安全績效考核表

1、.2017 年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位： 項目經(jīng)理考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注（1 ）未建立、健全本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，未層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，漏簽一人扣2 分；基礎(chǔ)管理 (30（2 ）未組織制定安全規(guī)章制度或未及時根據(jù)局和公司制度進行修訂的，每一項制度扣5 分；分)10 分；（3 ）未組織制定并項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃、未制定安全費用使用計劃的，扣（4 ）未每月組織一次安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的，扣10 分。隱患治理 (20（1 ）未每月組織一次安全專項檢查的，扣 10分；分)10 分；（2 ）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人進行整改的，扣現(xiàn)

2、場管理 (30（1 ）未按帶班計劃和要求進行帶班作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20 分；分)20 分。（2 ）現(xiàn)場存在重大事故隱患仍強令安排施工的，扣（1 ）未按要求制定應(yīng)急預(yù)案、未制定應(yīng)急演練計劃、未定期進行演練的，扣10 分；應(yīng)急管理 (20分)10（2 ）未設(shè)置應(yīng)急救援倉庫和配備相應(yīng)的救援物質(zhì)的，扣分，最終得分考核組長：被考核人：考核成員：年月日年月日;.2017 年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位： 項目書記考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注（1 ）未督促項目經(jīng)理部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，缺一級扣10分；基礎(chǔ)管理 (40（2 ）未參與項目安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

3、的，扣10 分；分)（3 ）未督促項目安全監(jiān)督部開展三級安全教育的，扣10分；（4 ）未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，扣10 分。安全隱患 (20（1 ）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人進行整改的，扣10 分；分)10（2 ）未督促項目經(jīng)理每月組織的安全檢查工作的，扣分；現(xiàn)場管理 (30（1 ）未按帶班計劃和要求進行帶班作業(yè)的，扣 10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20 分；分)10 分。（2 ）現(xiàn)場存在重大事故隱患未督促分管領(lǐng)導(dǎo)采取措施的，扣應(yīng)急管理 (10（1 ）未參與項目事故應(yīng)急演練的，扣 10 分；分)（2 ）未督促項目根據(jù)演練計劃開展應(yīng)急演練的，扣

4、5 分。最終得分考核組長：被考核人：考核成員：年月日年月日;.2017 年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：項目副經(jīng)理考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理 (20 分)隱患治理 (40 分)現(xiàn)場管理 (40 分)最終得分考核組長：（1）分管工區(qū)未層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，漏簽一人扣2 分；（2）未配合項目安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的，扣5 分；（3）在制定生產(chǎn)計劃時，未將安全工作列入生產(chǎn)計劃的，扣5 分；（4）未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的，扣5 分。（1）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未及時組織人員進行整改反饋的，扣10 分；（2）對事故隱患整改情況未進行現(xiàn)

5、場復(fù)查核實的，扣10分；（3）對現(xiàn)場存在重大事故隱患未采取有效措施降低風(fēng)險，仍安排生產(chǎn)的，扣20 分。（4）連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣5 分；（1）未按帶班計劃和要求進行帶班作業(yè)的， 扣 10 分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20 分；（2）未根據(jù)安全專項施工方案安排施工的，扣20 分；（3）現(xiàn)場作業(yè)人員存在“三違”行為的，每項扣5 分；（4）危險性較大作業(yè)前未組織相關(guān)人員進行安全檢查的，扣10 分；（5）未監(jiān)督班組落實班前講話的，扣 5 分。被考核人：考核成員：年月日年月日;.2017 年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：項目總工考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注（ 1 ）未嚴

6、格落實一級技術(shù)交底的，漏交底一人扣 2 分；（ 2 ）未組織制定施工技術(shù)方案和安全專項施工方案（包括專家論證） ，每一項扣 10 分；基礎(chǔ)管理 (50分)（ 3 ）未組織開展公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估工作的，扣10 分；（ 4 ）未組織開展本項目危險源辨識和風(fēng)險評價工作的，扣10分；（ 5 ）未參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，每次扣10 分。隱患治理 (10分)（ 1 ）對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、技術(shù)等可能導(dǎo)致事故的隱患，未制定控制措施的，每項扣5 分；（ 2）未參與項目每月的安全生產(chǎn)專項檢查的，扣5 分；（ 1 ）未按帶班計劃和要求進行帶班作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)

