生產工人技能等級評聘管理辦法

1、生產一線員工技能等級評聘管理辦法1、目的為保障公司技能性人才隊伍建設，鼓勵工人立足本職，崗位成才，充分調動工人的 工作熱情和積極性，全面提高一線生產工人的綜合素質，促進提高生產效率和質量，同 時也為了樹立技術骨干的表率和榜樣作用，結合公司實際情況，特制訂生產一線技術工 人技能等級考核評定辦法。為鑒定工人的實際技術水平和操作能力，調動技術工人不斷學習業(yè)務知識、努力提 高技術水平，更好的完成生產任務和保證產品質量，結合公司實際，特制定生產一線技 術工人技能等級考核評定辦法。2、適用范圍本制度適用于生產一線員工的技能等級鑒定，銷售、后勤、管理類崗位不在此列。3、組織設置3.1技能鑒定委員會 組長：

2、成 員：人力資源部、制造部、綜合部、生產車間。3.2人力資源部從技能鑒定委員會內召集相關評委組成評定小組，負責崗位技能、工作 態(tài)度、綜合評分等的評定工作。4、技術等級設定4.1技術等級從低到高依次設定為初級工、中級工、高級工、技師等四個職等，每個職 等分為不同職級（詳見下表）。4.2技術等級是員工技能水平的體現(xiàn)，是員工工資收入中的重要組成部分。技術等級、 對應薪資標準、定（晉）級時間間隔標準如下：職等職級工資標準級差每次晉升 時間間隔評定時間公司工齡初級工115006個月每年的四月份 和十月份一個月2155050三個月31600504165050517005061750507180050818

3、5050中級工119501002205010012個月每年的四月 份六個月3215010042250100523501006245010072550100高級工1270015012個月每年的四月 份九個月2285015033000150431501505330015063450150技師1370025024個月每隔一年的四月份-一年239502503420025044450250547002505、初次技能鑒定申報條件對于不同技術等級的員工，在初次鑒定時只要符合條件即可申報職等職級操作技能工作經驗扌曰導新員工初級工11、試用期合格后轉正。2、能夠在他人的指導下完成所在崗位的基本生 產操作和CI

4、P清洗操作。3、初步了解所在崗位及接口崗位的工作流程及 原理。試用期合格 后轉正。2341、能夠獨立元成所在岡位的生產操作。2、能夠獨立完成所在崗位的 CIP清洗操作。3、了解所在崗位及接口崗位的工作流程及原理。4、在他人指導下能對設備做簡單的維護保養(yǎng)，并 能處理簡單的生產異常和設備故障。從事本崗位 工作半年以 上。5671、能夠熟練元成所在岡位的生產操作。2、能夠熟練完成所在崗位的 CIP清洗操作。3、熟知所在崗位及接口崗位的工作流程及原理。4、對設備能做簡單的維護保養(yǎng)。從事本崗位 工作1年以 上。帶出過1位或 以上能夠獨立 操作的初級 工。8中級工11、能夠熟練的完成一個崗位的生產操作。2

5、、能夠熟練的完成一個崗位的 CIP清洗操作。3、能夠在他人的指導下完成第二個崗位的生產操 作。初步了解第二個崗位及接口崗位的工作流 程及原理。4、對設備能做一般的維護保養(yǎng)。會處理一般的生 產異常和設備故障。從事本崗位 工作1年以 上。帶出過2位或 以上能夠獨立 操作的初級 工。231、能夠熟練的完成一個崗位的生產操作。2、能夠熟練的完成一個崗位的 CIP清洗操作。從事本職業(yè) 工作2年以帶出過2位或 以上能夠獨立453、能夠獨立的完成第二個崗位的生產操作。4、了解二個崗位及接口崗位的工作流程及原理。 能基本處理生產異常和設備故障。上。操作的初級 工。61、能夠熟練的完成二個崗位的生產操作。2、

