下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、;.文件編號(hào):版本號(hào): 1709修訂號(hào): 0安全生產(chǎn)考核及事故責(zé)任追究管理辦法編制批準(zhǔn)發(fā)布日期安全技術(shù)部(總經(jīng)理)09/11/2017(批準(zhǔn)頁(yè),內(nèi)含11 頁(yè));.'.安全生產(chǎn)考核及事故責(zé)任追究管理辦法1.0 目的為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究,減少“三違”行為,有效防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理制度匯編、安全生產(chǎn)管理規(guī)定等有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。2.0 適用范圍本辦法適用于公司。3.0 釋義3.1 “三違”:“三違”是指違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。3.2生產(chǎn)安全事故:生產(chǎn)安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ( 包
2、括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng) ) 中突然發(fā)生的,傷害人身安全和健康,或者損壞設(shè)備設(shè)施,或者造成經(jīng)濟(jì)損失的,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ( 包括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng) ) 暫時(shí)中止或永遠(yuǎn)終止的意外事件。4.0 考核范圍和方式4.1考核范圍包括日常安健環(huán)工作、中(基)層領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)履職、重點(diǎn)船舶裝卸作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、年度指標(biāo)、隱患排查及相關(guān)安全生產(chǎn)工作等情況。4.2考核采用專項(xiàng)檢查、抽查、日常檢查相結(jié)合的方式,檢查結(jié)果作為月度或年度考核依據(jù)。4.3考核結(jié)果采用評(píng)分制,月度考核滿分為100 分,年度考核滿分為1200 分,得分結(jié)果應(yīng)用于月度和年度績(jī)效考核。月度最終考核分由月度安健環(huán)檢查考核分、安健環(huán)工作考
3、核分和月度安健環(huán)指標(biāo)及事故控制情況考核分組成。年度安健環(huán)考核分為各月度考核得分總和。考核責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)見附件3。4.4月度安健環(huán)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)見港口企業(yè)安健環(huán)管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),安健環(huán)工作考核標(biāo)準(zhǔn)見附件 1。4.5安健環(huán)管理指標(biāo)控制采用評(píng)分制和責(zé)任追究制相結(jié)合的考核方式。一般以下生產(chǎn)安全事故的,考核標(biāo)準(zhǔn)見附件 1、附件 2;一般及以上生產(chǎn)安全事故的,考核標(biāo)準(zhǔn)見附件4。對(duì)年度安健環(huán)指標(biāo)超標(biāo)的單位,一般及以上生產(chǎn)安全事故每發(fā)生一起,年度安健環(huán)考核分扣 100 分;一般及以下生產(chǎn)安全類型事故每超標(biāo)一起的,年度安健環(huán)考核分扣10分;一般及以下生產(chǎn)安全事故總指標(biāo)每超標(biāo)一起的,年度安健環(huán)考核分扣30 分;三違控制指
4、標(biāo),每超標(biāo)一人次,年度安健環(huán)考核分扣5 分。4.6安全技術(shù)部負(fù)責(zé)具體的檢查和統(tǒng)計(jì)工作。5.0 事故(一般以下)責(zé)任追究5.1 公司一般以下安全生產(chǎn)責(zé)任事故追究對(duì)象為:公司各單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理責(zé)任人及事故責(zé)任人。5.2相關(guān)管理責(zé)任人指對(duì)事故發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任的人員,包括設(shè)備保障部中隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)械操作部中隊(duì)長(zhǎng)、庫(kù)場(chǎng)理貨部值班主任、集裝箱業(yè)務(wù)部值班主任、商務(wù)調(diào)度部裝卸指導(dǎo)員、安全技術(shù)部安全巡查員等。5.3年度發(fā)生兩起以上(含兩起)五級(jí)輕微事故和年度發(fā)生一起六級(jí)輕微事故的,對(duì)相關(guān)管理責(zé)任人給予停職處理,停職期限不超過(guò)兩個(gè)月。5.4發(fā)生三級(jí)輕微以上一般以下事故以及易引發(fā)人身傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失
5、的未遂事故的責(zé)任人一律給予十五日的停工處理。責(zé)任人在停工期間必須接受安全相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)由所在部門和安全技術(shù)部共同組織開展;培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安健環(huán)管理制度、崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(JSA&WSWP)、消防安全知識(shí)、應(yīng)急處置知識(shí),事故案例等;責(zé)任人停工結(jié)束后,由安全技術(shù)部組織對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行考核,;.'.經(jīng)考核合格后向所在單位下發(fā)復(fù)工通知單,方可復(fù)工。6.0 事故(一般以上)責(zé)任追究6.1公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究對(duì)象為:公司各單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人。6.2責(zé)任追究包括績(jī)效考核和懲處,懲處包括經(jīng)濟(jì)處罰、記過(guò)、降級(jí)(職)、撤職、解除勞動(dòng)合同等。6.3有下列行
