施工組織措施方案

1、施工組織施工準(zhǔn)備1.1 技術(shù)準(zhǔn)備1.1.1 根據(jù)變電所配電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的工期要求，利用微機(jī)處理系統(tǒng)編制工程施工資料，對(duì)工期、安全、質(zhì)量、資金、統(tǒng)計(jì)、人 力資源等進(jìn)行總體策劃，科學(xué)、合理地編制工程進(jìn)度計(jì)劃，保證工 程施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、有效性、實(shí)用性。1.1.2 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)的要求，業(yè)主供貨設(shè)備與材料到場(chǎng)時(shí)間，編制 詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工期及各項(xiàng)施工資源。組織人 員熟悉、審核施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，學(xué)習(xí)并掌握施工驗(yàn)收規(guī) 范、有關(guān)技術(shù)規(guī)定及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的 問(wèn)題進(jìn)行預(yù)分析，做好預(yù)防。1.1.3 建立健全各項(xiàng)管理制度，在遵照公司各項(xiàng)管理制度。1.1.4 為

2、了使變電所配電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到優(yōu)良工程和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，必須對(duì)職工進(jìn)行各種形 式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)。1.1.5 根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)，編制、補(bǔ)充、完善各分項(xiàng)工程施工作業(yè)指 導(dǎo)書或安全技術(shù)措施，保證各分項(xiàng)工程施工前技術(shù)措施審批完畢，發(fā) 放到施工人員手中。技術(shù)交底1) 工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等有關(guān)部門參加，由項(xiàng) 目總工程師負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工 程、易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的關(guān)鍵部位對(duì)所有施工人員進(jìn)行技 術(shù)交底工作。技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì) 交底、設(shè)計(jì)變更和洽商交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，詳細(xì)交代施工技

3、術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量安全要求和施工的安排，交底的圖紙必須是經(jīng)業(yè)主或 甲方組織過(guò)會(huì)審的圖紙。2 ）技術(shù)交底采用三級(jí)制，即項(xiàng)目總工T職能管理部門T施工班組。技術(shù)交底以口頭和書面形式進(jìn)行，要求細(xì)致齊全，并結(jié)合具體操作 部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求及操作要點(diǎn)等項(xiàng)進(jìn)行交底。必要時(shí)工序 開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行樣板工程施工，邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位參 加，以使今后施工走向統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。3） 將本工程施工中使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范、管理規(guī)定、安全技術(shù)措施及施工質(zhì)量記錄，按受控文件發(fā)放給有關(guān)人員，確保 在施工現(xiàn)場(chǎng)使用有效版本。1.2 材料準(zhǔn)備材料供應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件承包商采購(gòu)的物資范圍、設(shè)計(jì)圖紙和工程進(jìn)度計(jì)劃， 編制物資采

4、購(gòu)計(jì)劃，由物資部負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系程序文件采購(gòu)控制程 序的規(guī)定，到項(xiàng)目法人指定或同意的供貨廠家進(jìn)行物資采購(gòu)，保證 物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。對(duì)招標(biāo)單位提供的物資按設(shè)備到貨通知及時(shí)安排 吊車卸車，并按到貨清單認(rèn)真組織核對(duì)，發(fā)現(xiàn)包裝或設(shè)備損壞及時(shí)照 相、通知監(jiān)理、物資代表及時(shí)進(jìn)行處理。材料管理1）所有進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料（包括項(xiàng)目法人提供的）由物資部按質(zhì)量體系程序文件顧客提供產(chǎn)品控制程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程 序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序、產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、 防護(hù)和交付控制程序負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、建帳、保管和分供。2）將設(shè)備、材料堆放到設(shè)備、材料放置場(chǎng)地和材料庫(kù)，設(shè)置更值人 員，作好防火、防盜、防潮和防銹蝕工作。3)

