安全員上半年工作總結(jié)

1、精品文檔安全員上半年工作總結(jié)【2015 年安全員工作總結(jié)一】自 2015 年 1 月調(diào)入 XX 建設(shè)項(xiàng)目施工總承包工程項(xiàng)目部從 事安全工作以來，在 XXX師傅及各位前輩的指導(dǎo)下，通過自 身的努力，對安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，不僅掌握了現(xiàn) 場安全的基本常識(shí)，同時(shí)也意識(shí)到安全對于施工的重要性。 主要工作情況如下：目前已安全生產(chǎn)近 XXX天，安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴(yán)控管理， 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施， 確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大 安全責(zé)任事故的發(fā)生。項(xiàng)目部從 11 月初進(jìn)場，及時(shí)建立了安全管理體系、成立 安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、項(xiàng)目部各部門（ 崗位 ） 安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核簽字工作、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)

2、人對各部門負(fù)責(zé)人 進(jìn)行發(fā)布令、擬定安全責(zé)任目標(biāo)分解表，清楚明了各自的崗 位職責(zé)。實(shí)行安全技術(shù)交底制度，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班 組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳、特種作業(yè)人 員臺(tái)帳、各工種安全技術(shù)交底臺(tái)帳。與分包單位簽訂安全生 產(chǎn)協(xié)議書。深入細(xì)致做好各項(xiàng)安全日常管理工作，完善安全 管理內(nèi)業(yè)資料。設(shè)立機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，執(zhí)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制 度。大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，編制了塔式起重機(jī)安全管2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)1 / 12精品文檔理制度、建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機(jī)安全生產(chǎn) 規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定

3、 期對塔吊等設(shè)備進(jìn)行檢查， 及時(shí)辦理特種設(shè)備備案使用登記 手續(xù)，建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場臺(tái)帳。定期對塔司、信號工、司 索工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)交底，持證上崗，實(shí)行起重索具日 檢查制度，從源頭上扼制機(jī)械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢 查記錄，對存在的安全隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤 落實(shí)整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺(tái)帳。落實(shí)消防設(shè)施施工方案及管理措施，指定專人負(fù)責(zé)，固定 放置的滅火器、消防栓進(jìn)行編號管理，定期進(jìn)行檢查。組織 了 1 次消防應(yīng)急演練。 2 次消防知識(shí)培訓(xùn)，施工中實(shí)行動(dòng)火 作業(yè)審批制度，專項(xiàng)消防安全技術(shù)交底，重點(diǎn)部位明火作業(yè) 全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查

4、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。與作業(yè)單位 簽訂消防安全責(zé)任書?；仡?2015 年的安全管理工作，施工現(xiàn)場處于安全可控狀 態(tài)，做到了零傷亡，無火災(zāi)事故的發(fā)生。是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)精心 謀劃及各部門共同努力發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神所取得的。 安質(zhì)部在 施工管理中進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，雖然沒有明顯的經(jīng)濟(jì)效益，但安 全工作得用心去做，負(fù)責(zé)任的去管，應(yīng)具備多方面的知識(shí)和 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全隱患的排查和檢查， 撐握一定的方法進(jìn)行 管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱?，F(xiàn)場無安2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)2 / 12精品文檔全責(zé)任事故，經(jīng)濟(jì)效益自然就凸現(xiàn)出來。 存在不足，作業(yè)人員實(shí)名制的落實(shí)及習(xí)慣性、

5、集體性違規(guī)（ 安全帽不系帽帶，少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙 ） ，應(yīng)加強(qiáng)管理，對作 業(yè)隊(duì)安全管理人員的溝通。2016 年工作思路：1 、進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全管理工作，配合各部 門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。2 、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn)，完善安全技術(shù)交 底制度，幫助組織落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。3 、該工程地面以上的安全防護(hù)，消防設(shè)施等是明年安全 管理的重點(diǎn)，應(yīng)提前擬定各項(xiàng)施工方案，在施工中加以監(jiān)督 落實(shí)。4 、 2015 年做得好的安全管理方法，應(yīng)加以細(xì)化，同時(shí)學(xué) 習(xí)別的項(xiàng)目好的管理模式， 取長補(bǔ)短。 2016 年該項(xiàng)目安全管 理任重道遠(yuǎn)，不可掉以輕心，目標(biāo)是安全生產(chǎn)零死亡，杜絕

6、重大安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進(jìn)。此外，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控，保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)文 明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、綠色、環(huán)保的作 業(yè)環(huán)境。安全工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，但安全沒有小事。出國留學(xué) 網(wǎng)企業(yè)成于安全，敗于事故。一切的事故都可以歸結(jié)為管理 上得原因。我深知自己的知識(shí)技能水平還差的很遠(yuǎn)，管理方2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)3 / 12精品文檔法還很欠缺，因此在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)， 提升理論與管理水平，嚴(yán)格要求自己，完善自身，從而保障 施工的正常進(jìn)行，減少不必要的損失。在新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精 神，

7、進(jìn)一步狠抓安全管理，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，確 保安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生，確保安全 生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在以后的工作學(xué)習(xí)中，還望各位領(lǐng)導(dǎo)， 各位前輩批評指教。【2015 年安全員工作總結(jié)二】“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)， 自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤 懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職 一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理， 2015 年在 公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍 惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感 到非常充

