全部崗位職責(zé)

1、總經(jīng)理崗位責(zé)任制度（修改稿）一、貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策，遵守并貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，組織制訂并實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章制度，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二、負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，制訂年、季、月工作計(jì)戈I，付諸實(shí)施。監(jiān)督、檢查、總結(jié)工作計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)整修改計(jì)劃方案，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)。主持制定年度預(yù)、決算報(bào)告。有重大決策需召開董事會(huì)決定后實(shí)施。三、負(fù)責(zé)公司全面行政工作。決定機(jī)構(gòu)設(shè)置，批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)分管經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)等副經(jīng)理的工作，運(yùn)用經(jīng)理辦公會(huì)議制度對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)施全方位領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和用戶負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門，調(diào)動(dòng)審批生產(chǎn)資金。五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)綜合

2、部門的工作。六、負(fù)責(zé)各管理崗位人員的任免及工資待遇。決定公司管理人員和職工的獎(jiǎng)懲和處分。七、負(fù)責(zé)解決并審批公司固定資產(chǎn)的增減計(jì)劃。八、負(fù)責(zé)根據(jù)公司章程，合理運(yùn)用各項(xiàng)基金及利潤(rùn)，逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，根據(jù)實(shí)際情況有計(jì)劃地改善員工工作條件及生活條件?？偨?jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策，遵守法律、法規(guī)，組織制訂并實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事長(zhǎng)制定的企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年、季、月工作計(jì)戈上監(jiān)督、檢查、總結(jié)工作計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)整修改計(jì)劃方案，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)。三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等副經(jīng)理和攪拌站站長(zhǎng)、總工程師的工作，運(yùn)用經(jīng)理辦公會(huì)議制度對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。并

3、主抓生產(chǎn)、安全、材料設(shè)備供應(yīng)工作，重點(diǎn)解決生產(chǎn)過程中的重大及特殊性問題。協(xié)調(diào)各協(xié)作單位，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中臨時(shí)出現(xiàn)的生產(chǎn)、運(yùn)輸能力及原材料不足，確保銷售合同的履行。四、負(fù)責(zé)根據(jù)董事長(zhǎng)制定的資金運(yùn)用計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)資金合理調(diào)動(dòng)。五、負(fù)責(zé)執(zhí)行董事長(zhǎng)制定的各管理崗位人員配備及工資待遇。合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲手段最大程度地調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。六、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的重要及臨時(shí)工作生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制度一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)和安全工作。二、及時(shí)處理和解決生產(chǎn)過程中的各種問題，制定公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)公司生產(chǎn)和安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。三、合理組織安排生產(chǎn)工人，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人崗

4、前生產(chǎn)程序的技術(shù)培訓(xùn),安全生產(chǎn)培訓(xùn)和交底。四、組織設(shè)備管理及維修人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查。采取必要手段保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、配合總工程師進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品合格。六、協(xié)調(diào)本部門同行政部門、銷售部門、技術(shù)質(zhì)量部門的工作關(guān)系。七、負(fù)責(zé)售后服務(wù)，聯(lián)系用戶反饋產(chǎn)品使用情況，為繼續(xù)提交產(chǎn)品質(zhì)量提供可靠信息。八、掌握生產(chǎn)所需材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量情況。保證按計(jì)劃組織調(diào)運(yùn)生產(chǎn)所用的各種原材料。九、有權(quán)建議獎(jiǎng)勵(lì)懲罰對(duì)公司有貢獻(xiàn)或造成損失的相關(guān)人員。有權(quán)調(diào)換員工的工作崗位。十一、負(fù)責(zé)廠區(qū)文明施工，文明生產(chǎn)工作。十二、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的重要及臨時(shí)任務(wù)。攪拌站站長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，

5、全面負(fù)責(zé)總站及分站的生產(chǎn)指揮和安全管理工作，對(duì)總站及分站生產(chǎn)和安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。二、負(fù)責(zé)制定和審批攪拌站各崗位崗位職責(zé)并負(fù)責(zé)考核執(zhí)行情況。三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人生產(chǎn)程序的技術(shù)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)和交底。負(fù)責(zé)按生產(chǎn)流程合理安排工人完成生產(chǎn)任務(wù)。四、負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理及維修人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查。采取一切必要手段保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、配合總工程師進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。六、嚴(yán)格執(zhí)行硅配合比，節(jié)約原材料，控制人工費(fèi)和管理費(fèi)用支出，確保合理降低生產(chǎn)成本。七、負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)、操作、質(zhì)量、車隊(duì)等部門的工作，考核各部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)完成情況。八、負(fù)責(zé)對(duì)公司材料部、銷售部派

6、駐攪拌站工作人員的日常業(yè)務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等日常管理，督促和檢查公司材料、銷售部門對(duì)其布置的日常工作。九、負(fù)責(zé)售后服務(wù)，聯(lián)系用戶反饋產(chǎn)品使用情況，為繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量提供可靠信息。十、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)所需材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量情況。提前向公司材料部上報(bào)日常生產(chǎn)所需材料計(jì)劃。十一、負(fù)責(zé)廠區(qū)文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生和后勤管理工作，合理規(guī)劃布置場(chǎng)地。十二、負(fù)責(zé)接待并處理與生產(chǎn)有關(guān)的各職能部門的檢查指導(dǎo)，處理有關(guān)方面提出的問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。十三、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的重要及臨時(shí)任務(wù)。攪拌站總工程師崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在總經(jīng)理和站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)攪拌站的技術(shù)質(zhì)量管理工作，完成規(guī)定

7、的各種質(zhì)量目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)組織建立和完善攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理體系，建立健全技術(shù)質(zhì)量工作制度并組織實(shí)施。三、負(fù)責(zé)解決混凝土生產(chǎn)中的各種技術(shù)質(zhì)量問題，了解和掌握本行業(yè)的新技術(shù)、新材料、新工藝并應(yīng)用于本企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中。四、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的生產(chǎn)配合比。五、負(fù)責(zé)制定降低生產(chǎn)成本的技術(shù)措施，積累試驗(yàn)數(shù)據(jù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。六、負(fù)責(zé)審批特殊技術(shù)質(zhì)量要求的產(chǎn)品銷售合同，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)施工方案，向有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)交底并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故分析調(diào)查，制定處理辦法。八、負(fù)責(zé)檢查各種原材料、半成品的質(zhì)量指標(biāo)。九、負(fù)責(zé)組織對(duì)用戶的質(zhì)量回訪。十、負(fù)責(zé)定期對(duì)試驗(yàn)室設(shè)備及技術(shù)質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)進(jìn)行檢查。十

8、一、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備中的計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，按規(guī)定時(shí)間辦理技術(shù)監(jiān)督部門的計(jì)量器具檢定。十二、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量管理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)質(zhì)量管理人員的任用辭退獎(jiǎng)懲等提出建議。十三負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理及站長(zhǎng)交辦的重要及臨時(shí)任務(wù)?？偣こ處煃徫回?zé)任制（遲）1 負(fù)責(zé)本公司的全面技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)完成規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)試驗(yàn)室設(shè)備購(gòu)進(jìn)的審批。2 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)克己奉公。3 負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。4 協(xié)助總經(jīng)理搞好公司產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量管理工作。5 負(fù)責(zé)國(guó)家及省市有關(guān)技術(shù)法規(guī)技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹和落實(shí)。6 組織制定技術(shù)改造項(xiàng)目和重大新技術(shù)應(yīng)用方案。7 負(fù)責(zé)預(yù)拌砼及預(yù)拌砂漿配合比的設(shè)計(jì)

