3、方面應(yīng)積極利用科研單位、大專院校的科研、技術(shù)優(yōu)勢,通過共同分享研究開發(fā)成果來促進(jìn)科技盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;另一方面,由于中小企業(yè)缺乏自主開發(fā)新 產(chǎn)品的條件和經(jīng)費(fèi),因此要注意揚(yáng)長避短,專 注發(fā)展自己的核心專長。小微企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新,這有效的回應(yīng)了科學(xué)發(fā)展觀的號(hào)召。同時(shí),企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新在一定的程度上達(dá)到了節(jié)能減排的目的,有效地進(jìn)行了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。小微企業(yè)始終可以確保通過基層競爭和生產(chǎn)躁動(dòng),給經(jīng)濟(jì)注入新的思想觀念, 也許是新的產(chǎn)品,經(jīng)過改進(jìn)的產(chǎn)品,不同的技術(shù),不同的組織形式,又也許是不同的管理。無論這種 新的思想觀念是什么,關(guān)鍵是新事物,和效率更好的東西在小微企業(yè)中能夠得到很好的實(shí)施。經(jīng)過調(diào)查,恰恰是小微企
4、業(yè)進(jìn)行的研究活動(dòng)明顯比大企業(yè)的要多。據(jù)估計(jì),大約15%的新企業(yè)一年之后便從市場上銷聲匿跡。五年之后推出市場的企業(yè)的比例甚至高約50%。這既表明不斷有新的企業(yè)躋入市場,它們充滿熱情地帶來了各種創(chuàng)新,雖然并不是所有的企業(yè)都能獲得成功,但是這對市場經(jīng)濟(jì)有著巨大的作用。然而,比企業(yè)破產(chǎn)遠(yuǎn)為重要的是那些最終新成立的企業(yè)。對于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域來說, 企業(yè)倒閉是再自然不過的事情,無論出于何種理由,有些是因?yàn)槁湮?,因?yàn)槠髽I(yè)理念過時(shí)了,也有些是由于缺少訂單,資金困難,因此,破產(chǎn)也 是不可避免的事情。小微企業(yè)在這個(gè)過程中充當(dāng)了市場補(bǔ)缺者,它對于開拓新的產(chǎn)業(yè)具有舉足輕重的地位和作用。小微企業(yè)是與所處行業(yè)相比人員規(guī)模,資產(chǎn)規(guī)
5、模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。小微企業(yè)以其經(jīng)營方式靈活、組織成本低廉、轉(zhuǎn)移進(jìn)退便捷等優(yōu)勢更能適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬變的市場 和消費(fèi)者追求個(gè)性化、潮流化的要求,因而在包括發(fā)達(dá)國家在內(nèi)的世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中, 小微企業(yè)都有著重要的低位,發(fā)揮著不可替代的作用。改革開放特別是黨的十五大以來,我國的小微企業(yè)發(fā)展迅速, 在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的低位和作用日益增強(qiáng)。小微企業(yè)是緩解就業(yè)壓力保持社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)及管理成本低,市場的應(yīng)變能力強(qiáng),具有大企業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。同時(shí),科技型小微企業(yè)蓬勃發(fā)展,是經(jīng)濟(jì)增長與社會(huì)進(jìn)步的不竭動(dòng)力。 近年來,科技型小微企業(yè)悄然興起并迅速發(fā)展,成為技術(shù)進(jìn)步中最活躍的創(chuàng)新主體
