聯合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）戰(zhàn)略白皮書

Hi

工業(yè)富聯工業(yè)富聯|2030聯合國可持續(xù)發(fā)展目標

戰(zhàn)略白皮書目錄董事長致辭

01前言什么是SDGs

?

02

為什么需要企業(yè)參與SDGs

?

03

工業(yè)富聯如何參與響應SDGs?04行動實踐提升自身運營

27助力行業(yè)發(fā)展

29創(chuàng)造社會價值

31結語

32愿景與目標COMPETITIVENESS-

創(chuàng)造企業(yè)成長動力COLLABORATION-

助力產業(yè)轉型升級COMMUNITY-推動社會繁榮共贏響應策略策略制定與設計

06工業(yè)富聯SDG“3C

響應策略”

09管理層承諾管理層組織與架構

管理層代表發(fā)言1619251314董事長致辭

前言現在我們更進一步關注SDGs,

不只是為了

自身和行業(yè)，更希望能為社會的良性發(fā)展

做出貢獻。這一目標崇高、任務艱巨，我

們將為之不懈努力。SDGs是全球最主要的國際可持續(xù)發(fā)展倡

議，與工業(yè)富聯“深耕中國、布局全球”

的戰(zhàn)略高度契合。作為全球數字經濟領軍

企業(yè)，工業(yè)富聯在全球擁有近20萬員工、

運營多個研發(fā)和生產基地，與當地產業(yè)發(fā)

展形成緊密紐帶。我們深知這不僅關系公

司及運營地的經濟發(fā)展，還關系到當地環(huán)

境、社會人文的繁榮以及全球可持續(xù)發(fā)展。

為了進一步推動可持續(xù)發(fā)展目標的落地實

現，我們鄭重宣布將SDGs納入工業(yè)富聯

的發(fā)展戰(zhàn)略框架，并發(fā)布工業(yè)富聯的首份

SDGs

戰(zhàn)略白皮書。在這份白皮書中，我們將充分考量自

身戰(zhàn)略規(guī)劃、核心競爭力以及SDGs

間的相互關聯，搭建最佳的SDGs戰(zhàn)

略結構，形成具有工業(yè)富聯特色的工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書董事長致辭發(fā)展是人類社會的永恒追求。面對由人類

活動對氣候和生態(tài)環(huán)境所造成的破壞與危

機，聯合國于2015年通過《2030年可持

續(xù)發(fā)展議程》(以下簡稱《2030議程》)

及17個可持續(xù)發(fā)展目標

(SDGs),

繪制

出全球可持續(xù)發(fā)展的藍圖和路徑。今年是

《2030議程》的中期評估年，全球正面臨

多重危機與挑戰(zhàn)，受氣候危機、糧食安全、

地緣沖突、全球經濟下行等多重因素疊加

影響，可持續(xù)發(fā)展目標進展不及預期，各

方共同采取更為有力的行動變得格外迫切。工業(yè)富聯一貫高度重視可持續(xù)發(fā)展，堅持

“EPS+ESG”的永續(xù)經營方程式。為了公

司的穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)為股東創(chuàng)造價值，我

們關注EPS

進展，并取得不俗的業(yè)績：年

營收從上市之初的4,154億增長到2022年

的5,118億元，營業(yè)利潤、凈利和扣非凈

利都創(chuàng)下歷史新高。為了讓公司走得更遠、

行得更穩(wěn)，我們推動和踐行ESG,高度重

視環(huán)境保護、積極履行企業(yè)社會責任，連

續(xù)5年發(fā)布CSR

報告，ESG評級連年提升。SDG“3C

響應策略”(Competitiveness,Collaboration,Community),

將SDGs

有針對性地納入自身可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在實現自身成長的同時，最大程度響應《2030議程》。時代的發(fā)展浪潮將我們帶到新的路口，我

們必須邁向一條更安全、更可持續(xù)發(fā)展的

道路，實現可持續(xù)發(fā)展目標不僅需要堅定

的承諾，更要靠切實的行動。我們希望通

過這份SDGs

戰(zhàn)略白皮書，向客戶、員工、

股東、合作伙伴及全社會等各個利益相關

方，匯報工業(yè)富聯為實現可持續(xù)發(fā)展目標

所制定的行動計劃和做出的一系列努力。獨行者快，眾行者遠!落實SDGs

應該

是所有伙伴共同演奏的“交響樂”,我

們期待與志同道合的伙伴攜手，一起加入我們的可持續(xù)發(fā)展行動，共創(chuàng)美好世界!工業(yè)富聯董事長暨永續(xù)發(fā)展委員會主席鄭弘孟響應策略管理層承諾

愿景與目標行動實踐結語01●

人

類

：消除一切形式和表現的貧困與饑餓，讓所有人平等和有尊嚴地在一個健康的環(huán)境中充分發(fā)揮自己的潛能。阻止地球的退化，包括以可持續(xù)的方式進行消費和生產，管理地球的自然資源，在氣候變化問題上立即采取●地球：行動，使地球能夠滿足今世后代的需求?！?/p>

繁

榮

：讓所有的人都過上繁榮和充實的生活，在與自然和諧相處的同時實現經濟、社會和技術進步。推動創(chuàng)建沒有恐懼與暴力的和平、公正和包容的社會。沒有和平，就沒有可持續(xù)發(fā)展；沒有可持續(xù)發(fā)展，就●和平：沒有和平。伙伴

動用必要的手段來執(zhí)行這一議程，本著加強全球團結的精神，在所有國家、所有利益攸關方和全體人民參與

關系：的情況下，恢復全球可持續(xù)發(fā)展伙伴關系的活力，尤其注重滿足最貧困最脆弱群體的需求?！?030議程》的核心是包括消除貧困、減少不平等、應對氣侯變化等方面的17項SDGs

和169個細項目標，也即聯合國可持續(xù)發(fā)展目標(SustainableDevelopmentGoals,以下簡稱“SDG或“SDG”)

。SDGs

旨在于2030年前以綜合方式徹底解決社會、經濟和環(huán)境維度的發(fā)展問題，同時適用于所有國家，并呼吁世界各國政府、私營部門和社會團體、民眾團結起來，積極開展行動。

SDGs

作為全球公認的可持續(xù)發(fā)展框架與共同的話語體系，為全球各方推進可持續(xù)發(fā)展指明方向。1聯合國.

