建筑生產經理崗位職責

1、建筑生產經理崗位職責【篇一：項目生產經理崗位職責】項目生產經理崗位職責1 、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任；2 、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；3 、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作；4 、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環(huán)境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；5 、負責協(xié)調總包各工種間、總包與

2、各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調、調配；6 、貫徹公司質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；7 、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調配合。組織施工期間顧客滿意度評價；8 、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況；9 、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；10 、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質

3、量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見。【篇二：施工單位生產經理崗位職責是什么.】施工單位生產經理崗位職責是什么？1 、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行局的各項方針目標和規(guī)章制度。作為局總經理的委托授權人，在局的領導下和局各職能部門的指導下開展工作，根據合同對項目實施過程行使全面管理職權。2 、按照合同要求，統(tǒng)一領導和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產，搞好與建設、監(jiān)理、設計單位和地方政府的關系。3 、組織編制合同段的指導性（實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度；協(xié)調所屬各施工單位間的關系，保證計劃任務的完成。4 、做好經濟合同管理

4、，認真履行合同規(guī)定的權力和義務，負責統(tǒng)一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算，抓好工程成本控制。5 、組織制定項目工程的年度、季度施工生產和紅線成本預算計劃，檢查計劃的實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察。6 、組織工程竣工交驗工作。7 、根據國家、行業(yè)、建設單位和本企業(yè)的管理規(guī)定，結合項目部實際，建立項目項目化管理體系，補充制定、細化相應的規(guī)章制度、管理措施，并組織實施8 、對工程質量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護負責，定期檢查工程項目標準化管理體系運行情況和效果，組織對分管工程質量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進行監(jiān)督檢查；積極配合局三標管理體系的內、外部審核；對于檢查、對審核發(fā)

5、現的問題或不符合，認真組織制定糾正和預防措施，在限期內落實整改。9 、接受建設單位、設計、監(jiān)理單位及當地政府的工作指導。其他回答工作內容：協(xié)助項目經理進行工作。具體負責：測量，放線，定位。檢查現場施工隊伍施工過程中是否符合國家標準規(guī)范。對比設計圖紙檢查與現場情況不符合的地方，對不符合的地方尋求設計變更或技術核定。傳達項目經理指令給下面各個施工隊伍。監(jiān)督施工現場的施工標化是否達到要求。施工進度計劃的制定。參加例會，協(xié)調施工現場。協(xié)調與監(jiān)理的關系。沒有資料員，質檢員，安全員的時候充當他們的角色。出現緊急情況和事故能夠獨立處理?！酒喉椖拷浝?、生產經理崗位職責】項目經理崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行黨和

6、國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項制度，負責項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產全面負責。二、建立項目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產法律法規(guī)的貫徹落實，保障安全生產管理體系的有效運行。四、組織編制項目上的實施性施工組織設計、重要工程的施工組織計劃，將安全生產控制納入施工組織設計，掌握施工的動態(tài)和工程進度。五、做好經濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權力和義務，組織辦理驗工計價及工程財務往來、工價款結算，工程成本控制。六、組織制定項目工程的安全生產目標和規(guī)劃，年度、季度施工生產和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作，督促檢查安全生產工作。七、負責組織工程交驗

7、、組織編制竣工文件和工程總結。八、根據處里的管理規(guī)定，結合項目經理部實際制定安全生產工作計劃和保證安全生產投入的有效措施。九、接受建設單位（業(yè)主）、設計、監(jiān)理及當地政府的工作指導，并主動積極地同建設單位、設計單位、當地政府搞好溝通和協(xié)調。項目生產經理崗位職責一、負責經理部的生產管理，對安全生產負主要責任，向項目經理負責。二、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),編制生產計劃,落實安全生產工作責任制，確保生產任務的完成。根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各班組的協(xié)調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。三、貫徹實施處質量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，落實工程項目安全生產工作計劃，實施項目管理保證體系，保障安全生產投入的有效實施，對施工生產和分管的工作負責。四、督促、檢查項目部的各項工作，定期和不定期的組織安全生產檢查，堅決遏制“三違”現象，保證按去那生產始終處于受控狀態(tài)。確保項目部生產、管理、發(fā)展計劃的實施和完成。五、定期組織安全生產工作會議，制定安全防范措施，確保安全生產保障體系的有效運行。如運行中發(fā)現問題，按“三定”的原則積極組織整改。六、配合處管理體系內、外部審核，對