9、和研發(fā)，督促試驗(yàn)室進(jìn)行試配，并付諸于生產(chǎn)實(shí)踐。8 對(duì)常用配合比進(jìn)行審批后由試驗(yàn)室主任和質(zhì)檢員簽發(fā)，及時(shí)根據(jù)原材料的變化進(jìn)行配合比的試驗(yàn)和調(diào)整，在確保質(zhì)量的前提下盡量降低每立方米砼的材料成本。9 負(fù)責(zé)審批質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)交底技術(shù)措施技術(shù)聯(lián)系通知單，并監(jiān)督試驗(yàn)室技術(shù)聯(lián)系通知單與施工單位的簽發(fā)。10 負(fù)責(zé)對(duì)有特殊要求的砼生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查，并深入現(xiàn)場(chǎng)與施工單位溝通和了解砼的供應(yīng)和質(zhì)量方面的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。11 、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的回訪工作。12 、負(fù)責(zé)對(duì)構(gòu)成質(zhì)量事故和用戶投訴的質(zhì)量問題的評(píng)審，并批準(zhǔn)其處理方案。13 、及時(shí)掌握各種原材料的質(zhì)量情況，經(jīng)常檢查外加劑的生產(chǎn)情況。14 、負(fù)責(zé)制定職工培訓(xùn)

10、計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。15 、定期檢查技術(shù)內(nèi)業(yè)的完成情況。16 、督促試驗(yàn)室校定攪拌系統(tǒng)計(jì)量設(shè)備及試驗(yàn)室設(shè)備，并按規(guī)定周期報(bào)請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校定。4. 生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制度在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，遵守、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成本職工作。2、 在接到銷售部訂單后派有關(guān)人員前往擁護(hù)核實(shí)情況，掌握用戶的工程情況，如工程名稱、每次澆筑數(shù)量、澆筑部位、混凝土強(qiáng)度等級(jí)等。并將澆筑混凝土的技術(shù)要求以書面形式對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)與用戶技術(shù)施工負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系和溝通，通報(bào)雙方情況，密切合作。3、 生產(chǎn)前做好人員、設(shè)備、機(jī)械、車輛、材料工具等準(zhǔn)備工作。4、 督促調(diào)度室與各生產(chǎn)部門的工作，保障生產(chǎn)順利

11、進(jìn)行。5、 根據(jù)用戶和生產(chǎn)的要求，提前10天向材料部提出準(zhǔn)確的原材料計(jì)劃，提出計(jì)劃前對(duì)材料的性能、規(guī)格、數(shù)量與實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行溝通。6、 合理使用車輛及生產(chǎn)人員，充分考慮經(jīng)濟(jì)效益、人員健康情況，設(shè)備完好狀況。7、 按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)每班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，抽檢次數(shù)不少于10次/班，將其產(chǎn)品質(zhì)量情況上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)不合格產(chǎn)品有權(quán)扣押不放，待組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定核定后方可處理。8、 生產(chǎn)中要與調(diào)試員密切配合，隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況和現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)環(huán)節(jié)確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。9、 生產(chǎn)交接班及停產(chǎn)后，要協(xié)同生產(chǎn)調(diào)試員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，監(jiān)督完成后方可進(jìn)行下個(gè)環(huán)節(jié)工作。十、做好工作中規(guī)定的各種紀(jì)錄

12、，包括人員狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)變化情況及用戶的電話通訊情況。用戶改變技術(shù)要求與原合同不符時(shí)，要協(xié)調(diào)銷售部門重新確定施工方案和產(chǎn)品價(jià)格等。十一、生產(chǎn)中經(jīng)常與實(shí)驗(yàn)室共同核對(duì)原材料的使用情況，控制產(chǎn)品成本。十二、監(jiān)督車隊(duì)的油耗，對(duì)每一臺(tái)車要協(xié)調(diào)車隊(duì)進(jìn)行單車考核，內(nèi)容包括車輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況、油耗、出車時(shí)間等。十三、組織招工并考核本部門員工工作情況，及時(shí)調(diào)配各工種的班、組長(zhǎng)、做好技術(shù)安全培訓(xùn)交底工作。十四、組織制定實(shí)施安全應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)應(yīng)組織有序、冷靜指揮，使損失降到最低點(diǎn)。十五、每月25日前對(duì)用戶的施工工程量進(jìn)行核對(duì)將本月的生產(chǎn)量核實(shí)后上交到財(cái)務(wù)部門。十六、每月25日前將生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)

13、情況、配件消耗情況、維護(hù)情況及預(yù)計(jì)下月的生產(chǎn)情況以報(bào)表形式上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。十七、有權(quán)建議對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行辭退和獎(jiǎng)勵(lì)及按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5. 生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制度J-JU岡貝O一、認(rèn)真遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成調(diào)度室主任1、 按照公司生產(chǎn)計(jì)劃，編制本部門生產(chǎn)協(xié)調(diào)計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。2、 制定調(diào)度室管理制度，編制各種記錄項(xiàng)目，如用戶來電話記錄、生產(chǎn)運(yùn)行記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)情況記錄、用戶技術(shù)聯(lián)系單記錄及各部門生產(chǎn)情況綜合記錄。3、 認(rèn)真核對(duì)用戶的聯(lián)系單，做到準(zhǔn)確無誤。根據(jù)用戶的要求，由當(dāng)班調(diào)度員下達(dá)生產(chǎn)命令，檢查核對(duì)各部門生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，確保正常生產(chǎn)。4、 聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)員了解用戶施

14、工情況、核對(duì)用戶使用的工程部位、混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)、澆灌數(shù)量、用戶的施工責(zé)任等情況。五、掌握攪拌運(yùn)輸車、泵車運(yùn)行情況、駕駛員情況，了解材料庫(kù)存量及原材料規(guī)格、型號(hào)，及時(shí)反饋材料的消耗情況，協(xié)調(diào)材料部門及時(shí)補(bǔ)充。六、安排力工班的具體工作并監(jiān)督工作落實(shí)。七、監(jiān)督檢查廠內(nèi)車間內(nèi)外衛(wèi)生。八、對(duì)由廠的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致檢驗(yàn)，對(duì)返廠的產(chǎn)品組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，并按方案即刻實(shí)施，將損失降到最小。九、督促后勤工作，督促食堂對(duì)外勤人員送餐工作。十、節(jié)、假日安排各部門的人員值班、值宿。編制應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防火災(zāi)、盜竊事件發(fā)生、負(fù)責(zé)管理防火、防盜組織機(jī)構(gòu)的工作。10. 實(shí)驗(yàn)室主任質(zhì)檢部長(zhǎng)崗位責(zé)任制度1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管

15、部門有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室及質(zhì)檢部門的工作。2、 協(xié)助總工程師做好新產(chǎn)品、新材料、新工藝開發(fā)及設(shè)計(jì)產(chǎn)品配合比的試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)工作。3、 負(fù)責(zé)按行業(yè)技術(shù)規(guī)范檢查實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)內(nèi)業(yè)，使其達(dá)到行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。4、 管理好試驗(yàn)室的日常工作，提高試驗(yàn)設(shè)備的利用率，確保試驗(yàn)設(shè)備完好率。5、 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)指令規(guī)定的技術(shù)要求設(shè)計(jì)配合比，并組織試驗(yàn)員進(jìn)行試配。6、 負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品、原材料、半成品等進(jìn)行質(zhì)量檢查，組織質(zhì)檢人員例會(huì)，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量分析，協(xié)助材料采購(gòu)部門嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問題分析及處理措施，提出報(bào)告報(bào)總工程師審批。7、 負(fù)責(zé)組織