6、能夠熟練的完成二個崗位的CIP清洗操作。3、熟知二個崗位及接口崗位的工作流程及原理。從事本職業(yè) 工作2年以 上。帶出過3位上 能夠獨立操作 的初級工。7高級工11、能夠熟練的完成二個崗位的生產操作。2、能夠熟練的完成二個崗位的 CIP清洗操作。3、能夠在他人的指導下完成第三個崗位的生產操 作。4、對使用的設備能做全面的維護保養(yǎng)。會熟練處 理生產異常和設備故障。從事本職業(yè) 工作3年以 上。帶出過1位中 級工、2位以 上能夠獨立操 作的初級工。231、能夠熟練的完成二個崗位的生產操作。2、能夠熟練的完成二個崗位的 CIP清洗操作。3、能夠獨立的完成第三個崗位的生產操作。4、了解三個崗位及接口崗位的

7、工作流程及原理。從事本職業(yè) 工作4年以 上。帶出過1位中 級工、2位以 上能夠獨立操 作的初級工。451、能夠熟練的完成三個崗位的生產操作。2、 能夠熟練的完成三個崗位的CIP清洗操作。3、熟知三個崗位及接口崗位的工作流程及原理。從事本職業(yè) 工作5年以 上。帶出過2位中 級工、2位以 上能夠獨立操 作的初級工。6技師11、能夠熟練的完成車間所有崗位的生產操作。2、能夠熟練的完成車間所有崗位的 CIP清洗操作。3、能完成一般設備的維修和較專業(yè)的維護保養(yǎng)工 作。4、能協(xié)助車間主管開展各項工作。從事本職業(yè) 工作6年以 上。帶出過1位高 級工、2位以 上中級工。231、能夠熟練的完成車間所有崗位的生產

8、操作。2、 能夠熟練的完成車間所有崗位的CIP清洗操作。3、能完成設備的維修和專業(yè)的維護保養(yǎng)工作。從事本職業(yè) 工作7年以 上。帶出過2位高 級工、2位以 上中級工。451、能夠熟練的完成車間所有崗位的生產操作。2、 能夠熟練的完成車間所有崗位的CIP清洗操作。3、能完成車間設備的維修和專業(yè)的維護保養(yǎng)工作。從事本職業(yè) 工作8年以 上。帶出過1位技 級、2位以上 高級工。6、技能鑒定項目及方法6.1生產工人技術等級考核操作方法:序 號項目分值考核方式備注1岡位技能65理論知識20理論考試主要為所屬工種的相 關理論知識、操作規(guī)程、安全 常識等。由生產部擬定考試題 庫，人力資源部組織閉卷考試。對于文化

9、水平較低者， 可采用口頭提問的方式 進行理論考試，實際操作45由生產部根據評定對象所從事 的工種確定相應的考核項目， 公司指定的考評人員通過現(xiàn)場頭操的形式進行考核。2工作態(tài)度20勞動紀律5由人力資源部對員工一個考評 周期內的考勤情況，工作紀律 執(zhí)行情況進行考核。是否出現(xiàn) 遲到、早退、曠工現(xiàn)象，是否 有違反員工手冊的情況?？记跓o異常得4分；月 遲到、早退一次得3分、 兩次得2分、兩次以上 不得分；曠工不得分；（月度分數合計/年度 最咼分值*權重）；違反 員工手冊酌情扣分?？冃Э己?0由人力資源部根據員工一個考 評周期內的績效考核分（新員 工定級后到考評上月的考核系 數）進行匯總統(tǒng)計A得4分、B得

10、3分、C 得2分、D不得分；（月 度分數合計/年度最高 分值*權重）。敬業(yè)度5由員工的上級主管或部門經理 對員工的執(zhí)行力、工作品質等 進行考評。3綜合評分15綜合能力評分15評委組成員由公司領導、人力 資源部、生產部等組成考核評 議小組，對參考人員的綜合考 核評分；4加分項10根據參加考核人員在考評周期 內所受到的宋譽獎勵或合理化 建議等，由總經理依照人力資 源部提供的依據進行加分。6.2生產工人等級考核晉升標準:綜合得分評定結果晉級標準大于等于91分優(yōu)秀晉升二級大于等于80分，小于90分良好晉升一級大于等于60分，小于80分合格不升不降小于60分不合格降一級7、技能等級鑒定流程7.1 新進員

