企劃部考核方案

1、企劃部績效考核試行方案一、考核說明 為提高企劃部人員工作的積極性，用公平、 公正、 公開的獎罰制度來激勵和鞭策員工， 推進部門 工作順利展開， 有效促進考核機制的深入， 體現(xiàn)勞動貢獻與籌薪回報相掛鉤， 實現(xiàn)企業(yè)與個人的 既定價值，結(jié)合企業(yè)實際，特制訂本績效考核試行方案。二、考核目的1、考核部門及員工績效目標完成情況，為實際籌薪與獎金提供依據(jù)2、對上一考核期間的工作進行總結(jié)，為下一期間的績效改進及個人發(fā)展提供指導(dǎo)與幫助3、為公司整體以及局部薪酬調(diào)整、部門員工職能評級、崗位調(diào)整、資歷評價等提供重要依據(jù)。4、提高企劃團隊員工工作技能以和績效素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持本部門人員的活動和良性競 爭力。三、

2、適用范圍 本考核方案適用于公司企劃部所有相關(guān)人員四、考核周期：1、主管級別以上人員分月度考核以及季度評定考核2、其他級別人員依據(jù)月度考核標準進行（具體考核見各崗位詳細考核標準表）五、實施細則1、主管級以上人員每月 3 日前向上一級領(lǐng)導(dǎo)提交部門月度工作計劃表。 （具體表格參考附件 1） 2、其他員工每周一前向部門主管提交個人周工作計劃。對上周工作情況進行總結(jié)并對本周工作 進行計劃（具體表格參考附件2）3、部門月度工作計劃表不得晚于每月 5 日前提交（長假、 法定節(jié)假日例外） ，員工周計劃每周一 上午 11 點前發(fā)給部門經(jīng)理，逾期視為工作計劃沒完成。計劃每遲交一天扣考評分 1 分，依此類 推。直到

3、下一個計劃提交日都未交的，扣除當月考評項目總分。4、如果工作中因本人責任、失誤、拖拉等原因而導(dǎo)致工作未按時完成，工作的質(zhì)量差或遭到投 訴等情況，當事人及當事人的直屬上一級均要被追究責任并扣分。5、考評中考勤情況需嚴格管理。上班時間內(nèi)遲到或早退 10 分鐘以內(nèi)的每次扣 1分，超過 10 分 鐘而未到 20 分鐘的扣 2分，即每超 10 分鐘扣 1 分，依此類推進行扣減。 扣減分數(shù)將在月度考核 最終得分中扣除。該分扣除不與公司員工手冊負激勵機制沖突。6、其他考評事項以公司員工守則為準。六、企劃部架構(gòu)企劃部經(jīng)理推廣主管 企劃主管策劃文案推廣專員-1 -七、部門各崗位職責說明（一）企劃部經(jīng)理崗位名稱企

4、劃部經(jīng)理崗位性質(zhì)統(tǒng)籌企劃部各項工作直接上級公司總經(jīng)理直接下屬企劃主管、推廣主管、策劃文案、推廣專員主要職責1全面管理公司 CIS （企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；2、 執(zhí)行公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān) 督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；3、負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；4、負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責落實，提升品牌競爭力；編制企 業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理 程序并實施廣告費用管理；5、

5、 對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、 修正； 對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動；6、構(gòu)建和維護良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告 合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作，開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動；7、領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團隊，負責工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、平面設(shè)計、落地活動等方面的工作；8負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導(dǎo)；9、制定企劃的組

6、織架構(gòu)、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃；10、負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；11、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。崗位要求1營銷策劃及相關(guān)專業(yè)，本科以上學歷；2、5年以上工作經(jīng)驗，2年的同類崗位工作經(jīng)驗；3、精通商業(yè)營銷知識和促銷手段，了解互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，熟悉有關(guān)設(shè)計軟件；和辦公軟件，具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識和法律知識；4、敏銳的市場洞察力，溝通能力、計劃和預(yù)算的管理能力；（二）企劃主管崗位名稱企劃主管崗位性質(zhì)配合部門經(jīng)理督導(dǎo)部門日常工作的順利進行直接上級企劃部經(jīng)理直接下屬策劃文案主要職責1、協(xié)助企劃經(jīng)理運營部門的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好 主管的