16、質(zhì)檢員對(duì)每批砼的開盤鑒定和對(duì)生產(chǎn)全過程的監(jiān)督檢查。8、 負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)產(chǎn)品配合比、產(chǎn)品出廠合格證。9、 負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)室用電安全、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境及安全防火工作進(jìn)行審查，并制訂緊急救援方案。十、負(fù)責(zé)總結(jié)、評(píng)定、年度的混凝土強(qiáng)度平均值。十一、組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)備中的計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行檢查和校對(duì)，同時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系技術(shù)監(jiān)督局對(duì)試驗(yàn)室的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行周期性檢查和校對(duì)。十一、有權(quán)建議對(duì)本部門員工進(jìn)行獎(jiǎng)、懲。十二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作關(guān)系。試驗(yàn)室主任崗位責(zé)任制1、 協(xié)助總工抓好公司的技術(shù)工作，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、克己奉公。2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的技術(shù)文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3、 負(fù)責(zé)組織對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材

17、料的批量檢驗(yàn)，檢查生產(chǎn)過程中對(duì)砼質(zhì)量檢驗(yàn)的批量取樣頻次，確保不漏檢和少檢。4、 負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員對(duì)每批砼的開盤鑒定及對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)總工進(jìn)行處理。5、 負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)配合比的審核和簽發(fā)。6、 協(xié)助總工搞好砼配合比及砂漿配合比的設(shè)計(jì)和研發(fā)，組織試驗(yàn)并付諸生產(chǎn)實(shí)踐。7、 對(duì)常用配合比整理成臺(tái)帳報(bào)請(qǐng)總工審批后方可使用。及時(shí)根據(jù)原材料的變化組織試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量降低每立方米砼的材料成本。8、 負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)交底、技術(shù)措施、技術(shù)聯(lián)系單的編制報(bào)請(qǐng)總工審批后簽發(fā)，及時(shí)與施工單位簽發(fā)技術(shù)聯(lián)系通知單。9、 協(xié)助總工對(duì)有特殊要求的砼生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)

18、與施工單位溝通了解砼的供應(yīng)情況及質(zhì)量方面的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。10、 負(fù)責(zé)外加劑生產(chǎn)車間的管理工作。11、 負(fù)責(zé)向施工單位簽發(fā)預(yù)拌砼出廠合格證和預(yù)拌砼出廠檢驗(yàn)報(bào)告并做到及時(shí)準(zhǔn)確。預(yù)拌砼出廠合格證發(fā)放前要與銷售部門溝通是否可以發(fā)放。12、 檢查和審核技術(shù)內(nèi)業(yè)、試驗(yàn)報(bào)告的整理和出據(jù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。13、 檢查和監(jiān)督每天向質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)上傳報(bào)砼的流向情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。14、 協(xié)助總工搞好新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，培訓(xùn)本部門員工，提高試驗(yàn)室人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。15、 負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的環(huán)境衛(wèi)生及安全、防火、防盜工作。16、 組織有關(guān)人員定期對(duì)攪拌系統(tǒng)計(jì)量設(shè)備及試驗(yàn)室設(shè)備的自檢和周期檢定，負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)室設(shè)

19、備的購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。6. 生產(chǎn)調(diào)度員崗位責(zé)任制度1、 認(rèn)真執(zhí)行遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使用文明語言與用戶溝通，要有團(tuán)隊(duì)精神，愛崗敬業(yè)、樹立公司形象。2、 按用戶要求合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門的工作。3、 協(xié)助質(zhì)檢員對(duì)出廠產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)反廠的產(chǎn)品組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，按處理方案及時(shí)處理，對(duì)不合格產(chǎn)品在沒有合理處理之前不許出廠，更不許使用在工程中。4、 合理調(diào)動(dòng)生產(chǎn)車輛，根據(jù)用戶的澆筑時(shí)間、澆筑用量合理安排生產(chǎn)人員。5、 認(rèn)真核對(duì)用戶技術(shù)聯(lián)系單的內(nèi)容，包括時(shí)間、工程名稱、部位、數(shù)量、混凝土標(biāo)號(hào)及各種要求，做到準(zhǔn)確無誤，對(duì)有特殊要求的混凝土要及時(shí)通知總工程師。6、 每天上班要先了解原材料的規(guī)格、數(shù)量、

20、及堆放、儲(chǔ)存位置等情況。7、 與現(xiàn)場(chǎng)員核對(duì)用戶現(xiàn)場(chǎng)施工情況，協(xié)調(diào)好各部門的生產(chǎn)秩序，按時(shí)按量完成任務(wù)。8、 熟練掌握應(yīng)急預(yù)案的運(yùn)作方式，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，要冷靜應(yīng)對(duì)，及時(shí)處理，不能中斷生產(chǎn)，值班時(shí)要監(jiān)督防火防盜工作的落實(shí)。9、 認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，交班時(shí)要清楚交待下班應(yīng)做事項(xiàng)，交接班人雙方簽字。十、監(jiān)督檢查各崗位的衛(wèi)生，記錄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。十一、提醒食堂按時(shí)給現(xiàn)場(chǎng)員送飯。十二、熱情接待用戶來訪。十三、當(dāng)每個(gè)用戶施工完畢后，要組織人員對(duì)設(shè)備、廠區(qū)、道路清理，返回的生產(chǎn)車輛要清潔衛(wèi)生，按程序性保養(yǎng)。同時(shí)做好準(zhǔn)備隨時(shí)要接受新的施工任務(wù)。十四、合理安排檢修設(shè)備，更換配件的最佳時(shí)間。十五、施工完畢后接受各部門

21、匯報(bào)，當(dāng)班調(diào)度員要隨時(shí)檢查，是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。十六、工作中有權(quán)停止違反操作規(guī)程和不聽指揮人員的工作，有權(quán)建議開除或留用以上人員。十七、有權(quán)建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)莫個(gè)生產(chǎn)人員的獎(jiǎng)罰。生產(chǎn)調(diào)度崗位責(zé)任1、 按公司生產(chǎn)計(jì)劃和用戶要求管理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門工作。2、 詳細(xì)記錄用戶來電話的內(nèi)容，問清來電人姓名及電話號(hào)碼，將來電內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)員反饋回來的技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，核對(duì)無誤后，通知經(jīng)營(yíng)部，接到經(jīng)營(yíng)部的生產(chǎn)指令后，下達(dá)生產(chǎn)指令單，給試驗(yàn)室、微機(jī)操作室，準(zhǔn)備組織生產(chǎn)，需要分站供碎的將指令下給分站，由分站組織發(fā)車。3、 按生產(chǎn)任務(wù)量，管理分配碎泵車、運(yùn)輸車，當(dāng)泵車和運(yùn)輸車不夠用時(shí)及時(shí)借調(diào)外部車輛，借調(diào)有困難時(shí)，及

22、時(shí)通知站長(zhǎng)，或經(jīng)理乃至董事長(zhǎng)，不得貽誤供貨時(shí)間。4、 掌握碎泵車、碎運(yùn)輸車的運(yùn)行情況，根據(jù)用戶的澆筑時(shí)間及用量，安排現(xiàn)場(chǎng)員及泵車，運(yùn)輸車及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。5、 及時(shí)和用戶、現(xiàn)場(chǎng)員溝通，了解現(xiàn)場(chǎng)的澆筑情況，盡量做到不壓車、不斷車，讓用戶滿意，樹立良好的公司形象。6、 管理安排發(fā)車順序，盡量做到公平、公正，讓司機(jī)滿意。7、 認(rèn)真填寫裝車記錄，記好調(diào)度日記，交班時(shí)應(yīng)清楚交待本班沒有做完的下班應(yīng)繼續(xù)做的事項(xiàng)。8、 掌握生產(chǎn)空閑時(shí)間，安排維修人員、力工對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢修、擦拭、場(chǎng)地清理。9、 提醒食堂按時(shí)給泵車、現(xiàn)場(chǎng)員送飯，提供送飯的數(shù)量。十、監(jiān)督力工每天固定應(yīng)完成的工作，安排生產(chǎn)臨時(shí)需要的工作。十一、生

