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文檔簡(jiǎn)介
1、新企業(yè)內(nèi)部控制規(guī) X與相關(guān)制度應(yīng)用指南一、單項(xiàng)選擇題1、 內(nèi)部控制五要素一信息與溝通不包括D A、信息質(zhì)量 B 、溝通制度C、信息系統(tǒng) D、舞弊機(jī)制2、內(nèi)部控制的五目標(biāo)不包括D。A、合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)B、維護(hù)資產(chǎn)安全中國(guó)特色C、保證財(cái)務(wù)報(bào)告與相關(guān)信息真實(shí)完整D、提高會(huì)計(jì)利潤(rùn)3、內(nèi)部控制的五原如此不包括A 。A、局部性B、重要性C、本錢(qián)效益 D 、適應(yīng)性4、 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的外部因素不包括D。A、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、融資環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、 資源供給等經(jīng)濟(jì)因素B、法律法規(guī)、監(jiān)管要求等法律因素C、安全穩(wěn)定、文化傳統(tǒng)、社會(huì)信用、教育水平、消費(fèi)者行為等社會(huì)因素D、會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提高5、反舞弊工作的重點(diǎn)
2、不包括C。A、未經(jīng)授權(quán)或者采取其他不法方式侵占、挪用企 業(yè)資產(chǎn),牟取不當(dāng)利益B、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和信息披露等方面存在的虛假 記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏等C、檢查會(huì)計(jì)核算D、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與其他高級(jí)管理人員濫用職 權(quán)6、關(guān)于內(nèi)部監(jiān)視與其他要素的關(guān)系的說(shuō)法中,不 正確的答案是D 。A、以?xún)?nèi)部環(huán)境為根底B、與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)形成閉環(huán)控制系統(tǒng)C、離不開(kāi)信息與溝通的支持D、以會(huì)計(jì)核算為根底7、 經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析不包括C。A、勞動(dòng)力市場(chǎng)B 、資本市場(chǎng)C、供給商D、消費(fèi)者8、 人力資源管理的主要風(fēng)險(xiǎn)不包括D。A、人力資源缺乏或過(guò)剩、結(jié)構(gòu)不合理、開(kāi)發(fā)機(jī)制 不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)B、人力資源激勵(lì)約
3、束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員 管理不完善,可能導(dǎo)致人才流失、經(jīng)營(yíng)效率低下或 關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國(guó)家某某泄漏C、人力資源退岀機(jī)制不當(dāng),可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損D、人力資源進(jìn)入機(jī)制不當(dāng),可能導(dǎo)致法律訴訟或 企業(yè)聲譽(yù)受損9、企業(yè)文化在促進(jìn)開(kāi)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)中的作用不包括B丨。A、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力B、提高企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)C(jī)、為內(nèi)部控制有效性提供有力保證D、為企業(yè)提供精神支柱10、采購(gòu)部門(mén)的永恒主題是A 。A、如何以最優(yōu)“性?xún)r(jià)比采購(gòu)到符合需求的物資B、價(jià)格隨行就市C、 滿(mǎn)足生產(chǎn)需求D、與時(shí)供給11、收款的主要風(fēng)險(xiǎn)不包括D。A、收款過(guò)程中存在舞弊,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損B、企業(yè)信用管理不到位,結(jié)算方式選擇不當(dāng)
4、,票 據(jù)管理不善C、賬款回收不力,導(dǎo)致銷(xiāo)售款項(xiàng)不能收回或遭受 欺詐D、結(jié)算金額錯(cuò)誤12、 結(jié)題驗(yàn)收方式不包括D丨。A、檢測(cè)鑒定B 、專(zhuān)家評(píng)審C、專(zhuān)題會(huì)議D 、廣告評(píng)論13、 如下工程驗(yàn)收 的說(shuō)法中,不正確的答案是D丨。A、收到承包單位的工程竣工報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)與時(shí)編 制竣工決算,開(kāi)展竣工決算審計(jì),組織設(shè)計(jì)、施工、 監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)展竣工驗(yàn)收B、與時(shí)收集、整理工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的文件資料, 建立完整的工程項(xiàng)目檔案C、建立完工項(xiàng)目后評(píng)估制度,重點(diǎn)評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目 預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和項(xiàng)目投資效益等,并以此作 為績(jī)效考核和責(zé)任追究的依據(jù)D、竣工驗(yàn)收可以隨時(shí)進(jìn)展14、企業(yè)利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)關(guān)注的 風(fēng)險(xiǎn)不
5、包括C。A、信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理B、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,授權(quán)管理不當(dāng)C、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)已檢查合格D、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位15、 內(nèi)控評(píng)價(jià)的原如此不包括D。A、全面性原如此B 、重要性原如此C、客觀性原如此D 、本錢(qián)效益原如此16、 內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不包括D 。A、內(nèi)部控制缺陷的影響程度B、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)C、非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)D、專(zhuān)家評(píng)論17、關(guān)于評(píng)價(jià)報(bào)告的編制,如下說(shuō)法不正確的答 案是 C。A、編制時(shí)間:定期與非定期B、至少應(yīng)該每年進(jìn)展一次內(nèi)部控制評(píng)價(jià)并由董事 會(huì)對(duì)外發(fā)布C、至少應(yīng)該每季度進(jìn)展一次內(nèi)部控制評(píng)價(jià)并由董 事會(huì)對(duì)外發(fā)布D、 年度內(nèi)