(2015).《變革我們的世界：2030年可持續(xù)發(fā)展議程》:/zh/documents/treaty/A-RES-70-102什么是SDGs?2015年，聯合國所有會員國一致通過《2030議程》,作出歷史性承諾，以為全人類創(chuàng)造更美好和更可持續(xù)的未來?！?030議程》五大支柱：人類伙伴關系可持續(xù)發(fā)展和平地球繁榮前言工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書董事長致辭愿景與目標管理層承諾響應策略行動實踐結語前言可持續(xù)制造可推進重要變革制造業(yè)在創(chuàng)造大量就業(yè)機會，為經濟發(fā)展提供強有力的支持的同時，也是傳統的高耗能、高排放行業(yè)，因此制造業(yè)的綠色發(fā)展與轉型對于實現可持續(xù)發(fā)展意義重大；此外，制造業(yè)可以輻射和優(yōu)化供應鏈管理，是創(chuàng)新的推動者，特別是在數智化核心競爭力、綠色產品與服務、工業(yè)互聯網創(chuàng)新技術、智能制造業(yè)態(tài)等重點領域，對于實現可持續(xù)發(fā)展有著舉足輕重的作用。面對可持續(xù)發(fā)展危機，不少制造業(yè)企業(yè)紛紛采取行動，積極推動轉型升級，以對SDGs的實現做出貢獻，并對如SDG7(經濟適用的清潔能源)、SDG9

(產業(yè)、創(chuàng)新和基礎設施)、SDG12

(負責任消費和生產)等SDGs

高度關注。在工業(yè)富聯(亦稱“Fii”)的主要運營地，中國、越南、墨西哥等國家，SDGs

已被納入國家行動計劃或總體戰(zhàn)略中，以應對運營地一系列可持續(xù)發(fā)展問題與挑戰(zhàn)。作為智能制造的龍頭企業(yè)，工業(yè)富聯本著“深耕中國，布局全球”的理念以SDGs為抓手投入資源，對當地作出有效的響應和支持，共同解決人類發(fā)展問題。SDGs不僅是全球合作伙伴的共同語言，更是企業(yè)創(chuàng)造的潛力所在。SDGs

不僅能助力工業(yè)富聯解決社會問題，還能創(chuàng)造新商業(yè)機會、成長動力與正面的財務績效，也期望能為整個行業(yè)的創(chuàng)新轉型發(fā)展開拓新的藍圖。要所有國家、政府、企業(yè)、民間然而，目前的進展令人擔憂。這

層面已經就SDGs達成共識，各個資源、出臺政策、制定目標并持續(xù)

進度。根據《可持續(xù)發(fā)展目標報告

2,基于趨勢數據的SDG

評估結年，是實施《2030議程》的中點，行動。SDGs的重要參與者之一，通過創(chuàng)技能、創(chuàng)新和投資基礎設施來推動會進步與綠色低碳轉型?？沙掷m(xù)發(fā)展目標報告2023:特別版》:

/sdgs/report/2023/The-Sustainable-s-Report-2023Chinese.pdf我們需要企業(yè)領導者發(fā)揮其巨大的影響力來推動包容性增長和機遇。沒有任何一家企業(yè)可以無視這項努力，沒有任何一項全球目標無法從企業(yè)投資中受益。-聯合國秘書長安東尼奧·古特雷斯

(António

Guterres)2019年

1

1

月03董事長致辭前言響應策略

管理層承諾愿景與目標

行動實踐結語要企業(yè)參與

SDGs?工業(yè)富聯SDG行動啟動會暨戰(zhàn)略培訓2023年，站在實施《2030議程》的中點，工業(yè)富聯正式開展“響應聯合國可持續(xù)發(fā)展目標行動”(以下簡稱“工業(yè)富聯SDG

行動”),將SDGs

納入發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦全

球主要運營據點的發(fā)展需求，結合自身核心能力，攜手

各方共創(chuàng)社會價值與商業(yè)價值。后續(xù)，工業(yè)富聯將有序

推進SDG工作，并通過多種披露形式，持續(xù)報告和溝通

SDG

相關戰(zhàn)略、管理方法、行動計劃、進度進展與影響

力總結。一直以來，工業(yè)富聯通過日常運營管理和公益活動對SDGs的實現做出直接或間接的貢獻。2022年，工業(yè)富聯邁進一步，將

SDGs

視作未來可持續(xù)發(fā)展引領與ESG深耕重要方向。工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書董事長致辭

前言響應策略管理層承諾愿景與目標行動實踐結語工業(yè)富聯如何參與響應SDGs?04可持續(xù)發(fā)展工業(yè)富聯正式啟動

SDG

響應行動，旨在

發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢關注并解決社會發(fā)展問題，同時創(chuàng)造新的商業(yè)價值。為實現這一目

標，我們充分考量自身的運營戰(zhàn)略和核

心競爭力，設計了Fi

特有的響應策略，讓我們在行動部署上更完整、更有力、

更具戰(zhàn)略意義。響應策略產業(yè)、創(chuàng)新基礎設施●提高可再生能源占比及能效管理●

創(chuàng)造當地就業(yè)機會●

通過開展SER

調查提高供應商管理水平●通過智能物流管理、循環(huán)使用包材等提高資源使用效率提高正面影響物流

研發(fā)設計

生產制造客戶使用減少負面影響●降低職業(yè)健康與安全風險●減少宗教、性別等歧視

●

減少水資源消耗●減少水資源污染策略制定與設計我們參考《SDGs企業(yè)行動指南》3,依據以下步驟篩選出優(yōu)先響應的SDGs,

并制定了相應的

SDG

響應策略、愿景及行動目標。第一步：SDG

優(yōu)先事項識別考慮到并非17項SDGs

都與工業(yè)富聯同等相關，為更好地集中資源以對與我們最為相關的SDGs作出貢獻，我們進行了

SDG優(yōu)先事項的識別。我們分別從公司核心競爭力、發(fā)展戰(zhàn)略

價值鏈活動影響及社會問題出發(fā)進行分析，并結合內外部訪談，形成最終SDG

優(yōu)先事項識別結果；依據優(yōu)先度分層響應，形成SDG響應策略。價值鏈分析(部分)我們從工業(yè)富聯價值鏈上的整體業(yè)務活動出發(fā)，分析價值鏈各個環(huán)節(jié)中，我們對不同

SDGs所產生的正面影響及負面影響?！駞f助客戶優(yōu)化能源管理、提高能效●

提供綠色產品、清潔技術與可持續(xù)生

產解決方案，協助客戶提高生產效率、

降低負面環(huán)境影響協助客戶實現資源可持續(xù)管理、發(fā)展

循環(huán)經濟●

提高可再生能源占比及能效管理●

創(chuàng)造當地就業(yè)機會、實現平等就業(yè)●提升員工技能●

助力運營地經濟發(fā)展與就業(yè)●

通過創(chuàng)新技術改造和升級設備●減少廢棄物

●減少溫室氣體排放

●杜絕商業(yè)道德違規(guī)事件●反腐敗反貪污為了能讓全球企業(yè)參與SDGs的建設，聯合國全球趣約(UNGlobalissues

doc%2Fdevelopment%2FSDGCompass-ZH.pdfompact)聯合其他組織共同編制推出了《SDGs

企業(yè)行動指南》,為企業(yè)國繞可持續(xù)發(fā)展制定戰(zhàn)略提供了框架基礎，htps/830603pseO4hdoudfontnatdocs●減少水資源消耗●減少溫室氣體排放工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書供應鏈董事長致辭愿景與目標管理層承諾響應策略行動實踐前言結語06創(chuàng)造社會價值07基于SDG優(yōu)先事項，工業(yè)富聯設立具體、可衡量、有時限的SDG目標，表明了行動的決心，并助推內部就優(yōu)先事項形成共識及管理抓手。為了兼顧SDG目標和指