5、需要二次檢驗(yàn)的材料，開(kāi)工前做好二次檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，做到材料的材質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告齊全1.3其它準(zhǔn)備交流與協(xié)調(diào)管理定期向建設(shè)單位、公司本部報(bào)送工程施工進(jìn)度情況；同時(shí)匯報(bào)存在 問(wèn)題和要求業(yè)主解決的。根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，制定滾動(dòng)施工進(jìn) 度計(jì)劃。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知的管理，及時(shí)將變更通知傳達(dá)到施工人員中施工設(shè)備、自購(gòu)材料應(yīng)按計(jì)劃與總承包合同工期要求協(xié)調(diào)一致，避 免拖延工期。制訂有關(guān)的內(nèi)部承包方案，明確獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積 極性和主動(dòng)性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)預(yù)控措施1高處墜落中1)綁梯子兩端裝設(shè)防滑物件；2)梯子在上端用絕緣繩扎好；2防火中1)2)加強(qiáng)管理，

6、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙； 現(xiàn)場(chǎng)配備足夠滅火器材。3施工用 電不規(guī)中 范工程引入的電源線應(yīng)按規(guī)程要求架空或埋入地下，架 空時(shí)固定點(diǎn)應(yīng)設(shè)置絕緣子，架空高度滿足現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn) 輸要求，地埋電纜過(guò)道處必須穿鋼管保護(hù)。合理配備電源負(fù)荷，防止三相電源負(fù)荷分配不均造成 單相負(fù)荷嚴(yán)重超標(biāo)。對(duì)地電壓在127V及以上的電氣設(shè)備，均裝設(shè)接地或 接零保護(hù)且牢固可靠，加裝漏電保護(hù)器后，原有的接 地或接零保護(hù)只能加強(qiáng)不能削弱。嚴(yán)禁一臺(tái)開(kāi)關(guān)接兩臺(tái)及以上電動(dòng)設(shè)備，照明開(kāi)關(guān)必須 控制相線，使用螺口燈頭時(shí)，零相必須接在燈頭的螺 口上。臨時(shí)使用的電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須做好外殼接地。4習(xí)慣性、一、/ :違早中工程開(kāi)工前對(duì)全體職工進(jìn)行反習(xí)慣性違章再教育，

7、提 高全員安全意識(shí)，加大反習(xí)慣性違章的力度。編制現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章實(shí)施細(xì)則，通過(guò)制度的約 束，杜絕習(xí)慣性違章。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳工作，形成良好的安全氛圍，使職 工自覺(jué)杜絕違章行為。每個(gè)作業(yè)點(diǎn)設(shè)立安全監(jiān)護(hù)人，隨時(shí)制止不安全行為， 糾正不安全的動(dòng)作。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和考核，實(shí)施重獎(jiǎng)重罰。開(kāi)工前對(duì)所有施工人員進(jìn)行交底，了解工作任務(wù)、地 點(diǎn)、停電設(shè)備等。5氣體中毒中1作業(yè)前，開(kāi)啟風(fēng)機(jī)15分鐘；2.工作中始終保持通風(fēng)。3.防止SF6氣體泄漏，做好SF6氣體回收工作，嚴(yán)禁 隨意向大氣排放6人員中暑中1）安排足夠工作人員；2）避免工作人員長(zhǎng)時(shí)間在高溫環(huán)境下工作；3）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠飲用水，并要求工作人員定期補(bǔ)充水分；

8、4）配備一定的中暑急救約品。7設(shè)備損 壞（抽中 真空）1. 嚴(yán)格按規(guī)程施工；2. 開(kāi)工前對(duì)六佛化硫回收裝置嚴(yán)格檢查；3. 對(duì)真空表等嚴(yán)格校驗(yàn)；4. 抽真空時(shí)，兩人值守查看表計(jì)。三安全保證措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目組織保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健 全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部成員配制齊全，職責(zé)明確，層層把關(guān)。選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)管理人員和施工人員組成項(xiàng)目 經(jīng)理部和各施工專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)做好全體施工人員的動(dòng)員和宣傳工 作，保證全體施工人員明確工程總體目標(biāo)和各里程碑目標(biāo)。立健全工程施工進(jìn)度控制的管理制度，明確多層次的進(jìn)度控制人員 和程序，具體任務(wù)、工作職責(zé)和完成期限。根據(jù)工程總進(jìn)度目標(biāo)要

