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文檔簡介

1、12201000建設(shè)工程項目的組織與管理12201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)12201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵12201012建設(shè)工程管理的任務(wù)12201020建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)12201021業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)12201022項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)12201023施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)12201030建設(shè)工程項目的組織12201031項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用12201032組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用12201033工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用12201034管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用12201035工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用

2、12201036合同結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用12201040建設(shè)工程項目策劃12201041項目決策階段策劃的工作內(nèi)容12201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容12201050建設(shè)工程項目采購的模式12201051項目管理委托的模式 12201052設(shè)計任務(wù)委托的模式12201053項目總承包的模式12201054施工任務(wù)委托的模式12201055物資采購的模式12201060建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法12201061項目管理規(guī)劃的內(nèi)容12201062項目管理規(guī)劃的編制方法12201070施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法12201071施工組織設(shè)計的內(nèi)容12201072施工組織設(shè)計的編制方

3、法12201080建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制12201081項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用12201082動態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用12201083動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用12201090施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任12201091施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)12201092施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)12201093施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任12201094項目各參與方之間的溝通方法12201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)12201100建設(shè)工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程 12201101項目的風(fēng)險類型12201102項目風(fēng)險管理的工作流程12201110建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任

4、務(wù)和工作方法12201111監(jiān)理的工作性質(zhì)12201112監(jiān)理的工作任務(wù)12201113監(jiān)理的工作方法12202000建設(shè)工程項目成本管理12202010成本管理的任務(wù)、程序和措施12202011成本管理的任務(wù)和程序12202012成本管理的措施12202020成本計劃12202021成本計劃的類型12202022成本計劃的編制依據(jù)和編制程序12202023按成本組成編制成本計劃的方法12202024按項目結(jié)構(gòu)編制成本計劃的方法12202025按工程實施階段編制成本計劃的方法12202030成本控制12202031成本控制的依據(jù)和程序12202032成本控制的方法12202040成本核算122

5、02041成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序 12202042成本核算的方法12202050成本分析和成本考核12202051成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟12202052成本分析的方法12202053成本考核的依據(jù)和方法12203000建設(shè)工程項目進(jìn)度控制12203010建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)12203011項目進(jìn)度控制的目的12203012項目進(jìn)度控制的任務(wù)12203013項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立12203014計算機輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制12203020 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證12203021項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容12203022項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟122030

6、30建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法12203031橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法12203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法12203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算12203034關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差的確定12203035進(jìn)度計劃調(diào)整的方法12203040建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施 12203041項目進(jìn)度控制的組織措施12203042項目進(jìn)度控制的管理措施12203043項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施12203044項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施12204000 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制12204010建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵12204011項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任12204012項目質(zhì)量的形成過程

7、和影響因素分析12204013項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制12204020建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系12204021全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用12204022項目質(zhì)量控制體系的建立和運行12204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證12204030 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制12204031施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)12204032施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法12204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制12204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制12204035施工過程的質(zhì)量控制12204036施工質(zhì)量與設(shè)計質(zhì)量的協(xié)調(diào)12204040建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收12204041施工過程的質(zhì)量驗收12204042竣工質(zhì)

8、量驗收12204050施工質(zhì)量不合格的處理12204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類12204052施工質(zhì)量事故的預(yù)防12204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理12204060數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用12204061分層法的應(yīng)用12204062 因果分析圖法的應(yīng)用12204063排列圖法的應(yīng)用12204064直方圖法的應(yīng)用12204070 建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督12204071政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限12204072政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實施12205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理12205010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系12205011職業(yè)

9、健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)12205012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求12205013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行12205020建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理12205021安全生產(chǎn)管理制度 12205022安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運行12205023施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底12205024安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的類型和內(nèi)容12205025安全隱患的處理12205030建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理12205031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容12205032生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理12205033職業(yè)健康安全事故的分類和處理12205040建設(shè)工程施工現(xiàn)場職

10、業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求12205041施工現(xiàn)場文明施工的要求12205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求12205043施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求12206000建設(shè)工程合同與合同管理12206010建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)12206011施工招標(biāo)12206012施工投標(biāo)12206013合同談判與簽約12206020建設(shè)工程合同的內(nèi)容12206021施工承包合同的內(nèi)容12206022物資采購合同的內(nèi)容12206023施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容 12206024施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容12206025工程總承包合同的內(nèi)容12206026工程監(jiān)理合同的內(nèi)容12206027工程咨詢合同的內(nèi)容1220603

11、0合同計價方式12206031單價合同12206032總價合同12206033成本加酬金合同12206034工程咨詢合同計價方式12206040建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理、工程保險和工程擔(dān)保12206041施工合同風(fēng)險管理12206042 工程保險12206043工程擔(dān)保12206050建設(shè)工程施工合同實施12206051施工合同分析12206052施工合同交底12206053施工合同實施控制12206054施工分包管理方法12206055施工合同履行過程中的誠信自律12206060建設(shè)工程索賠12206061索賠依據(jù) 12206062索賠方法12206063索賠費用計算12206064工期索賠計算12206070國際建設(shè)工程施工承包合同12206071國際常用的施工承包合同條件12206072施工承包合同爭議的解決方式12207000建設(shè)工程項目信息管理12207010建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)

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