標的前瞻性與可行性，工業(yè)富聯在自身ESG策進行動的基礎上，結合了國家及地方行動計劃及政策，將SDG目標及子目標轉化為具有工業(yè)富聯特色的SDG愿景與行動目標。為全面貢獻企業(yè)、行業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展，我們從提升自身運營、助力行業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造社會價值三個層面設定SDG目標和指標(具體請見【愿景與目標】章節(jié)),并將持續(xù)管理、監(jiān)督和披露工業(yè)富聯SDG

目標及指標的實現進度。提升自身運營SDG目標及指標工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書第二步：SDG目標設定董事長致辭前言響應策略管理層承諾愿景與目標行動實踐結語助力行業(yè)發(fā)展董事長致辭前言響應策略

管理層承諾愿景與目標行動實踐

結語第四步：SDG

報告與溝通基于工業(yè)富聯SDG

行動，工業(yè)富聯將持續(xù)地報告和溝通SDG

行動2030長程規(guī)劃的實施情況。通過SDG

戰(zhàn)略白皮書，

工業(yè)富聯宣告承諾和目標；后續(xù)，我們將持續(xù)管理

SDG

目標進展，發(fā)布

SDG

進展報告，與利益相關方溝通SDG

進展；

在2030議程的結點，我們將發(fā)布SDG

影響力總結報告披露SDG

整體行動達成貢獻，分享工業(yè)富聯優(yōu)秀技術經驗與最

佳實踐，實現商業(yè)價值與社會價值。SDG

進展報告工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書第三步：SDG(內外)整合工業(yè)富聯將

SDG實踐融入核心業(yè)務并在相關部門貫徹落實相關任務，同步對外建立多元合作關系，實現設定目標。我們通過內部培訓，宣講SDG理念和知識；并建立全面的管理辦法，協助將SDG

行動融入部門工作；同時，我們也積極與利益相關方建立有效深度的合作伙伴關系，助力全球

SDGs

的實現。SDG

戰(zhàn)略白皮書

SDG

影響力總結報告工業(yè)富聯

SDG

行動2030長程規(guī)劃宣告承諾，積極踐行全球永續(xù)倡議履行承諾，分享成果打造商業(yè)新藍圖實現目標，創(chuàng)造社會與企業(yè)發(fā)展共贏局面08工業(yè)富聯

SDG“3C

響應策略”基于SDG

優(yōu)先事項結果，我們充分考量自身戰(zhàn)略規(guī)劃、核心競爭力以及SDGs

間的相互關聯，搭建最佳的戰(zhàn)略結構，形成具有工業(yè)富聯特色的SDG“3C

響應策略”(Competitiveness,Collaboration,Community)。其中，“創(chuàng)造企業(yè)成長動力

(Competitiveness)”和“助力產業(yè)轉型升級(Collaboration)”兩層SDGs

是工業(yè)富聯所要核心響應的，因為與我們的運營活動最密切相關、我們能施加最大影響?！巴苿由鐣睒s共贏(Community)”

層

SDGs,

工業(yè)富聯將密切關注、持續(xù)響應。工業(yè)富聯SDG“3C

響應策略”將SDGs

有針對性地納入自身可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，使得我們可以將有限的資源聚焦于公司運營活動和價值鏈中最相關的SDGs

目標，以便撬動更多資源及輻射更多SDGs,

在實現自身成長的同時，最大程度響應和貢獻《2030議程》。community-

推動社會繁榮共17促進目標實現的olaboration-助力產業(yè)轉型開級3

良

好健康與福祉-w-發(fā)M

水

參創(chuàng)新和基礎設施食10減少不平等5性工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書董事長致辭愿景與目標管理層承諾兒水響應策略行動實踐前言結語愿景與目標

行動實踐

結語Community推動社會繁榮共贏目標：提升社會參與程度，為全球可持續(xù)發(fā)展作出貢獻行動：關注運營地社會需求及所面臨的挑戰(zhàn)，通過社會參與和公益活動進行響應，攜手利益相關方構建永續(xù)發(fā)展生態(tài)卷不行目標：持續(xù)鞏固并提升公司運營及價值鏈影響力，助力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標：聚焦運營發(fā)展核心需求與競爭力，打造全球可持續(xù)發(fā)展標桿企業(yè)行動：通過運營管理、業(yè)務進行響應，夯實企業(yè)永續(xù)管理能力，輻射優(yōu)化產業(yè)鏈行動：充分踐行“數據驅動，綠色發(fā)展”戰(zhàn)略，通過聚焦產品、服務和解決方案進行響應Competitiveness創(chuàng)造企業(yè)成長動力Collaboration助力產業(yè)轉型升級-O

-O工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書董事長致辭管理層承諾響應策略前言10工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書1

7

項SDGs

并非孤立的目標，所有SDGs

都存在著相互作用，它們之間相互關聯、相互影響，形成緊密的網絡。工業(yè)富聯希望利用自身運營優(yōu)勢和能力，在“創(chuàng)造企業(yè)

成長動力”和“助力產業(yè)轉型升級”層面的9項SDGs

上集中資源，積極采取行動，形成直接影響。與此同時，我們也注重這些行動對“推動社會繁榮共贏”層的SDGs產生的間接影響，以更全面與包容的視角看待在SDGs

上的貢獻，從而推動可持續(xù)發(fā)展的整體進程。作為國際化制造企業(yè)，工業(yè)富聯致力于通過提供充分就

業(yè)機會和平等發(fā)展機遇，保障員工權益等措施，解決業(yè)

務經營中的人權、平等、及多元化等問題，助力SDG8(體面工作和經濟增長)的實現。在此過程中，我們在

SDG3

(良好健康與福祉)-保護健康安全

(SDG3.4),SDG10“減少不平等”-保障各人群的平等權益(SDG10.2)

方面的

SDG

實踐可以有效補充和豐富員工管理議題；我

們在SDG8,SDG3,SDG10,SDG16

方面的實踐，同時

可以輻射到其他目標，如SDG1(無貧困)、SDG2

(

零

饑餓)、SDG4

(優(yōu)質教育)、SDG5

(性別平等)等的實現。工業(yè)富聯作為數字經濟的領軍企業(yè)，深耕數字經濟產

業(yè)。通過“2+2”發(fā)展策略，在持續(xù)強化“高端智能制

造+工業(yè)互聯網”這一核心競爭力的基礎上，圍繞“大

數據”+“機器人”來推動數字經濟綠色的發(fā)展。顯然，

SDG9

“產業(yè)、創(chuàng)新和基礎設施”,建設具有包容性的可在應對氣候變化和環(huán)境管理方面，工業(yè)富聯以終為始，將SDG13

氣候行動放在核心位置。我們認為SDG13

是

實現多個SDGs

的結果，應對氣候變化需要綜合的解決

方案，它與工業(yè)富聯在水資源管理(SDG6)、

能源管理

(SDG7)、廢棄物管理(SDG12)

等方面的努力息息相關，

同時通過建立責任供應鏈

(SDG16)

