如何強化對第三方物流的管理

1、如何強化對第三方物流的管理主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司時間：2010年10月22-23日地點：深圳培訓費用：2880元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)授課對象：供應鏈，采購，物流，客戶服務、生產計劃、IT、分銷等相關管理和技術人員課程背景： 制造型企業(yè)都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環(huán)境，從而適應當今激烈競爭下的微利時代。 物料資金一般占據制造型企業(yè)營運資金的55%80%，而生產進度依時完成，直接影響客戶合作滿意程度，物流管理直接影響工廠的生產、技術、倉儲、質量、財務運作；同時又要協調外部客戶、供應商、服務商等合作方，面臨的壓力越來越巨大：

2、·客戶要求越來越苛刻，給的前置時間越來越短，交期要求卻越來越嚴，而需求變更、緊急插單頻繁； ·預測、計劃、生產、采購、運輸、常常脫節(jié)，企業(yè)內部反應遲緩，缺料 、呆料常有發(fā)生，交期嚴重滯后； ·供應商常常配合度差，不能如期交貨，品質不穩(wěn)、交期延長，常常揚言要漲價 ·第三方物流水平層次不齊，運輸配送老是延誤； ·成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，客戶需求有時仍然不能滿足，大量的現金沉淀在物流環(huán)節(jié). ·交貨能不能快一點？預測能不能準一點？物流成本能不能再低一點？ ·如何有效的客戶協同，強化對客戶前段需求的管理，提高企業(yè)

3、對客戶的響應速度和準時交貨率 ·如何有效的降低物流環(huán)節(jié)的運營成本，有效的降低庫存積壓，將庫存轉化為現金？ ·如何強化企業(yè)內部銷售、計劃、生產、采購、庫存的管理、增強內部協同？ ·如何有效的開展物流外包，強化對第三方物流的管理？面對以上問題，您需要強化敏捷供應鏈下的工廠物流管理！ 學員在享受體驗式培訓樂趣的同時，將獲得現代物流新思維的熏陶，掌握實用系統化方法和工具，汲取先進企業(yè)經典案例的精髓。其中有： ·大型實戰(zhàn)仿真模擬演練：讓學友們共同組成物流管理團隊，扮演實戰(zhàn)角色，親歷物流管理的成功與失敗 ·應對多品種、小批量訂單，讓顧客和自己都滿意

4、83;主生產計劃、物料需求計劃、庫存控制的協同 ·物流的“3零”韜略 ·如何選擇和運營第三方物流公司 ·在“零庫存”理想實現之前，應做些什么？課程大綱：第一天第一部分: 物流 & 供應鏈管理新思維1.1現代物流及供應鏈的管理理念1.2物流對公司財務運作的貢獻1.3物流及供應鏈的結構模型1.4物流及供應鏈管理職能分配第二部分: 基礎物料運作管理2.1 運輸管理2.2 倉儲管理2.3 搬運與包裝系統第三部分: 滿足顧客銷售物流管理2.1 營銷組合與物流組合2.2 跨企業(yè)的需求預測與計劃管理2.2 訂單流管理第二天第四部分 響應需求供應物流管理3.1供應商合作伙

5、伴關系管理3.2準時化供應方式3.3 物流的外包管理第五部分 計劃與庫存管理4.1 年度計劃策略4.2 主生產計劃4.3 能力計劃4.4 物料需求計劃4.5 庫存控制的方法與工具“經典篇”：ABC、經濟批量、安全庫存、訂貨點“現代篇”ERP、JIT、SCM第六部分 總結與回顧6.1物流關鍵績效評估體系(KPIs)講師介紹： Kim.Wang教育及資格認證：管理與工程碩士，項目管理專業(yè)人士（PMP)，ISO9000審核師，工業(yè)工程資深專家講師經歷與專長：王老師曾任東風雪鐵龍汽車系統改善項目經理，思博亞洲ERP實施項目經理，某美資公司精益生產推行經理等職務，并在多家著名跨國企業(yè)推行精益生產、供應鏈

6、管理、成本與價值工程、管理系統集成等先進運作方式，積累了豐富的實踐運作經驗，并多次獲得多項管理及技術創(chuàng)新成果獎，王老師經歷了能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業(yè)，擁有豐富的行業(yè)背景，結合自身深厚的理論知識，精心設計課程，擅長的領域有：柔性生產計劃與排程管理、工廠成本控制與價值分析、精益生產、敏捷供應鏈下的工廠物流管理、制造業(yè)的項目管理等精品課程。培訓客戶與培訓風格： 王老師在制造業(yè)有豐富的管理和技術經驗，授課思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行詮釋，課程內容設計合理，案例豐富，實踐性強，其中講授部分占50%；案例分析、模擬演練、仿真練習、 互動Q&

7、;A等占50%，幫助學員同步塑造學習與工作模版，使得培訓成果“看得見”，深得學員和企業(yè)管理者的一致贊譽，王老師培訓過的客戶，涉及到各行各業(yè)，其中有：西門子、歐司朗、威迪歐、一汽大眾汽車、GE醫(yī)療系統、東風-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦（照明、照明電子、移動顯示）、龍大食品、BP潤滑油、杭州萬向、天津津亞電子、中鈔防偽科技、貝爾-阿爾卡特（上海）、博世Bosch、偉世通Visteon、日立（電梯）、施耐德（工控）、朗訊科技、羅地亞化學、庫柏Cooper電氣、百威啤酒、阿迪達斯、邦迪管路系統、德國采埃孚轉向機構（上海）、永裕醫(yī)藥、林德叉車、上海電氣、上汽集團、中海油、東風汽車、奧的斯Otis電梯、富士達電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、華微半導體、諾日士電子設備、富國皮革、阿特