事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)工作面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

1、事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)工作面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策摘要隨著時(shí)代的進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化，我國(guó)事業(yè)單位的企業(yè)結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境也發(fā)生了一系列的變化，這為我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展帶來(lái)了諸多有利條件，但同時(shí)，事業(yè)單位的發(fā)展也受到了外界多種條件的制約。在外界環(huán)境的影響下，我國(guó)事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)工作面臨著更多新的挑戰(zhàn)，人力資源培訓(xùn)是提高事業(yè)單位工作人員專業(yè)技能和執(zhí)行能力的一種必要手段，良好的人力資源培訓(xùn)工作能夠有效的提高事業(yè)單位工作人員的綜合素質(zhì)，保證事業(yè)單位的工作效率和工作質(zhì)量。本文主要分析了我國(guó)事業(yè)單位在新的市場(chǎng)環(huán)境下所面臨的挑戰(zhàn)，并提出了相關(guān)的應(yīng)對(duì)策略。關(guān)鍵詞事業(yè)單位；人力資源；培訓(xùn)；應(yīng)對(duì)策略；解決方案doi：10

2、.3969/j.issn.1673-0194.2015.04.067中圖分類號(hào)D630.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1673-0194（2015）04-0088-011 事業(yè)單位概念簡(jiǎn)析事業(yè)單位是指為了社會(huì)公益目的，由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者是其他組織通過(guò)利用國(guó)有資產(chǎn)創(chuàng)建或舉辦的一系列從事教育、文化、科技和衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)性的組織，事業(yè)單貨雖然不屬于政府機(jī)構(gòu)，但是其有國(guó)家行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，所以事業(yè)單位的工作人員與國(guó)際公務(wù)員是存在著一定的差別的。目前，我國(guó)事業(yè)單位大致可以分為三大類：一是承擔(dān)政府管理職能的事業(yè)單位；二是經(jīng)營(yíng)性的事業(yè)單位；三是公益性的事業(yè)單位。但從事業(yè)單位的總體來(lái)看，我國(guó)的事業(yè)單位普遍具有以下特

3、征。一是具有服務(wù)性：事業(yè)單位是國(guó)家政治、文化、生活的重要服務(wù)支持系統(tǒng)，因此服務(wù)性是我國(guó)事業(yè)單位為鮮明、最為基本的特征。二是具有公益性：事業(yè)單位是國(guó)家社會(huì)、經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的保障，因此，事業(yè)單位首先追求的就應(yīng)該是社會(huì)的公益性，并且事業(yè)單位的工藝性也是事業(yè)單位的社會(huì)功能和我國(guó)現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本要求。三是具有一定的政府主導(dǎo)性：事業(yè)單位由國(guó)家行政機(jī)關(guān)所領(lǐng)導(dǎo)，因此，事業(yè)單位的舉辦以及發(fā)展都必須符合政府事務(wù)意志，并且事業(yè)單位的資源也是有政府進(jìn)行配置，所以事業(yè)單位其具有一定的政府主導(dǎo)性。2 事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)工作面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策2.1 我國(guó)事業(yè)單位培訓(xùn)工作面臨的挑戰(zhàn)2.1.1 培訓(xùn)意識(shí)淡薄根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明

4、，目前，我國(guó)很多事業(yè)單位忽視了人力資源培訓(xùn)工作的重要性，個(gè)別事業(yè)單位的令領(lǐng)導(dǎo)層和管理層沒(méi)有較強(qiáng)的培訓(xùn)意識(shí)，因此，各大事業(yè)單位在人力資源的培訓(xùn)工作上投入較少，很多事業(yè)單位的人力資源培訓(xùn)都是徒有其表，培訓(xùn)工作沒(méi)有深入進(jìn)行開(kāi)展。2.1.2 培訓(xùn)缺乏有效性由于事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)對(duì)人力資源的培訓(xùn)工作并不重視，因此，各大事業(yè)單位培訓(xùn)工作缺乏專業(yè)的培訓(xùn)人員，培訓(xùn)手段和內(nèi)容都比較落后，形成了事業(yè)單位培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)，培訓(xùn)效果差的普遍現(xiàn)狀。2.1.3 培訓(xùn)機(jī)制不完善目前，我國(guó)事業(yè)單位的人力資源培訓(xùn)工作在開(kāi)展時(shí)并沒(méi)有制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容與事業(yè)單位的實(shí)際工作的關(guān)聯(lián)性不大，并且培訓(xùn)沒(méi)有建立完善的培訓(xùn)人員考核機(jī)制

5、，因此員工在培訓(xùn)時(shí)缺乏主觀能動(dòng)性，導(dǎo)致培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)氛圍不高，培訓(xùn)效果不佳的局面。并且因?yàn)槭聵I(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)對(duì)人力資源的培訓(xùn)工作的重視度不高，因此，事業(yè)單位在人力資源培訓(xùn)工作中投入的資金不多，這也是造成事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)工作流于形勢(shì)，不能真正貫徹落實(shí)的原因之一。2.2 事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)工作的對(duì)策2.2.1 增強(qiáng)事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)意識(shí)為了提高事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)工作的培訓(xùn)效率，必須增強(qiáng)事業(yè)單位的培訓(xùn)意識(shí)，可以通過(guò)板報(bào)宣傳、專題演講等方式讓讓企業(yè)的管理層和其他員工明確人力資源培訓(xùn)工作的重要性，樹(shù)立員工的培訓(xùn)理念，這樣才能提高員工培訓(xùn)的積極性，形成良好的培訓(xùn)氛圍，促進(jìn)事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)工作

6、順利的開(kāi)展。2.2.2 創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效率隨著時(shí)代的進(jìn)步，科學(xué)的發(fā)展，事業(yè)單位的人力資源培訓(xùn)工作的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)結(jié)合事業(yè)單位的發(fā)展?fàn)顩r和外界環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的選擇，這樣才能確保培訓(xùn)的有效性。并且伴隨著科技的發(fā)展，人力資源的培訓(xùn)方式可以利用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)、多媒體設(shè)備進(jìn)行開(kāi)展，這樣不僅能夠提高培訓(xùn)工作的效率，也能夠提高員工培訓(xùn)的積極性，提高培訓(xùn)效率。2.2.3 完善培訓(xùn)機(jī)制完善的培訓(xùn)機(jī)制是順利開(kāi)展培訓(xùn)工作的重要保障，因此，為了保證事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)的培訓(xùn)質(zhì)量，事業(yè)單位必須建立科學(xué)、完善的培訓(xùn)機(jī)制。建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，首先要建立科學(xué)的績(jī)效考核，為員工提供必要的晉升渠道。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)員工培訓(xùn)的評(píng)估考核。主要參考文獻(xiàn)1孟曙艷.淺析企業(yè)文化與人力資源培訓(xùn)關(guān)系J.中國(guó)商貿(mào)，2011（11）：84-85.2楊子祁.人力資源培訓(xùn)效果評(píng)估中存在的問(wèn)題與分析J.繼續(xù)教育研究，2013（1）：144