物業(yè)公司年度優(yōu)秀獎項及評選方案_第1頁
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文檔簡介

1、年度優(yōu)秀獎項評選方案席號槳項名稱評選范圍評選標準分公司限定名額評選部門及名額1杰出新人1.2013 年 11 月.日（含）-2014 年 10 月30 口（含）前入職的專員級員工：2人、財、匸、服、勤序列基層員1：3.2014級將才生：1. 在新員工屮起到標桿作用：2. 對公司文化拓度認同并身體力行：3. 有突出顯苦的先進爭跡：1名0職能部室及服務屮心依評選標準乞推薦1名候選人；2優(yōu)秀員工戰(zhàn)止至2014年12月31日（含前轉正的基層員工1.2014年每月個人績效成績均鼻100分；2.2014年全年出動率為100% （姙假.產假.旃假.調休外：3. 年度內無任何違紀違規(guī).投訴行為：4. 有突出顯

2、苦的先進爭跡：5 在團隊中起到標桿引導作用:9名各職能/服務屮心參評人數的1-5% （名額見下方優(yōu)秀員工名額附表）3優(yōu)秀班組并業(yè)務部門班組1. 服務中心人員鼻50人:2. 有突出顯苦的先進爭跡：3 .在班組屮起到標桿引導作用：4. 無車大安全資任爭故：5. 無投訴事件.無審計問題：2個孔雀城一服.孔雀城二服.大衛(wèi)城一服.大衛(wèi)城二服.孔毎莊園、大運河孔年城并提報1個班組：分公司范慟內評選。4優(yōu)秀管理者裁止至2014年12丿31日（含前轉正的主管級人員1 .具備突出的業(yè)績表現：2 .無嚴垂事故或客訴發(fā)生：3. 突出的團隊管理能力：4. 充分實跋物業(yè)集團忠.正.智.勇、廉管理文化:5 .有突出顯苦的先進爭跡：2名各職能部室及服務屮心依評選標準於多各推薦1名候選人：5優(yōu)秀團隊各服務中心1 關鍵業(yè)績拆標.即KPI年度得分:2.團隊氛由校好.有校強的凝聚力：3 .無車大貴任安全爭故發(fā)生：4 .無車大客戶投訴問題：2個分公司評選。5 .無覓大審計問理：6風雨同舟銀獎全體員工截止到2014年入職恰渦5年按照入職時間選定金獎全體

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