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1、企業(yè)集團(tuán)新員工三級(jí)安全培訓(xùn)管理流程該流程主要適用于新員工崗前三級(jí)安全培訓(xùn)新員工三級(jí)安全培訓(xùn)管理流程經(jīng)理工作部安監(jiān)部部門(mén)及二級(jí)部門(mén)班組521新員工三級(jí)安全培訓(xùn)1 經(jīng)理工作部職責(zé):負(fù)責(zé)組織安排新員工三級(jí)安全培訓(xùn),建立健全相關(guān)培訓(xùn)檔 案,安排新員工參加基層實(shí)習(xí),對(duì)整體培訓(xùn)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2安全監(jiān)察部職責(zé):根據(jù)經(jīng)理工作部安排,負(fù)責(zé)新員工公司層面的安全培訓(xùn), 并監(jiān)督經(jīng)理工作部對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)情況。3部門(mén)和二級(jí)單位職責(zé):根據(jù)經(jīng)理工作部安排負(fù)責(zé)對(duì)前來(lái)實(shí)習(xí)的新員工進(jìn)行二 級(jí)安全培訓(xùn)工作, 組織考試, 填寫(xiě)新員工三級(jí)培訓(xùn)檔案, 提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)并記錄考 試成績(jī)。4班組職責(zé):根據(jù)本單位安排負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)班組實(shí)習(xí)
2、的新員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)工 作,組織考試,填寫(xiě)新員工三級(jí)培訓(xùn)檔案,提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)并記錄考試成績(jī)。 新員工三級(jí)安全培訓(xùn)管理流程圖過(guò)程控制節(jié)點(diǎn)說(shuō)明節(jié)點(diǎn) 1:經(jīng)理工作部編制新員工培訓(xùn)計(jì)劃并建立培訓(xùn)檔案。節(jié)點(diǎn) 2:安全監(jiān)察部根據(jù)經(jīng)理工作部安排對(duì)新員工進(jìn)行公司級(jí)別安全培訓(xùn),考試 并填寫(xiě)培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)結(jié)束后把培訓(xùn)檔案提交經(jīng)理工作部。節(jié)點(diǎn) 3:經(jīng)理工作部為新員工安排實(shí)習(xí)單位,把培訓(xùn)檔案一并轉(zhuǎn)到實(shí)習(xí)單位。 節(jié)點(diǎn) 4:部門(mén)及二級(jí)單位根據(jù)經(jīng)理工作部安排對(duì)實(shí)習(xí)新員工組織二級(jí)安全培訓(xùn)、 考試并填寫(xiě)培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)結(jié)束后把培訓(xùn)檔案轉(zhuǎn)入實(shí)習(xí)班組。節(jié)點(diǎn) 5:班組根據(jù)本單位安排負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)班組實(shí)習(xí)的新員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),考 試并填寫(xiě)培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)完畢后把培訓(xùn)檔案
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