7、專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果；2、 實施有效的市場調(diào)研，凝練高績效導(dǎo)向的企劃主題，提供切實可行的企劃方案。3、做好公司的企業(yè)文化宣傳，提高公司的美譽度，協(xié)助有關(guān)部門做好具有導(dǎo)向的 企業(yè)文化培訓和企業(yè)團隊凝聚力的提高。4、負責收集和整理各類信息及資料，做好企劃方案的落實和跟蹤。5、對廣告投入及規(guī)劃細則、工作計劃的建檔管理；6、協(xié)助部門經(jīng)理積極做好各類信息收集工作，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供 有價值的信息資料，以便提高公司競爭力，有效實現(xiàn)經(jīng)營目標。7、負責公司所有的廣告宣傳，準確提供公司宣傳資料。8、配合部門經(jīng)理制定實施公司各類軟文推廣、新聞稿發(fā)布等。崗位要求1、市場營銷、廣告等相關(guān)專業(yè)專科以上學

8、歷；2、 4年以上市場企劃工作經(jīng)驗，2年以上企劃管理工作經(jīng)驗；3、熟悉市場行業(yè)動態(tài)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)、金融、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)知識；4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力；5、 具備敏銳的市場洞察力和市場分析能力；6、具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。（三）推廣主管崗位名稱推廣主管崗位性質(zhì)對公司品牌產(chǎn)品進行全面推廣計劃及實施直接上級企劃部經(jīng)理直接下屬推廣專員主要職責1根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的要求，對公司的網(wǎng)站建設(shè)提出合理化建議，并配合網(wǎng)站建 設(shè)人員對網(wǎng)站進行優(yōu)化和完善，同時負責公司網(wǎng)站后臺的管理和內(nèi)容的及時更新；2、維護與監(jiān)控公司網(wǎng)站運行，通過網(wǎng)絡(luò)進行品牌形象的傳播、業(yè)務(wù)開拓和客戶挖 掘，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷方式提高公司產(chǎn)品和網(wǎng)站的用

9、戶量和知名度；3、制定并執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)營銷方案和流程，通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟推廣、網(wǎng)站流量推廣、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)推廣、搜索引擎優(yōu)化及推廣、論壇、博客、微信、SNS網(wǎng)絡(luò)發(fā)稿推廣、郵件群發(fā)、QQ群推廣、病毒式營銷推廣、友情鏈接交換、網(wǎng)絡(luò)廣告置換等形式，開拓網(wǎng)絡(luò)營銷資源和渠道；4、負責管理公司網(wǎng)絡(luò)推廣團隊，指導(dǎo)并提供團隊成員網(wǎng)絡(luò)推廣能力和水平。5、維護與發(fā)展目標網(wǎng)絡(luò)媒體與網(wǎng)絡(luò)資源的關(guān)系，并建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系；6、定期對網(wǎng)站流量、在線咨詢數(shù)據(jù)進行分析，以及同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息收集分析，監(jiān) 測品牌的互聯(lián)網(wǎng)口碑，及時做岀反應(yīng)；嚴格監(jiān)控網(wǎng)站的推廣效果，并根據(jù)推廣效果 提出調(diào)整建議；崗位要求1新聞傳播學、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷或電子商

10、務(wù)相關(guān)專業(yè)大專以上學歷；2、兩年以上網(wǎng)絡(luò)市場、電子商務(wù)工作經(jīng)驗，具有豐富的網(wǎng)絡(luò)推廣實戰(zhàn)經(jīng)驗，并有 通過創(chuàng)造性及有效的線上市場實戰(zhàn)證明市場推廣的成果；熟悉網(wǎng)站開發(fā)流程，至少 能清晰表達出網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案的技術(shù)實現(xiàn)；3、深刻理解搜索引擎，電子郵件，網(wǎng)絡(luò)廣告，贊助和投資回報率等方面的網(wǎng)絡(luò)營 銷，具有組織、理性分析數(shù)據(jù)的能力，并會使用網(wǎng)站分析工具，對網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析、跟蹤廣告投放及郵件群發(fā)有豐富經(jīng)驗，可以通過數(shù)據(jù)提出有價值的報告并執(zhí)行；必須理解網(wǎng)絡(luò)營銷指標，例如CPA CPC，CPM CTR及轉(zhuǎn)換率等；熟悉新聞門戶、微信BBS blog、視頻、圈子、 Mini-Site 等網(wǎng)絡(luò)傳播手段、有豐富網(wǎng)絡(luò)行業(yè)