8、實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思 想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié) 助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、 決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行安全責(zé) 任書承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)4 / 12精品文檔在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全活動(dòng)、現(xiàn)場例會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于 企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)

9、的自己身先立足。2. 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員 進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作 中，杜絕習(xí)慣性安全違章行為，使自己能掌握安全生產(chǎn)的重 大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3. 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情 況。月月檢查安全生產(chǎn)、每月對設(shè)備進(jìn)行巡檢，對設(shè)備的缺 陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定 運(yùn)行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。盡管在 2015 年的工作中，我發(fā)揮了我的作用，但也要正 視存在的問題和不足，在新的一年里將提高工作技能，加強(qiáng) 工作紀(jì)律。【2015 年安全員工作總結(jié)三】本人自 2015 年 4 月份來到項(xiàng)目部從事安全

10、員崗位以來， 一直嚴(yán)格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員 職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。 個(gè)月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場 施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)5 / 12精品文檔 個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：一、2015 年安全工作情況1. 安全制度制定與落實(shí)情況東煤棚改項(xiàng)目 4月 8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、 破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施 工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中， 結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部先后

11、建立健全了項(xiàng)目安全 生產(chǎn)責(zé)任制 、安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度 、安全檢查制 度、安全措施費(fèi)用管理制度 、安全教育培訓(xùn)制度 、安 全標(biāo)志管理制度 、危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度 、 建筑起重機(jī)械管理制度 、安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度 、 特種作業(yè)人員管理制度 。為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目 部有針對性地制定了施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 、施工 現(xiàn)場出入門管理制度 、宿舍管理制度 、生活區(qū)及宿舍文 明衛(wèi)生管理制度 、安全值班制度 消防安全管理制度 、 食堂衛(wèi)生管理規(guī)定 、出國留學(xué)網(wǎng)施工現(xiàn)場安全文明管理 違規(guī)處罰規(guī)定等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安 全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化

12、隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理， 明確和落實(shí)安全責(zé)任制 ; 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員 安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入， 建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場安全文明施工。2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)6 / 12精品文檔2. 建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按山西省建筑施工安全資料 規(guī)程要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報(bào) 審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。 建立和完善的方案有： 塔吊基礎(chǔ)方案 、 塔吊安拆方案 、塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案 、落地腳手 架專項(xiàng)施工方案 、模板安拆方案 、臨時(shí)用電方案 、懸 挑腳手架專項(xiàng)施

13、工方案 、懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案 。先 后建立了施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施 、安全隱患排查方案 、 事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案 、消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 、防汛應(yīng) 急預(yù)案、防高空墜落專項(xiàng)方案 、自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù) 案、保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 、冬施消防應(yīng)急預(yù)案 ， 相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分 工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到 作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制 度體系。3. 逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求八個(gè)月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生 產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項(xiàng)目 管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考

14、核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根 據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料， 模 板安裝驗(yàn)收表 、模板拆除監(jiān)控記錄 、懸挑腳手架驗(yàn)收 表、落地腳手架驗(yàn)收表 懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表 、塔式起2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)7 / 12精品文檔 重機(jī)安裝驗(yàn)收表 等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料， 建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。4. 認(rèn)真開展”安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作 , 營造安全文明施工 氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來 時(shí)，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要 求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼

15、了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、 責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱， 用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部 位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動(dòng)氣氛， 提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)警示和教育效果。5 、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了 消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定 期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。6 、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣 傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓”三違” 的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、 專項(xiàng)檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實(shí)際效果 每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、

16、違章行 為以相片的形式逐項(xiàng)記錄， 并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位 下達(dá)安全隱患整改通知單 ，將施工中存在的不安全行為、 安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)，便于第一時(shí)間消除隱患。7 、精心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)8 / 12精品文檔查和指導(dǎo)9 月至 11 月期間，東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、 城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán) 保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查， 圓滿完成了接待和檢查工 作。每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn) 場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營 造等方面

17、，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的 經(jīng)驗(yàn)，出國留學(xué)網(wǎng)管理并不是應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按 程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只 要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng) 目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)， 將“應(yīng)對” 轉(zhuǎn)化為積極的 “完善”通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱 環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存 在共性的部分，制定嚴(yán)密措施，一桿到底進(jìn)行治理，確保同 樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù) 檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。二、2015 年安全工作的感想與認(rèn)識(shí)， 工作中存在的問題與 不足1

18、.8 個(gè)月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知 識(shí)的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場 施工安全管理的重點(diǎn)， 安全管理工作的重要性和安全員自身2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)9 / 12精品文檔的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。2.8 個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱 患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、 安全隱患，第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后， 整改、消除隱患的力度基本等于零， 對于安全員善意的警告、 提醒，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存 在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一

19、小部分，外架 搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個(gè)工 人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在 嚴(yán)重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提 醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組 織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不 封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護(hù)還不到位。種種 問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到 責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實(shí)不下去，說明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本 身就存在嚴(yán)重問題。 可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性 未放在第一位， 第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度， 第二看重的是成本， 對于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工， 成本觀念蓋過了安 全觀念。最后一個(gè)才看重安全，而且是出了安全事故后才能 下意識(shí)地警醒一次，事故過后