6、為之一的,對(duì)各單位有關(guān)責(zé)任人給予扣減薪酬或記過(guò)處分;情節(jié)較重的,給予降級(jí)(職)或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予解除勞動(dòng)合同處分;在以上處分基礎(chǔ)上同時(shí)扣減薪酬 5000 元以上年收入 40%以下:6.3.1違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為,造成重大損失和影響的;6.3.2存在遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的;6.3.3組織或者參與破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、出具偽證或者隱匿、轉(zhuǎn)移、篡改、毀滅有關(guān)證據(jù),阻撓事故調(diào)查處理的;6.3.4發(fā)生生產(chǎn)安全事故,相關(guān)單位不及時(shí)采取緊急救援措施,貽誤時(shí)機(jī),造成事故擴(kuò)大的;6.3.5拒不執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)決定、指令、要求等,造成重大損失的;6.3.6有其他不履行安全生產(chǎn)職責(zé)行為,造
7、成嚴(yán)重后果的。6.4對(duì)外引進(jìn)承包商的單位, 承包商在港期間發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故,經(jīng)事故調(diào)查認(rèn)定有關(guān)單位負(fù)有重要責(zé)任的,參照責(zé)任追究有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,有關(guān)責(zé)任人擔(dān)任多個(gè)職務(wù)的,按照責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)就高不就低的原則處理。6.5公司各單位如出現(xiàn)本辦法第6.3 條所列行為及發(fā)生生產(chǎn)安全事故,有關(guān)負(fù)責(zé)人已經(jīng)承擔(dān)法律責(zé)任或受到國(guó)家、地方有關(guān)部門處理并重于本辦法處理標(biāo)準(zhǔn)的,不再重復(fù)處理;輕于本辦法處理標(biāo)準(zhǔn)的,仍按本辦法處理,其中扣減薪酬部分應(yīng)扣除已經(jīng)受到的罰款數(shù)額。6.6公司各單位如出現(xiàn)本辦法第6.3 條所列行為及公司各單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故已經(jīng)納入其年度績(jī)效考核,并與有關(guān)負(fù)責(zé)人薪酬掛鉤,考核扣
8、減薪酬總額高于年度安全生產(chǎn)扣減薪酬總額的,不再重復(fù)處罰;低于年度安全生產(chǎn)扣減薪酬總額的,按扣減總額扣減薪酬。7.0公司對(duì)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任追究,由安全技術(shù)部根據(jù)本辦法的有關(guān)規(guī)定,提出對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見,經(jīng)總辦會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。8.0安全生產(chǎn)約談8.1安全生產(chǎn)約談,是指公司對(duì)各單位有關(guān)人員,就發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,分析原因和安全生產(chǎn)形勢(shì),查找不足,研究落實(shí)工作措施,而進(jìn)行的誡勉談話。8.2約談對(duì)象8.2.1公司各單位安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員;8.2.2其他有必要約談的人員;8.2.3根據(jù)事故等級(jí)及性質(zhì)和影響,確定約談對(duì)象范圍。8.3 約談情形單位三個(gè)月內(nèi)發(fā)生兩起四級(jí)輕微及以
9、上生產(chǎn)安全事故;四級(jí)輕微及以上生產(chǎn)安全事故超過(guò)年度控制指標(biāo);單位發(fā)生五級(jí)輕微及以上生產(chǎn)安全事故;認(rèn)為有必要約談的其他情形;生產(chǎn)安全事故包括相關(guān)方發(fā)生的事故。8.4 約談一般以談話形式進(jìn)行,由公司安健環(huán)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱公司安委會(huì))辦公室主任主持,公司安委會(huì)辦公室工作人員參加。必要時(shí),應(yīng)邀請(qǐng)公司安委會(huì)主任、操作總監(jiān)或有關(guān)副主任及委員參加。8.5 約談要聽取事故單位安全生產(chǎn)管理等方面的基本情況, 事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、 人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況,事故搶險(xiǎn)救援情況,事故性質(zhì)、原因分析及教訓(xùn),重點(diǎn)采取的措施、強(qiáng)化安全責(zé)任等方面的報(bào)告。被約談對(duì)象應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備書面材料,約談組成員就有關(guān)問(wèn)題有權(quán)提出質(zhì)疑。;.'