11、資源 （如網(wǎng)站站長資源、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟資源、網(wǎng)絡(luò)媒體資源等）；B2C領(lǐng)域經(jīng)驗優(yōu)先。4、優(yōu)秀的文案設(shè)計及較強的文案撰寫能力；5、對互聯(lián)網(wǎng)的趨勢有深刻認識和了解，對微營銷有一定經(jīng)驗，熱愛網(wǎng)絡(luò)營銷推廣 工作，誠實、守信、責任心強，能獨立開展工作，有較好的團隊協(xié)作精神。（四）策劃文案崗位名稱策劃文案崗位性質(zhì)公司文案協(xié)助、活動策劃方案等直接上級企劃主管直接下屬無主要職責1、 負責項目的創(chuàng)意構(gòu)思、文案及客戶提案，給予前期提案、設(shè)計創(chuàng)意說明及后期 結(jié)案報告等服務(wù)；2、熟悉廣告創(chuàng)作流程，有敏銳的創(chuàng)作嗅覺和精準的創(chuàng)意表現(xiàn)力，具備獨立思考和 分析能力，對問題有自己獨特的見解；3、 協(xié)助項目組進行創(chuàng)意提案，保證工作的順利

12、推進；4、執(zhí)行并監(jiān)督所負責 項目的創(chuàng)意構(gòu)思和文案；5、獨立撰寫各類稿件（新聞稿、綜述稿、專訪稿等）、策劃方案、報告及項目各項宣傳資料文案等崗位要求1、文案策劃、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)，?？埔陨蠈W歷；2、具備上佳的文字功底和無窮的創(chuàng)意想象力及品味鑒賞力，執(zhí)行力強、有良好的 策略思考能力并能獨立撰寫方案；3、豐富的網(wǎng)絡(luò)知識，對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境相當熟悉；4、熟悉口碑營銷等網(wǎng)絡(luò)推廣方式，了解競價排名、搜索弓|擎優(yōu)化解軟文、郵件推廣、博客推廣、論壇推廣及其他特殊的推廣方式；5、具備良好的市場營銷策劃、提案的能力；6、優(yōu)秀的理解能力、學習能力和適應(yīng)能力以及團隊精神，能承受較大的工作壓力。（五）推廣專員崗位名稱推廣專

13、員崗位性質(zhì)企業(yè)、品牌產(chǎn)品推廣傳播，提升網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率直接上級推廣主管直接下屬主要職責1、收集公司相關(guān)信息，及時總結(jié)匯報給推廣主管，協(xié)助主管做好推廣工作；2、快速響應(yīng)社會、行業(yè)熱點話題，對公司產(chǎn)品進行全面有效推廣，分析數(shù)據(jù)并反饋，總結(jié)經(jīng)驗；3、利用各種互聯(lián)網(wǎng)資源相關(guān)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體、論壇、微博等方式開展營銷推廣工作；4、負責公司日常工作及經(jīng)理交辦的各項事宜；5、協(xié)助部門做好其它的輔助服務(wù)工作。-5 -崗位要求金/廣告1、大專以上學歷，一年以上市場推廣工作經(jīng)驗，有網(wǎng)絡(luò)推廣、媒體融類行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先；、溝通能力強，有較強的市場感知能力，敏銳地把握市場動態(tài)、 市場方向的2能力；、高度的工作熱情，良好的團隊合作精

14、神。3、工作責任心強，抗壓能力強，工作細致、認真，較強的文字撰寫能力，較4強的溝通協(xié)調(diào)以及語言表達能力。辦公軟件。、熟練使用office5八、企劃部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標周考核期指標定義與公式資料來源1企劃任務(wù)按時完成率年度季/（按時完成企劃任務(wù)數(shù)100% -企劃計劃任務(wù)完成數(shù)）X企劃部2費用控制率季/年度（實際企劃費用+計劃企劃費100%用）X財務(wù)部3企劃方案成功率年度/季（成功方案數(shù)+提交方案數(shù)）X100%企劃部4品牌市場價值增長率季/年度品牌數(shù)據(jù)經(jīng)第三方權(quán)威機構(gòu)評測 獲得市場部5媒體正面曝光次數(shù)年度季/在公眾媒體上發(fā)布發(fā)表宣傳公司 的新聞及宣傳廣告的次數(shù)企劃部6廣告投放有效率季/

