人行道工程施工方案

1、人行道工程施工方案人行道工程施工方案一、編制說明（一）編制依據(jù)1濱州市新區(qū)黃河二路人行道工程招標(biāo)文件；2標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與補(bǔ)遺書資料；3國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；4通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘、施工調(diào)查所獲取的資料；5本單位現(xiàn)有技術(shù)能力、機(jī)械設(shè)備、施工管理水平與多年來參加高速公路、城市道路等各級(jí)道路工程建設(shè)所積累的施工經(jīng)驗(yàn)。（二）編制原則1本施工方案是在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下編制的；2根據(jù)我單位目前在建工程較少，大量的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)人員可以投入 本工程施工；3綜合考慮各種因素，在工期安排、人員設(shè)備等方面留有余地，選 擇最佳的施工方法；4針對(duì)本合同段的施工特點(diǎn)，著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施

2、；5 、樹立“質(zhì)量第一， 顧客至上”的思想， 確保該合同段工程質(zhì)量達(dá) 到 優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。6、加大投入，合理調(diào)配，科學(xué)管理，保證本工程按期完成。二、工程概況濱州市新區(qū)黃河二路人行道工程第合同段東起新立河， 西至渤海十 八路，長(zhǎng)約 1630 米,人行道寬度 5 米。采用 20*10*6cm 荷蘭磚，人行道 結(jié)構(gòu)自下而上依次為素土夯實(shí)、 15cm 石灰穩(wěn)定土、 3cm7.5 號(hào)水泥砂漿、 20*10*6cm 荷蘭磚。三、工期安排1 、合同文件規(guī)定本工程于 XX 年 8 月 24 日開工， XX 年 9 月 20 日 竣工，合同工期 28 天。2 、為確保工期，我單位將在保證工程質(zhì)量的前提下加大施工投入

3、， 采取先進(jìn)的施工工藝，按照以下分階段進(jìn)行控制。21 、8 月底完成清基、基槽開挖、路床碾壓與灰土施工。22 、9 月 20 日前完成人行道塊料鋪設(shè)工作和路緣石的安裝工作。23 、9 月 20 日為竣工整理階段。四、工程組織機(jī)構(gòu)我單位成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制， 全面履行本合同 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)專業(yè)施工隊(duì)，分工負(fù)責(zé)所承擔(dān)的土方、路面等各項(xiàng)工程， 施工組織機(jī)構(gòu)詳見本合同工程組織機(jī)構(gòu)框圖。五、施工準(zhǔn)備1施工人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)：我單位將發(fā)揚(yáng)能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風(fēng)，強(qiáng)化施工組織管理，按投標(biāo)書的承諾，調(diào)集我單位優(yōu)秀的施工隊(duì)伍和 精良的機(jī)械裝備，在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)，以最快的方式提前進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格履

4、 行合同，分兵同時(shí)展開各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。2生產(chǎn)、辦公與生活臨時(shí)建筑：根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考 察情況，擬在沿線附近布設(shè)生產(chǎn)與生活臨時(shí)設(shè)施。倉庫、車間、職 i 宿舍 采用活動(dòng)板房。3施工用電：配備足量發(fā)電機(jī)組。4 施工用水：施工用水采用河道取水。5施工便道與施工場(chǎng)地：在現(xiàn)有路面上布設(shè)施工場(chǎng)地程中使用的原有道路加強(qiáng)保護(hù)。對(duì)于施工過程中使用的原有道路加強(qiáng)保護(hù)。6工地通訊：項(xiàng)目經(jīng)理部配移動(dòng)電話，各施工隊(duì)配對(duì)講機(jī)。7 設(shè)置試驗(yàn)室：試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)各種材料進(jìn)行檢驗(yàn)、各種配合比試驗(yàn)， 以與對(duì)各施工項(xiàng)目的送樣檢測(cè)等工作。8筑路材料砂料：采用臨朐優(yōu)質(zhì)砂。石灰：采用張店附近加工的石灰水泥：選用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的青龍

