厲行節(jié)約管理辦法

1、厲行節(jié)約管理辦法  為了貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定精神，深入開展“厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)，建設(shè)節(jié)約型單位，本著勤儉、科學(xué)、合理、節(jié)約的原則，提高資金使用效益，更好地服務(wù)于全處各項(xiàng)工作的開展，根據(jù)省委、集團(tuán)公司關(guān)于厲行節(jié)儉的有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本辦法。 一、嚴(yán)格控制公務(wù)接待1.接待上級(jí)單位檢查工作時(shí)，一律安排在本單位職工灶就餐。2.接待外單位檢查確需在外安排就餐的，以當(dāng)?shù)匦〕詾橹?，不點(diǎn)高檔菜品。公務(wù)接待嚴(yán)控招待標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)口接待的方式進(jìn)行。嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，反對(duì)不必要的高標(biāo)準(zhǔn)、講排場(chǎng)、鋪張

2、浪費(fèi)，安排桌餐不超過(guò)人均00元的標(biāo)準(zhǔn)。3.公務(wù)接待取消招待用煙酒。不贈(zèng)送禮品、紀(jì)念品。4.統(tǒng)籌安排，減少合并公務(wù)出差，出差能當(dāng)日返回的盡量返回。確需在外住宿，按照標(biāo)準(zhǔn)間安排，房間不擺放洗漱包、煙、茶及水果。5.禁止借慶祝節(jié)日、出差、開會(huì)、參觀考察等名義公款旅游。 二、嚴(yán)格公務(wù)車使用管理1.嚴(yán)格公車監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛安全管理制度，嚴(yán)格用車審批管理，未經(jīng)車管人員批準(zhǔn)，駕駛員不得私自出車。月累計(jì)私自出車2次以上扣除駕駛員當(dāng)月績(jī)效工資。2.嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁公車參與婚喪嫁娶活動(dòng)和出入旅游景點(diǎn)、高級(jí)酒店和娛樂(lè)場(chǎng)所。3.嚴(yán)禁非專職駕駛員駕駛公車。法定節(jié)日及雙休日期間，除值班及工作車輛外，所有

3、車輛統(tǒng)一封存在指定地點(diǎn)，通知簽約定點(diǎn)加油站停止供油。4.嚴(yán)格執(zhí)行車輛定期定額保養(yǎng)。車管人員嚴(yán)控各種類別保養(yǎng)項(xiàng)目和費(fèi)用，車輛保養(yǎng)必須提前申請(qǐng)，車管人員核定保養(yǎng)項(xiàng)目和費(fèi)用，未經(jīng)書面批準(zhǔn)不得擅自增加保養(yǎng)項(xiàng)目和費(fèi)用。5.加強(qiáng)車輛日常調(diào)度管理，各部室用車外出應(yīng)提前與車管人員溝通，由車管人員根據(jù)去向統(tǒng)籌安排車輛，提高車輛使用效率。6.車輛拖把、擦車布、玻璃水等日常消耗用品由車管集中采購(gòu)，駕駛員登記領(lǐng)用。車輛不配發(fā)礦泉水等消費(fèi)品。7.核算單車油耗，按季度定期公布，對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)10%以上的駕駛員，扣減全額績(jī)效工資。三、精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)1.嚴(yán)格控制各類會(huì)議活動(dòng)的規(guī)模和數(shù)量，可開可不開的會(huì)議一律不開，能合并套開的會(huì)議要

4、合并套開。加強(qiáng)會(huì)議計(jì)劃管理，確需組織召開的會(huì)議要嚴(yán)格按照程序?qū)徟?，從?yán)控制，因特殊情況需召開計(jì)劃外會(huì)議的，需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意、主要領(lǐng)導(dǎo)審批，并送行政部備案。一般表彰性會(huì)議不開。2.控制會(huì)議規(guī)模時(shí)間。以公司名義召開的會(huì)議，時(shí)間不得超過(guò)1天，各部室召開的業(yè)務(wù)會(huì)議時(shí)間不超過(guò)半天。各種會(huì)議均不安排與內(nèi)容無(wú)關(guān)的人員參加或列席。公司領(lǐng)導(dǎo)不參加與自己分管工作無(wú)關(guān)的專題會(huì)議。3.嚴(yán)控會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議經(jīng)費(fèi)報(bào)審制度，按照精簡(jiǎn)節(jié)約的原則，嚴(yán)格會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制，不得超支。會(huì)議一律不發(fā)放文件袋，不配發(fā)文具，會(huì)議材料一律雙面印刷，不允許包裝，開會(huì)時(shí)能采取投影方式的不印發(fā)紙質(zhì)材料。會(huì)場(chǎng)不制作背景板，不擺放花草，不發(fā)

5、禮品或紀(jì)念品，不安排會(huì)議合影，不得安排與會(huì)議無(wú)關(guān)的參觀考察活動(dòng)。如無(wú)特殊情況，會(huì)議場(chǎng)地原則安排在單位內(nèi)部會(huì)議室。確需在外召開的會(huì)議需報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意、主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.提高會(huì)議質(zhì)量。要注重實(shí)效，提倡開短會(huì)、講短話、解難題。會(huì)前要充分做好會(huì)議準(zhǔn)備，收集研究會(huì)議議題，簡(jiǎn)化會(huì)議議程，解決實(shí)際問(wèn)題，確保會(huì)議取得實(shí)效。各類會(huì)議的主旨講話或工作報(bào)告，一般不超過(guò)50分鐘，一般不安排表態(tài)發(fā)言。專題會(huì)議每個(gè)議題的匯報(bào)不超過(guò)15分鐘。四、嚴(yán)格控制一般性支出1.自覺樹立節(jié)約意識(shí)，從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、一分錢，切實(shí)形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥和精打細(xì)算、勤儉辦事的良好風(fēng)