6、。小微企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ),是深化改革的主要推動(dòng)力量。小微企業(yè)大多數(shù)從事第三產(chǎn)業(yè),貼近市場,貼近用戶,活躍在市場競爭最為激烈的領(lǐng)域,是市場經(jīng)濟(jì)的主體和市場體制的微觀基礎(chǔ)。相對大企業(yè)而言,小微企業(yè)改革成本低,操作便利、社會(huì)震蕩小、新機(jī)制 引入快。因此,在改革進(jìn)程中,小微企業(yè)往往是實(shí)驗(yàn)區(qū),是突破口。小微企業(yè)的各項(xiàng)改革成 果,為大企業(yè)的改革實(shí)踐提供了有益經(jīng)驗(yàn),也為創(chuàng)造多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展的大好局面做出與大型企業(yè)相比較, 小微企業(yè)的首要特征之一,即在于企業(yè)規(guī)模小、 經(jīng)營決策權(quán)高度集中,但凡是小企業(yè),基本上都是一家一戶自主經(jīng)營,使資本追求利潤的動(dòng)力完全體現(xiàn)在經(jīng)營者的積極性上。由于經(jīng)營者對千變?nèi)f化的市
7、場反應(yīng)靈敏,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營治理權(quán)合一,既可以節(jié)約所有者的監(jiān)督成本,又有利于企業(yè)快速作出決策。其次,小微企業(yè)員工人數(shù)較少,組織結(jié)構(gòu)簡單,個(gè)人在企業(yè)中的貢獻(xiàn)輕易被識(shí)別,因而便于對員工進(jìn)行有效的激勵(lì),不像大企業(yè)那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無效率的情況??梢?,中小企業(yè)在經(jīng)營決策和人員激勵(lì)上與大企業(yè)相比具有更大的彈性和靈活性,因而能對不斷變化的市場作出迅速反應(yīng)。所謂企業(yè)小、動(dòng)力大、機(jī)制靈活且有效率。當(dāng)有些大公司和跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下不得不壓縮生產(chǎn)規(guī)模的時(shí)候,中小企業(yè)卻在不斷調(diào)整經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從中獲得新的發(fā)展。中小企業(yè)由于自身規(guī)模小,人、財(cái)、物等資源相對有限,既無力經(jīng)營多種產(chǎn)
8、品以分散風(fēng)險(xiǎn),也無法在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競爭,因而,往往將有限的人力、財(cái)力和物力投向那些被大企業(yè)所忽略的細(xì)小市場,專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營上來不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,以求在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,進(jìn)而獲得更大的發(fā)展。從世界各國 的類似成功經(jīng)驗(yàn)來看, 通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢的細(xì)分市場來進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營,走以專補(bǔ)缺、以小補(bǔ)大,專精致勝的成長之路, 這是眾多中小企業(yè)在激烈競爭中獲得生存與發(fā)展 的最有效途徑之一。此外,隨著社會(huì)生產(chǎn)的專業(yè)化、協(xié)作化發(fā)展,越來越多的企業(yè)擺脫了 大 而全”、小而全”的組織形式。中小企業(yè)通過專業(yè)化生產(chǎn)同大型企業(yè)建立起密切的協(xié)作關(guān)系, 不僅在客觀上有力地支持和促進(jìn)了大企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也為自身的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)。一般來講,大批量、單一化的產(chǎn)品生產(chǎn)才能充分發(fā)揮巨額投資的裝備技術(shù)優(yōu)勢,但大批量的單一品種只能滿足社會(huì)生產(chǎn)和人們?nèi)粘I钪幸恍┲饕矫娴男枨?,?dāng)出現(xiàn)某些小批量的個(gè)性化需求時(shí),大企業(yè)往往難以滿足。 因此,面對當(dāng)今時(shí)代人們越來越突出個(gè)性的消費(fèi)需 求,消費(fèi)品生產(chǎn)已從大批量、單一化轉(zhuǎn)向小批量、 多樣化。雖然中小企業(yè)作為個(gè)體普遍存在經(jīng)營品種單一、生產(chǎn)能力較低的缺點(diǎn),但從整體上看,由于量大、點(diǎn)多、且行業(yè)和地域分布 面廣,它們又具有貼近市場、靠近顧客和機(jī)制靈活、反應(yīng)快捷的經(jīng)營優(yōu)勢,因
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