5、山生產(chǎn)的水泥。六、土方工程施工1施工力量配備根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工期要求、取土場(chǎng)分布與其可取土量情況，計(jì)劃投入 施工隊(duì)情況如下：第一施工隊(duì)負(fù)責(zé) b18b16 段的施工，第二施工隊(duì)負(fù)責(zé) b16 新立河橋段的施工。兩隊(duì)在全線同時(shí)展開施工。2施工前準(zhǔn)備工作2 1 路基填筑前，原地面的樹根、雜草應(yīng)清除干凈。2 2 填挖交界處必須予以充分壓實(shí)，原地面坡度較陡時(shí)，應(yīng)開挖臺(tái) 階并用小型壓實(shí)機(jī)具壓實(shí)。3人行道土方開挖使用挖掘機(jī)將灰土用土先甩道外側(cè)，整平基槽，碾壓檢驗(yàn)。4 路基土方填筑施工4 1 清表：先將用地范圍內(nèi)的樹木、叢林草莖、 草皮清除運(yùn)至監(jiān)理工 程師指定地點(diǎn)，清除深度按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，清理后場(chǎng)地翻松、

6、整 平并壓實(shí)至規(guī)范要求。4 2 清表后的場(chǎng)地， 當(dāng)?shù)孛鏅M坡陡于 1 ：5 時(shí)，應(yīng)將原地面挖成臺(tái)階， 臺(tái)階寬度應(yīng)滿足攤鋪和壓實(shí)設(shè)備操作的需要且不應(yīng)小于1m ，臺(tái)階應(yīng)做成2 4的內(nèi)傾斜坡。43 檢驗(yàn)壓實(shí)度檢驗(yàn)： 碾壓后與時(shí)進(jìn)行自檢， 采用核子密度儀和環(huán)刀進(jìn)行檢測(cè)， 合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師抽驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施 工。七、人行道面層工程施工1本合同段路面主要工程結(jié)構(gòu)形式有：人行道結(jié)構(gòu)自下而上依次為素土夯實(shí)、 15cm 厚石灰穩(wěn)定土、 3cm7.5號(hào)水泥砂漿 20*10*6cm 荷蘭磚。另有路緣石等，2 任務(wù)劃分： 我單位成立人行道工程施工隊(duì)，承擔(dān)本合同內(nèi)所有面層工程的施工任務(wù)。3

7、石灰穩(wěn)定土底基層：石灰穩(wěn)定土基層厚度為 15cm ，含灰量 12 ，采用路拌法施工。31 施工準(zhǔn)備311 下承層：提前進(jìn)行檢查，確保達(dá)到規(guī)范要求，達(dá)不到要求的 路段與時(shí)處理，確保正常施工。31 2 機(jī)械：提前做好機(jī)械的維修，確保所用機(jī)械以良好的狀況投 入施工。31 3 人員：實(shí)行定崗、定員、制定出明確的崗位責(zé)任制，開工前 進(jìn)行人員培訓(xùn)，不合格的不準(zhǔn)上崗。31 4 材料：首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)石灰進(jìn)行取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后要備足材 料，定好料源，保證與時(shí)供應(yīng)。31 5 混合料組成設(shè)計(jì)：31 51 按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比進(jìn)行混合料擊實(shí)試驗(yàn)，確定最大干 密度和最佳含水量。3152 按最大干密度的 98 配以最佳含水量

8、制作試件，在規(guī)定 的溫度和濕度下保濕養(yǎng)生 6 天，浸水 1 天后，進(jìn)行無側(cè)限抗壓試驗(yàn)。31 53 無側(cè)限抗壓強(qiáng)度按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)，若試驗(yàn)結(jié)果達(dá)不 到設(shè)計(jì)要求，則分析原因，調(diào)整配合比，直到試驗(yàn)結(jié)果合格，再選定配合比報(bào)監(jiān)理工程師審批。3 2 施工施工采用人工灑鋪石灰， wb2100 路拌機(jī)拌料， 東方紅 70 推土機(jī)配 合 pyl60b 平地機(jī)整平，壓路機(jī)壓實(shí)的施工方法。生石灰須提前 7 天浸水 悶料，灑鋪前，先將石灰碼條量方，然后將石灰灑鋪均勻，保證石灰穩(wěn)定 土的質(zhì)量。采用 wb2100 路拌機(jī)拌和，拌和時(shí)先從兩邊開始，逐步向中間 進(jìn)行，直至拌和完成。石灰穩(wěn)定土拌和要連續(xù)拌和兩遍，每次拌和要重