23、產(chǎn)完畢，接受各部門匯報(bào)，隨時(shí)檢查是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。十二、熟練掌握應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)作方式，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，要冷靜應(yīng)付，及時(shí)處理，不能中斷生產(chǎn)，值班時(shí)要監(jiān)督安全、防火、防盜工作的落實(shí)。十三、工作中有權(quán)停止違反操作規(guī)則和不聽指揮人員的工作，有權(quán)建議開除或留用以上人員。一、有權(quán)建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的獎(jiǎng)罰。7. 現(xiàn)場(chǎng)施工部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制度1、 認(rèn)真執(zhí)行自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)業(yè)務(wù)。2、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的月生產(chǎn)任務(wù)，編制用戶的施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工方案。3、 根據(jù)用戶要求提前24小時(shí)對(duì)用戶施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工情況，與用戶現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)泵送設(shè)備的安裝，運(yùn)輸車輛的進(jìn)出路線。4、 依現(xiàn)場(chǎng)施工需要提

24、交設(shè)備、管件、工具等計(jì)劃給生產(chǎn)部、調(diào)度室，并將所用物品運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入用戶現(xiàn)場(chǎng)的工具、設(shè)備等，應(yīng)由用戶提供存放地點(diǎn)，安裝條件等，澆筑完后如數(shù)交還倉(cāng)庫(kù)。5、 組織生產(chǎn)人員，負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)施工人員，提高其業(yè)務(wù)水平，對(duì)所屬人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、技術(shù)交底。6、 現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)控制產(chǎn)品質(zhì)量，用戶施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑是整套生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的最后一關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須核對(duì)每一車產(chǎn)品的強(qiáng)度等級(jí)、澆筑部位、用戶名稱。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有疑問時(shí)，先與實(shí)驗(yàn)室核對(duì)后再做處理，對(duì)產(chǎn)品不能達(dá)到質(zhì)量要求的即刻返廠處理，有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)采用高效減水劑進(jìn)行調(diào)試，現(xiàn)場(chǎng)解決不了即刻返廠。7、 產(chǎn)品到大用戶工地時(shí)間不宜超過2小時(shí)，要組織現(xiàn)場(chǎng)人員主動(dòng)與用戶負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)以最

25、快的速度卸車，并協(xié)助司機(jī)辦理簽署用戶承認(rèn)單，現(xiàn)場(chǎng)澆筑順利時(shí)可以適當(dāng)存停兩輛裝滿混凝土的車，要做到施工現(xiàn)場(chǎng)不壓車，不斷車。8、 組織現(xiàn)場(chǎng)人員施工完后清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清，確保用戶滿意。9、 現(xiàn)場(chǎng)施工要有工作記錄，首先要核對(duì)用戶的工程圖紙幾何尺寸與實(shí)物是否相符、鋼筋保護(hù)層厚度是否有變化，如有變化要與用戶共同做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況雙方記錄，并由有關(guān)人員簽字確認(rèn)。十、核對(duì)用戶的預(yù)計(jì)用量，當(dāng)施工用量超出預(yù)計(jì)用量時(shí)，必須聯(lián)系用戶技術(shù)人員對(duì)澆筑量進(jìn)行核算，當(dāng)用戶申請(qǐng)混凝土用量多余時(shí)，由用戶確認(rèn)多余數(shù)量。卜一、現(xiàn)場(chǎng)工作人員要有嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性，教育員工不得隨便使用用戶的電源、水源、機(jī)械設(shè)備等。到達(dá)工地時(shí)必須統(tǒng)

26、一管理，工作和休息要有固定位置，堅(jiān)決杜絕員工亂走、亂竄發(fā)生人身意外事故，不許員工用各種手段拿取用戶的物資工具等。發(fā)現(xiàn)后輕者辭退,重者交公安機(jī)關(guān)處罰。十二、施工完成回廠后要對(duì)施工的設(shè)備機(jī)械、工具及操作人員處于隨時(shí)前往用戶現(xiàn)場(chǎng)的工作狀態(tài)。十三、組織、編制、實(shí)施、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。十四、有權(quán)建議公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有貢獻(xiàn)或造成損失的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰?，F(xiàn)場(chǎng)員崗位責(zé)任制度1、 認(rèn)真執(zhí)行自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，精通現(xiàn)場(chǎng)施工業(yè)務(wù)，樹立公司形象。2、 按照生產(chǎn)調(diào)度的指令以最快的速度到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)用戶的意圖核實(shí)施工條件是否具備，迅速將信息反饋回廠內(nèi)有關(guān)部門。3、 根據(jù)用戶提供的資料核對(duì)施工圖紙與實(shí)物的幾何尺寸是否

27、相符。鋼筋的保護(hù)層是否相符，如果有差錯(cuò)與用戶進(jìn)行協(xié)調(diào)，同時(shí)做好雙方簽證。4、 與用戶協(xié)調(diào)好施工時(shí)間，同時(shí)要求用戶提供工程技術(shù)聯(lián)系單。內(nèi)容包括：工程名稱、工程地址、澆筑部位、本次澆筑數(shù)量、聯(lián)系方法、技術(shù)要求、設(shè)計(jì)的強(qiáng)度等級(jí)等。5、 施工時(shí)發(fā)現(xiàn)用戶申請(qǐng)的數(shù)量與實(shí)際澆筑量有差別時(shí)要與用戶溝通，以實(shí)際澆筑量為準(zhǔn)。6、 現(xiàn)場(chǎng)員是產(chǎn)品質(zhì)量的最后保證防線，要對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部混凝土進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后方可澆筑。如發(fā)現(xiàn)問題必須返廠，堅(jiān)決不得澆筑到使用部位。7、 現(xiàn)場(chǎng)施工用的設(shè)備、機(jī)械、管件、人員由現(xiàn)場(chǎng)員負(fù)責(zé)安排領(lǐng)取、保管、歸還。丟失和損壞時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)員負(fù)責(zé)賠償。8、 每次施工完成后要將本次澆筑的混凝土數(shù)量做好簽證，

28、交統(tǒng)計(jì)員保管。同時(shí)協(xié)助車輛司機(jī)將送貨單由用戶簽證。9、 每次施工完成后組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行場(chǎng)地清理。十、現(xiàn)場(chǎng)員現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)必須有雙方交接記錄，將施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、管件及當(dāng)時(shí)澆筑的數(shù)量部位，設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)一一交待清楚后方可下班。十一、施工時(shí)調(diào)動(dòng)供應(yīng)車輛要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)澆筑情況而定，斷車時(shí)間不得超過20分鐘，現(xiàn)場(chǎng)壓車量不得超過三臺(tái)，要靈活指揮施工工作。十二、前往用戶時(shí)著裝整齊，攜帶工具簡(jiǎn)捷實(shí)用，根據(jù)用戶工地情況配戴安全帽。要有安全生產(chǎn)的意識(shí)，保證使全體現(xiàn)場(chǎng)員的安全。（配帶工具、卷尺、筆記本、電話、承認(rèn)單等）十三、施工中所剩混凝土或因用戶問題出現(xiàn)剩余混凝土要馬上與生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系，征求處理意見，在保證質(zhì)量的前提下

29、可以調(diào)往其他工地或就地利用。十四、在施工中有權(quán)處理不聽指揮的人員，有權(quán)建議辭退或懲罰有責(zé)任人員，有權(quán)建議獎(jiǎng)勵(lì)有貢獻(xiàn)人員。十五、在施工中不得私自脫崗、喝酒，不得以任何理由借口將公司財(cái)物送給他人。9. 運(yùn)輸部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制度一、教育司機(jī)嚴(yán)格遵守交通法及路政法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，文明駕車，愛崗敬業(yè)，樹立公司形象和注意個(gè)人形象。二、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，編制運(yùn)輸部年、季、月、日工作計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)招聘駕駛員，對(duì)其進(jìn)行安全駕駛、遵章守法的常識(shí)教育并交底，培訓(xùn)司機(jī)、司乘人員按商品混凝土運(yùn)輸規(guī)程操作，掌握商品混凝土的基本技術(shù)常識(shí)，使司機(jī)能夠及時(shí)恰當(dāng)處理工作當(dāng)中的特殊情況。四、根據(jù)生產(chǎn)需要建立單車檔案