6、部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)以12月31日作為 基準(zhǔn)18、如下關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)的說(shuō)法,不正確的答 案是B。A、是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所承受委托,對(duì)特定基準(zhǔn)日內(nèi) 部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)展審計(jì)B、企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)不必基于特定基準(zhǔn)日C、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制與非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制D、企業(yè)內(nèi)控責(zé)任與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)責(zé)任的關(guān)系C、遵紀(jì)守法D、促進(jìn)就業(yè)25、只能承受款項(xiàng)收入和向總賬戶(hù)上劃撥資金,不 得支付的賬戶(hù)是C 。A、一般結(jié)算戶(hù)B、貸款賬戶(hù)C、根本收入戶(hù)D、根本支出戶(hù)26、企業(yè)內(nèi)部信息傳遞中應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)不包括D。A、內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整B、內(nèi)部信息傳遞不通暢、不與時(shí)C、內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密D、內(nèi)部
7、報(bào)告信息集成和共享27、建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制,評(píng)價(jià)內(nèi)部控 制的有效性是A 。A、企業(yè)董事會(huì)的責(zé)任 B 、企業(yè)管理層的責(zé)任 C、內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)的責(zé)任 D、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任28、如下選項(xiàng)中,可以由同一人擔(dān)任的職務(wù)是C。A、財(cái)產(chǎn)的保管和會(huì)計(jì)記錄B、業(yè)務(wù)經(jīng)辦和授權(quán)批準(zhǔn)C、審核監(jiān)視和財(cái)產(chǎn)保管19、如下各項(xiàng)中不屬于內(nèi)部控制五要素的是 A丨。A、外部環(huán)境B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C、信息與溝通 D、內(nèi)部監(jiān)視20、內(nèi)部控制要素中,屬于實(shí)施內(nèi)部控制根底的 是C 丨。A、內(nèi)部環(huán)境B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C、信息與溝通D、內(nèi)部監(jiān)視21、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要設(shè)定目標(biāo),如下各項(xiàng)中不屬于 目標(biāo)設(shè)定的是D。A、合法合規(guī)B 、資產(chǎn)安全C、戰(zhàn)略D、本錢(qián)效
8、益22、內(nèi)部控制建立與實(shí)施過(guò)程應(yīng)當(dāng)以書(shū)面或其他適 當(dāng)?shù)男问接涗?,并妥善保存,一般保存期限為C丨。A、3年 B 、5年 C 、10年 D、永久23、如下各項(xiàng)中,屬于行業(yè)生命周期中的成熟期 特征的是B 。A、選擇市場(chǎng)區(qū)域,維持企業(yè)形象B、鞏固客戶(hù)關(guān)系,降低本錢(qián)C、利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)D、培訓(xùn)員工適應(yīng)新的生產(chǎn)和市場(chǎng)24、社會(huì)責(zé)任不包括C 。A、安全生產(chǎn)B、環(huán)境保護(hù)D、業(yè)務(wù)經(jīng)辦和審核監(jiān)視29、屬于對(duì)現(xiàn)金的保護(hù)控制措施的是 A A、定期盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金,與會(huì)計(jì)記錄核對(duì)B、對(duì)現(xiàn)金建立全面的預(yù)算管理制度C、要求設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位D、建立信息與溝通制度30、如下關(guān)于不同生命周期的特性,對(duì)應(yīng)關(guān)系不 正確的答案是D。A、投入期提高
9、生產(chǎn)效率,制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B、增長(zhǎng)期建立品牌信譽(yù),開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道C、成熟期 鞏固客戶(hù)關(guān)系,降低本錢(qián)D、衰退期保護(hù)既有市場(chǎng),滲入其他市場(chǎng)31、 屬于籌資活動(dòng)的主要風(fēng)險(xiǎn)的是D.A、投資與籌資在資金數(shù)量、期限、本錢(qián)與收益上 不匹配的風(fēng)險(xiǎn)B、投資活動(dòng)忽略資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與流動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)C、無(wú)法保證支付籌資本錢(qián)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)D、缺乏嚴(yán)密的授權(quán)審批制度和不相容職務(wù)別離制 度的風(fēng)險(xiǎn)32、企業(yè)工程項(xiàng)目至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)不包括的是C丨。A、工程物資質(zhì)次價(jià)高,工程監(jiān)理不到位,項(xiàng)目資 金不落實(shí)B、立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,決策不當(dāng),盲目上馬c、核心研究人員缺乏管理激勵(lì)制度,導(dǎo)致形成新 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或技術(shù)秘密外泄D、工程造
10、價(jià)信息不對(duì)稱(chēng),技術(shù)方案不落實(shí),概預(yù) 算脫離實(shí)際33、在內(nèi)部報(bào)告的使用環(huán)節(jié),內(nèi)部控制措施不包括丨。A、建立內(nèi)部報(bào)告的評(píng)估制度B、強(qiáng)化內(nèi)部報(bào)告信息集成和共享,將內(nèi)部報(bào)告納 入企業(yè)統(tǒng)一信息平臺(tái)C、管理層應(yīng)充分利用內(nèi)部報(bào)告管理和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)D、有效利用內(nèi)部報(bào)告進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估34、如下選項(xiàng)中,不屬于內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo) 準(zhǔn)的是丨。A、內(nèi)部控制缺陷的影響 X圍B、內(nèi)部控制缺陷的影響程度C、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)D、非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)35、關(guān)于分權(quán)與集權(quán)的說(shuō)法中,不正確的答案是丨。A、在內(nèi)部控制里面,就要把經(jīng)營(yíng)的權(quán)力分給管理 層,同時(shí)對(duì)他們進(jìn)展相應(yīng)的績(jī)效管理和績(jī)效考核B、在分權(quán)的同