6、尚，降低行政運(yùn)行成本。  2.節(jié)約用電。耗電辦公設(shè)備合理使用管理，離開辦公室隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)等用電設(shè)施，自然光線允許情況下，白天辦公室不開燈；節(jié)假日及雙休日離開單位須關(guān)閉房間電源總閘。杜絕“長(zhǎng)明燈”。發(fā)現(xiàn)有“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，嚴(yán)厲處罰。嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，夏季室溫32度以上開空調(diào)，溫度控制在26攝氏度以上；冬季室溫在8度以下開空調(diào)；溫度控制在22攝氏度以下；暖氣開放期間不得開空調(diào)。下班及時(shí)關(guān)閉用電器電源。避免計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等自動(dòng)化辦公設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)耗電。3.節(jié)約用水。定期檢查給排水管道，水龍頭、閥門隨用隨關(guān)，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。4.節(jié)約通訊費(fèi)用。禁

7、止用辦公電話撥打與工作無(wú)關(guān)的電話，通話做到長(zhǎng)話短說(shuō)，簡(jiǎn)明扼要。統(tǒng)一關(guān)閉辦公電話撥打信息臺(tái)功能。對(duì)話費(fèi)異常增加的要及時(shí)查明原因，及時(shí)處理。5.節(jié)約辦公費(fèi)。積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公，減少紙張消耗，修改文稿盡量在電子媒介上進(jìn)行，認(rèn)真核稿，仔細(xì)校對(duì)，避免反復(fù)印刷。文件根據(jù)實(shí)際需要嚴(yán)格控制印發(fā)數(shù)量，嚴(yán)控公文抄送范圍，發(fā)文除必要紙質(zhì)份數(shù)外，能通過(guò)傳閱直接落實(shí)的不再轉(zhuǎn)發(fā)；轉(zhuǎn)發(fā)文件一般不抄送本級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)及部門，確需抄送的只印正文，不抄送附件。會(huì)議等事務(wù)性通知，除留檔和給外部有關(guān)單位的采用紙質(zhì)印發(fā)外，一般采取短信或其他方式通知。會(huì)議議案提前采取電子版方式發(fā)送給參會(huì)人員審閱，開會(huì)時(shí)能采取投影方式的不印發(fā)紙質(zhì)材料。堅(jiān)持雙

8、面用紙，提高紙張的利用率。禁止復(fù)印私人材料。辦公用品全部實(shí)行領(lǐng)用登記。辦公紙張、文具、衛(wèi)生潔具等由綜合部負(fù)責(zé)購(gòu)置，各部門領(lǐng)用由各部室負(fù)責(zé)人審核同意后由各部門內(nèi)勤在綜合辦簽字領(lǐng)取，嚴(yán)禁公物私用。綜合部每季度對(duì)辦公耗材領(lǐng)用情況進(jìn)行通報(bào)。愛護(hù)各種辦公設(shè)備，做到正確使用，不違章操作。做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和系統(tǒng)維護(hù)，減少不必要的維護(hù)維修費(fèi)用。五、加強(qiáng)職工食堂管理1.職工食堂就餐人員原則上僅限本公司工作人員和上級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)本單位公務(wù)人員。2.各部室應(yīng)當(dāng)每日掌握職工出差（外出）和內(nèi)部接待情況，外來(lái)公務(wù)人員需在公司食堂就餐的，接待部室負(fù)責(zé)人簽署意見，于開飯前兩小時(shí)統(tǒng)計(jì)就餐人數(shù)并通知職工食堂，以便控制飯菜數(shù)量，避免浪

9、費(fèi)。3.職工家屬及其他非工作關(guān)系人員原則上不安排接待餐。如有特殊情況確需在職工食堂就餐的，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)備綜合部，于飯前兩小時(shí)通知職工食堂。外來(lái)就餐人員按照食發(fā)【2014】817號(hào)文件規(guī)定繳納伙食費(fèi)。4.凡未提前報(bào)備的外來(lái)就餐人員，職工食堂一律不接待。廚師長(zhǎng)要做好每日非職工就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，并按月存檔備查。5.所有就餐人員應(yīng)當(dāng)適量取用，避免浪費(fèi)，不隨意丟撒剩飯剩菜。食品、水果、餐具等不得帶出餐廳。就餐人員如有浪費(fèi)行為，職工食堂工作人員有權(quán)拒絕其用餐。6.職工食堂要加強(qiáng)食材采購(gòu)的管理。食材應(yīng)在正規(guī)的市場(chǎng)、超市進(jìn)行采購(gòu)，經(jīng)過(guò)考察和比較后基本定點(diǎn)。所有采購(gòu)票據(jù)要有兩名食堂工作人員共同簽字確認(rèn)，票據(jù)要妥善保管備查。7.定期召開伙管會(huì)和食堂工作人員會(huì)議，及時(shí)分析和研究伙食費(fèi)支出情況，共同商討有關(guān)節(jié)約、飯菜質(zhì)量等方面的問(wèn)題，提高伙食管控水平。8.及時(shí)公布伙食費(fèi)開支情況，分類別、按時(shí)間進(jìn)行公布，接受職工監(jiān)督，開展好職工食堂開支透明化。六