9、求、層層分解，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。四質(zhì)量保證措施根據(jù)工程實(shí)際情況編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，做好施工準(zhǔn)備 工作，落實(shí)施工技術(shù)資料、工程物資、施工機(jī)具的供應(yīng)日期計(jì)劃， 確保不影響工程進(jìn)度。遵照施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用， 做好各里程碑目標(biāo)的控制?，F(xiàn)場(chǎng)每月編制各項(xiàng)目的月度施工作業(yè)計(jì) 劃，明確項(xiàng)目要完成的工程量和形象進(jìn)度。根據(jù)實(shí)際情況做好施工 的控制和調(diào)整。提高管理水平，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮全體施工人員的能動(dòng) 性，使施工水平、工作效率、工程質(zhì)量都達(dá)到一個(gè)新的高度。設(shè)備開(kāi)箱檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，要及時(shí) 反饋給監(jiān)理工程師或項(xiàng)目法人，請(qǐng)廠家盡快發(fā)運(yùn)缺件或來(lái)

10、人處理。裝置性材料根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。施工機(jī)械、工器具及試驗(yàn)儀表、設(shè)備，做到配置齊全及時(shí)到位， 做好保養(yǎng)和維修，避免因施工機(jī)具不足或故障而影響工期。遇設(shè)備、不可抗力及其他因素使工期延誤，采取調(diào)整工序、增加 施工人員、施工設(shè)備、施工時(shí)間等措施縮短施工工期。項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開(kāi)一次內(nèi)部施工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的 配合。每月召開(kāi)一次有項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院參加的協(xié)調(diào) 會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。注意做好與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、運(yùn)行單位間的關(guān)系， 搞好地方關(guān)系，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府和群眾對(duì)工程建設(shè)的支持和配合, 為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。做好施工圖會(huì)審工

11、作，盡量避免因設(shè)計(jì)問(wèn)題而延誤施工，在施工 期間要求設(shè)計(jì)工代應(yīng)常駐現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理解決設(shè)計(jì)問(wèn)題。對(duì)于本工程首次遇到的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，要制訂施工技 術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，吸收成熟的施工經(jīng) 驗(yàn)，提高工效，做到一次順利完工，一次驗(yàn)收合格。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效 率，提高施工進(jìn)度。優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)安全、質(zhì)量控制，避免由此產(chǎn)生的停工、窩 工現(xiàn)象。本工程中標(biāo)后將作為公司的重點(diǎn)工程，從經(jīng)濟(jì)上將給以全力支持。制訂工程施工承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工期作為重點(diǎn)考核內(nèi)容之一， 做好各施工節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)工期考核工作。對(duì)按時(shí)完成和提前完成的班 組給以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不

12、能按時(shí)完成的施工班組和負(fù)責(zé)人進(jìn)行 經(jīng)濟(jì)處罰。每月及時(shí)做好完成工作量的統(tǒng)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的確認(rèn)，確保工程進(jìn) 度款及時(shí)到位。五技術(shù)保證措施航吊指揮人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)考試合格取得吊裝作業(yè)的 證書。指揮人員應(yīng)站在使操作人員能看清指揮信號(hào)的安全位置上。 當(dāng)跟隨負(fù)載進(jìn)行指揮時(shí)，應(yīng)隨時(shí)指揮負(fù)載避開(kāi)人及障礙物。高處作業(yè)必須系好安全帶，安全帶應(yīng)掛在上方的牢固可靠處； 高處作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便，衣袖、褲腳應(yīng)扎緊，穿軟底鞋。高處作業(yè)地點(diǎn)、各層平臺(tái)、走道及腳手架上不得堆放超過(guò)允許 載荷的物件，施工用料應(yīng)隨用隨吊。高處作業(yè)人員應(yīng)配帶工具袋，較大的工具應(yīng)系保險(xiǎn)繩；傳遞物 品時(shí)，嚴(yán)禁拋擲。拼裝過(guò)程中注意上下交叉作業(yè)，設(shè)備支