11、時(shí)企業(yè)要注意風(fēng)險(xiǎn)的存在C、對(duì)分權(quán)和集權(quán)進(jìn)展平衡,科學(xué)地進(jìn)展權(quán)力配置D、在內(nèi)部控制里面,就要把經(jīng)營(yíng)的權(quán)力分給工作 的人員,同時(shí)對(duì)他們進(jìn)展相應(yīng)的績(jī)效管理和績(jī)效考 核36、如下選項(xiàng)中,不屬于治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的具體表 現(xiàn)的是丨。A、股東大會(huì)是否規(guī) X而有效地召開(kāi),股東是否可 以通過(guò)股東大會(huì)行使自己的權(quán)利B、企業(yè)與控股股東是否在人財(cái)物實(shí)現(xiàn)相互獨(dú)立, 與控股股東的關(guān)聯(lián)交易是否貫徹平等、公開(kāi)、自愿 的原如此C、對(duì)與控股股東相關(guān)的信息是否根據(jù)規(guī)定與時(shí)完 整地披露D、是否對(duì)董監(jiān)高與全體員工的權(quán)限有明確的制度 規(guī)定,對(duì)授權(quán)情況是否有正式的記錄37、存貨、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)中共有的風(fēng) 險(xiǎn)控制點(diǎn)是丨。A、岀庫(kù) B、維
12、護(hù)C、投保 D 、驗(yàn)收38、2004年9月,COS(委員會(huì)頒布了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 管理一整合框架,如下 COSC風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo), 說(shuō)法不正確的答案是 丨。A、戰(zhàn)略目標(biāo)是高層次目標(biāo),與使命相關(guān)聯(lián)并支撐 其使命B、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是有效和高效率地利用其資源C、報(bào)告目標(biāo)是報(bào)告的與時(shí)性D、合規(guī)目標(biāo)是符適宜用的法律和法規(guī)39、 如下選項(xiàng)中,不屬于內(nèi)部控制五要的是A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B、內(nèi)部環(huán)境C、控制制度D、內(nèi)部監(jiān)視40、如下關(guān)于資金活動(dòng)的概念的說(shuō)法正確的答案 是 丨。A、是指企業(yè)籌資活動(dòng)B、是指企業(yè)投資活動(dòng)C、是指企業(yè)資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D、是指企業(yè)籌資、投資和資金營(yíng)運(yùn)等活動(dòng)的總稱(chēng)二、多項(xiàng)選擇題1、 COSO風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)目標(biāo)包括丨
13、。A、戰(zhàn)略目標(biāo)strategic B、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)operations C、報(bào)告目標(biāo)reportingD、合規(guī)目標(biāo)pliance2、制定和實(shí)施有利于企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展的人力資源 政策包括丨。A、員工的聘用、培訓(xùn)、辭退與辭職B、員工的薪酬、考核、晉升與獎(jiǎng)懲C、關(guān)鍵崗位員工的強(qiáng)制休假制度和定期崗位輪換 制度D、掌握國(guó)家秘密或重要商業(yè)秘密的員工離崗的限 制性規(guī)定3、在COSC風(fēng)險(xiǎn)管理八要素框架,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估被細(xì) 分為丨。A、目標(biāo)設(shè)定一五目標(biāo)B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一內(nèi)外部主要風(fēng)險(xiǎn)因素C、風(fēng)險(xiǎn)分析一定性與定量;可能性與重要性D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)一躲避、降低、分擔(dān)和承受4、對(duì)控制活動(dòng)的分析可以從兩個(gè)方面來(lái)展開(kāi),包 括丨。A、 一個(gè)是縱
14、向,把控制活動(dòng)分為決策層、管理層、 執(zhí)行層和操作層四個(gè)層次B、一個(gè)是橫向,指各個(gè)部門(mén)人、財(cái)、物之間的銜 接C、 一個(gè)是橫向,把控制活動(dòng)分為決策層、管理層、 執(zhí)行層和操作層四個(gè)層次D、一個(gè)是縱向,指各個(gè)部門(mén)人、財(cái)、物之間的銜接5、 授權(quán)審批的內(nèi)容包括丨。A、X圍:通常包括所有常規(guī)性業(yè)務(wù)活動(dòng)B、層次:根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要性和金額大小確定C、責(zé)任:明確應(yīng)當(dāng)對(duì)哪些方面負(fù)責(zé),岀問(wèn)題時(shí)追 究責(zé)任D、程序:防止越級(jí)審批或違規(guī)審批6、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的一般原如此包括 丨。A、依據(jù)法律法規(guī)一公司法B、有助于實(shí)現(xiàn)開(kāi)展戰(zhàn)略一利于形成核心競(jìng)爭(zhēng)力C、符合管理控制要求一可控性要求D、能夠適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化一與時(shí)優(yōu)化調(diào)整7、 開(kāi)展
15、戰(zhàn)略的制定包括丨。A、制定開(kāi)展目標(biāo)B、應(yīng)突岀主業(yè)C、不能過(guò)于激進(jìn)、盲目追逐熱點(diǎn)、脫離實(shí)際D、不能過(guò)于保守、多方研究論證8、 人力資源管理的主要內(nèi)容包括丨。A、引進(jìn) B 、開(kāi)發(fā) C 、使用 D 、退出9、企業(yè)文化的評(píng)估 包括丨。A、建立企業(yè)文化評(píng)估制度,明確評(píng)估的內(nèi)容、程 序和方法,落實(shí)評(píng)估責(zé)任制,防止企業(yè)文化建設(shè)流 于形式B、企業(yè)文化評(píng)估,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注C、董監(jiān)高在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況D、全體員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感10、資金活動(dòng)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)包括 丨。A、籌資決策不當(dāng),引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無(wú)效融資,可能導(dǎo)致企業(yè)籌資本錢(qián)過(guò)高或債務(wù)危機(jī)B、投資決策失誤,引發(fā)盲目擴(kuò)X或喪失開(kāi)展機(jī)遇, 可能
16、導(dǎo)致資金鏈斷裂或資金使用效益低下C、資金調(diào)度不合理、營(yíng)運(yùn)不暢,可能導(dǎo)致企業(yè)陷 入財(cái)務(wù)困境或資金冗余D、資金活動(dòng)管控不嚴(yán),可能導(dǎo)致資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐11、管理供給過(guò)程的主要風(fēng)險(xiǎn),主要管控措施包 括丨。A、跟蹤合同履行情況,對(duì)有可能影響生產(chǎn)或工程 進(jìn)度的異常情況,應(yīng)岀具書(shū)面報(bào)告并與時(shí)提岀解決 方案,采取必要措施,保證需求物資的與時(shí)供給B、對(duì)重要物資建立并執(zhí)行合同履約過(guò)程中的巡 視、點(diǎn)檢和監(jiān)造制度C、根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度和采購(gòu)物資特性等因素,選 擇合理的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式,辦理運(yùn)輸、投保等 事宜D、實(shí)行全過(guò)程的采購(gòu)登記制度或信息化管理,確 保采購(gòu)過(guò)程的可追溯性12、 資產(chǎn)管理的總體要求包括
