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文檔簡介
1、一、項目實施方案一)、項目實施計劃合同簽定后,我們將依據(jù)招標文件中設備采購需求中的信息,派出專業(yè)技術(shù)支持工程師到達現(xiàn)場,觀察現(xiàn)場條件一、勘測1、 勘查精密空調(diào)室內(nèi)機搬運到機房,室外機搬運到平臺,確定搬運方式。 2、 勘查機房性質(zhì)、房間密閉性、環(huán)境溫度、濕度;室內(nèi)外機安裝位置;冷媒銅管和進排水管布置; 供電電源等。二、材料準備 將冷媒銅管、保溫管、進排水管、電纜、氟利昂等工程施工材料和氧氣、氮氣等輔助材料準備好,三、與相應的接口人員協(xié)調(diào)到貨接應、設備裝卸、進場、施工作業(yè)流程、建立安裝調(diào)試日程表。在規(guī)定的到貨時間,工程師到場與
2、客戶共同簽收設備,檢查運輸質(zhì)量。同時檢查設備附件是否齊全,是否在運輸途中有遺失。一旦發(fā)生上述意外,公司負責人參與處理意外事件,確定責任人。落實解決方案,直到問題的妥善解決。依據(jù)安裝調(diào)試日程表的進程,組織設備進場、就位,配電線纜施工聯(lián)接。精密空調(diào)室內(nèi)機、室外機進場就位,線纜聯(lián)接。線纜施工遵從國家相應規(guī)范。依照調(diào)試手冊要求,調(diào)試設備,認真填寫調(diào)試記錄。依照驗收標準,逐項做好驗收工作,做好驗收報告書。依據(jù)招標文件要求做好現(xiàn)場培訓工作,認真講解、示范設備使用過程。確保使用者熟練操縱設備,具有簡單故障判斷、排除能力。每年進行一次巡檢。認真填寫巡檢報告,與設備使用者保持暢通、良好的溝通。隨時掌握設備使用的
3、第一手資料,對當?shù)仉娏Νh(huán)境了如指掌,防止重大隱患、事故的發(fā)生。二)、施工組織計劃工期要求 質(zhì)量:優(yōu)良 工程施工總工期依照招標文件要求執(zhí)行。施工要求 根據(jù)國家規(guī)范和建設單位技術(shù)安裝規(guī)范書,進行施工。質(zhì)量要求 工程驗收依據(jù)技術(shù)規(guī)范書,設備驗收標準決定的工程設計方案、工程設計圖紙,國家相關規(guī)范就工程質(zhì)量、電氣參數(shù)、供配電質(zhì)量、噪音、接地地阻等多項指標進行測試驗收合格后,方可組織工程驗收。 其它要求 施工過程中必須做到:安全生產(chǎn),文明施工。施工現(xiàn)場展開的工作面布置要求在規(guī)定的施工的范圍內(nèi),材料設備堆放整齊,做好場地的清潔衛(wèi)生,做到人走工地干凈。做好現(xiàn)場的消防、環(huán)保工作,嚴防發(fā)生火災,防止各種污染。三)
4、、施工部署組織安排 第一步 到貨驗收合同正式簽定后,按客戶指定的時間和地點將貨物運送至指定位置;確認所用設備數(shù)量等。第二步 安裝調(diào)試在規(guī)定的時間設備進場,工程師進行精密空調(diào)安裝、上電調(diào)試,依據(jù)調(diào)試作業(yè)指導書調(diào)整設備各項技術(shù)參數(shù)、指標達到規(guī)定值并認真填寫安裝調(diào)試報告,以備驗收。第三步 驗收組織供需雙方及集中采購機構(gòu)人員,按照<設備驗收標準>共同確認設備正常運行后,完成設備驗收。第四步 提交驗收文件編制驗收文件集,對每臺設備建立設備檔案。為用戶提供完善的設備管理平臺,保證設備處于嚴密的管理之下,發(fā)揮正常功能,確保網(wǎng)絡系統(tǒng)的電力安全。質(zhì)量保證1)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品技術(shù)標準,把好三關:材料進場驗收關、中間控制關、產(chǎn)品和成品交驗關。 2)所有材料、設備要有出廠合格證、檢驗報告、產(chǎn)品說明書等。3)嚴格按照國家技術(shù)規(guī)范及程序進行施工。4) 工程進行中隨時自驗5) 對工程關鍵部位進行質(zhì)量把關四) 、質(zhì)量保證具體措施嚴格執(zhí)行產(chǎn)品技術(shù)標準,把好三關:材料進場驗收關、中間控制關、產(chǎn)品和成品交驗
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