推動供應商加入可

持續(xù)發(fā)展。將SDG13

放在核心位置，促使我們關注并推

動多個SDGs

的實現。同時，氣候變化對人類和地球的

各個領域都產生直接或間接的影響。通過實現

SDG13,我們可以為實現其他目標，如SDG1(無貧困)、SDG2(零饑餓)、

SDG10

(減少不平等)、

SDG11(可持續(xù)城市和社區(qū))、

SDG14(水下生物)、

SDG15

(陸地生物)等方面做出重要積極的貢獻。SDG

行動落地與實現離不開各利益相關方的合作與支持，工業(yè)富聯將積極推動建立促進目標實現的伙伴關系

(SDG17)。持續(xù)工業(yè)，與工業(yè)富聯的發(fā)展策略底色一致。工業(yè)富聯將以“燈塔工廠”為基礎賦能千行百業(yè)，在助力制造業(yè)

數字化轉型的過程中，我們在SDG9

的行動實踐與SDG12(負責任消費和生產)、SDG13(氣候行動)、SDG6

(水資源管理)、

SDG7(能源管理)相互影響和輻射，

同時能間接助力SDG14

(水下生物)、SDG15

(陸地生物)

等的實現。董事長致辭前言

響應策略管理層承諾

愿景與目標行動實踐結語1102管理層承諾愿景與目標行動實踐

結語策略層級議定工業(yè)富聯SDG行動2030長程規(guī)劃與SDG響應策略等，評估各項可持續(xù)發(fā)展相關風險及機遇。組織及任命工業(yè)富聯永續(xù)發(fā)展委員會主席及成員，定期回顧與監(jiān)督包括SDG

行動在內的可持續(xù)發(fā)展表現，接受管理層的匯報并做出批復。規(guī)劃層級工業(yè)富聯永續(xù)發(fā)展委員會下設永續(xù)發(fā)展委員會秘書處和

ESG策進組，負責規(guī)劃、推進及管理SDG行動2030長程規(guī)劃與SDG

響應策略。ESG

策進組及各事業(yè)群負責制定SDG

響應策略行動目標，推動并追蹤目標達成進度。運行層級執(zhí)行SDG

響應策略行動目標，管理SDG

具體落地項目與事項。13ESG策進組永續(xù)發(fā)展委員會分會管理組織與架構工業(yè)富聯將可持續(xù)發(fā)展上升至公司的最高管理范疇，并持續(xù)不斷對該管理架構進行完善與更新。SDGs

作為工業(yè)富聯可

持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，在公司內部得到了的重視與認同，逐漸形成了高效的協同推進機制。董事會董事長，副董事長，董事，獨董董事會辦公室董秘人力資源與

用工環(huán)境(S)環(huán)保與節(jié)能

減碳

(E)Fii

永續(xù)發(fā)展委員會秘書處工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書Fii永續(xù)發(fā)展委員會公司治理(G)董事長致辭管理層承諾響應策略前言策略我們制定“數據驅動，綠色發(fā)展”戰(zhàn)略，變革傳統的生產方式，探索循環(huán)經濟技術創(chuàng)新，并采取積極的行動來應對氣候變化。我們將數字經濟領域作為研發(fā)創(chuàng)新的核心方向，積極探索循環(huán)經濟相關領域的技術創(chuàng)新；同時

結合自身業(yè)務實踐，通過技術創(chuàng)新為社會提供更多綠色轉型的解決方案。制造業(yè)的數字化轉型是一個需要全產業(yè)鏈共同參與的過程。我們希望與各個行業(yè)的企業(yè)共同去探索這個轉型的道路。我們也愿意擔當先行者的責任和使命。但

是我們更希望有更多的伙伴能夠加入到這個旅程當中，跟我們一起去開拓更高的價值藍海，為此我們實施了燈塔領航者計劃，與更多合作伙伴攜手，將數字之

光與創(chuàng)新制造相結合，為生活帶來更多驚喜，為未來帶來更多想象。應對氣候變化是當今世界面臨的重要議題，涉及到人類生活和生產的全面變革，這要求我們積極、迅速采取行動和技術創(chuàng)新。在工業(yè)富聯，我們奉行“數字驅動、綠色發(fā)展”的經營理念，堅守“循環(huán)經濟、減

污降碳協同增效，打造綠色燈塔工廠；數智賦能、深耕清潔技術產品，推動全價

值鏈零碳”的環(huán)境策略，以創(chuàng)新為驅動力，堅信可持續(xù)發(fā)展是實現目標的關鍵。我們設定具有雄心的碳中和目標來衡量我們的進步，并已經采取了一系列重要措施，以降低能源消耗、減少碳足跡、推動清潔技術和清潔能源發(fā)展。我們的SDG

策略與目標不僅是實現全價值鏈的凈零排放，也積極對外分享數字智慧的力量，秉持開放共享的理念，結合自身業(yè)務實踐向社會輸出碳中和解決方案，共建低碳生態(tài)環(huán)境。體面的工作和機會對于消除貧困和促進健康和福祉方面至關重要，每個人需要獲得技術、技能和機會來追求體面的工作和改善生計。而工業(yè)富聯作為在全球布局的制造型企業(yè)，在擁有近20

萬名員工的同時，也持續(xù)為運營地提供了大量的就業(yè)機會。面對如此龐大的團隊，我們始終堅持以人為本、提倡幸福共享。我們致力于打造

具有包容性和人文關懷的健康職場；保障員工福利和健康安全，重視身體和心理

健康；我們重視對員工的技能教育與培訓，幫助提升企業(yè)和員工在數字化時代的

適應力與競爭力。此外，我們關注弱勢群體，通過提供就業(yè)機會與培訓等方式進

行幫扶，最大化發(fā)揮企業(yè)的力量與作用。工業(yè)富聯現在更進一步，思考通過SDG

實踐輻射更多群體的方式和可能性，為社會共榮發(fā)展貢獻智慧與力量。管理層代表發(fā)言聚焦“創(chuàng)造企業(yè)成長動力(Competienes”和“助力產業(yè)轉型升級(Colaboation)”兩層SDGs,

我們圍繞“SDG8

、SDG9

、SDG13”三大主軸開展行動，并貫穿于日常ESG管理和業(yè)務經營活動當中工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書董事長致辭前言響應策略管理層承諾愿景與目標行動實踐結語工業(yè)富聯環(huán)保暨能源管理處總監(jiān)/ESG-E

策進組主委工業(yè)富聯首席數據官/科技服務事業(yè)群總經理工業(yè)富聯人資長/ESG-S策進組主委李偉寧秦玉明劉宗長14聚焦于與工業(yè)富聯運營活動和價值鏈中最相關的

SDGs,

工業(yè)富聯針對“創(chuàng)造

企業(yè)成長動力(Competitiveness)”和“助力產業(yè)轉型升級(Collaboration)”