17、丨。A、全面梳理資產(chǎn)管理流程B、查找資產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)C、健全和落實(shí)資產(chǎn)管控措施D、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的管理13、研發(fā)過(guò)程管理一一自主研發(fā)的主要風(fēng)險(xiǎn)包括丨。A、研究人員配備不合理,導(dǎo)致研發(fā)本錢(qián)過(guò)高、舞 弊或研發(fā)失敗B、研發(fā)過(guò)程管理不善,費(fèi)用失控或科技收入形成 賬外資產(chǎn),影響研發(fā)效率,提高研發(fā)本錢(qián)甚至造成 資產(chǎn)流失C、多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)展時(shí),相互爭(zhēng)奪資源,岀現(xiàn)資 源的短期局部缺乏,可能造成研發(fā)效率下降D、研究過(guò)程中未能與時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,導(dǎo)致修正本錢(qián) 提高14、企業(yè)的業(yè)務(wù)外包至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)包括丨。A、外包X圍和價(jià)格確定不合理,承包方選擇不當(dāng), 可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失B、業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴(yán)、服務(wù)質(zhì)量低劣,可能導(dǎo)致
18、 企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)C、業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為,可能導(dǎo)致 企業(yè)相關(guān)人員涉案D、外包合同簽訂的合理性15、 企業(yè)合同管理至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)包括丨。A、未訂立合同、未經(jīng)授權(quán)對(duì)外訂立合同、合同對(duì) 方主體資格未達(dá)要求、合同內(nèi)容存在重大疏漏和欺 詐B、合同未全面履行或監(jiān)控不當(dāng)C、 合同糾紛處理不當(dāng)D 、合同單價(jià)不合理16、 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序包括丨。A、制定評(píng)價(jià)工作方案B 、組成評(píng)價(jià)工作組C、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試D、匯總評(píng)價(jià)結(jié)果17、 財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制可能存在重大缺陷包括 丨。A、董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員舞弊B、企業(yè)更正已公布的財(cái)務(wù)報(bào)告C、注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)告存在重大錯(cuò)報(bào), 而內(nèi)部控制
19、在運(yùn)行過(guò)程中未能發(fā)現(xiàn)該錯(cuò)報(bào)D、企業(yè)審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制的 監(jiān)視無(wú)效18、 企業(yè)層面控制的內(nèi)容包括丨。A、與內(nèi)部環(huán)境相關(guān)的控制B、針對(duì)管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)計(jì)的控制C、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程D、對(duì)內(nèi)部信息傳遞和財(cái)務(wù)報(bào)告流程的控制19、 有關(guān)方面在內(nèi)控評(píng)價(jià)中的職責(zé)和任務(wù)包括 丨。A、董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)承當(dāng)最終的責(zé)任B、經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作C、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)根據(jù)授權(quán)承當(dāng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià) 的具體組織實(shí)施任務(wù)D、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的內(nèi)控自查、測(cè) 試和評(píng)價(jià)工作20、 內(nèi)部控制的局限性包括丨。A、本錢(qián)限制B 、串通C、修訂不與時(shí) D 、非經(jīng)常事項(xiàng)的不適用性三、判斷題1
20、、如果使用非COS(內(nèi)部控制框架,就必須證明該框架優(yōu)于cos防部控制框架。2、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理要求管理者選擇可以使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響都落在風(fēng)險(xiǎn)容忍度之外的 風(fēng)險(xiǎn)反響方案。3、兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門(mén)或人員無(wú)意識(shí)地犯有同 樣錯(cuò)誤的可能性很小,而有意識(shí)地合伙作弊的可能 性低。4、CPA基于基準(zhǔn)日如年末12月31日內(nèi)部控制 的有效性發(fā)表意見(jiàn),也可以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表涵蓋的整個(gè) 期間如一年的內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。5、企業(yè)應(yīng)當(dāng)以?xún)?nèi)部控制五要素為根底,建立內(nèi)部 控制核心指標(biāo)體系,在以上評(píng)價(jià)內(nèi)容的根底上,層 層分解展開(kāi),進(jìn)一步細(xì)化。 6、信息系統(tǒng),是指企業(yè)利用計(jì)算機(jī)和通信技術(shù), 對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)展集成、轉(zhuǎn)化和提升
21、所形成的信息化 管理平臺(tái)。7、研發(fā)計(jì)劃與國(guó)家或企業(yè)科技開(kāi)展戰(zhàn)略不匹 配,研發(fā)承辦單位或?qū)n}負(fù)責(zé)人不具有相應(yīng)資質(zhì), 研究項(xiàng)目未經(jīng)科學(xué)論證或論證不充分,評(píng)審和審批 環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),可能導(dǎo)致創(chuàng)新不足或資源浪費(fèi)。&資金活動(dòng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)一不是重要風(fēng)險(xiǎn), 一旦成為現(xiàn)實(shí),危害重大。9、人力資源缺乏或過(guò)剩、結(jié)構(gòu)不合理、開(kāi)發(fā)機(jī)制 不健全,不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)。10、在資源分配、內(nèi)部機(jī)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)文化培育、信息溝通、考核激勵(lì)相關(guān)制度建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)、平衡和決策作用。11、審計(jì)、薪酬與考核委員會(huì)中 ,獨(dú)立董事應(yīng)占多 數(shù)并擔(dān)任負(fù)責(zé)人,審計(jì)委員會(huì)中至少還應(yīng)有一名獨(dú)立董事是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士 。12、 內(nèi)部控制自我