30、，了解人車狀況，對(duì)有隱患的車輛迅速安排修理，使車輛處于良好狀態(tài)。五、對(duì)運(yùn)輸過程中的混凝土的質(zhì)量數(shù)量負(fù)責(zé)，運(yùn)輸中嚴(yán)禁私自加水及外加劑。要求司機(jī)準(zhǔn)確快速的將產(chǎn)品運(yùn)到地點(diǎn)，并在2小時(shí)內(nèi)卸完返回廠區(qū)。六、科學(xué)管理車輛維修班人員，對(duì)車輛故障準(zhǔn)確診斷、迅速修理，將故障率下降到零，并對(duì)車輛進(jìn)行正常保養(yǎng)。七、編制安全運(yùn)輸應(yīng)給預(yù)案。教育司機(jī)安全駕駛，將安全隱患消滅在萌芽之中。安排司機(jī)的作息時(shí)間，嚴(yán)禁司機(jī)疲勞駕駛，酒后及帶病駕駛。八、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全工作，確保路面暢通，要與交警、道路、管理、監(jiān)督部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系。參加各部門召開的會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神。九、提高自身的業(yè)務(wù)水平，帶好全體員工，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，敬業(yè)精神，為公

31、司排憂解難。十、合理配備車輛司機(jī)，建立交接班制度，認(rèn)真檢查司機(jī)的交接班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。十一、做好每年的車輛報(bào)停和啟封手續(xù)。及時(shí)交納養(yǎng)路費(fèi)，及其他費(fèi)用。對(duì)違章處罰的司機(jī)要根據(jù)實(shí)際情況做好記錄上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真辦理保險(xiǎn)手續(xù)，索賠保險(xiǎn)費(fèi)用。十二、編制車運(yùn)部門的材料計(jì)劃，掌握天氣變化，提前更換油料，提前安好保溫被。十三、定期到罐車內(nèi)部進(jìn)行檢查有無混凝土結(jié)塊。對(duì)內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)于一貫保持車況良好的司機(jī)提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。十四、單獨(dú)管理裝載機(jī)，使其滿足生產(chǎn)計(jì)劃要求，完成生產(chǎn)任務(wù)。十五、有權(quán)建議公司辭退或出發(fā)所轄人員，有權(quán)建議對(duì)公司有貢獻(xiàn)的人員，挽回重大損失人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。十

32、六、定期召開駕駛員安全會(huì)議，進(jìn)行安全教育。10. 實(shí)驗(yàn)室主任質(zhì)檢部長(zhǎng)崗位責(zé)任制度十二、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室及質(zhì)檢部門的工作十三、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下搞好研發(fā)新產(chǎn)品工作。十四、負(fù)責(zé)按行業(yè)技術(shù)規(guī)范檢查實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)內(nèi)業(yè)，使其達(dá)到行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。十五、管理好試驗(yàn)室的日常工作，提高試驗(yàn)設(shè)備的利用率，確保試驗(yàn)設(shè)備完好率。十六、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)指令規(guī)定的技術(shù)要求設(shè)計(jì)配合比，并組織試驗(yàn)員進(jìn)行試配。十七、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，定期組織質(zhì)檢人員召開例會(huì)，研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析并提出處理措施，報(bào)總工程師審批。十八、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品出廠合格證。十九、負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)室用電安全

33、、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境及安全防火工作進(jìn)行管理，并制訂緊急救援方案。二十、負(fù)責(zé)計(jì)算、評(píng)定年度的混凝土強(qiáng)度平均值。二十一、組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)備中的計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行檢查和校對(duì)，同時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系技術(shù)監(jiān)督局對(duì)試驗(yàn)室的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行周期性檢查和校對(duì)。十一、有權(quán)建議對(duì)本部門員工進(jìn)行獎(jiǎng)、懲。十二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作關(guān)系11. 試驗(yàn)員、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度2、 認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)管理制度。3、 認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。4、 當(dāng)班時(shí)，認(rèn)真對(duì)待開盤鑒定，下達(dá)生產(chǎn)配合比要準(zhǔn)確無誤，對(duì)出具的數(shù)據(jù)要反復(fù)核對(duì)，對(duì)強(qiáng)度試驗(yàn)數(shù)據(jù)要公正，堅(jiān)決杜絕私自改數(shù)據(jù)現(xiàn)象，對(duì)出具的數(shù)字結(jié)果負(fù)責(zé)。5、 按相關(guān)規(guī)定

34、，對(duì)材料進(jìn)行批次試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果要有記錄，同時(shí)要留取原始樣品，質(zhì)檢人員有權(quán)拒絕使用不合格產(chǎn)品、材料。6、 按相關(guān)規(guī)定留取試塊，對(duì)有抗?jié)B要求的要留取抗?jié)B試塊，并有試驗(yàn)數(shù)據(jù)。7、 嚴(yán)格按操作規(guī)程使用試驗(yàn)設(shè)備，要達(dá)到規(guī)定的實(shí)驗(yàn)結(jié)果精度。對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備要經(jīng)常清潔、保養(yǎng)，使其處于最佳狀態(tài)。對(duì)設(shè)備及配件的損失狀況要及時(shí)上報(bào)，并用文字說明損壞原因，設(shè)備增加或減少要逐級(jí)審批。八、試塊的養(yǎng)護(hù)要嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)執(zhí)行，需要同條件養(yǎng)護(hù)時(shí)，要模擬施工現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。九、質(zhì)檢員當(dāng)班時(shí)，要有針對(duì)性的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)真檢查，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的檢查要有代表性。對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要先進(jìn)行調(diào)配，合格后方可由廠，對(duì)有質(zhì)量問題嚴(yán)重、無法調(diào)配的產(chǎn)品報(bào)告上

35、級(jí)進(jìn)行廠內(nèi)處理或作廢，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員、部門及產(chǎn)品的本身進(jìn)行分析，找由原因，寫生報(bào)告，上交總工程師，由公司決定對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處理。十、對(duì)正在施工的大體積混凝土，澆筑中要有施工日志，對(duì)當(dāng)天的天氣、溫度及自然條件要記錄在案。對(duì)混凝土的水化熱過程全程監(jiān)控并嚴(yán)格記錄，要與施工單位有簽字手續(xù)。十一、技術(shù)性和經(jīng)驗(yàn)性的反饋信息要有接待記錄，同時(shí)進(jìn)行科學(xué)型試驗(yàn)，印證后記錄在案。十一、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員對(duì)工作、環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果要保密。十二、嚴(yán)禁給有業(yè)務(wù)關(guān)系之外的單位或個(gè)人進(jìn)行試驗(yàn)和委托試驗(yàn)。十三、嚴(yán)格、嚴(yán)肅填寫技術(shù)內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)，字跡要工整、整潔，不得隨意增減或改動(dòng)，需改動(dòng)時(shí)要按規(guī)定改寫。十四、以實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，對(duì)有公

36、司利益的事要堅(jiān)決抵制，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得弄虛作假、隱瞞真相。試驗(yàn)員質(zhì)檢員崗位責(zé)任制1 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)克己奉公。2 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)習(xí)新的先進(jìn)技術(shù)不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。3 認(rèn)真對(duì)待開盤鑒定及時(shí)與生產(chǎn)部門聯(lián)系生產(chǎn)進(jìn)度情況，下達(dá)配合比通知單要準(zhǔn)確及時(shí)。4 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料按批量及時(shí)取樣檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格原材料堅(jiān)決不能使用并及時(shí)報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。5 根據(jù)不同工程不同強(qiáng)度等級(jí)，按規(guī)定批量進(jìn)行取樣檢驗(yàn)并記錄在案。對(duì)有抗?jié)B防凍早強(qiáng)等特殊要求的砼要按規(guī)定留置相應(yīng)的砼試件，負(fù)責(zé)對(duì)砼試件的試驗(yàn)工作，試驗(yàn)時(shí)要保持試驗(yàn)室的衛(wèi)生。6 記錄和檢查養(yǎng)護(hù)室的溫濕度情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決。7