7、填寫的扣20 分；現(xiàn)場管理 (40分)（ 2）未督促主管技術(shù)員開展安全技術(shù)交底工作的，扣10 分；（ 4）未督促指導(dǎo)現(xiàn)場按照施工方案進行施工的，扣10 分。最終得分考核組長：被考核人：考核成員：年月日年月日;.2017 年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位： 安全總監(jiān)考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注（ 1）未按照上級有關(guān)制度和要求，組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的，扣10 分；基礎(chǔ)管理 (40分 )（ 2）未督促開展本項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的，扣10 分；（ 3）在項目制定生產(chǎn)計劃時未提出安全生產(chǎn)方面的措施及要求的，扣10分；（ 4）未審定項目安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施的，扣

8、10 分；（ 1）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患未能提出切實有效的整改意見和措施的，扣5 分；隱患治理 (20分 )（ 2）未能督促現(xiàn)場技術(shù)員落實安全隱患整改措施的，扣5 分；（ 3）未督促項目經(jīng)理每月開展安全生產(chǎn)專項檢查的，扣5 分；（ 1）帶班作業(yè)未能及時排查出現(xiàn)場存在的事故隱患，每處扣2分；現(xiàn)場管理 (30分 )（ 2）在明知現(xiàn)場存在重大事故隱患未能采取有效控制措的，扣10 分；（ 3）對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未進行制止的，每項扣5分。（ 1）未結(jié)合項目實際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的，扣10 分；風(fēng)險管理 (10分 )（ 2）未制定年度應(yīng)急演練計劃，未組織開展事故應(yīng)急演練的，扣10

9、 分；（ 3）未督促施工現(xiàn)場落實本項目重大危險源的安全管理措施的，扣10 分。最終得分考核組長：被考核人：考核成員：年月日年月日;.2017 年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：安全監(jiān)督部考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注（ 1）未按照上級有關(guān)制度和要求，及時制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的，扣10 分；（ 2）未嚴格落實三級安全教育和專項培訓(xùn)的，漏教育一人扣2分；基礎(chǔ)管理 (40分 )（ 3）未制定安全生產(chǎn)費用使用計劃的，扣5 分；（ 4）未對現(xiàn)場特種作業(yè)人員證件有效性進行核實的，存在證件造假的，每人扣10分；（ 5）未按公司規(guī)定報送相關(guān)報表的，每次扣5 分；（ 1）未按要求填寫安全施工日志的，

10、扣5 分；隱患治理 (20分 )（ 2）未能督促現(xiàn)場技術(shù)員落實事故隱患整改措施的，扣5分；（ 3）未建立安全隱患臺帳、未進行統(tǒng)計分析的，扣5 分；（ 1）未能及時排查出現(xiàn)場存在的安全隱患，每處扣2 分；現(xiàn)場管理 (30分 )（ 2）在明知現(xiàn)場存在重大事故隱患未采取控制措并制止施工的，扣10 分；（ 3）對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未及時進行制止的，每項扣5 分。風(fēng)險管理 (10分 )（ 1）未結(jié)合項目實際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及按計劃組織演練的，扣10 分；（ 2）未督促施工現(xiàn)場落實本項目重大危險源的安全管理措施的，扣10 分。最終得分考核組長：被考核人：考核成員：年月日年月日;.2

11、017 年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：考核要素基礎(chǔ)管理 (60 分)隱患治理 (10 分)現(xiàn)場管理 (30 分)最終得分考核組長：考核成員：工程部長考核內(nèi)容扣分情況備注（1 ）未監(jiān)督主管技術(shù)員落實二、三級技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的，漏交底一人扣2 分；（2 ）未參與安全專項施工方案編制的，缺一項扣10分；（3 ）未組織作業(yè)人員對安全專項施工方案進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，每一項扣10 分；（4 ）未參與安全生產(chǎn)工作會議的，扣 5 分；（5 ）未督促部門成員按照農(nóng)民工管理辦法開展各項工作的，扣10 分；（6 ）未參與本項目危險源辨識和施工安全風(fēng)險評估工作的，扣5分；（1 ）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故

12、隱患未能督促技術(shù)員落實整改的，扣5 分；（2）連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣10 分；（3）未參與項目每月的安全生產(chǎn)專項檢查的，扣5 分；（1）在明知現(xiàn)場存在事故隱患未采取控制措仍然安排施工的，扣10 分；（2）未監(jiān)督現(xiàn)場按照安全專項施工方案組織施工的，扣10 分；被考核人：年月日年月日;.2017 年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：主管技術(shù)員考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注（1）未嚴格落實二、三級技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的，漏交底一人扣2 分；（2）未組織作業(yè)人員對安全專項施工方案進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，每一項扣10 分；基礎(chǔ)管理 (20分)（3）未配合安全監(jiān)督部開展安全教育培訓(xùn)工作的