11、工等級鑒定7.1.1 對于從外單位加盟的新員工，如持有相應的職業(yè)技能等級證書，可直接參與相 應職等的技能等級鑒定，鑒定通過后可直接享受相應的技能等級待遇。7.1.2 對于技術較為熟練的新員工，試工時能獨立從事本崗位工作，試用期滿后，人 力資源部可組織相關部門直接定級，直接享受相應技能等級的工資待遇。7.1.3 新進員工在試用期結束前 15 天，人力資源部通知相關員工填寫申請表，導師、 班組長對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進行評價，填寫審核意見后報人力 資源部。7.1.4 人力資源部根據所需鑒定的工種、人數，統(tǒng)籌安排理論考試及實際操作考核的時 間、地點，并通知相關部門及人員組織考試和考

12、核。7.1.5 人力資源部匯總鑒定意見， 確立評定等級，評定結果公示無異議后報總經理批準。7.1.6 人力資源部通知相關班組及財務部，對通過鑒定的員工技能等級薪資進行調整， 從次月起開始享受相應等級的待遇。7.2 正式員工等級鑒定7.2.1 連續(xù)在本公司從事本職業(yè)工作達一個月（含）以上，通過試用期簽定的員工為正 式員工。7.2.2 正式員工初次進行等級鑒定，應對照初次技能鑒定申報條件，填寫等級鑒定申請 表，列出申請理由，并由相關班組長、導師填寫審核意見后報人力資源部。7.2.3 正式員工晉級等級鑒定，應符合技能晉級的時間間隔要求。8、相關要求8.1 各級管理人員應為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和

13、提供幫助。任何部門任何人不得 以任何理由擠兌、壓制新老員工成長，否則一經查實，將視情節(jié)輕重對有關人員給予降 職、撤職、調崗、開除等行政處分。8.2 所有從外部獲得的職稱證， 僅作為申請定級的條件， 仍需參加公司組織的技能鑒定。8.3 所有進行技師及以上的技能等級鑒定，在鑒定成績合格后還應通過公司組織的綜合 評審。8.4 通過技能鑒定的技術工人累計兩個月考核結果為差的，給予黃牌警告；累計三個月 考核結果為差的，技能系數降低一級；一年內累計六個月考核結果為差的，予以淘汰。9、附則91 本辦法由人力資源部起草，并負責解釋和修訂。92 本辦法經總經理批準后下發(fā)執(zhí)行。上海金啤生物科技有限公司2012年

14、3月 23日新員工技能等級鑒定申請表申請時間：年 月 日姓名部門班組工種入司時間學歷年齡參加工作時間申請類型級申請理由（主要描述本人現(xiàn)已達到的技術水平）：申請人簽名：日期：年月日導師意見（主要包括本人的工作態(tài)度及技術的狀況）：簽名：日期：年月日班長意見（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導師的意見是否屬實）：簽名：日期：年月日生產部意見（主要審核是否同意鑒定）：簽名：日期：年月日人力資源部意見：（主要為是否批準進行鑒定）簽名：日期：年月日技能等級晉升申請表申請時間：年 月 日姓名部門班組工種現(xiàn)技能等級現(xiàn)技能等級鑒定時間申請鑒定等級申請理由（主要描述本人現(xiàn)已達到的技術水平）：申請人簽名：日期：年月日導師意見（主要包括本人的工作態(tài)度及技術水平進步的狀況）：簽名：日期：年月日班長意見（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導師的意見是否屬實）：簽名：日期：年月日生產部意見（主要審核是否同意鑒定）：簽名：日期：年月日人力資源部意見（主要為是否批準進行鑒定）：簽名：日期：年月日技能鑒定評審表姓名班組入司時間工種現(xiàn)技能等級等級或（試用或學丄）岡位技能成績：分評分人：時間：年月日審核人：時間：年月日工作態(tài)度成績：分評分人：時間：年月日審核人：時間：年月