13、撐平穩(wěn)，牢固。拼裝時(shí) 設(shè)監(jiān)護(hù)人。六 應(yīng)急處理措施1、觸電 原則：觸電急救必須分秒必爭(zhēng)。 任何人發(fā)現(xiàn)觸電者應(yīng)馬上將傷員脫離電源，脫離電源就是把觸電者 接觸的那一部分帶電設(shè)備的開(kāi)關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備斷開(kāi)，或設(shè)法 將觸電者與帶電設(shè)備脫離。在脫離電源過(guò)程中，救護(hù)人員既要救人， 也要自保。在觸電者未脫離電源前，不能用手直接觸及傷員。 如果觸電者處于高處，解脫電源后會(huì)自高處墜落，因此要采取預(yù) 防措施。 如果觸電者觸及低壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法迅速切斷電源， 如拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)或刀閘，拔除電源插頭等；或使用絕緣工具、干燥 的木棒、木板、繩索等不導(dǎo)電的東西解脫觸電者；也可以抓住觸電 者干燥而不貼身的衣服將其拖

14、開(kāi)，切記要避免碰到金屬物體的觸電 者的裸露身軀；也可以戴絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏劝鸾^緣后 解脫觸電者； 如果觸電者觸及高壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)迅速切斷電源或用適 合該電壓等級(jí)的絕緣工具及戴絕緣手套解脫觸電者。救護(hù)人員在搶 救過(guò)程中應(yīng)保持自身與周圍帶電部分必要的安全距離。觸電者脫離電源后，如果神智清醒，應(yīng)使其就地平躺，嚴(yán)密觀察， 暫時(shí)不要站立火走動(dòng)；如果神智不清，應(yīng)就地仰面躺平，而且確保氣 道通暢，并用 5 秒的時(shí)間呼叫傷員或輕拍其肩部，以判定傷員是 否喪失意志。禁止搖動(dòng)傷員的頭部呼叫傷員。同時(shí)馬上撥打“120 ”求助。求助時(shí)要清楚表明出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物，傷員狀態(tài)、求助 人姓名，并在求助后

15、到附近場(chǎng)地接應(yīng)救護(hù)車。 當(dāng)傷員呼吸和心跳均停止時(shí)，應(yīng)立即按照心肺復(fù)蘇法支持生命的 三項(xiàng)基本措施（通暢氣道、人工呼吸、胸外按壓）正確進(jìn)行就地?fù)?救至救緩來(lái)到。2、高空墜落 原則：先搶救、后固定、再搬運(yùn)，采取措施防止傷情加重或污染 搶救前先使傷員安靜躺平，判斷其全身情況和受傷程度，如是否 出血、骨折或休克等。 止血：嚴(yán)禁采用電線、鐵絲、細(xì)繩等作止血帶用。傷口滲血時(shí)用較傷口大的消毒棉紗（數(shù)層）覆蓋傷口，然后 進(jìn)行包扎。若包扎后仍有較多的滲血，可以再加繃帶適當(dāng)加壓止血。 傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時(shí)，應(yīng)立即用清潔手指壓迫出血 點(diǎn)上方（近心端），使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減 少出血量。腦