22、評(píng)價(jià)的方式、X圍、程序和頻率,由企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、業(yè)務(wù)開(kāi) 展?fàn)顩r、實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)水平等自行確定。13、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng) 急處理機(jī)制,明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可能發(fā)生的重 大風(fēng)險(xiǎn)或突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、 規(guī)X處置程序,確保突發(fā)事件得到與時(shí)妥善處理。14、為企業(yè)內(nèi)部控制提供咨詢(xún)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,可以同時(shí)為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)。15、建立信息與溝通制度,明確內(nèi)部控制相關(guān)信息 的收集、處理和傳遞程序,確保信息與時(shí)溝通,促 進(jìn)內(nèi)部控制有效運(yùn)行。 16、建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性是企業(yè)股東會(huì)的責(zé)任。17、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程主要涉與的九大
23、環(huán)節(jié)包括:編制 需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、選擇供給商、確定采購(gòu)價(jià)格、訂立框架協(xié)議或采購(gòu)合同、管理供給過(guò)程、 驗(yàn)收退貨、付款、會(huì)計(jì)控制等。18、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析只能采用定性的方法,按照風(fēng)險(xiǎn) 發(fā)生的可能性與其影響程度等,對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展 分析和排序,確定關(guān)注重點(diǎn)和優(yōu)先控制的風(fēng)險(xiǎn)。19、對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策審批或者聯(lián)簽制度,任何個(gè)人不得單獨(dú)進(jìn)展決策或者 擅自改變集體決策。20、應(yīng)當(dāng)以書(shū)面或者其他適當(dāng)?shù)男问?,妥善保存?nèi)部控制建立與實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)記錄或者資料,確 保內(nèi)部控制建立與實(shí)施過(guò)程的可驗(yàn)證性。21、內(nèi)部結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)的方面可以是:設(shè)計(jì)與 運(yùn)行是否適應(yīng)信息溝通的要求,有利于信息的傳
24、遞,有利于為員工提供履行職權(quán)所需的信息。22、設(shè)計(jì)權(quán)限體系時(shí)應(yīng)考慮的 8個(gè)因素不包括回避 制度與授權(quán)公開(kāi)制度,需某某時(shí)應(yīng)登記備查。23、實(shí)施開(kāi)展戰(zhàn)略的三步曲是:加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo);將開(kāi)展戰(zhàn)略分解落實(shí);保障開(kāi)展戰(zhàn)略有 效實(shí)施與宣傳培訓(xùn)。24、籌資決策失誤,引發(fā)盲目擴(kuò)X或喪失開(kāi)展機(jī)遇,可能導(dǎo)致資金鏈斷裂或資金使用效益低下。25、付款是指企業(yè)在對(duì)采購(gòu)預(yù)算、合同、相關(guān)單據(jù) 憑證、審批程序等內(nèi)容審核無(wú)誤后,按照采購(gòu)合同規(guī)定與時(shí)向供給商辦理支付款項(xiàng)的過(guò)程。26、收款環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)包括未經(jīng)授權(quán)發(fā)貨或發(fā)貨 不符合合同約定,導(dǎo)致貨物損失或客戶(hù)與企業(yè)的銷(xiāo) 售爭(zhēng)議、銷(xiāo)售款項(xiàng)不能收回。 27、對(duì)于合同的訂立環(huán)節(jié)
25、,有效的內(nèi)部控制措施可 以是建立合同專(zhuān)用章保管制度和信息安全制度。28、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是指評(píng)價(jià)內(nèi)部控制運(yùn)行的有效性。29、經(jīng)理層凌駕之上導(dǎo)致的失效屬于內(nèi)部控制的固 有局限性。30、企業(yè)至少應(yīng)該每年進(jìn)展一次內(nèi)部控制評(píng)價(jià)并由董事會(huì)對(duì)外發(fā)布。31、CPA基于財(cái)務(wù)報(bào)表涵蓋的整個(gè)期間如一年的內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn),而不是基準(zhǔn)日如 年末12月31日內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。32、企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確識(shí)別與實(shí)現(xiàn)控制 目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn) 承受度。33、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任中存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)包括可能導(dǎo) 致員工積極性受挫,影響企業(yè)開(kāi)展和社會(huì)穩(wěn)定。34、工程驗(yàn)收中的控制措施包括建立完工項(xiàng)目后
26、評(píng) 估制度,重點(diǎn)評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和 項(xiàng)目投資效益等,并以此作為績(jī)效考核和責(zé)任追究 的依據(jù)。35、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì) X圍受到限制的,需要解除業(yè) 務(wù)約定或?qū)缇邿o(wú)法表示意見(jiàn)的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,并就審計(jì)X圍受到限制的情況,以書(shū)面形式與董事 會(huì)進(jìn)展溝通。36、需求部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要向采購(gòu)部門(mén)提岀物資需求計(jì)劃,采購(gòu)部門(mén)根據(jù)該需求計(jì)劃歸類(lèi)匯總平 衡現(xiàn)有庫(kù)存物資后,統(tǒng)籌安排采購(gòu)計(jì)劃,并按規(guī)定 的權(quán)限和程序?qū)徟髨?zhí)行。37、管理者應(yīng)在對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)采取相關(guān)管理措施的根 底上,對(duì)企業(yè)的殘存風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評(píng)估。38、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)章程,建立規(guī)X的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)如此, 明確決策、 執(zhí)行、