9、疊 20-30cm ，以防漏拌 .拌和完成后要與時(shí)整型，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)混合料 的石灰含量。碾壓完成后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)生。養(yǎng)生方法采用灑水車灑水。八、確保工程質(zhì)量措施1 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)1 1 質(zhì)量方針：質(zhì)量第、精心施工、烙守合同、勇爭(zhēng)一流。1 2 質(zhì)量目標(biāo)：12 1 全部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (jtj071-98) 的優(yōu)良等級(jí)。122 確保質(zhì)量體系按 gb t19002 is09002 的標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行。1 23 滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項(xiàng)要求，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)。12 4 對(duì)工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2 生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施從工程一開始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗

10、位責(zé)任制，把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門，從管理、實(shí)施和檢驗(yàn)三個(gè)層次把關(guān)，以與人員、設(shè)備、材料、 工藝環(huán)境五個(gè)方面采取一整套切實(shí)可行措施， 來確保優(yōu)質(zhì)工程。2 1 各部門質(zhì)量責(zé)任21 1 施工隊(duì)質(zhì)量責(zé)任施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定要求施工，嚴(yán)禁發(fā)生返工現(xiàn)象。21 2 施工管理科質(zhì)量責(zé)任21 21 確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。21 22 認(rèn)真執(zhí)行 is09002 質(zhì)量管理體系的要求，進(jìn)行詳細(xì)的技 術(shù)交底，使每個(gè)職工都明確本工種質(zhì)量要求。21 23 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的檢查和指導(dǎo)，確保測(cè)量數(shù)據(jù)、施工 放線準(zhǔn)確。21 3 質(zhì)檢科質(zhì)量責(zé)任 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織好試驗(yàn)室、各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員，做好項(xiàng)

11、目的質(zhì)量管 理工作，并負(fù)責(zé)工程施工全過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。21 4 機(jī)料部質(zhì)量責(zé)任建筑材料、機(jī)件采購應(yīng)嚴(yán)格按 is09002 物資采購程序執(zhí)行，確保 材料、機(jī)件質(zhì)量合格，不合格的應(yīng)由采購員負(fù)責(zé)進(jìn)行退、換貨，退換貨應(yīng) 與時(shí)。21 5 施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任21 51 對(duì)本隊(duì)的工程施工質(zhì)量負(fù)權(quán)責(zé)。21 52 負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)各工種人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。21 53 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各班組施工操作規(guī)程的實(shí)施和建筑材料的正確使用 （包括現(xiàn)場(chǎng)施工和班組交接班 ），確保工程質(zhì)量。21 6 其他各工種質(zhì)量責(zé)任2161 挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按施工線要求開挖，明確邊坡質(zhì)量要求，認(rèn)真整

12、修邊坡，明確路塹平整度要求，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要求施工。2162 平地機(jī)、推土機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任平地機(jī)、推土機(jī)司機(jī)應(yīng)明確每層填方的填筑寬度、超高與填挖方路槽平整度、橫坡度要求，確保施工質(zhì)量。2163 壓路機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任明確路基壓實(shí)質(zhì)量要求，要求的壓實(shí)遍數(shù)，不敷衍了事。3嚴(yán)格抓好試驗(yàn)檢測(cè)工作'3 1 選派技術(shù)能力強(qiáng)、 經(jīng)驗(yàn)豐富人員負(fù)責(zé)， 并配備一批工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員，充分發(fā)揮試驗(yàn)工作在質(zhì)量把關(guān)中的關(guān)鍵作用。3 2 每批進(jìn)場(chǎng)建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)， 嚴(yán)把進(jìn)料質(zhì)量 關(guān)，工程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。4認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范4 1 各項(xiàng)工程的施工都必須嚴(yán)格遵循

