校長述職述廉報告

1、校長述職述廉報告尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：大家好！我經(jīng)常在心中追問自己， 什么是真正的教育？辦怎樣一所學 校才可以實現(xiàn)真正的教育？也正因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義， 也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作 是一種幸福。今天我從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工 作。一、加強學習，更新觀念，努力提高自身素質(zhì)。作為學校的管理者，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠。真 誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一 名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題， 客觀地分析問題、 判斷問題，公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三 要務(wù)實。扎扎實實地深入基層，實實在在地做一些工

2、作，真真切 切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結(jié)、奮進的氣氛。為了讓自己在學習中取得進步，一年中我認真學習理論知 識，貫徹黨的十九大會議精神，落實科學發(fā)展觀，解放思想，與 時俱進。積極地理解、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策， 在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己，作風踏 實，不圖虛名，廉潔自律，奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責 和神圣使命，進一步理清自己的工作思路， 確立長遠的工作目標。 并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。 在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力 實踐，甘于奉獻的決心。二、勤政務(wù)實，真抓實干。學校管理工作的實踐使我深深體會到；要搞好學校工作，必 須全心全意依靠教職工，因此，我

3、帶領(lǐng)校領(lǐng)導班子團結(jié)一致，共 同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境，讓教職工對校 長、對學校有強烈的信賴感，在工作上有危機感和責任感。我具 體做了以下工作：1. 嚴抓黨組織工作。 黨支部在學校工作中起著導航作用，因此，我?guī)ьI(lǐng)支部成員認真學習領(lǐng)會黨的方針政策，結(jié)合我校實際 決策學校的規(guī)劃、發(fā)展目標。使全體教職工明白學校的具體工作 和任務(wù)。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn)，我?guī)ьI(lǐng)支部成員 嚴抓“四個長效機制”的落實情況，讓黨員的言行感染和帶動周 圍的群眾，使全體老師服務(wù)意識增強了，綜合素質(zhì)提高了。2. 實施民主管理，有效地推動了學校工作的開展。（1）通過支部會，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，學

4、校中 層領(lǐng)導的任免、學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項，都在黨支部會上討 論決定。工作中發(fā)揚民主，決不武斷專行。（2）通過教代會，完善學校各項規(guī)章制度，討論通過各項考 核辦法，切實進行校務(wù)公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主 管理學校，達到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動了學 校工作的開展。（ 3 ）切實進行財務(wù)、政務(wù)公開。學校每月將財務(wù)收支情況予 以公示，每周對考勤情況進行公示，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格收費制 度，實行收費公示制，真正做到給家長明白，還學校清白。以此 取信于民，保障了學校工作的正常進行。3. 狠抓校風建設(shè)，落實德育工作。 我認為：治理學校，必須 依法治校、以德立校。學校工作必須以德育工

5、作為首，因此，學 校成立了德育工作領(lǐng)導小組， 制定并落實計劃， 充分發(fā)揮黨、 團、 工、隊的團結(jié)協(xié)作作用，積極開展系列活動：(1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地，利用主題班隊會、 紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、校內(nèi)紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思 想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，利用多種途徑大力宣傳滲 透現(xiàn)行的中小學生守則和中小學生日常行為規(guī)范 ，使德 育建設(shè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個校園，促成良好學風的形成。(2)狠抓師德教育， 學校每周一召開教職工大會， 除政治學習， 還對學校一周來的情況作以總結(jié)， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 通過整治， 知一小學教師愛崗敬業(yè)、熱愛學生的良好風氣更濃了。4. 積極推進素質(zhì)教育，進行新