27、監(jiān)視等方面的職責(zé)權(quán)限,形成科學(xué)有效的職 責(zé)分工和制衡機(jī)制。39、內(nèi)部控制缺陷包括設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷。企業(yè) 應(yīng)當(dāng)跟蹤內(nèi)部控制缺陷整改情況,并就內(nèi)部監(jiān)視中 發(fā)現(xiàn)的重大缺陷,追究相關(guān)責(zé)任單位或者責(zé)任人的 責(zé)任。40、報(bào)告編制完成后,應(yīng)當(dāng)裝訂成冊(cè),加蓋公章,由企業(yè)負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人 簽名并蓋章。會(huì)計(jì)從業(yè)資格信息化調(diào)轉(zhuǎn)有關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明一、單項(xiàng)選擇題1、對(duì)通過(guò)財(cái)政部調(diào)轉(zhuǎn)平臺(tái)辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)的會(huì)計(jì)人 員繼續(xù)教育情況的審核,需要追溯至丨。A、2012 B 、 2013 C 、 2009 D 、 2011二、多項(xiàng)選擇題1、 持證人員在各省級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理機(jī)構(gòu)管轄X 圍之間發(fā)生變化的,申請(qǐng)會(huì)計(jì)從業(yè)
28、資風(fēng)格轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng) 當(dāng)持有材料包括A、會(huì)計(jì)從業(yè)某某書(shū)B(niǎo)、有效某某件復(fù)印件C、會(huì)計(jì)從業(yè)資風(fēng)格轉(zhuǎn)登記表D、有效戶(hù)籍證明或居住地證明復(fù)印件E、調(diào)入地的工作證明與工作單位企業(yè)稅務(wù)登記證或行政事業(yè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件2、持證人員在本市各會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理部門(mén)管轄X圍之間發(fā)生變化的,申請(qǐng)會(huì)計(jì)從業(yè)資風(fēng)格轉(zhuǎn)時(shí), 應(yīng)當(dāng)持有的材料包括A、會(huì)計(jì)從業(yè)某某書(shū)B(niǎo)、有效某某件復(fù)印件C、本市有效戶(hù)籍證明或居住證明復(fù)印件D、調(diào)入地的工作證明與工作單位企業(yè)稅務(wù)登記證或行政事業(yè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件三、判斷題1、會(huì)計(jì)人員辦理調(diào)轉(zhuǎn)的調(diào)入地可以以繼續(xù)教育課 程內(nèi)容項(xiàng)缺失為理由拒絕接收辦理調(diào)入手續(xù)的會(huì) 計(jì)人員。2、辦理調(diào)入手續(xù)會(huì)計(jì)人員持
29、新版會(huì)計(jì)從業(yè)某某書(shū), 但其調(diào)轉(zhuǎn)平臺(tái)電子信息二維碼信息項(xiàng)為空的,調(diào)入 地會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理機(jī)構(gòu)原如此上應(yīng)拒絕調(diào)入。對(duì) 于本通知發(fā)布之日前已辦理調(diào)岀手續(xù)的此類(lèi)會(huì)計(jì) 人員,調(diào)入地會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理機(jī)構(gòu)可在核實(shí)其他 信息無(wú)誤的情況下為其辦理調(diào)入手續(xù),并補(bǔ)錄二維 碼信息項(xiàng)。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)如此第18號(hào)一一收入一、單項(xiàng)選擇題1、從國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)如此的角度看,新準(zhǔn)如此應(yīng)有助 于未來(lái)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)如此與美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)如此的趨同。 該項(xiàng)目正處于開(kāi)發(fā)的最后階段,新準(zhǔn)如此可能在丨或之后的會(huì)計(jì)期間實(shí)施。A、2017年1月1日 B 、2015年1月1日C、2018年1月1日 D 、2027年1月1日2、IAS 18適用于大多數(shù)企業(yè),而 IA
30、S 11是將IAS18的原如此應(yīng)用于丨。A、餐飲業(yè) B、服務(wù)業(yè) C、制造業(yè) D、建筑業(yè)C、不能確定風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬是否轉(zhuǎn)移D、根據(jù)未來(lái)的公允價(jià)值確認(rèn)收入10、來(lái)自于其他方使用賣(mài)方資產(chǎn)所產(chǎn)生的收入確認(rèn)3、商品售岀后,要求賣(mài)方在未來(lái)回購(gòu)或者包含很可能行使的回購(gòu)權(quán),那么該交易的實(shí)質(zhì)常常是A、提供融資B、商品岀售C、售后回購(gòu)D、售后租回4、當(dāng)產(chǎn)品的賣(mài)價(jià)中包含可識(shí)別的后續(xù)服務(wù)時(shí),該 服務(wù)金額如何確認(rèn)收入丨。A、在期初一次性確認(rèn)B、分期確認(rèn),確認(rèn)比例協(xié)商決定C、遞延并在服務(wù)的履行期間分期確認(rèn)收入D、在期末一次性確認(rèn)5、 遞延金額如何確認(rèn)丨。A、遞延金額=服務(wù)的預(yù)期本錢(qián)+合理利潤(rùn)B、遞延金額=服務(wù)的預(yù)期本錢(qián)C、遞
31、延金額可能小于服務(wù)的預(yù)期本錢(qián)D、遞延金額協(xié)商確認(rèn)6、 修訂后的征求意見(jiàn)稿的核心原如此是丨。A、主體確認(rèn)的收入應(yīng)反映其向客戶(hù)轉(zhuǎn)讓已承諾商 品或服務(wù),其金額為預(yù)計(jì)有權(quán)向客戶(hù)收取的該商品 或服務(wù)的對(duì)價(jià)。B、識(shí)別與客戶(hù)簽訂的合同C、將交易價(jià)格分?jǐn)傊梁贤袉为?dú)的履約義務(wù)D、在主體履行履約義務(wù)時(shí)確認(rèn)收入7、為實(shí)現(xiàn)修訂后的征求意見(jiàn)稿的核心原如此,企 業(yè)要遵循的步驟不包括丨。A、識(shí)別與客戶(hù)簽訂的合同B、識(shí)別合同中單獨(dú)的履約義務(wù)C、確定交易價(jià)格D、在主體履行履約義務(wù)之前確認(rèn)收入8、從國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)如此的角度看,以下說(shuō)法正確的 答案是丨。A、新準(zhǔn)如此應(yīng)有助于未來(lái)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)如此與美國(guó) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)如此的趨同。B、該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)