13、相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定， 如實(shí)做好 施工記錄。各分項(xiàng)工程的施工負(fù)責(zé)人和各隊(duì)質(zhì)檢員要嚴(yán)格控制、檢查并承 擔(dān)責(zé)任。4 2 嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行施工， 按實(shí)際情況有必要變更設(shè)計(jì)的， 必須 遵守有關(guān)手續(xù)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，任何人無權(quán)擅 改。6主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施九、工期保證措施1組織“精干、高效、權(quán)威”的項(xiàng)目經(jīng)理部，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目 的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。1 1 選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程處主任擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理， 并選派得力人 員負(fù)責(zé)各關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。12 配備專業(yè)齊全、 業(yè)務(wù)熟悉、 責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)各關(guān)鍵技術(shù) 管理崗位，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體組織指揮，保證各項(xiàng)具體目標(biāo)的落實(shí)。2

14、 加大投入，立即行動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)、實(shí)際、可操作性和應(yīng)變性強(qiáng)，能有效指導(dǎo)施工。3進(jìn)度控制計(jì)劃和管理3 1 進(jìn)度控制是一個(gè)全員、 全過程、全方位的動(dòng)態(tài)管理，我們將在保 證總工期的前提下，制定出符合實(shí)際情況的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，采用流水作業(yè) 和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來控制總工期，3 2 項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)， 根據(jù)各施工隊(duì)每天上報(bào)的進(jìn)度完成情況與資源變化情況來調(diào)整計(jì)劃，找出影響進(jìn)度的主要因素，研究對(duì)策， 合理安排施工。3 3 各部門進(jìn)度管理責(zé)任為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項(xiàng)目部每星期對(duì)各部門下達(dá)一次星 期進(jìn)度計(jì)劃和月度調(diào)整計(jì)劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到 各部門、各科室、各班組

15、直至每名職工。建立個(gè)部門進(jìn)度管理責(zé)任制，并 結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各部門、各單位、各班組進(jìn) 行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。33 1 施工部進(jìn)度管理責(zé)任3311 制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施 工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運(yùn)等現(xiàn)象。33 12 合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方 式，使機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能33 13 加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。33 14 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。33 2 技術(shù)部進(jìn)度管理責(zé)任33 21 監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的 原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。

16、3 322 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。3323 根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會(huì)，每天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃以書 面形式傳達(dá)到各部門。33 3 機(jī)料部進(jìn)度管理責(zé)任加強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對(duì)各種材料規(guī)格、性能的要求， 保證材料供應(yīng)與時(shí)、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不與時(shí)或不使用而停工。33 4 辦公室進(jìn)度管理責(zé)任33 41 積極協(xié)調(diào)與地方政府部門與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程 順利進(jìn)行。33 42 做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。33 43 做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。33 5 財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的與時(shí)到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。336 施工隊(duì)（生產(chǎn)班組 ）進(jìn)

17、度管理責(zé)任3361 根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確 保施工進(jìn)度。3362 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào) 配合，加強(qiáng)工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要與時(shí) 研究對(duì)策，采取有效措施，必要時(shí)組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，保證工程 任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。336 3 與時(shí)提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄 弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項(xiàng)目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。十、農(nóng)忙季節(jié)施工措施本工程工期較短，農(nóng)忙季節(jié)施工將會(huì)受到地方材料供應(yīng)緊張、勞動(dòng)力 短缺等各種因素的影響，因此，要制定有效的保證措施，確保工程順利施 工。1、