13、，每次扣5 分；（4）未按照農(nóng)民工管理辦法開展各項工作的，扣10分；（5）未參與本項目危險源辨識和風(fēng)險評價工作的，扣5 分；（1）各級安全檢查提出的問題未能及時組織相關(guān)責(zé)任人進行整改的，扣10 分；隱患治理 (40分)（2）在安排施工生產(chǎn)作業(yè)時，未對作業(yè)環(huán)境進行安全排查的，扣10分；（3）連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣20分；（1）在明知現(xiàn)場存在事故隱患未采取控制措仍然安排施工的，扣10分；現(xiàn)場管理 (30分)（2）未按照安全專項施工方案組織施工的，扣20分；（3）施工作業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)交底直接上崗的，每人扣5 分；（4）對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未進行制止的，每項扣5 分。最

14、終得分考核組長：被考核人：考核成員：年月日年月日;.2017 年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：物資設(shè)備部考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注（1 ）未組織對進場的特種設(shè)備和機械設(shè)備進行驗收的，扣10 分；（2 ）未建立特種設(shè)備和機械設(shè)備臺帳的，扣10分；基礎(chǔ)管理 (50（3 ）未建立機械設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳，扣 10 分；分)10 分；（4 ）未督促隊伍辦理特種設(shè)備定期檢驗和使用登記的，扣（5 ）未與設(shè)備出租方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的，扣10分；（6 ）采購的物資、設(shè)備不符合國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的；扣10分；（1 ）現(xiàn)場使用未經(jīng)特檢部門檢驗合格的特種設(shè)備的，每臺扣10 分；現(xiàn)場管理 (50（2 ）現(xiàn)場違規(guī)

15、使用無牌無證的機械設(shè)備的，每臺設(shè)備扣10 分；分)5 分；（3 ）對存在缺陷或故障的設(shè)備未停機維修保養(yǎng)仍繼續(xù)使用的，每臺設(shè)備扣（4 ）特種設(shè)備操作人員未持證上崗的，每人扣20 分；最終得分考核組長：被考核人：考核成員：年月日年月日;.2017 年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：總經(jīng)或經(jīng)營部長考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注合同管理（1）未建立協(xié)作隊伍管理臺帳的，缺一家扣10 分；(70 分)（2）未對協(xié)作隊伍安全生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照真實性、有效性進行核實的，每家扣20 分；（3）未與協(xié)助隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)的，扣10 分；現(xiàn)場管理（1）未對協(xié)作隊伍合同約定的機械設(shè)備

16、和人員要求進行現(xiàn)場驗收的，每個隊伍扣10 分；(30 分)（2）在辦理隊伍結(jié)算時未將項目開具的罰款扣除的，扣10 分。最終得分考核組長：被考核人：考核成員：年月日年月日;.2017 年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位： 財務(wù)總監(jiān)或部長考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注（1）未組織項目管理人員對企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法財企2012 16 號進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)的，扣 10分；安全費用管理（2）未建立安全專項資金專戶，未做到?？顚Ｓ玫?，扣20 分；(100 分)（3）未對項目安全生產(chǎn)費用計劃進行審定的，扣10分；（4）未監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用在合理范圍內(nèi)使用的，超出使用范圍的，每一項扣10 分；（

17、5）未按照農(nóng)民工管理辦法開展各項工作的，扣10 分；（6）未對供應(yīng)商提供的安全費用發(fā)票進行查驗的，存在假發(fā)票的扣20 分；最終得分考核組長：被考核人：考核成員：年月日年月日;.2017 年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：行政辦主任考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注（1 ）未建立項目機動車輛使用維修保養(yǎng)等臺帳的，扣10 分；（2 ）未對駕駛員證件信息進行審查的，扣20 分；（3 ）安排非專職司機駕駛機動車輛（項目車輛）的，扣30 分；（4 ）未定期做好車輛年檢、保險都手續(xù)的，扣 20分。后勤管理 (100 分 )（5）食堂廚師未辦理健康證的，每人扣20 分；（6）廚房未配備滅火器的，扣 10分；（7）造成集體食物中毒事件的，扣20 分。（8）未制定專職司機值班計劃合理安排出車的，扣10分。最終得分考核組長：被考核人：考核成員：年月日年月日;.2017 年月份安全生產(chǎn)績效考核表