37、嚴(yán)格控制出廠砼的塌落度，對(duì)有質(zhì)量問題的砼要先進(jìn)行調(diào)配合格后方可出廠，對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重?zé)o法調(diào)配的砼要及時(shí)上報(bào)試驗(yàn)室主任和總工進(jìn)行處理或作廢處理，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員部門進(jìn)行分析找出原因上報(bào)總工。認(rèn)真填寫每天的施工日志。8 對(duì)有特殊要求的砼要對(duì)當(dāng)天的天氣溫度等自然條件及原材料的情況記錄在案。當(dāng)有粉狀外加劑進(jìn)行外投是要監(jiān)督檢查投料情況和粉狀外加劑的質(zhì)量情況，不合格的外加劑堅(jiān)決不能用于生產(chǎn)。9 對(duì)所工作衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果要保密，嚴(yán)肅對(duì)待技術(shù)內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)不弄虛作假隱瞞真相。試驗(yàn)員內(nèi)業(yè)員崗位責(zé)任制1 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)克己奉公。2 負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)內(nèi)業(yè)檢測(cè)原始記錄檢測(cè)報(bào)告的整理和出據(jù)，并做到及時(shí)準(zhǔn)確

38、，檢測(cè)原始記錄檢測(cè)報(bào)告不得隨意涂改。3 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)習(xí)新的先進(jìn)技術(shù)不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。4 負(fù)責(zé)水泥砂碎石摻和料外加劑的留樣登記和批量檢驗(yàn)工作，試驗(yàn)時(shí)要認(rèn)真按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，不得弄虛作假并及時(shí)準(zhǔn)確，試驗(yàn)時(shí)保持試驗(yàn)室的衛(wèi)生。5 協(xié)助試驗(yàn)室主任做好預(yù)拌砼出廠檢驗(yàn)報(bào)告的發(fā)放和預(yù)拌砼出廠合格證的簽發(fā)。6 協(xié)助試驗(yàn)室主任做好每天向質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)上砼流向傳報(bào)工作。7 負(fù)責(zé)各檢測(cè)室環(huán)境溫濕度監(jiān)控記錄工作。8 及時(shí)了解試驗(yàn)設(shè)備的使用情況對(duì)不能使用的試驗(yàn)設(shè)備及時(shí)上報(bào)試驗(yàn)室主任。9 對(duì)所工作衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果要保密，嚴(yán)肅對(duì)待技術(shù)內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)不弄虛作假隱瞞真相。試驗(yàn)工崗位責(zé)任制1遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制

39、度，愛崗敬業(yè)。2 服從質(zhì)檢員的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)班時(shí)24小時(shí)不能脫崗。3 按批量留置砼試件，砼試件的制作要認(rèn)真仔細(xì)保持砼的均勻性。4 負(fù)責(zé)每天試驗(yàn)室的衛(wèi)生工作并做到清掃干凈。5 配合試驗(yàn)員質(zhì)檢員進(jìn)行取樣試驗(yàn)工作，試驗(yàn)完畢負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃工作。6 檢查養(yǎng)護(hù)室的溫濕度情況，負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)室水槽的加水。保管自己使用的工具。打票員崗位職責(zé)一、接受調(diào)度指令，將用戶單位、工程名稱、澆注部位、混凝土標(biāo)號(hào)及特殊要求、塌落度、澆注方式、澆注時(shí)間、用戶地址、電話號(hào)碼，準(zhǔn)確無誤的輸入微機(jī)。二、按調(diào)度指令，準(zhǔn)確無誤的打印硅小票。三、負(fù)責(zé)回收司機(jī)帶回的硅小票，驗(yàn)證用戶簽收情況、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映給調(diào)度。四、認(rèn)真填寫裝車記錄，將收回的硅小票，

40、按用戶名稱、硅標(biāo)號(hào)、分門別類裝訂成冊(cè)，交給經(jīng)營(yíng)部。五、匯總裝車記錄，按駕駛員姓名及車號(hào)分別統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸量和運(yùn)輸車次報(bào)統(tǒng)計(jì)員。六、按要求每天制做生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、并分送到各部門七、調(diào)度不在時(shí)，接好用戶電話，并做詳細(xì)記錄。13. 攪拌罐車運(yùn)輸司機(jī)崗位責(zé)任制1、 認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，精通本職業(yè)務(wù)，做好本職工作。2、 認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說明書，準(zhǔn)備掌握設(shè)備部件及工作原理，將隱患消滅在萌芽中。3、 做好當(dāng)班和交接班的裝車記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、用戶電話記錄、產(chǎn)品質(zhì)量記錄、交接班記錄。4、 每日早8時(shí)至次日早8時(shí)為一個(gè)臺(tái)班，每早8時(shí)將一個(gè)臺(tái)班的生產(chǎn)數(shù)量、材料消耗數(shù)量、用戶用量情況、裝車記錄匯成報(bào)表，上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)

41、、統(tǒng)計(jì)部、調(diào)度室等各部門。數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)禁弄虛作假。5、 生產(chǎn)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)主要部位、部件、進(jìn)行針對(duì)性檢查，包括油系統(tǒng)，潤(rùn)滑系統(tǒng)、電源、水源、各種泵等，對(duì)設(shè)備中的計(jì)量系統(tǒng)要經(jīng)常校對(duì)，如有誤差立即更正。6、 接到生產(chǎn)指令單后，根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的生產(chǎn)配合比數(shù)據(jù)進(jìn)行參數(shù)設(shè)備和調(diào)整，核對(duì)用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，如工程名稱、工程地址、用戶名稱、混凝土強(qiáng)度等級(jí)等。7、 認(rèn)真觀察生產(chǎn)過程，各種材料是否全部投放到位，電壓是否穩(wěn)定，從中校對(duì)砂、石含量是否準(zhǔn)確。8、 操作員可以在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行增加或減少用水量。砂、石含水率土0.05%；用水量每立方米土2kg（c10c40）;粉煤灰每立方米土5kg；水泥用量每

42、立方米2.5kg；外加劑用量每立方米±0.05kg；砂用量每立方米±10kg；碎石用量每立方米±10kg其他特殊材料沒有實(shí)驗(yàn)室的允許不得以任何方式、理由摻加。生產(chǎn)中嚴(yán)禁任何人私自增加混凝土用水量，需要調(diào)整時(shí)由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)。9、 生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障，要立即通知調(diào)度室并組織機(jī)電修理人員進(jìn)行及時(shí)搶修，任何人不得延誤，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。十、混凝土的質(zhì)量關(guān)鍵在于生產(chǎn)過程中，操作員要仔細(xì)觀察每立方米的攪拌情況，對(duì)生產(chǎn)的每立方米混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān)。十一、混凝土在裝車前要求司機(jī)將罐反轉(zhuǎn)，將罐內(nèi)殘水倒凈后，在返回正轉(zhuǎn)方可裝車，防止混凝土產(chǎn)生質(zhì)量問題。十二、裝車時(shí)要將車牌號(hào)