16、顱外傷時(shí)應(yīng)使傷員采取平臥位，保持氣道通暢。若有嘔吐，應(yīng)扶 好頭部和身體，使頭部和身體同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。禁 止給予傷員飲食，并應(yīng)盡快送醫(yī)院治療。 骨折：傷員骨折可以采用夾板或木棍、竹竿的等將斷骨上、下兩 個(gè)關(guān)節(jié)固定，也可以利用傷員身體進(jìn)行固定，避免骨折部位移動(dòng)以 減少疼痛，防止傷勢(shì)惡化。開(kāi)放性骨折拌有大出血者，先止血，后固定，并用干凈的布片覆蓋傷口，然后迅速送鄰近醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口處。頸椎損傷時(shí)，使傷員平臥后用沙袋（或其他代替物）放置頭部?jī)蓚?cè)， 使頸部固定不動(dòng)。腰椎骨折時(shí)，應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上并將腰椎軀干及二側(cè)下肢 一同進(jìn)行固定，預(yù)防癱瘓。 休克：高處墜落的傷員可

17、能出現(xiàn)胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀 無(wú)出血，但常表現(xiàn)面色蒼白、脈搏細(xì)弱、氣促、冷汗淋漓、四肢厥 冷、煩躁不安甚至神智不清等狀態(tài)，這時(shí)，應(yīng)急救護(hù)人員應(yīng)將傷員 迅速躺平，抬高下肢，保持溫暖，速送醫(yī)院救治，如果時(shí)間過(guò)長(zhǎng)， 可以給傷員少量糖、鹽水。 外部出血時(shí)應(yīng)立即采取止血措施，防止失血過(guò)多而休克。外觀無(wú) 傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清或昏迷者，要考慮胸腹部?jī)?nèi)臟或腦部 受傷的可能性。這時(shí)，應(yīng)馬上撥打“ 120 ”求助。求助時(shí)要清楚表明 出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物，傷員狀態(tài)、求助人姓名，并在求助后到附 近場(chǎng)地接應(yīng)救護(hù)車。 為防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護(hù)人員不得用手直接接 觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西

18、或隨便用藥。3、火災(zāi)或爆燃 原則：救人重于救火 首先要保持冷靜，馬上進(jìn)行救火并撥打火警電話“119 ”求救。報(bào)警時(shí)要清楚表明出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物，燒著什么、報(bào)警人姓名，并 在報(bào)警后到附近場(chǎng)地接應(yīng)消防車。 如果火災(zāi)程度較小，可以控制的，應(yīng)立即組織人員使用適當(dāng)?shù)臏?火器進(jìn)行撲救；如果火災(zāi)程度較大，不受控制的，馬上將火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng) 的易燃、易爆物品撤離到安全地點(diǎn)，以防止火災(zāi)進(jìn)一步蔓延，若不 能撤離的，應(yīng)疏散在場(chǎng)人員。 出現(xiàn)人員受傷的，應(yīng)馬上將傷員脫離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救，并同時(shí) 撥打“ 120 ”求助，求助時(shí)要清楚表明出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物，傷 員狀態(tài)、求助人姓名，并在求助后到附近場(chǎng)地接應(yīng)救護(hù)車。4、中毒 氣體中毒 氣體中毒開(kāi)始時(shí)有流淚、眼痛、嗆咳、咽部干燥等癥狀，這時(shí)， 應(yīng)引起警惕。稍重時(shí)，頭痛、氣促、胸悶、眩暈。嚴(yán)重時(shí)，會(huì)引起驚 厥昏迷。 當(dāng)懷疑可能存在有害氣體時(shí)，應(yīng)立即將其他施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)， 轉(zhuǎn)到通風(fēng)良好處休息。 已經(jīng)昏迷的病員應(yīng)該保持氣道通暢，有條件時(shí)應(yīng)給予氧氣吸入。 呼吸心跳停止者，搶救人員應(yīng)該按照“心肺復(fù)蘇法”進(jìn)行搶救并同 同時(shí)撥打“ 120 ”求助，求助時(shí)要清楚表明出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物， 傷員狀態(tài)、求助人姓名，并在求助后到附近場(chǎng)地接應(yīng)救護(hù)車。