32、才剛剛起步C、新準(zhǔn)如此的實(shí)施還不確定D、未來(lái)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)如此與美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)如此將有兩 套準(zhǔn)如此9、商品售岀后,要求賣(mài)方在未來(lái)回購(gòu)或者包含很 可能行使的回購(gòu)權(quán)。如果回購(gòu)價(jià)格為回購(gòu)日的公允 價(jià)值,如此丨。A、視為風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬在“銷(xiāo)售時(shí)轉(zhuǎn)移了。B、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬在“銷(xiāo)售時(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)移根底取決于交易的類(lèi)型,其中使用費(fèi)收入應(yīng)當(dāng)按照丨將應(yīng)收金額確認(rèn)為收入。A、收付實(shí)現(xiàn)制B 、權(quán)責(zé)發(fā)生制或收付實(shí)現(xiàn)制C、權(quán)責(zé)發(fā)生制D 、以企業(yè)的要求為準(zhǔn)二、多項(xiàng)選擇題1、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)如此委員會(huì)發(fā)布的關(guān)于收入的國(guó)際 會(huì)計(jì)準(zhǔn)如此是丨。A、收入 B 、本錢(qián)C、建造合同D 、制造協(xié)議2、以下明確企業(yè)保存了商品相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的 是丨。A、當(dāng)特定銷(xiāo)售收
33、入的取得決定于購(gòu)置方銷(xiāo)售其商 品的衍生收入時(shí)B、當(dāng)發(fā)岀商品尚待安裝,且安裝工作是尚未完成 合同的重要組成局部時(shí)C、當(dāng)銷(xiāo)售合同中規(guī)定了購(gòu)置方有權(quán)撤銷(xiāo)購(gòu)貨的原 因,而企業(yè)又不能確定退貨可能性時(shí)D、如果銷(xiāo)售方負(fù)擔(dān)了運(yùn)輸本錢(qián)并對(duì)運(yùn)輸過(guò)程擔(dān) 保,如果是采用離岸價(jià),當(dāng)商品交由客戶(hù)運(yùn)載時(shí)3、安排包含一項(xiàng)融資交易,并且該交易的實(shí)質(zhì)是 提供商品或勞務(wù)加上提供融資。這時(shí),應(yīng)收的金額 分為丨。A、銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)的應(yīng)收金額B、對(duì)買(mǎi)方提供融資的應(yīng)收金額C、融資的利交易費(fèi)用D、應(yīng)收金額通過(guò)將銷(xiāo)售方未來(lái)應(yīng)收的現(xiàn)金折現(xiàn)來(lái) 實(shí)現(xiàn)。4、 國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)如此中關(guān)于收入的準(zhǔn)如此有A、IAS 18B、IAS 11C、IAS 36D、I
34、AS 385、 銷(xiāo)售商品在滿(mǎn)足如下丨條件時(shí)確認(rèn)收入。A、賣(mài)方已將商品所有權(quán)上的重大風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移 給購(gòu)貨方B、賣(mài)方既沒(méi)有保存通常與商品所有權(quán)相關(guān)的繼續(xù) 管理權(quán),也沒(méi)有對(duì)已售岀的商品進(jìn)展有效控制C、收入的金額能夠可靠計(jì)量D、與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入賣(mài)方6、當(dāng)滿(mǎn)足如下條件時(shí),交易的結(jié)果能夠可靠 估計(jì)。A、收入的金額能夠可靠計(jì)量B、與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入賣(mài)方c、報(bào)告期末交易的完工程度能夠可靠計(jì)量D、已發(fā)生的交易本錢(qián)與完成交易的總本錢(qián)能夠可 靠計(jì)量7、如下說(shuō)法正確的有丨。A、當(dāng)交易結(jié)果無(wú)法可靠估計(jì)時(shí),已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù) 本錢(qián)預(yù)計(jì)能夠得到補(bǔ)償?shù)?,?yīng)按已經(jīng)發(fā)生的能夠得 到補(bǔ)償?shù)膭趧?wù)本錢(qián)金額確認(rèn)提
35、供勞務(wù)收入B、當(dāng)交易結(jié)果無(wú)法可靠估計(jì)時(shí),已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù) 本錢(qián)不能得到補(bǔ)償,不確認(rèn)收入C、當(dāng)交易結(jié)果無(wú)法可靠估計(jì)時(shí),已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù) 本錢(qián)不能得到補(bǔ)償,應(yīng)將已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)本錢(qián)計(jì)入 當(dāng)期損益D、當(dāng)交易結(jié)果無(wú)法可靠估計(jì)時(shí),已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù) 本錢(qián)預(yù)計(jì)能夠得到補(bǔ)償?shù)?,不確認(rèn)收入8如下說(shuō)法正確的有丨。A、利息收入應(yīng)按照實(shí)際利息確認(rèn)。B、使用費(fèi)收入應(yīng)當(dāng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制將應(yīng)收金額確 認(rèn)為收入。C、股利收入應(yīng)在確定應(yīng)收股利支付的權(quán)利時(shí)確認(rèn) 收入。D、收入應(yīng)該按照已收或應(yīng)收對(duì)價(jià)的公允價(jià)值計(jì) 量。9、如下說(shuō)法正確的有丨。A、回購(gòu)價(jià)格為固定價(jià)格或者固定加成價(jià)格,如此 視為風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬在“銷(xiāo)售時(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)移B、回購(gòu)價(jià)格為回購(gòu)日的公
36、允價(jià)值,如此視為風(fēng)險(xiǎn) 和報(bào)酬在“銷(xiāo)售“時(shí)轉(zhuǎn)移了C、當(dāng)產(chǎn)品的賣(mài)價(jià)中包含可識(shí)別的后續(xù)服務(wù)時(shí),該 服務(wù)金額遞延并在服務(wù)的履行期間分期確認(rèn)收入。D、遞延的金額需要覆蓋服務(wù)的預(yù)期本錢(qián),同時(shí)要 考慮服務(wù)的合理利潤(rùn)10、修訂后的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)如此一一收入將有助于丨。A、消除現(xiàn)有收入準(zhǔn)如此中的不一致和缺陷。B、提供一個(gè)更強(qiáng)大的解決收入問(wèn)題的框架C、提高企業(yè)之間、行業(yè)之間和資本市場(chǎng)之間收入 確認(rèn)實(shí)務(wù)的可比性D、通過(guò)改良的披露要求為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供更 有用的信息三、判斷題1、IAS18和IAS11都是規(guī)定導(dǎo)向型的,注重細(xì)節(jié)。2、收入,是指企業(yè)當(dāng)期日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的, 導(dǎo)致權(quán)益的增加,但與權(quán)益參與者投入無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)