43、及司機(jī)姓名裝車時(shí)間記錄在案，車輛的裝車去向由調(diào)度安排，操作員不得更改，嚴(yán)禁裝錯(cuò)混凝土強(qiáng)度等級(jí)，在填寫送貨單時(shí)要認(rèn)真不可填錯(cuò)地址，混凝土強(qiáng)度等級(jí)及有特殊技術(shù)要求等，責(zé)任者以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰至辭退。（出現(xiàn)誤差時(shí)，立即通知現(xiàn)場(chǎng)員和司機(jī)停止運(yùn)輸和澆筑）十三、生產(chǎn)結(jié)束后，要求調(diào)度派員工清理攪拌機(jī)，操作員整理各種記錄，清理攪拌塔、操作室衛(wèi)生，操作員對(duì)所用的室內(nèi)設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé)。十四、嚴(yán)禁無關(guān)人員使用，丟失生產(chǎn)程序?qū)⒆肪控?zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)禁私自使用光盤及軟、硬盤和u盤，防止計(jì)算機(jī)病毒的侵入。（產(chǎn)生病毒時(shí)將追究責(zé)任）十五、工作中注意保密，公司的任何數(shù)據(jù)不得外傳，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁外人參觀，操作員無義務(wù)回答來訪者的問題。十

44、六、工作中有權(quán)拒絕使用未經(jīng)試驗(yàn)室審批及下達(dá)的生產(chǎn)配合比，有權(quán)拒絕不正常的生產(chǎn)指令及超過設(shè)備自身能力的生產(chǎn)過程。十七、注意自身安全和他人安全，修理機(jī)械時(shí)必須切斷電源、設(shè)專人看守，修復(fù)后所有人員全部離開現(xiàn)場(chǎng)后，確認(rèn)絕對(duì)安全時(shí)方可試運(yùn)行，檢修線路、機(jī)械時(shí)最少要兩個(gè)人參加，并攜帶對(duì)講機(jī)。檢修時(shí)非專業(yè)人員不得私自拆卸安裝。牢記應(yīng)急預(yù)案，將滅火器材放置在緊急需要處，能獨(dú)立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。1、 認(rèn)真遵守交通法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立公司形象，注意自身形象，要有團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)、愛業(yè)的品德。2、 熟練掌握罐車的各項(xiàng)性能及使用方法，按規(guī)程操作駕駛車輛，保證證件齊全。3、 出車前要檢修水、油、電路是否正

45、常，輪胎是否完好，液壓系統(tǒng)是否良好，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車況。4、 裝車前要檢查罐車內(nèi)是否有殘水、殘?jiān)?、冰雪塊等雜物，倒清后方可裝車，裝車中要加滿水。5、 裝好車后，接到送貨單時(shí)要看清送貨地址、工程名稱、強(qiáng)度等級(jí)是否與原來送的一致，到現(xiàn)場(chǎng)后請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)員在核實(shí)準(zhǔn)確無誤后方可卸車，卸車同時(shí)請(qǐng)用戶收料員簽字，將一聯(lián)單據(jù)留于用戶處，將另一聯(lián)單據(jù)收回上交統(tǒng)計(jì)部工作人員，堅(jiān)決不得涂改、丟失、損壞，出現(xiàn)上述情況時(shí)將受到與貨價(jià)同等的經(jīng)濟(jì)處罰，另加公司紀(jì)律處罰。6、 運(yùn)輸中要在確保安全行駛的情況下迅速到達(dá)供貨終點(diǎn)，中途出現(xiàn)車輛故障及其他故障時(shí)要迅速通知調(diào)度運(yùn)輸部請(qǐng)示處理意見，等待救援，運(yùn)輸中停車不得停轉(zhuǎn)攪拌罐。7、 卸完混

46、凝土后，將洗車水澆到罐內(nèi)，邊走邊刷罐，行駛中不可將刷罐的水隨意亂灑，影響環(huán)境衛(wèi)生，要到指定的洗車污水處倒凈，如果發(fā)現(xiàn)罐內(nèi)沒有洗干凈，可要求調(diào)度加放碎石，或水再進(jìn)行刷洗。8、 由于用戶原因車內(nèi)混凝土不能卸完時(shí)，要與現(xiàn)場(chǎng)員聯(lián)系，回廠后請(qǐng)調(diào)度員處理，不得私自處理倒掉，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除賠償混凝土同等價(jià)值后再罰款。9、 裝車后必須攜帶公司規(guī)定數(shù)量的外加劑，使用前必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)員或技術(shù)人員同意，不允許駕駛員私自決定添加外加劑。十、做好每班交接班記錄，對(duì)車輛維修情況、保養(yǎng)情況、車內(nèi)外衛(wèi)生情況、車輛狀態(tài)，記錄明確，接班司機(jī)接班時(shí)的狀況不符合公司規(guī)定，可以拒絕接班，直至達(dá)到要求時(shí)再接班。如果接班者沒有細(xì)致檢查，相應(yīng)的

47、責(zé)任由接班人負(fù)責(zé)，經(jīng)濟(jì)處罰也由責(zé)任者承擔(dān)，如果責(zé)任沒有劃清，交接班同時(shí)受處罰。十一、司機(jī)是樹立公司對(duì)外形象的窗口，應(yīng)著裝整齊，講究衛(wèi)生，語言文明，待人熱情、誠(chéng)懇，對(duì)運(yùn)輸業(yè)務(wù)以外的問題無義務(wù)回答，不可泄露公司機(jī)密。十二、司機(jī)對(duì)所配備的工具應(yīng)妥善保管，交車時(shí)要全部清點(diǎn)交接，丟失或損壞照價(jià)賠償。十三、行駛中注意安全駕駛，不經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得搭載他人，否則一旦發(fā)生意外責(zé)任自負(fù)。十四、車輛停放時(shí)要按規(guī)定有序停放，沒有指令的不得私自駕車外出，不得在完成任務(wù)后不歸廠，在廠外停放。十五、嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛、車輛私自轉(zhuǎn)交他人駕駛、帶病駕駛等，一旦出現(xiàn)事故由責(zé)任者承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)糾紛的經(jīng)濟(jì)14. 混凝土泵車

48、司機(jī)崗位責(zé)任制1、 認(rèn)真遵守交通法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立公司形象，注意自身形象，要具備團(tuán)隊(duì)精神和愛崗敬業(yè)品德。2、 熟讀泵車使用說明書，了解各部件的功能，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，保持水、電、油路及液壓傳動(dòng)系統(tǒng)的良好狀態(tài)，做到隨時(shí)具備出車條件。3、 出發(fā)前檢查車輛及攜帶的工具、用具、管件保證正常使用，加洗車水，裝好高效減水劑（使用時(shí)按技術(shù)要求摻加），帶好隨車人員。4、 進(jìn)入用戶工地時(shí)要對(duì)泵車安置現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致勘察，要找好泵車最佳地點(diǎn)，同時(shí)考慮為卸料的罐車提供方便。泵車的支、墊車地坪必須堅(jiān)固穩(wěn)定，防止一側(cè)或單腿下沉，注意高空懸吊物和電纜電線。5、 泵送開始前要核

49、實(shí)澆筑位置，要與施工方負(fù)責(zé)指揮人員約好指揮語言、方法、對(duì)扶管人員，看料斗人員進(jìn)行交底教育，安全施工、注意事項(xiàng)等。參加施工的全部人員知道施工方法后，方可進(jìn)行操作。6、 在泵工進(jìn)行工作時(shí)要對(duì)泵的壓力、液壓油溫、混凝土輸送泵車及汽車動(dòng)力等進(jìn)行細(xì)致檢查、觀察，確保無誤后方可由泵工一人操作。7、 因施工需要換泵車位置時(shí)，必須先處理好臂桿內(nèi)的混凝土，再按第四條支泵車，施工中途需轉(zhuǎn)移工地時(shí)，要先洗泵再動(dòng)車。8、 澆筑完成時(shí)，先清混凝土輸送泵，收車回廠后馬上對(duì)車輛內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生清潔，必須保持車輛衛(wèi)生合格。9、 司機(jī)要對(duì)泵出的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)，當(dāng)混凝土工作度達(dá)不到泵車要求時(shí)，要求現(xiàn)場(chǎng)員或技術(shù)人員指導(dǎo)下由泵車司機(jī)