18、工程局作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，加大對(duì)工程的資金投入，確保工程正常施 工。2、工地項(xiàng)目部制定材料用量計(jì)劃，落實(shí)料源，在農(nóng)忙季節(jié)到來之前， 要備足施工所需料物，不誤工程所需。3、工地項(xiàng)目部制定勞力用工計(jì)劃，確保農(nóng)忙季節(jié)工程施工人員充足。4 、有計(jì)劃地調(diào)整施工順序，使工程施工有計(jì)劃、不間斷的進(jìn)行。十一、雨季的施工安排進(jìn)入雨季施工時(shí)，要制定詳細(xì)的雨季施工措施，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后， 報(bào)監(jiān)理 （業(yè)主 ）審批，批準(zhǔn)后執(zhí)行。季節(jié)性施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部 門要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)處理。本區(qū)雨季為七、八、九月份，雨量集中，必須組織好相應(yīng)項(xiàng)目的施工 與工地防汛、安全管理。十二、質(zhì)量、安全保證體系（一 ）質(zhì)量保

19、證體系1質(zhì)量保證體系見附圖2質(zhì)量管理我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行 gb t19902 is09002 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，本工程 將堅(jiān)持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，各部門科室負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長(zhǎng)為 組員，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的實(shí)施和管理工作。各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員， 切實(shí)做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，以分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保整個(gè)標(biāo)段的總體 質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見附圖。3質(zhì)量控制計(jì)劃3 1 質(zhì)量微機(jī)管理我們將利用微機(jī)高效、迅速、準(zhǔn)確地特點(diǎn)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理的優(yōu) 勢(shì)，與時(shí)、準(zhǔn)確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果，擬在以下 幾方面進(jìn)行分析控制。3 2 建

20、立系列質(zhì)量保證制度3 21 建立設(shè)計(jì)文件會(huì)審制度： 在接到設(shè)計(jì)圖紙后由總工程師主持， 施工科、質(zhì)檢科參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審，明確工程質(zhì)量要求，做好會(huì)審記錄， 發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題與時(shí)上報(bào)，對(duì)返回的設(shè)計(jì)問題的答復(fù)和設(shè)計(jì)變更應(yīng)立即由施 工科組織上述人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。32 2 建立技術(shù)交底制度：技術(shù)部向各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底， 并留有記錄，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)向各工種工人進(jìn)行分類技術(shù)交底，使各工種工人 明確職責(zé)和技術(shù)要求，努力把奸質(zhì)量關(guān)。323 事前控制：施工所用各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)等應(yīng)按設(shè) 計(jì)要求，在各分部工程開工前上報(bào)監(jiān)理工程師。32 4 事中控制：工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量 應(yīng)進(jìn)行自檢

21、，交接斑時(shí)兩施工隊(duì)進(jìn)行書面互檢 （在施工日志里反映出來 ）， 認(rèn)為上道工序不符和質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收，并由原施工隊(duì)立即進(jìn)行返修、糾正，直至達(dá)到質(zhì)量要求。接收方認(rèn)為上班合格的則由雙方施 工隊(duì)長(zhǎng)在對(duì)方施工日志中相關(guān)欄簽字確認(rèn)。32 5 事后控制：堅(jiān)決杜絕不和格品的出現(xiàn)。3 26 建立資料分層審核制度：測(cè)量原始記錄和爆破計(jì)算記錄的計(jì) 算部分必須有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字，以防差錯(cuò)。重大技術(shù)問題應(yīng)有項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，特別重大問題應(yīng)上報(bào)總公司總工審查，確保 質(zhì)量。3 27 建立項(xiàng)目部每日碰頭會(huì)議制度：由項(xiàng)目經(jīng)理主持， 各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和 “疑難病”，找出原因，提出對(duì)策付諸實(shí)施。32 8 搞好質(zhì)量報(bào)表32 81 為能與時(shí)、準(zhǔn)確地反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況，為質(zhì)量 微機(jī)管理提供正確的原始數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)把每天的質(zhì)量檢測(cè)情況與 時(shí)上報(bào)。3282 按現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)訐定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項(xiàng)工程完 成后， 經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定 （技術(shù)人員自檢、 專職質(zhì)檢人員復(fù)檢、 監(jiān)理工程 師檢驗(yàn)簽認(rèn) ）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量訐定原始記錄。（二）安全保證體系1安全保證措施1