37、利益總流入。3、IAS 18適用于大多數(shù)企業(yè),而 IAS 11是將IAS18的原如此應(yīng)用于建筑業(yè)。4、收入是以扣除銷(xiāo)貨本錢(qián)后的金額列示。5、收入是企業(yè)的日?;顒?dòng)產(chǎn)生的,但有時(shí)也包括非日?;顒?dòng)中產(chǎn)生的。6、銷(xiāo)售稅不屬于收入。7、代理人的收入包括從客戶(hù)手中收取的全部?jī)r(jià)款。8、當(dāng)特定銷(xiāo)售收入的取得決定于購(gòu)置方銷(xiāo)售其商 品的衍生收入時(shí),視為企業(yè)保存了商品相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn) 和報(bào)酬。9、當(dāng)發(fā)岀商品尚待安裝,且安裝工作是尚未完成 合同的重要組成局部時(shí),視為企業(yè)保存了商品相關(guān) 的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。10、當(dāng)銷(xiāo)售合同中規(guī)定了購(gòu)置方有權(quán)撤銷(xiāo)購(gòu)貨的原 因,而企業(yè)又不能確定退貨可能性時(shí),視為企業(yè)保 存了商品相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。新會(huì)計(jì)
38、準(zhǔn)如此講解第17號(hào)一一借款費(fèi)用一、單項(xiàng)選擇題1、在確定借款費(fèi)用資本化金額時(shí),與專(zhuān)門(mén)借款有關(guān)的利息收入應(yīng)丨。A、沖減借款費(fèi)用資本化的金額B、沖減所購(gòu)建的固定資產(chǎn)本錢(qián)C、計(jì)入當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用D、計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入2、借款費(fèi)用開(kāi)始資本化的條件中,不符合“資產(chǎn)支岀已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)是丨。A、用其他貨幣資金購(gòu)置工程物資B、工程領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品C、承當(dāng)帶息債務(wù)而取得工程用材料D、應(yīng)付在建工程人員的職工薪酬3、 A公司從銀行專(zhuān)門(mén)借入一筆款項(xiàng),于 2006年2 月1日采用出包方式開(kāi)工興建一幢辦公樓, 2007年 10月18日工程按照合同要求全部完工, 10月31 日工程驗(yàn)收合格,11月10日辦理工程竣工結(jié)算,11月20日完成
39、全部資產(chǎn)移交手續(xù),12月1日辦公 樓正式投入使用。如此公司專(zhuān)門(mén)借款利息停止資本 化的時(shí)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為2007年 丨。A、10月18日B、10月31日C、11月10日D、12月1日4、A上市公司股東大會(huì)于 2007年1月4日作出決 議,決定建造廠房。為此, A公司于3月5日向銀 行專(zhuān)門(mén)借款5 000萬(wàn)元,年利率為6%款項(xiàng)于當(dāng)日 劃入A公司銀行存款賬戶(hù)。3月15日,廠房正式動(dòng) 工興建。3月20日,A公司購(gòu)入建造廠房用水泥和 鋼材一批,價(jià)款500萬(wàn)元,當(dāng)日用銀行存款支付。3月31日,計(jì)提當(dāng)月專(zhuān)門(mén)借款利息。 A公司在3月 份沒(méi)有發(fā)生其他與廠房購(gòu)建有關(guān)的支岀,如此 A公 司專(zhuān)門(mén)借款利息應(yīng)開(kāi)始資本化的時(shí)間為丨。
40、A、3月5日 B、3月15日C、3月20日 D、3月31日5、如下各項(xiàng)中,不符合資本化條件的資產(chǎn)是 丨。A、需要經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的購(gòu)建才能達(dá)到預(yù)定可使 用狀態(tài)的固定資產(chǎn)B、需要經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間購(gòu)建才能達(dá)到預(yù)定可使用 狀態(tài)的投資性房地產(chǎn)C、需要經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)活動(dòng)才能達(dá)到預(yù)定可銷(xiāo)售狀態(tài)的存貨D、需要經(jīng)過(guò)半年的購(gòu)建才能達(dá)到預(yù)定可銷(xiāo)售狀態(tài)的投資性房地產(chǎn)6、 甲公司為股份某某,2009年7月1日為新建生 產(chǎn)車(chē)間而向商業(yè)銀行借入專(zhuān)門(mén)借款 4 000萬(wàn)元,年 利率為4 %,款項(xiàng)已存入銀行。至 2009年12月31 日,因建筑地面上建筑物的拆遷補(bǔ)償問(wèn)題尚未解決,建筑地面上原建筑物尚未開(kāi)始拆遷;該項(xiàng)借款 存入
41、銀行所獲得的利息收入為39.6萬(wàn)元。甲公司2009年就上述借款應(yīng)予以資本化的利息為萬(wàn)元。A、0 B 、0.4 C 、40.4 D 、807、如下各項(xiàng)中,不屬于借款費(fèi)用準(zhǔn)如此中的資產(chǎn) 支岀的有 丨。A、計(jì)提的在建工程人員的工資與福利費(fèi)B、企業(yè)賒購(gòu)工程建設(shè)所用物資而承當(dāng)?shù)膸鶆?wù)C、企業(yè)為建設(shè)工程項(xiàng)目而轉(zhuǎn)移的非現(xiàn)金資產(chǎn)D、支付的工程人員工資&借款費(fèi)用準(zhǔn)如此中的專(zhuān)門(mén)借款是指丨。A、技術(shù)改造借款B 、發(fā)行債券收款C、長(zhǎng)期借款D、為購(gòu)建或者生產(chǎn)符合資本化條件的資產(chǎn)而專(zhuān)門(mén) 借入的款項(xiàng)9、關(guān)于停止資本化的時(shí)點(diǎn),如下表述中錯(cuò)誤的答 案是 丨。A、如果購(gòu)建固定資產(chǎn)需要試運(yùn)行,如此在試運(yùn)行 結(jié)果明確資產(chǎn)能夠正常運(yùn)
42、轉(zhuǎn)時(shí),認(rèn)為資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到 預(yù)定可使用狀態(tài),借款費(fèi)用應(yīng)當(dāng)停止資本化B、所購(gòu)建固定資產(chǎn)各局部分別完工,但每一局部 都必須等到整體完工后才可使用,企業(yè)只要該局部 完工,就應(yīng)當(dāng)停止資本化C、繼續(xù)發(fā)生在所購(gòu)建固定資產(chǎn)的支岀金額很少或 幾乎不再發(fā)生D、所購(gòu)置的固定資產(chǎn)與設(shè)計(jì)要求根本相符,即使有個(gè)別與設(shè)計(jì)要求不相符,也不會(huì)影響其正常使用 10、在資本化期間內(nèi),對(duì)于專(zhuān)門(mén)借款閑置資金產(chǎn)生 的利息收入或投資收益應(yīng)丨。A、計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入B、計(jì)入投資收益C、沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用D、沖減借款費(fèi)用資本化的金額二、多項(xiàng)選擇題1、如下符合資本化條件的資產(chǎn)所發(fā)生的借款費(fèi)用 在予以資本化時(shí),不用與資產(chǎn)支出相掛鉤的有 丨。A、專(zhuān)門(mén)借款利息B、專(zhuān)門(mén)借款的溢價(jià)攤銷(xiāo)C、一般借款利息D外幣專(zhuān)門(mén)借款的匯兌差額2、如下各項(xiàng),明確所購(gòu)建固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使 用狀態(tài)的有 丨。A、固定資產(chǎn)的實(shí)體建造工作已經(jīng)全部完成B、與固定資產(chǎn)購(gòu)建有關(guān)的支岀不再發(fā)生C、固定資產(chǎn)與設(shè)計(jì)要求或者合同要求相符D、試生產(chǎn)結(jié)果明確固定資產(chǎn)能夠正常生產(chǎn)岀合格 產(chǎn)品3、 如下哪種情況應(yīng)暫停借款費(fèi)用資本化丨。A、由于勞務(wù)糾紛而造成連續(xù)超過(guò) 3個(gè)月的固定資 產(chǎn)的建造中斷B、由于資金周轉(zhuǎn)困難而造成連續(xù)超過(guò) 3個(gè)月的固 定資產(chǎn)的建造中斷C、由于發(fā)生安全事故而造成連續(xù)超過(guò) 3個(gè)月的固
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