50、調(diào)試混凝土的工作度，發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量問題要立即停止泵送交由技術(shù)人員處理。十、司機(jī)除保證車輛安全行駛外，還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、設(shè)備負(fù)責(zé)，到用戶現(xiàn)場(chǎng)后要聯(lián)系用戶的安全員，由安全員向泵車工作人員進(jìn)行施工安全交底，指出不安全地段，所有人員要聽從安全員的疏導(dǎo)和指揮。注意防火、防盜、施工完后將所有到現(xiàn)場(chǎng)的人員全部帶回廠區(qū)，不得私自批準(zhǔn)中途離開，更不許故意丟掉人員。十一、有權(quán)建議部門領(lǐng)導(dǎo)更換工作人員，提出合理化建議。十二、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，24小時(shí)內(nèi)保持與生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系渠道暢通，做好施工日記。十三、管理好泵車的原車工具及借用，新配備的器材，停工時(shí)要由材料部人員進(jìn)行清點(diǎn)，丟失損壞由責(zé)任者按照原價(jià)賠償。15. 裝載機(jī)司

51、機(jī)崗位責(zé)任制1、 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守交通法中特種車輛的管理辦法，要有團(tuán)隊(duì)精神、愛崗敬業(yè)、樹立公司形象，注意個(gè)人形象，講文明、懂禮貌。2、 精通專業(yè)業(yè)務(wù)，熟練駕駛車輛，熟讀車輛使用說明，嚴(yán)格操作。3、 啟動(dòng)車前要對(duì)車的水、電、油等系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，一切正常后啟動(dòng)，在車輛預(yù)熱過程中，觀察各種儀表，試剎車和液壓系統(tǒng)是否正常。4、 鏟車要根據(jù)生產(chǎn)需要，由實(shí)驗(yàn)室人員指揮上料，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，鏟砂時(shí)從堆場(chǎng)地面500mmt上開始使用，500mmz下砂子鏟到別處堆放，下雨時(shí)要選擇含水較少處裝車，當(dāng)砂、石含水量過大時(shí)要通知實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員處理，做到上料含水穩(wěn)定、規(guī)格準(zhǔn)確，冬施時(shí)將殘雪、冰渣全部清凈。5、

52、 上料時(shí)超過規(guī)定的大塊時(shí)請(qǐng)調(diào)度派人撿出大塊，請(qǐng)示技術(shù)人員處理，或提前鏟到不影響工作處暫時(shí)堆放。6、 對(duì)材料卸車不規(guī)格的部位應(yīng)及時(shí)鏟運(yùn)規(guī)整，各種規(guī)格材料不得混放。7、 嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛，不許私下替開鏟車，一旦發(fā)現(xiàn)問題將追究責(zé)任者，造成經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者賠償損失。8、 鏟車的使用和調(diào)動(dòng)由生產(chǎn)調(diào)度員負(fù)責(zé)，其他人未經(jīng)允許嚴(yán)禁調(diào)用鏟車，司機(jī)有權(quán)拒絕私用車輛。9、 鏟車養(yǎng)護(hù)和維修，由司機(jī)負(fù)責(zé)，車輛維修班協(xié)助。車輛衛(wèi)生當(dāng)班司機(jī)負(fù)責(zé)。十、鏟車禁止外出，特殊情況時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。十一、在院內(nèi)安全駕駛，注意來往人員的安全。注意來往車輛，避免刮、碰、壓壞各種電纜導(dǎo)線和水源的管件等。十二、注意天氣變化，提早更換各種油

53、料。十三、做好交接班記錄，達(dá)不到交班標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，接班司機(jī)有權(quán)不接，直至達(dá)標(biāo)后接班。16. 混凝土泵工崗位責(zé)任制度1、 認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，樹立公司形象，注意個(gè)人形象，要有團(tuán)隊(duì)精神，愛崗敬業(yè)。2、 經(jīng)常保養(yǎng)設(shè)備，精通泵送混凝土機(jī)械設(shè)備的性能，熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題將故障消滅在萌芽之中。3、 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，先與現(xiàn)場(chǎng)員、用戶工長(zhǎng)聯(lián)系，了解和掌握施工情況，仔細(xì)檢查混凝土泵的運(yùn)行方向，方位，注意高空的吊掛物和電纜電線，建筑物的外圍護(hù)欄等是否有故障，對(duì)地面的行人是否構(gòu)成危險(xiǎn)。4、 開泵前要與用戶工長(zhǎng)講清楚扶管、布料方法與安全生產(chǎn)緊密配合的要領(lǐng)。5、 開泵后檢查各種儀表的變化，動(dòng)力

54、的變化，一旦發(fā)現(xiàn)堵泵及管道有問題時(shí)，立即停泵排除故障后，繼續(xù)澆筑。6、 、泵工在輸送混凝土?xí)r要確保泵送的混凝土質(zhì)量，對(duì)混凝土的工作度根據(jù)需要通過現(xiàn)場(chǎng)員進(jìn)行調(diào)試，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題時(shí)要停止泵送，通知現(xiàn)場(chǎng)員與技術(shù)員進(jìn)行調(diào)配，處理不了時(shí)將混凝土返廠進(jìn)行處理，堅(jiān)決把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。7、 工作時(shí)要注意用戶幾何尺寸，要對(duì)輸送的混凝土數(shù)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)決不許超出預(yù)算數(shù)量，有問題時(shí)停泵，通知現(xiàn)場(chǎng)員與用戶交涉，直到用戶同意后方可繼續(xù)施工。8、 泵送結(jié)束后，要對(duì)泵進(jìn)行細(xì)致的清洗，對(duì)重要部件進(jìn)行拆洗，直到各個(gè)該清洗的部位清洗完后，再清點(diǎn)部件進(jìn)行復(fù)原安裝。收好清洗工具，點(diǎn)清施工中所用的工具，管件等。9、 清洗完設(shè)備后，將占車的

55、場(chǎng)地進(jìn)行清潔，將雜物裝袋后運(yùn)回廠區(qū)做垃圾處理。十、嚴(yán)禁私自將設(shè)備轉(zhuǎn)借他人使用，工作中不得私離崗位，當(dāng)設(shè)備有故障時(shí)要配合泵車司機(jī)馬上進(jìn)行處理。十一、泵工交接班時(shí)，需將施工情況，機(jī)械狀況和所帶到現(xiàn)場(chǎng)的工具、管件、及隨機(jī)人員情況交待清楚、明了方可下班。十二、如因特殊情況需占用休息時(shí)間時(shí)，必須服從需要先工作再休息。18. 機(jī)電修理工崗位責(zé)任制度1、 認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要有團(tuán)隊(duì)精神，愛崗敬業(yè)、樹立公司形象，精通本崗位業(yè)務(wù)。2、 發(fā)揮專業(yè)水平，熟練掌握公司的機(jī)、電設(shè)備狀況、性能，清楚設(shè)備的配件，拆卸方法。3、 電氣修理人員負(fù)責(zé)全公司的電氣維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)時(shí)跟班作業(yè)，平時(shí)將各種電氣設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)、記錄在案，編制廠區(qū)的設(shè)備照明電路圖。4、 機(jī)、電修理提出設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修、易損配件計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，交由材料部購(gòu)置，提交全年的養(yǎng)護(hù)與維修的工作計(jì)劃。5、 機(jī)械修理工負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)。生產(chǎn)時(shí)跟班作業(yè)，平時(shí)將各種機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)、記錄在案，編制設(shè)備的位置圖，繪制配件的加工圖。6、 機(jī)電設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障修理時(shí)應(yīng)注意安全，要切斷電源后，兩