兩項策略中包含的SDGs

擬定對應的愿

景、目標及指標，設定2025年中期目標、

2030年長期目標，并持續(xù)管理目標進程。

同時，在未來運行中，基于外部環(huán)境及

自身戰(zhàn)略發(fā)展的變化，我們亦會對設立

目標進行增減或變動，與時俱進。03愿景與目標社會背景●根據《聯合國2023可持續(xù)發(fā)展目標報告(特別版)》4數

據顯示，隨著經濟開始復蘇，全球失業(yè)率顯著下降，但是

青年失業(yè)率遠遠高于25歲以上成年人的失業(yè)率。受經濟下

行的影響，全球非正規(guī)的就業(yè)率上升，2022年達到58%,

尤其是女性參與非正規(guī)就業(yè)率高于男性，他們在沒有社會

保障的情況下從事不穩(wěn)定的工作?！駬芯?,2022年中國智能制造行業(yè)數字人才缺口約430

萬人，預計到2025年，行業(yè)數字人才缺口達550萬人，智

能制造數字人才供不應求?！袷澜缧l(wèi)生組織/勞工組織在2021年研究報告中指出6,

2016年共有190萬人死于工作相關疾病和損傷。在工作場

所暴露于空氣污染(顆粒物、氣體和煙霧)造成45萬人死亡。

國家和企業(yè)在提供職業(yè)健康環(huán)境和安全服務方面責任重大。Pea.FE.Nafadi,B.Momen.N.etal2021.2002016年194個國家因長時間工作而導致的缺血性心臟病和種中風的全球、地區(qū)和國家負擔：世衛(wèi)組織/勞工組織與工作有關的疾病和傷害負擔聯合估算的系統分析：tts/loorg/10.1016/j.envint.2021.10659516SDG

子

目8.6促進青年就業(yè)，教育和培訓行動目標提升數字化時代人才的適應力與競爭力具體指標·

提

升

運

營>

全員每年專業(yè)課程培訓時數達60小時●

社會價值提供員工學歷教育及職業(yè)技能等級認

證，每年人數不低于3000名8.8保護勞工權利，促進安全的工作環(huán)

境行動目標保障全價值鏈的勞工權益和安全的工作環(huán)境具體指標●

賦能行業(yè)推

動ISO

45001職業(yè)健康安全管理體

系認證，2030年高風險(*危險化學

品)供應商職業(yè)健康管理體系認證達到

90%4聯合國.

(2023).《可持續(xù)發(fā)展目標報告2023:特別版》:

htos//sdgsrepot2023/The-Sustainable-Development-Goals-Repot-2023Chinese.pd?人瑞人才&德勤中國.2023.《產業(yè)數字人才研究與發(fā)展報告(2023)》:htbs/ww2delitecom/content/dam/Delite/en/ocument/consutig/deoitecn-hcindustialdigtaltalentszh-230600d●提升運營>

2025年內部職缺晉升及轉調比例達35%

并穩(wěn)步保持●社會價值>

為18-25歲的青年提供豐富的就業(yè)機會，每年提供機會數量占新進員工比例20%

2030年前，推動超過20家關鍵供應商取

得RBA

認

證體面工作和經濟增長我們致力培育行業(yè)人才，增進專業(yè)及技術能力，并提供更多適配的工作機會工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書

董事長致辭

前言

響應策略

管理層承諾

愿景與目標

行動實踐

結語Competitiveness

-創(chuàng)造企業(yè)成長動力工業(yè)富聯作為國際化制造型企業(yè)，非常重視且持續(xù)不斷投入資源，保護勞工權益和打造安全的工作環(huán)境，同時，在推動自身運營繁榮發(fā)展的同時，持續(xù)提供體面就業(yè)、教育和培訓

-O

-O行動目標具體指標8.5充分就業(yè)、體面工作和同工同酬提供更多適配的工作機會和平等發(fā)展機遇SDG

子

目SDG

子

目社會背景●中國制造業(yè)碳排放密度指標降幅最大，降幅約為24.1%,但中國每單位工業(yè)增加值(MVA)生產的二氧化碳仍是高收入

工業(yè)國家的四倍，仍有進一步改善的潛力7。中國是制造業(yè)大國，如何推動制造業(yè)企業(yè)積極綠色轉型，融入“碳達峰、

碳中和”發(fā)展戰(zhàn)略，是一個亟需解決的重要問題。尤其對于中小微企業(yè)而言，在綠色轉型的技術創(chuàng)新方面缺乏相應的資

源及人才，從而導致轉型難等問題?！裨谥袊拇罅ν苿雍推髽I(yè)的積極參與下，中國智能制造發(fā)展取得長足進步。但與高質量發(fā)展的要求相比，智能制造

發(fā)展仍存在供給適配性不高、創(chuàng)新能力不強等問題。中國提

出至2025年，70%的規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)基本實現數字化

網絡化，建成500個以上引領行業(yè)發(fā)展的智能制造示范工廠。

制造業(yè)企業(yè)生產效率、產品良品率、能源資源利用率等顯著

提升，智能制造能力成熟度水平明顯提升。SDG子目標9.2促進包容性和可持續(xù)的工業(yè)化行動目標助力行業(yè)數字化轉型具體指標●賦能行業(yè)于2030年前，完成助力10家領軍企

業(yè)建設為世界級“燈塔工廠”轉型標

桿、100家領軍企業(yè)實現完整數字化

轉型、為1,000家制造企業(yè)導入數字

化技術應用、通過平臺為50,000家

中小企業(yè)提供產業(yè)與技術服務，助力

國家制造業(yè)轉型升級SDG子目標9.4升級所有行業(yè)和基礎設施以實現

可持續(xù)性行動目打造清潔綠色的智能制造具體指材●提升運營綠色營收(清潔技術產品/服務營收)

占比在2030年達60%以上SDG子目標9.5

加強研究和升級工業(yè)技術行動目材提升行業(yè)創(chuàng)新能力，孵化科研人才具體指標●社會價值每年對外提供數據科學相關培訓/活

動不少于5場次工業(yè)富聯持續(xù)深耕數字化經濟產業(yè)，將數字經濟領域作為研發(fā)創(chuàng)新的核心方向，積極探索相關領域的技術創(chuàng)新；同時結合自身業(yè)務實踐，通過技術創(chuàng)新為社會提供更多綠色轉型的解決方案。?工業(yè)和信息化部等.2022).《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》:htos//zhengce/zhengckuy2021-12/2856496/iles220cdb0504e5187630f318dbed8.pdl產業(yè)、創(chuàng)新和基礎設施我們專注研發(fā)和制造智能化、工業(yè)化和數字化產品及服務，助力建設具有包容性的可持續(xù)工業(yè)工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書董事長致辭前言響應策略管理層承諾愿景與目標行動實踐結語聯合國工業(yè)發(fā)展組織，2023.《包容性和可持續(xù)工業(yè)化統計指標：兩車期進展報告(2023年報告)》hts/stundogcontentoblatonstalndatosofinclsveandsusainabeidstralaton2653biemndprogress-report-2023?

ga=2.98850141.299727156.1695372272-1547497862.168921375917社會背景—目前全球的氣候行動計劃的進展速度和規(guī)模完全不足以有效應對氣候的變化，氣候變化帶來的風險將會進一步加劇，工業(yè)富聯主要運營地所在國家已對應對氣候變化進行承諾和規(guī)劃?！駷榱藢⑷驓夂蛏郎叵拗圃诒裙I(yè)化前水平高1.5℃的范圍

內，全球需要緊急減少溫室氣體排放量，且需要在2030年

之前削減接近一半4●根據氣候政策倡議組織(CPI)發(fā)布的《2021年全球氣候投融

資報告》?,氣候資金流量遠未達到估計的需求，要到2030

年實現國際商定的氣候目標，實現向可持續(xù)、凈零排放和有

韌性的世界過渡，每年的氣候融資需要增加至少590%?！窀鶕?022年中國、越南和墨西哥向《聯合國氣候變化框架

公約》秘書處遞交的《落實國家自主貢獻(目標進展報告)》,

中國力爭于2030年達到碳達峰，2060年前實現碳中和1;

越南表示將于2050年實現凈零排放目標11

;墨西哥承諾于

2030年溫室氣體排放量減少35%12。氣候政策倡議組織.