15、年度（廣告費用增長率+銷售收入增100%長率）X企劃部7危機公關(guān)處理及時率/年度季對不良信息處理，處理后通過受眾、 領(lǐng)導(dǎo)進行問卷調(diào)查的滿意度 得分 達到規(guī)定的分值以上企劃部8公關(guān)單位以媒體滿意 度/年度季接受調(diào)研的公關(guān)單位， 媒體對企 劃 部門的工作滿意度評分企劃部備注：整體年度指標由公司統(tǒng)一下達，企劃部依據(jù)全年指標分化，進行任務(wù)分配九、各崗位詳細考核標準表企劃部經(jīng)理績效考核指標被考核人姓名職位企劃部經(jīng)理部門企劃部考核人姓名職位總經(jīng)理部門主要考核指標（100%）序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分一、業(yè)績量化考核標準：90%1企劃任務(wù)按時完成率20%考核期內(nèi)企劃任務(wù)按時完成率100%21-2套

16、策劃方案15%考核期內(nèi)企劃方案審批通過 70%以上達到3企劃費用控制10%以上考核期內(nèi)企劃費用空置率一一4部門費用控制%5考核期內(nèi)部門管理費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)5月度新聞公關(guān)稿傳播% 10考核期內(nèi)公關(guān)稿新聞搞傳播數(shù)量6媒體正面曝光次數(shù)10%考核期在媒體上所發(fā)布的新聞報送或者宣傳 廣告正面曝光度7危機公關(guān)處理滿意度10%無任何相關(guān)部門投訴情況9企劃月度數(shù)據(jù)報表、總結(jié)5%依據(jù)各部門情況進行數(shù)據(jù)分析，及時作出指導(dǎo)意見10品牌形象傳播（內(nèi)部）% 5公司整體VI導(dǎo)向、新聞、消息的傳達二、職業(yè)籌劃考核標準：5%1部門員工培訓/公司活動1）專業(yè)培訓2）公司活動2%按時參與公司專業(yè)知識培訓 制定企劃內(nèi)部 培訓

17、計劃以及安排講解配合其他部門組織員 工參與公司活動2職業(yè)規(guī)劃定位2%規(guī)劃部門內(nèi)部人員發(fā)展計劃，提升計劃3工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)力1%本部門人員工作指導(dǎo)安排，問題及時處理三、部門常規(guī)管理考核標準：5%1部門員工流失率3%本月部門員工流失情況2部門員工違規(guī)情況2%本部門員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度情況本次考核總得分：被考核人簽字：考核人簽字：日期日期備注：滿分為100分，100%率計算。績效評定指標分數(shù)由公司副總以上級別領(lǐng)導(dǎo)直接評判推廣主管績效考核指標被考核人姓名職位推廣主管部門企劃部考核人姓名職位企劃部經(jīng)理部門企劃部主要考核指標（100%）序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分一、業(yè)績量化考核標準：90%1月度

18、推廣方案的制作1-2套20%包含網(wǎng)絡(luò)與常規(guī)完成率2推廣方案的安排執(zhí)行20%按時按質(zhì)完成3各渠道推廣策劃、推廣宣傳品以及制作安排15%其他推廣宣品的安排制作4月度品牌策略線上線下活動策 略%15依據(jù)企劃整體活動安排月度產(chǎn)品策略線上線 下策略。5公關(guān)關(guān)系處理% 10考核期內(nèi)公關(guān)媒體處理，溝通機制6企劃月度數(shù)據(jù)報表5%業(yè)績分析，推廣分析報表制作7協(xié)助品牌形象傳播（內(nèi)部）3%公司整體VI導(dǎo)向、新聞、消息的傳達 協(xié)助5%二、職業(yè)籌劃考核標準：1公司活動/部門員工培訓1）專業(yè)培訓）公司活動23%參與率2工作業(yè)務(wù)配合力2%本部門人員工作積極配合處理三、部門常規(guī)管理考核標準：5%1部門員工違規(guī)情況5%本部門員