10、.8.6約談原則上在事故發(fā)生后,事故等級(jí)、性質(zhì)、事故原因初步分析意見確定后15 個(gè)工作日內(nèi),由公司安委會(huì)辦公室組織進(jìn)行。8.7約談程序由公司安委會(huì)辦公室匯報(bào)公司安委會(huì)主任和副主任,按照指示準(zhǔn)備約談事宜;公司安委會(huì)辦公室與被約談對(duì)象商定約談時(shí)間、地點(diǎn),并書面通知(書面形式見附件)約談對(duì)象,明確需要提交的相關(guān)材料;約談后,被約談單位應(yīng)在 15 日內(nèi)將約談要求落實(shí)情況以書面形式上報(bào)公司安委會(huì)辦公室。8.8 被約談人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加約談,不得委托他人,因特殊原因不能參加的,應(yīng)提前告知公司安委會(huì)辦公室并說(shuō)明理由, 重新約定時(shí)間。 對(duì)無(wú)故不參加約談或不認(rèn)真落實(shí)約談要求的單位和個(gè)人將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行
11、考評(píng)追責(zé)。9.0 本辦法所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)。10.0 本辦法由公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。11.0 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。12.0 附件: 1. 安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)2. 責(zé)任事故(一般以下)分類責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)3. 安全生產(chǎn)考核責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)4. 責(zé)任事故(一般及以上)分類責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)5. 安全生產(chǎn)約談通知書;.'.附件 1安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容責(zé)任人單位分管單位主要扣分標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人1 、未認(rèn)真執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,或未結(jié)合實(shí)際制定執(zhí)行相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)操作規(guī)程的;2、未做好日常安健環(huán)教育培訓(xùn)工作,或培訓(xùn)記錄與實(shí)際不符,或敷衍了事效果
12、欠佳的;3、未做好日常各項(xiàng)檢查記錄或檢查記每項(xiàng)扣 1分錄與實(shí)際不符的;績(jī)效考核績(jī)效考核績(jī)效考核(情節(jié)嚴(yán)重4、未按要求做好物品定置擺放、 標(biāo)識(shí)的可加倍扣日常安健及區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的;分)環(huán)工作5、部門員工有“三違”行為的;6、管轄區(qū)域設(shè)備設(shè)施損壞、丟失無(wú)記錄的;7、不積極配合上級(jí)單位、政府部門或公司安全檢查人員的;8、未做好其它安健環(huán)工作或無(wú)相關(guān)記錄的。9、無(wú)故未按安全技術(shù)部要求提供安全每項(xiàng)扣 2分生產(chǎn)信息的;績(jī)效考核績(jī)效考核績(jī)效考核(情節(jié)嚴(yán)重的可加倍扣分)1、未進(jìn)行周巡查或周巡查不全的;2、未按規(guī)定填寫巡查表或巡查記錄與實(shí)際不符的;3、巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未制定整改計(jì)劃并按時(shí)跟蹤的;每項(xiàng)扣 1分4、未組織
13、進(jìn)行節(jié)假日前隱患排查的;績(jī)效考核績(jī)效考核績(jī)效考核(情節(jié)嚴(yán)重5、發(fā)現(xiàn)不能立即整改的隱患未及時(shí)采的可加倍扣取措施或制定防范措施的;分)隱患排6、上級(jí)單位、 政府部門檢查發(fā)現(xiàn)隱患(問(wèn)題)的;查治理7 、未按規(guī)定上報(bào)隱患排查治理情況的;每個(gè)未整改隱患項(xiàng)扣 1 分8、未按時(shí)完成一般隱患整改的;績(jī)效考核績(jī)效考核績(jī)效考核(再次發(fā)現(xiàn)未整改加倍扣分)9、發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失該項(xiàng)扣的隱患(重大隱患)未及時(shí)制定并執(zhí)績(jī)效考核績(jī)效考核績(jī)效考核5 分行相關(guān) JSA&WSWP&PJO的。重點(diǎn)船舶1、作業(yè)前未告知相關(guān)人員相關(guān)安全注績(jī)效考核績(jī)效考核績(jī)效考核每項(xiàng)扣 2分;.'.考核項(xiàng)目考核內(nèi)容責(zé)