(2021).《2021年全球氣候投融資報告》:/publication/global-landscape-of-climatefinance-20210中國政府(2022).

《落實國家自主貢獻目標進展報告(2022)》

:https:/www.gov.cn/xinwen/202-1/12/5726372fles23fcbl9ad06246b3b8d5876608684856.pd

1越南政府.

(2022).《國家自主貢獻(2022年更新)》

:/sites/default/files/NDC/2022-11Niet%20NamNDC2022Eng.pdi2墨西哥環(huán)境與自然資源部&國家生態(tài)與氣候變化研空0《同完te2022

FINAL.pdf

18●提升運營推動實現2030年運營減碳80%,2035年運營碳中和，

2050年全價值鏈凈零排放D

于2030年前，100%重點碳排放單位實現綠色工廠認證

-O SDG

子目標13.3建立應對氣候變化的知識和能力

-O SDG

子目標13.2將應對氣候變化的舉措納入政策、戰(zhàn)略和規(guī)劃●賦能行業(yè)于公司內部持續(xù)開展氣候變化宣教活動，并聯合政府、同行、

供應商等開展分享與交流活動，致力于全產業(yè)鏈的低碳賦

能提升工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書董事長致辭前言響應策略管理層承諾

愿景與目標行動實踐結語氣候行動我們攜手各利益相關方共同應對氣候變化，實現凈零運營、推動社會綠色低碳轉型工業(yè)富聯將通過踐行碳中和承諾和規(guī)劃，實現凈零運營，同時通過工業(yè)互聯網平臺賦能上下游企業(yè)，建立綠色供應鏈，助力全球降碳；加強氣侯行動教育與培訓，宣導低碳社會理念行動目標行動目標具體指標落實氣候變化應對戰(zhàn)略，強化社會氣候韌性培育綠色世代，宣導低碳社會理念具體指標3.4降低非傳染性疾病的死亡率并促進心理健康行動目標健康服務惠及更多利益相關方、提升健康指數具體指標●提升運營O

推動全面員工健康管理政策，針對三高(高血壓、高血脂及高血糖)、女性等特殊群體提供專項健康關愛計劃，如健康膳食指導與

運動計劃，提升員工健康開展員工心理健康計劃并于2030年前100%覆蓋海內外廠區(qū)持續(xù)提供重大疾病救助計劃、疾病就醫(yī)協助，100%覆蓋海內外員工及家屬社會背景據顯示4,全民健康保險覆蓋的進展已經放緩，在全民健康

保險覆蓋中，與非傳染性疾病、衛(wèi)生服務能力有關的內容卻這與人口增長、老齡化與衛(wèi)生系統的覆蓋面滯后有關。●2021年，全球有5.29億糖尿病患者，預計到2050年，全球

預計有13.1億糖尿病患者，而在因糖尿病造成死亡的患者

人數中，46.6%因糖尿病死亡的患者年齡低于60歲14。此外，3世界經濟論壇.

(2023).《世界經濟論壇2023全球風險報告》

:/docs/WEF

Global

Risks

Report

2023.pd14國際糖尿病聯盟

(IDF).

(2022).《IDF糖尿病地圖》:/2022-reports15中國國家心血管病中心.

(2022).《中國心血管健康與瘧病報告2022》·httncuc/Information/Indev/1080

-OSDG

子

目

標良好健康與福祉我們建立全面健康管理體系，推動健康戰(zhàn)略，打造健康職場，延伸至健康家庭，共創(chuàng)健康社會工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書董事長致辭前言響應策略管理層承諾愿景與目標行動實踐結語Collaboration

-助力產業(yè)轉型升級工業(yè)富聯將推行全面健康戰(zhàn)略，通過保障員工醫(yī)療福利、關注身體與心理健康等方面的措施和資源投入，打造健康職場，提升社會福祉。19社會背景數十億人仍無法獲得安全飲水、公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生等服務?！裨谀鞲?6,2020年獲得安全管理的供水服務的人口為43.03%,而2030年目標是覆蓋100%。在越南，2020年，

接受處理的人類活動廢水僅有0.3%17。落實可持續(xù)用水，降低水足跡具體指標●提升運營2024年全面評估工業(yè)富聯水風險和機遇，推動國際可持續(xù)水管理認證工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書董事長致辭

前言響應策略管理層承諾愿景與目標行動實踐結語16可持續(xù)發(fā)展解決方案網絡

(SDSN).

(2023).

墨西哥國別SDG進展：https://da/profiles/mexico/indicator可持續(xù)發(fā)展解決方案網絡(SDSN)(2023)《2023

可持續(xù)發(fā)展報告》:htps/s3.amazonawscom/sustainabledevelopmentrepot/2023sustainabledevelopmentreport-2023pd清潔飲水和衛(wèi)生設施我們堅持負責任取水、用水、排水，實現水資源可持續(xù)利用工業(yè)富聯致力于提高用水效率，我們投入資源，在工廠推廣使用智能廠務水資源管理系統，加強水資源管理，并在責任供應鏈中鼓勵負責任的水資源利用。6.4提高用水效率并確保淡水供應行動目標SDG子目標-O20●數據顯示4,可再生能源的需求和應用都在持續(xù)增長，發(fā)展●全球能源使用效率仍是很大的挑戰(zhàn)，全球一次能源強度平均每年的改善率為1.4%(SDG7.3要求達到2.6%)。由于新

冠肺炎，能效提高速率放緩，2030年之前，每年能源強度改一次消費比重達15.9%(2030年目標：20%左右)。工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書董事長致辭前言響應策略管理層承諾愿景與目標行動實踐結語●提升運營以2020年為基準，于2025年累計節(jié)電量8億度

2030年累計節(jié)電量14億度●賦能行業(yè)經濟適用的清潔能源我們堅定不移地推動能源結構轉型，助力全球可再生能源占比提升和能效改善●提升運營推動重點碳排單位實現用電量100%來自可再生能源，于

2025年占比超過70% SDG

子目標7.2提高可再生能源的全球比例“中國國際發(fā)展知識中心，2021,《中國落實2030年可持續(xù)發(fā)展議程進展報告》:htp/ifogtefmpcgovcn/web/lao674904t674979/dnt64810tt2030cbec68653432w20210/P0202109126076276210pd工業(yè)富聯已經制定了具有雄心的碳中和目標。我們通過擴大節(jié)能技術以及對可再生能源的投資，實現零碳目標并增加運營效益和節(jié)省成本。 SDG

子目標7.3能效改善率提高一倍行動目標行動目標具體指標具體指標于2028年前，推動供應商100%達成節(jié)電年度目標支持清潔能源轉型，提升可再生能源普及率優(yōu)化用能管理，促進工業(yè)能效提升21社會背景一●多數國家在共同繁榮方面取得了進步，實現了收入增長；然而國家之間、以及國家內部的不平等由于新冠肺炎大流行、