6、課程改革，走科教興校之路， 全面提高教育教學質(zhì)量。一個學校的進步關(guān)鍵在教學， 為此我首先掌握第一手教學工 作資料，悉心研聽，認真把握新教材理念，走入教研活動、走進 課堂，認真聽取老師們的意見，和老師們商討教學中的問題。為 了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經(jīng)驗。與此同 時，還多次派本校骨干教師外出學習、取經(jīng)，使我校的各學科在 新課改中不斷走在密山教學教研的前列。就這樣，我從一點一滴 做起，把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。作為校長，我認真學習新課程精神，掌握當今先進的教學理 念，把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學校教學工作的出發(fā)點，與 此同時，我不斷吸取大量的教育信息，新的管理知識，為我

7、的工 作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康，誰家有困難，誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反 映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪， 都能熱情而耐心 地接待。 人文性， 民主性的管理， 使廣大教職工愛校如家 ,各項工 作都蒸蒸日上。5. 強化法制安全教育和安全工作管理。小學生自我約束能力和自我防范能力比較低， 因此，在小學， 法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是，我組織校領(lǐng)導班子 制定安全工作制度，成立安全工作領(lǐng)導小組，并將制度上墻，在 師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標 責任書。三、廉潔自律，以身作則，接受監(jiān)督，認

8、真履行職責。 無私是一種精神，清廉也是一種精神。在工作中，我通過學 習政治理論知識和黨的方針政策， 觀看警視教育電教片來強化自 身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上，還是在教 職工大會上，廉政問題總是經(jīng)常講、多次講、反復講，找原因、 說危害，教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長 鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線， 促進我校廉政建設(shè)順利開展。 為了增加學校管理的透明度， 要求學校校務(wù)公開工作能將職稱評 定、財務(wù)收支等事項及時公示于眾，接受老師、學生、家長和社 會的監(jiān)督。（ 1）除依法管理學校一切財經(jīng)， 并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度 通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度，

9、不僅要求 學校行政、財務(wù)人員嚴格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制 度。2 ）嚴格各種經(jīng)費報銷制度， 本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制 度及上級的有關(guān)規(guī)定， 從不多報或亂報， 可以說只有少報或不報。（3）為了更好地嚴于律己，作為校長，曾多次在行政會、教 代會、全體教師會上宣布，要求學校全體教職工或?qū)W校行政對學 校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督，并設(shè)立意見箱，定期向全體教職工匯報 學校財務(wù)情況，如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。（4）切實進行財務(wù)公開，設(shè)立收費公示欄，讓學生及學生家 長明白，規(guī)范收費行為， 多退少補。 群眾對學校的收費無一疑問， 確保了學校工作的正常開展。（ 5）不設(shè)“小金庫” ，也不亂訂“教材和教

10、輔”用書。不加 重學生經(jīng)濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。（ 6）嚴格控制學校的“非正常性生活費開支” 。學校的生活 費開支較之以前大大減少， 從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學 校。（ 7）在工作中， 較強的團隊意識和廣大教師團結(jié)協(xié)作精神是 我追求的方向；任勞任怨，勇挑重擔，始終緊跟時代步伐，勇于 開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師征求好的建 議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時解決，不拖泥帶水。制定的制度， 首先帶頭去做，說到做到，不搞特殊化，在同事和學生之間樹立 了良好的威信。四、面對成績，不斷提高，用創(chuàng)新理念為學校發(fā)展助力。 我校的各項工作穩(wěn)步發(fā)展，并喜見成效，教學中，教師們一 節(jié)節(jié)優(yōu)質(zhì)課、展示課，一篇篇優(yōu)秀論文，學生的獲獎情況，讓我 倍感欣慰。我深知成績的取得，只代表著過去，在今后的日子里 我會更加努力。五、存在的不足及學校發(fā)展思路1、存在的不足：工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待 加強。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高。2、發(fā)展思路：“以科研為指導，以改革為動力，以教師和學 生的發(fā)展為目的，將課改與學校發(fā)展高度融為一體，使學校朝著 學習化校園'的方向不斷邁進” ，以質(zhì)量求生存，以提高辦學 效益促發(fā)展。 吸取先進的教育管理理念， 尋求更廣闊的發(fā)展空間， 促進學校的發(fā)展