建筑公司規(guī)章制度--文件資料管理_第1頁(yè)
建筑公司規(guī)章制度--文件資料管理_第2頁(yè)
建筑公司規(guī)章制度--文件資料管理_第3頁(yè)
建筑公司規(guī)章制度--文件資料管理_第4頁(yè)
建筑公司規(guī)章制度--文件資料管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、五、26文件和資料管理辦法為保證項(xiàng)目管理體系運(yùn)行中使用的文件和資料得到有效控 制,特制定本辦法。1適用范圍 本辦法適用于對(duì)公司實(shí)施項(xiàng)目管理體系要求所形成的全部 文件和資料,包括適當(dāng)范圍的外來(lái)文件和資料的控制。2職責(zé)2.1 經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施文件和資料管理辦法2.2 經(jīng)理辦公室綜合檔案室負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理文件的收發(fā), 文件和資料的貯存、管理和控制。2.3 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理保證手冊(cè)和程序文件的發(fā)放和 控制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系運(yùn)行記錄 (施工技術(shù)資料除外 ) 的審核和 移交。2.4 各職能部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)支持性文件和資料、作業(yè)指 導(dǎo)書的編制、發(fā)放、更改控制和管理。2.5 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)

2、所接收的文件、資料和施工過(guò)程中形 成記錄的控制和管理。3文件和資料的類別3.1 項(xiàng)目管理手冊(cè)3.2 項(xiàng)目管理程序文件3.3 支持性文件 ( 公司內(nèi)部制定的有關(guān)項(xiàng)目管理體系運(yùn)行方 面的行政文件 )4文件擬稿4.1 各職能部門按項(xiàng)目管理職責(zé)編制相應(yīng)的文件。4.2 文件擬稿要求一律使用碳素墨水或藍(lán)黑墨水,字跡清楚。4.3 文件底稿應(yīng)保留,附在一份印制的文件后面由經(jīng)理辦公 室綜合檔案室存檔備查。5文件和資料的批準(zhǔn)發(fā)布5.1 項(xiàng)目管理職能部門編制的支持性文件,由職能部門領(lǐng)導(dǎo) 審批,必要時(shí),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。納入公司項(xiàng)目管理體系支 持性文件范圍的國(guó)家法律法規(guī)以及上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)管理辦 法、文件等,由各

3、職能部門領(lǐng)導(dǎo)確定。5.2 對(duì)項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)工作場(chǎng)所, 都使用相應(yīng)文件的有效版本,及時(shí)撤出作廢文件。6文件和資料的編號(hào)和標(biāo)識(shí)6.l 文件和資料的編號(hào)按公司 文件和資料編號(hào)方法 執(zhí)行, 項(xiàng)目管理文件編號(hào)執(zhí)行公司公文處理辦法 。6.2 文件和資料的標(biāo)識(shí) 文件和資料分為“受控”和“非受控”兩種。管理手冊(cè)、程 序文件、行政文件由發(fā)放部門加蓋“受控”印章。其它受控文件 只列入受控文件清單 ,公司內(nèi)部均使用受控文件和資料。 “非 受控”文件和資料僅用于對(duì)外贈(zèng)閱。6.3 文件和資料的登記、發(fā)放和回收6.3.1 文件和資料的登記項(xiàng)目管理職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部的資料員按文件編號(hào)、文件 名稱等項(xiàng)

4、目,填寫受控文件清單 。項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理單位之間涉及工程項(xiàng)目的來(lái)往函件也要進(jìn)行登記。 按本單位 實(shí)際情況對(duì)文件、資料分門別類進(jìn)行登記。6.3.2 文件的發(fā)放6.3.2.1 文件的發(fā)放范圍,由該文件的批準(zhǔn)人決定。資料員 按規(guī)定發(fā)放, 收文人員在 發(fā)放回收登記表 上簽字, 以便備查。6.3.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部需要分發(fā)的文件和資料,如目標(biāo)、指標(biāo) 及管理方案等,由主管領(lǐng)導(dǎo)確定發(fā)放范圍,資料員負(fù)責(zé)發(fā)放,并 填寫發(fā)放回收登記表 。6.3.2.3 各職能部門下發(fā)的支持性文件應(yīng)及時(shí)通知公司經(jīng)理 辦公室綜合檔案室。6.3.3 文件和資料的回收6.3.3.1 資料員對(duì)被替代或作廢失效的文件和資料,按

5、發(fā) 放范圍及時(shí)回收,并在發(fā)放回收登記表上注明回收日期。6.3.3.2 資料員對(duì)調(diào)離本單位人員領(lǐng)取的文件和資料予以回 收。6.3.3.3 項(xiàng)目經(jīng)理部解體時(shí),各職能部門對(duì)其領(lǐng)用的文件和 資料予以回收。7文件和資料的更改7.1 文件和資料內(nèi)容如需進(jìn)行更改,由制定該文件的部門負(fù) 責(zé)實(shí)施。文件和資料經(jīng)多次或大面積內(nèi)容更改后,要重新印制。7.2 文件和資料更改的審批由原審批部門或人員進(jìn)行。若指 定其它部門或人員審批時(shí), 該部門或人員要獲得原審批所依據(jù)的 有關(guān)背景資料。禁止未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)的任意更改。7.3 文件更改時(shí),與更改文件有關(guān)的其它所有文件的相關(guān)內(nèi) 容必須同時(shí)修改,以保證相關(guān)文件的有效性。7.4 各職

6、能部門編制文件修改記錄 ,記錄文件的修改情況。8文件和資料的存檔8.1 項(xiàng)目管理職能部門和項(xiàng)目經(jīng)理部的資料員每半年檢查一 次在用文件和資料的有效性,檢查結(jié)果填寫體系自檢記錄表 并報(bào)送公司經(jīng)理辦公室綜合檔案室。8.2 作為資料留存的作廢文件和資料,由資料員將作廢文件 及時(shí)交回公司經(jīng)理辦公室綜合檔案室, 并在登記此文件的相關(guān)表 格上標(biāo)識(shí)出“該文件作廢”字樣。該文件由發(fā)放部門銷毀。8.3 經(jīng)理辦公室綜合檔案室保管體系管理文件和職能部門移 交的全部文件和資料。8.4 綜合檔案室于次年一季度前收回被替代或作廢失效的 管理文件。填寫文件銷毀 (留用 )申請(qǐng)表,報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 統(tǒng)一銷毀。9文件和資料的管理9.1 職能部門編制本部門 受控文件清單 ,經(jīng)理辦公室匯總 編制公司受控文件清單 。項(xiàng)目經(jīng)理部建立本單位受控文件 清單。9.2 資料員要妥善保管文件和資料,防止丟失、損壞。9.3 文件和資料的借閱,填寫借閱登記表后方可借出。10標(biāo)準(zhǔn)表格(l) 發(fā)放回收登記表;(2) 借閱登記表;(3) 受控文件清單;(4) 文件銷毀 ( 留用) 審批表;(5) 文件修改記錄;體系運(yùn)行自檢記錄。313132受控文件清單編號(hào):03-02登記單位:序號(hào)文件編號(hào)文件名稱份數(shù)備注注:文件作廢或換版時(shí),在備注欄中注明333435體

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論