14、任人單位分管單位主要扣分標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人裝卸作業(yè)、意事項(xiàng)的;(情節(jié)嚴(yán)重高風(fēng)險(xiǎn)作2、作業(yè)過(guò)程中部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人的可加倍扣業(yè)安全監(jiān)員未到現(xiàn)場(chǎng)巡查的;分)管及領(lǐng)導(dǎo)3 、發(fā)現(xiàn)違章行為未及時(shí)勸阻并糾正履責(zé)情況的;4、發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)消除或采取有效措施的;5、未按規(guī)定進(jìn)行 PJO的;6、作業(yè)人員不熟悉相關(guān)作業(yè)JSA&WSWP的;7、未定期對(duì)相關(guān)作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,修訂完善風(fēng)險(xiǎn)概述表和相關(guān)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè) JSA&WSWP&PJO的。1、事故責(zé)任人或單位遲報(bào)、 漏報(bào)、 謊報(bào)和瞞報(bào)事故情況的;2、組織或者參與破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、 出具偽證或者隱匿、轉(zhuǎn)移、篡改、毀滅有關(guān)證據(jù),阻撓事故調(diào)查處理的;3、
15、發(fā)生事故后, 相關(guān)單位或人員不及時(shí)采取應(yīng)急措施,組織搶險(xiǎn)的;每項(xiàng)扣 3分4、拒不執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)決定、績(jī)效考核績(jī)效考核績(jī)效考核(情節(jié)嚴(yán)重指令、要求等;賠償損失的可加倍扣5、相關(guān)人員或單位不配合進(jìn)行事故調(diào)分)事故管理查或故意隱瞞事故實(shí)情的;6、事故發(fā)生后, 責(zé)任單位 3 天內(nèi)未上報(bào)事故報(bào)告的;7、事故責(zé)任單位在事故發(fā)生后不及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故分析回顧教育的;8、不落實(shí)事故整改措施的;9、每發(fā)生一起四級(jí)輕微以下事故 (含績(jī)效考核該項(xiàng)扣易引發(fā)人身傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的未績(jī)效考核績(jī)效考核賠償損失5 分遂事故)。10、每發(fā)生一起四級(jí)輕微以上及一般績(jī)效考核績(jī)效考核績(jī)效考核該項(xiàng)扣以下事故。賠償損失10
16、 分1、無(wú)故缺席月度安健環(huán)管理委員會(huì)、相關(guān)安全事故分析會(huì)等有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)工作每項(xiàng)扣 3分生產(chǎn)工作會(huì)議的;績(jī)效考核績(jī)效考核績(jī)效考核(情節(jié)嚴(yán)重任務(wù)完成2、未按時(shí)落實(shí)月度安健環(huán)管理委員會(huì)的可加倍扣情況等相關(guān)工作部署的;分)3、未按要求完成公司相關(guān)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的。注: 表格中所稱的以上含本數(shù),以下不含本數(shù)。;.'附件 2事故等級(jí)責(zé)任人1、同一工班發(fā)生二起以賠償損失上;月度績(jī)效四等一級(jí)輕微賠償損失事故2、月度發(fā)生一起;月度績(jī)效四等3、年度發(fā)生四起以上;賠償損失年度績(jī)效四等二級(jí)輕微1、同一工班發(fā)生二起以賠償損失事故上;月度績(jī)效四等;.責(zé)任事故(一般以下)分類責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)管理責(zé)任人庫(kù)場(chǎng)理貨
17、集裝箱業(yè)單位分管單位主要設(shè)備保障機(jī)械操作裝卸指導(dǎo)安全巡查負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人部值班主務(wù)部值班部中隊(duì)長(zhǎng)部中隊(duì)長(zhǎng)員員任主任月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效三等三等三等三等三等三等按附件按附件1、附1、附件 3安全件 3安全生產(chǎn)考核生產(chǎn)考核年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效責(zé)任追究責(zé)任追究三等三等三等三等三等三等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效三等三等三等三等三等三等;.'.相關(guān)管理責(zé)任人事故等級(jí)責(zé)任人庫(kù)場(chǎng)理貨集裝箱業(yè)設(shè)備保障機(jī)械操作裝卸指導(dǎo)安全巡查部值班主務(wù)部值班部中隊(duì)長(zhǎng)部中隊(duì)長(zhǎng)員員任主任賠償損失2、月度發(fā)生一起;月度績(jī)效四等賠償損失年
18、度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效3、年度發(fā)生三起以上;年度績(jī)效三等三等三等三等三等三等四等1、同一工班發(fā)生二起以月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效上;四等四等四等四等四等四等三級(jí)輕微停工賠償損失月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效事故2、月度發(fā)生一起;月度績(jī)效三等三等三等三等三等三等四等賠償損失年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效2、年度發(fā)生三起以上;年度績(jī)效三等三等三等三等三等三等四等停工1、月度發(fā)生一起;賠償損失月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效四級(jí)輕微月度績(jī)效四等四等四等四等四等四等事故四等2、年度發(fā)生二起以上;賠償損失年