19、工違法公司相關(guān)規(guī)章制度情況2工作計劃提交2%工作計劃表按時提交本次考核總得分：被考核人簽字：考核人簽字：審核人簽字：日期日期日期：備注：滿分為100分，100%率計算?？冃гu定指標分數(shù)由企劃部經(jīng)理直接評判、畐y總審核企劃主管績效考核指標被考核人姓名職位企劃主管部門企劃部考核人姓名職位企劃部經(jīng)理部門企劃部主要考核指標（100% ）序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分一、業(yè)績量化考核標準：90%1行業(yè)信息收集、公司品牌行業(yè)報道軟文發(fā)布30%最新行業(yè)信息收集、同步更新；品牌原創(chuàng) 性文章的撰寫、發(fā)布2企劃方案的制定、執(zhí)行，流程安排、部門協(xié)調(diào)20%依據(jù)月度品牌策劃方案協(xié)助完成執(zhí)行3協(xié)調(diào)合作方、媒體等10

20、%建立溝通機制妥善安排合作方以及媒體，4公關(guān)常規(guī)會議、公司會議配合執(zhí)行安排10%常規(guī)的新聞發(fā)布會、揭牌、院慶、聯(lián)誼、日常公司會議等的安排執(zhí)行協(xié)作5公關(guān)關(guān)系處理% 10考核期內(nèi)公關(guān)媒體處理，溝通機制6項目執(zhí)行排期表5%依據(jù)策劃案進行時間排期，督促完成7企業(yè)傳播的負面處理% 3企劃信息的院內(nèi)及時傳播，負面信息處理二、職業(yè)籌劃考核標準：5%1部門員工培訓/公司活動） 專業(yè)培訓1 ）公司活動23%參與率2工作業(yè)務(wù)配合力2%本部門人員工作積極配合處理三、部門常規(guī)管理考核標準：5%1部門員工違規(guī)情況5%本部門員工違法公司相關(guān)規(guī)章制度情況2工作計劃提交2%工作計劃表按時提交本次考核總得分：被考核人簽字：考核

21、人簽字：審核人簽字：日期日期日期：備注：滿分為100分，100%率計算?？冃гu定指標分數(shù)由企劃部經(jīng)理直接評判、畐y總審核策劃文案績效考核指標被考核人姓名職位：策劃文案部門：企劃部考核人姓名企劃部經(jīng)理職位：部門：企劃部主要考核指標（100% ）序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分一、業(yè)績量化考核標準：90%1常規(guī)新聞稿件撰寫20%根據(jù)月度品牌規(guī)劃，每天一篇原創(chuàng)文章2活動專題稿件的撰寫20%依據(jù)品牌策劃的整體方案執(zhí)行撰寫3公司品牌、官網(wǎng)、部門需求 等的文字撰寫20%產(chǎn)依據(jù)品牌策劃的內(nèi)容大綱進行相關(guān)品牌、品、官網(wǎng)描述等的文字撰寫4企劃部相關(guān)通知，消息撰寫% 18公司內(nèi)部、外部傳播信息、公告的撰寫5相

22、關(guān)設(shè)計文字配合處理排版10%公司相關(guān)設(shè)計物料文字配合提供5%二、職業(yè)籌劃考核標準：1部門員工培訓/公司活動1）專業(yè)培訓2）公司活動3%參與率2工作業(yè)務(wù)配合力2%本部門人員工作積極配合處理5%三、部門常規(guī)管理考核標準：1部門員工違規(guī)情況5%本部門員工違法公司相關(guān)規(guī)章制度情況2工作計劃提交2%工作計劃表按時提交本次考核總得分：被考核人簽字：考核人簽字：審核人簽字：日期日期日期：備注：滿分為100分，100%率計算?？冃гu定指標分數(shù)由企劃部經(jīng)理直接評判、畐y總審核-10 -推廣專員績效考核指標被考核人姓名職位：推廣專員部門：企劃部考核人姓名職位：企劃主管部門：企劃部主要考核指標（100% ）序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分一、業(yè)績量化考核標準：90%1常規(guī)新聞稿件傳播對接、上傳30%關(guān)于公司原創(chuàng)性文章在各站的整理、收集，對于 有