地緣政治沖突等全球沖擊性事件加?。簲祿@示4,全世界

每六人中就有一人經歷過某種形式的歧視，其中婦女和殘障

人士受到的影響尤其嚴重?！駬烙?9,有約全球六分之一的人患有嚴重殘疾。殘疾人在

衛(wèi)生系統中面臨諸多不公平，這源于殘疾人面臨的不公平條

件，包括污名、歧視、貧困、被排斥在教育和就業(yè)之外，以

及在衛(wèi)生系統本身中面臨的障礙?！裨谀鞲?6,2018年老年貧困率為26.6%,致力于在2030

年降低至3.2%。行動目標保障各人群的平等權益，促進互助和諧社會建設

具體指標●提升運營承諾在全球廠區(qū)打造友善平等的工作環(huán)境，提供無障礙、無歧視及無騷擾的設施與服務推動海外廠區(qū)本土化，當地主管比例85%以上于2025年前實現管理職由不少于25%女性擔任●賦能行業(yè)2028年前，達成供應商100%簽署非歧視承諾

-0

SDG

子目

標10.2促進社會，經濟和政治包容性減少不平等我們堅持倡導多元、平等、融合(Diversity,Equity,Inclusion;DEI)

的職場文化和建設尊重友善的工作環(huán)境工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書董事長致辭前言響應策略

管理層承諾

愿景與目標

行動實踐結語●社會價值2025年全員年度志愿服務總時數達20萬小時，至2030年實現持續(xù)提升工業(yè)富聯通過構建多元、平等和包容的職場，采取全面行動，在減少不平等方面取得有意義的進展。9世界衛(wèi)生組織&世界銀行.

(2022).《世界殘疾報告》:

https:/iris.who.int/bitstream/handle/10665/70670/MHO

NMH

VIP11.05

chi.pdi22社會背景式2°。如果考慮人類數量增長，我們將需要更多資源。的5360萬噸增加到7470萬噸，2050年將達到1.1億噸?！と蛩芰夏戤a量翻了一番，從2000年的2.34億噸飆升至2019年的4.6億噸。塑料廢棄物更是翻了一番，從2000年我們將綠色發(fā)展作為未來發(fā)展方向，除了減少使用和浪費，我們還將積極探索循環(huán)經濟相關領域的技術創(chuàng)新，改變傳統的生產系統。通過預防、減少、回收和再利用來大量減少廢物的產生和管理，我們走向更可持續(xù)的生產模式?！裉嵘\營于2030年達成累計29家單位的UL2799廢棄物零填

埋金級及以上認證，重點碳排放&重點排污單位100%

覆蓋>

2030年前實現100%的供應商達成廢棄物減量目標，

減少比率超過10%20全球足跡網絡.(2023):https://www.footprint/2聯合國訓練研究所.2022)2022年全球跨境電子廢物流量監(jiān)測：htps:/ewastemonitorinfo/wp-content/uploads/2022/06/GlobaLTBMwebversionjune2pages.pd2經濟合作與發(fā)展組織(OECD).(2022).全球塑料展望：經濟驅動因素、環(huán)境影響和政策選擇：https://do/10.1787/dfe099c9-er·

賦能行業(yè)在2030年前實現推動關鍵供應商100%發(fā)布環(huán)境影響報告

2028年前實現100%將ESG項目(涵蓋碳中和、零廢棄、

綠色產品)落入關鍵供應商績效考評項目工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書董事長致辭

前言

響應策略管理層承諾

愿景與目標行動實踐結語 SDG子目標12.6鼓勵公司采用可持續(xù)的做法，并將可持續(xù)性信息

納入各自報告周期負責任消費和生產我們大力發(fā)展循環(huán)經濟，在全價值鏈貫徹負責任的消費和生產 SDG子目標12.5大幅減少廢物產生行動目標具體指標承諾更安全的生產管理，更低的環(huán)境負面影響承諾更少的廢棄物、更高效的資源再利用具體指標行動目標23

-OSDG子目標16.3促進法治并確保平等訴諸司法的機會行動目標成為可信的正直雇主和可靠的商業(yè)伙伴具體指標●提升運營>利用第三方開展公司履行商業(yè)道德情況的調查，并于2028年前實現保持員工對公司履行商業(yè)道德的信任度不低于90%●

賦能行業(yè)>2028年前推動第三方對選定供應商開展公司履行商業(yè)道德調查，覆蓋率達100%社會背景●和平、正義和強大的制度是繁榮社會的基石。結構性不公正

現象、不平等現象和新出現的人權挑戰(zhàn)正在使得和平和包容的社會更加遙不可及。為了到2030年實現SDG16,需要采取行動恢復信任和加強各機構能力，以確保人人享有正義，

并促進向可持續(xù)發(fā)展的和平過渡4?！裨趯?2個國家員工的調查中發(fā)現23,84%的員工認為有受到需妥協工作場所標準的壓力，近三分之二的員工觀察到了不當行為，近一半的員工(46%)表明因報告觀察到不當行為而受到報復，且87%的員工表示他們的工作場所沒有強大的道德文化。工業(yè)富聯希望通過良好的公司治理構建一個公平、有效、透明、包容的機制；與供應商共建負責任的供應鏈體系、共筑可持續(xù)的伙伴關系，與利益相關方一起助力可持續(xù)發(fā)展目標，實現可持續(xù)、共贏發(fā)展。工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書董事長致辭

前言

響應策略管理層承諾

愿景與目標行動實踐

結語和平、正義與強大的機構我們堅守高效、透明、公正、包容、合規(guī)的治理，成為強大可靠的伙伴23道德與合規(guī)倡議.(2023).ECI全球商業(yè)道德調查(2023年更新版):https:/www.ethic/wp-content/uploads/GBES2023

PDF

Final.pd24工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書Community-推動社會繁榮共贏除聚焦于與工業(yè)富聯運營活動和價值鏈中最相關的SDGs外，尋求解決社會需求與挑戰(zhàn)所需的更廣泛的努力，亦

是工業(yè)富聯SDG“3C策略”的重要一部分。我們關注運

營地的具體需求及挑戰(zhàn)，通過社會參與和公益活動進行

響應。從運營地的具體需求出發(fā)，我們通過組織或支持

公益項目的開展、捐贈資金及物資等做出貢獻與賦能。

此外我們攜手利益相關方，與當地政府、及其他企業(yè)等

合作，共建永續(xù)發(fā)展生態(tài)卷，為全球可持續(xù)發(fā)展作出貢獻，

推動社會繁榮共贏。董事長致辭前

言

響應策略管理層承諾愿景與目標行動實踐結

語25公司深知開展和管理SDG實踐和行動對實現SDG

指標和目標的重要性，一直以來，公司鼓勵各單位開展具有運營價值、行業(yè)價值和社會價值的可持續(xù)發(fā)展實踐，貢獻SDGs

的實現，并取得顯著成就。行動實踐開展氣候行動，做出碳中和承諾，推動社會能源結構轉型等行動在世界各地如火如荼，除Fii運營地所在國家如中國、越南提出碳中和戰(zhàn)略外，我們的客戶、供應商也在積極采取行動，減少碳排放、應對氣候變化。我們也于2022年發(fā)布《工業(yè)富聯碳中和白皮書