19、度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效三等三等三等三等三等三等單位分管單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人;.'.相關(guān)管理責(zé)任人事故等級(jí)責(zé)任人庫(kù)場(chǎng)理貨集裝箱業(yè)設(shè)備保障機(jī)械操作裝卸指導(dǎo)安全巡查部值班主務(wù)部值班部中隊(duì)長(zhǎng)部中隊(duì)長(zhǎng)員員任主任四等停工1、月度發(fā)生一起;賠償損失月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效月度績(jī)效四等四等四等四等四等四等五級(jí)輕微四等事故賠償損失停職停職停職停職停職停職2、年度發(fā)生二起以上;年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效四等四等四等四等四等四等四等停工停職停職停職停職停職停職六級(jí)輕微賠償損失年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效年度績(jī)效
20、1、年度發(fā)生一起。年度績(jī)效事故四等四等四等四等四等四等四等備注: 1、一般以下事故按國(guó)投交通公司安健環(huán)事故標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí):六級(jí)輕微事故:是指造成5人以上輕傷,或60萬(wàn)元以上 300萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;五級(jí)輕微事故:是指造成2人以上 5人以下輕傷,或者20萬(wàn)元以上 60萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;四級(jí)輕微事故:是指造成1人輕傷,或者5萬(wàn)元以上 20萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;三級(jí)輕微事故:是指造成2萬(wàn)元以上 5萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;二級(jí)輕微事故:是指造成2000元以上 2萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;一級(jí)輕微事故:是指造成2000元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2、表格中所稱的以上含本數(shù),以
21、下不含本數(shù)。單位分管單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人;.'.附件 3安全生產(chǎn)考核責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)部 門月度得分年度得分單位分管負(fù)責(zé)單位主要負(fù)備注人責(zé)人設(shè)備保障部、 庫(kù)得分 70得分 840四等三等場(chǎng)理貨部70得分 80840得分 960三等機(jī)械操作部、 集得分 75得分 900四等三等裝箱業(yè)務(wù)部75得分 85900得分 1020三等得分 85得分 1020四等三等商務(wù)調(diào)度部85得分 901020 得分 1080三等所有部門年度安健環(huán)指標(biāo)超標(biāo)的。三等三等根據(jù)超標(biāo)或四等或四等幅度定注: 年度得分為各月得分總和,年度得分情況列入相關(guān)人員的年度績(jī)效考核。;.'.附件 4責(zé)任事故(一般及以上)分類責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)事故等級(jí)責(zé)任人單位單位分管負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人發(fā)生無(wú)死亡, 3人以下重傷的責(zé)任事績(jī)效四等績(jī)效四等績(jī)效三等故。發(fā)生一起(死亡1 人,或者 3 人以上績(jī)效四等10 人以下重傷,或者300 萬(wàn)元以上扣減
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物實(shí)驗(yàn)攪拌機(jī)租賃合同
- 質(zhì)量監(jiān)控管理制度的秘訣
- 電商運(yùn)營(yíng)兼職人員錄用合同
- 海上石油鉆探海域租賃合同
- 安防監(jiān)控勞務(wù)施工協(xié)議
- 幼兒園內(nèi)環(huán)?;顒?dòng)協(xié)議
- 聲學(xué)隔音涂料施工合同
- 網(wǎng)絡(luò)代理合同范本
- 設(shè)備拆除合同范本
- 證券投資木門安裝協(xié)議
- 淺談校園影視在學(xué)校教育中的作用
- 無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品查詢
- 試劑、試藥、試液的管理規(guī)程
- 研究生課程應(yīng)用電化學(xué)(課堂PPT)
- 通信綜合網(wǎng)管技術(shù)規(guī)格書doc
- 六宮數(shù)獨(dú)可直接打印共192題
- 班會(huì):如何克服浮躁心理PPT優(yōu)秀課件
- 四宗宗義比較略記
- Monsters歌詞下載,Monsters原唱歌詞中文翻譯,Monsters簡(jiǎn)譜KatieSky
- 全國(guó)各地區(qū)代碼
- 氣動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)露的機(jī)理研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論