監(jiān)理工作情況簡報

1、 監(jiān)理工作情況簡報辛柴路（天津大道跨線橋北側(cè)橋頭海河南道）工程位于津南區(qū)辛莊鎮(zhèn)，工程起點為現(xiàn)狀辛柴路跨天津大道跨線橋頭北側(cè)橋頭，終點為規(guī)劃海河南路。2013年8月20日監(jiān)理人員進場，開展監(jiān)理工作，監(jiān)理工作情況如下：工程進度：項目總監(jiān)辦要求施工單位報總進度計劃，并且每周報周計劃，跟總進度計劃相比較，對照現(xiàn)場完成情況，督促施工單位積極落實進度計劃，施工現(xiàn)場進度基本按照合同規(guī)定和業(yè)主要求完成。工程質(zhì)量：制定了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，指導(dǎo)各監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作，使監(jiān)理人員有據(jù)可依，有效保證監(jiān)理工作質(zhì)量。組織審查了承包商的各項準(zhǔn)備工作，進行了設(shè)計交底和圖紙會審，監(jiān)理工程師對施工單位遞交的施工組織設(shè)計、施工技

2、術(shù)方案、安全文明施工方案、安全保證措施等進行了審查。并報審了單位工程、分部工程、分項工程的劃分。審核了施工單位的工地實驗室。施工過程中，每個分項工程都進行首件試驗段施工，并進行首件總結(jié)，合格后進行下一步施工，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范及監(jiān)理規(guī)范等進行監(jiān)理，項目總監(jiān)辦簽發(fā)監(jiān)理通知10份，監(jiān)理聯(lián)系單22份，施工單位都進行了整改，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查后均合格。合同管理：在工程實施過程項目總監(jiān)辦中嚴(yán)格控制工程設(shè)計變更，盡量減少不必要的洽商，并針對工程設(shè)計變更進行嚴(yán)格審核，仔細(xì)核定施工現(xiàn)場的實物工程量。工程計量：項目總監(jiān)辦要求施工單位嚴(yán)格按照計量管理辦法要求進行計量申報，截至目前施工單位已經(jīng)進行了6次計

3、量，金額分別是：7272017元、2741797元、6417112元、4394919元、32132323元、4263290元，目前累計計量支付36395613元，占清單總量的55.24%。監(jiān)理單位計量2次，金額分別是：166458元、294434元，占監(jiān)理費總量的27.7%。 安全文明施工：監(jiān)理總監(jiān)辦對每道工序要求施工單位進行安全技術(shù)交底，屆時監(jiān)理人員參加，交底涉及的工序全面，要有會議紀(jì)要。每兩周總監(jiān)辦會同建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進行定期檢查。要求并審查施工單位編制的各項安全生產(chǎn)及防汛應(yīng)急救援預(yù)案并進行演練。要求施工單位對現(xiàn)場的進出口、轉(zhuǎn)角處等均設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌，尤其是重點施工部位如管道開槽處均

4、設(shè)置臨邊防護。在進行施工作業(yè)時，對施工區(qū)域和周圍路面進行清理，并用灑水車噴灑使之不揚塵?，F(xiàn)場料堆、土堆進行苫蓋。定期清洗擋板，使揚塵不擴散，保護現(xiàn)場環(huán)境。我全體監(jiān)理人員，在建設(shè)單位指導(dǎo)下，在施工監(jiān)理過程中按照監(jiān)理規(guī)范要求，積極主動做好監(jiān)理巡視、檢查、旁站等工作。注意事先監(jiān)理，加強合同管理，認(rèn)真按合同工期、節(jié)點工期審批各階段工程進度計劃，使工程如期完成。嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計要求施工單位加強各分項工程的質(zhì)量控制，以確保工程質(zhì)量。在安全文明施工方面，我們要求施工單位依據(jù)相關(guān)安全規(guī)范文件要求貫徹到施工中，規(guī)定了自查和檢查制度，做到安全生產(chǎn)第一、文明施工無揚塵的文明工地?？傊冶O(jiān)理人員克服種種困難，做到了全天候、全方位的監(jiān)理服務(wù)工作，積極主