》,制定了自身運營碳中和目標。公司將遵循“3R原則”(減少運營排放

(Reduce)、能源結構轉型(Replace)

和碳抵消與碳捕捉(Resolve)),從節(jié)能減排、技術創(chuàng)新、開發(fā)和投資可再生能源、推

進可再生能源采購和探索碳匯領域等多方面著力推

進相關工作。為逐步減輕公司對化石能源的依賴，豐富清潔能源

應用的技術積累，我們正在加速推廣可再生能源的應用，著手實施越南工廠32MW

的太陽能光伏設備安裝。2022年，我們在越南工廠的七處屋面鋪設了大面積的太陽能發(fā)電板，供園區(qū)生產設施用電和生活熱

水。太陽能光伏板的預估裝機容量達到32MW,

預計將

在2023年正式并網發(fā)電。該項目年度發(fā)電量預估可達到

32,186

MWh,約可等量減少25,881tCO?

e

碳排放。至

2025年，該項目預計可為公司節(jié)省約1,000萬美元的電

費支出。未來兩年，我們還將計劃在中國贛州、天津、蘭考、

鶴壁等地試點太陽能光伏應用。預計在2023年底，總光

伏裝機容量可達到70MW,

等量減少約43萬tCO?e。預估年度發(fā)電量可實現碳減排≈25,881tCO?e至2025年，預計可為公司節(jié)省電費支出≈1,000

萬美元工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書董事長致辭前言

響應策略管理層承諾

愿景與目標行動實踐結語提升自身運營越南工廠太陽能光伏試點*大SDG圖標為項目直接影響的SDGs;小SDG圖標為項目間接影響的SDGs。13候行動27工業(yè)富聯秉持“綠色發(fā)展”的長期戰(zhàn)略，從綠色設計、綠色技術、綠色產品到綠色工廠，從產業(yè)鏈低碳轉

型到生物多樣性保護，堅持把“自身所長”與“社

會所需”相結合，不斷提升運營過程中的自然資源

利用效率。蘭考園區(qū)地處黃河中上游地區(qū)，水資源稀缺，所面

臨的水風險較高。蘭考園區(qū)的建設從環(huán)境保護的角

度出發(fā)，采用海綿城市設計理念，通過下沉式綠地、

透水混凝土、透水磚鋪裝等，最大限度地實現雨水

在廠區(qū)的積存、滲透和凈化，促進雨水資源的利用

和生態(tài)環(huán)境保護。為實現水資源的最優(yōu)利用，蘭考

園區(qū)參考AWS

(國際可持續(xù)水管理聯盟)行動標準，

制定行動方案，結合所在地流域水平衡、流域水質、

水基礎設施、氣候變化等情況，編制流域報告；并

針對供應鏈開展水風險調查評估，開展AWS

水管理

內外部培訓。2023年3月，蘭考園區(qū)順利通過全球自“綠”即自由。公司通過打造生態(tài)園區(qū)和用綠

植裝扮辦公室，為我們提供綠色辦公環(huán)境；通過

開展多種公益環(huán)保活動，讓我們走進自然，用實

踐守護海灘、山嶺和社區(qū)；公司還經常組織環(huán)保培訓與科普，從中我們能汲取力量和知識，將環(huán)保理念融入到日常工作和生活中，為創(chuàng)建更可持

續(xù)的未來貢獻力量，這是十分有意義和價值的?！獊碜詥T工的話蘭考園區(qū)引入“工廠+生態(tài)=共生”理念，對原廠區(qū)預留荒地進行土壤改良，綠化覆蓋率達到43%,綠化品種

多達110種；充分利用現有資源，在園區(qū)開辟幸福林場、開心農場、農耕博物館等特色生態(tài)區(qū)，由員工自主培育

景觀綠植、果樹，養(yǎng)殖鴿子、孔雀等各類動物，提升員

工生物多樣性保護意識，打造“綠色、節(jié)能、環(huán)保、循環(huán)”

的生態(tài)園區(qū)。領先的獨立第三方認證機構SGS審核，取得AWS“黃金級”認證證書，這是工業(yè)富聯在可持續(xù)水資源管理方面

獲得的首張全球認證，也是河南省第一家獲得AWS

“黃

金級別”認證的工廠。此外，園區(qū)還計劃與周邊污水處

理廠合作建設再生水回用系統，旨在減少水資源的消耗

以及水污染物的產生。工業(yè)富聯可持續(xù)發(fā)展目標戰(zhàn)略白皮書董事長致辭

前言響應策略管理層承諾愿景與目標行動實踐結語

蘭考生態(tài)工廠6清1

2

角

素

任

生

產CO28員工是構建一家穩(wěn)健發(fā)展的公司之根本，也是工業(yè)富聯的重要資產之一，因此我們不僅重視員工的人才發(fā)展，也注重為員工提供全面周到、長期長效的

保障體系，不僅關懷員工個人、更延伸至他們的家庭，讓員工“安身、安心、

安業(yè)”,不再遭遇“后顧之憂”。在健康福祉的保障上，我們從預防和治療等方面提供健康幫助和支持。在疾

病預防方面，通過定期員工體檢，為不同接害因素的生產職工安排“崗前、

崗中、崗后”三級體檢，以及制定多元化的體檢方案，以盡早識別及應對員

工的健康狀況；對于因患病而困難的員工及其直系親屬，我們還通過工會提

供救助方案，覆蓋范圍包括從危及生命的惡性疾病、尿毒癥、白血病等、到

可治愈且后續(xù)對生活影響較小的疾病，救助標準也因應自費金額的差別設置

了最高萬元不等的補助；對于不幸遭遇地震、洪澇、臺風等各類重大災害而

造成家庭財產嚴重損害、出現生活困難的員工家庭，工業(yè)富聯也根據受災等

級提供具體的救助金和慰問救助。工業(yè)富聯始終秉承“溫暖關懷、細心服務”的宗旨，盡最大努力幫助員工及

其家庭減輕生活負擔。工業(yè)富聯認為企業(yè)碳中和是一項長期的、系統的行動，需要系統規(guī)劃和數字化能力的支撐。結合我們的實踐，堅持科技創(chuàng)新，積極向社會提供碳中和解決方案，

為企業(yè)實現精準碳核算提供便捷路徑。2022年，工業(yè)富聯基于公認的國際碳核

查標準ISO14064-1、GreenhouseGas

Protocol

和國內碳核查標準《工業(yè)企業(yè)

溫室氣體排放核算和報告通則》,自主研發(fā)數字碳管理工具-碳管家

CarbonAssistant。碳管家已順利通過TüV南德的產品符合性評估。該系統提供符合

ISO

標準的碳盤查表單、權威碳排放因子庫以及自上而下的多人協作碳盤查任

務管理功能，幫助企業(yè)進行合規(guī)碳盤查、透明碳管理，助力實現減碳目標。此

外，在碳管家1.0的應用基礎上迭代升級為碳管家2.0,相關功能主要包括由基ehs

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前言響應策略管理層承諾愿景與目標行動實踐結語