區(qū)域特許經(jīng)營合同

1、第一章總則第一條宗旨簽署本合同，旨在使分部獲得總部開發(fā)的經(jīng)營（制造銷售）的特許經(jīng)營權(quán)的使用權(quán)，以及總部給予的的支持，家具加盟合同特許加盟合同商場超市加盟合同加油站加盟合同書酒類專賣店加盟合同在特許經(jīng)營合同履行期間，總部應(yīng)當(dāng)對分部進(jìn)行下列定期或不定期的培訓(xùn)，不斷提高特許經(jīng)營系統(tǒng)的經(jīng)營管理水平：（一）每年月前，在年度總結(jié)基礎(chǔ)上組織一次培訓(xùn)研討會；（二）在更新經(jīng)營手冊、計算機(jī)軟件系統(tǒng)升級、調(diào)整經(jīng)營策略及其他涉及特許經(jīng)營系統(tǒng)的變革措施實施前進(jìn)行培訓(xùn)；（三）應(yīng)分部的要求組織相關(guān)培訓(xùn)，具體事宜由總部與分部商定；（四）每月（季年）次向分部提供由總部編輯的有關(guān)特許經(jīng)營系統(tǒng)的信息簡報（內(nèi)部資料），以保證對相關(guān)問

2、題的解釋準(zhǔn)確無誤，并介紹總部和網(wǎng)絡(luò)成員的經(jīng)驗；（五）。第二十一條加盟店的培訓(xùn)對區(qū)域內(nèi)加盟店經(jīng)理的初始培訓(xùn)由總部負(fù)責(zé)，后續(xù)培訓(xùn)及對其他人員的培訓(xùn)由分部負(fù)責(zé)。分部應(yīng)當(dāng)按照總部規(guī)定的培訓(xùn)要求及考核標(biāo)準(zhǔn)對加盟店進(jìn)行培訓(xùn)與考核。第二十二條培訓(xùn)的考核參加培訓(xùn)的人員，應(yīng)當(dāng)通過規(guī)定的考核。所有人員必須參加培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。加盟店經(jīng)理不能通過初始培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)終止與其簽訂的特許經(jīng)營合同，其交納的加盟費不予返還（或在扣除培訓(xùn)費后予以返還）。第二十三條培訓(xùn)費用根據(jù)本規(guī)定由總部組織的培訓(xùn)，其費用由總部負(fù)擔(dān)，但參加培訓(xùn)人員的差旅費自負(fù)。分部要求總部舉行的培訓(xùn)，全部費用由分部負(fù)擔(dān)。培訓(xùn)費的標(biāo)準(zhǔn)，由總部制定，差

3、旅費另行計算，按總部向分部統(tǒng)一收取。第六章支持第二十四條前期支持在分部開始建立至試營店正常營運時，總部應(yīng)當(dāng)在下列幾個方面提供系統(tǒng)的輔導(dǎo)與支持：（一）分部及配送中心的建立與營運；（二）試營店的選址、開業(yè)與營運；（三）特許經(jīng)營系統(tǒng)在本區(qū)域內(nèi)的改造與發(fā)展；（4） ?？偛繎?yīng)當(dāng)向分部派出經(jīng)驗豐富的管理、技術(shù)及人員負(fù)責(zé)前期輔導(dǎo)與支持，時間為個月，并應(yīng)根據(jù)需要不時派出有關(guān)專業(yè)人員提供輔導(dǎo)與支持。第二十五條持續(xù)支持在本合同履行期間，總部應(yīng)當(dāng)持續(xù)不斷地向分部提供與特許經(jīng)營系統(tǒng)有關(guān)的經(jīng)營、管理、技術(shù)及公第四十二條退貨、換貨由總部（配送中心）向分部（加盟店）配送的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，因產(chǎn)品質(zhì)量及

4、包裝不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，或者產(chǎn)品的保質(zhì)期已經(jīng)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，由配送中心予以換貨或退貨。第四十三條產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)特許經(jīng)營系統(tǒng)銷售的產(chǎn)品（服務(wù)），執(zhí)行總部規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？偛繉Ξa(chǎn)品質(zhì)量沒有具體規(guī)定的，按照法律規(guī)定執(zhí)行，總部或總部指定的供應(yīng)商向分部供應(yīng)的限期使用的產(chǎn)品，其有效期不得超過產(chǎn)品標(biāo)示有效期的分之一。第四十四條產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任根據(jù)本合同向分部供應(yīng)的產(chǎn)品，總部、分部及供應(yīng)商依照產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定及本合同的約定承擔(dān)修理、更換、退貨、賠償?shù)确韶?zé)任。由供應(yīng)商向分部供應(yīng)產(chǎn)品時，如總部具有下列情形之一的，對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)一般保證責(zé)任：（一）供應(yīng)商不符合法律及本合同的規(guī)定而予以指定；（二）產(chǎn)品不符合法律

5、及本合同的規(guī)定而予以指定。第四十五條產(chǎn)品配送價格配送中心向分部（加盟店）統(tǒng)一配送產(chǎn)品的價格，按照成本價格加管理費的辦法確定，但管理費最多不得超過成本價格的。成本價格由進(jìn)項價格、進(jìn)項稅、包裝費、運費及構(gòu)成。由供應(yīng)商向分部（加盟店）配送的產(chǎn)品，按照總部與供應(yīng)商確定的價格執(zhí)行?？偛砍凑毡竞贤?guī)定向供應(yīng)商收取資格審查費和銷售返利以外，不得向供應(yīng)商收取其他費用或牟取任何利益。第四十六條銷售價格分部（加盟店）應(yīng)當(dāng)按照總部建議（規(guī)定）的零售價格銷售產(chǎn)品（服務(wù)）。分部（加盟店）不得擅自調(diào)整總部規(guī)定的產(chǎn)品銷售價格或以收取費用等方式變相加價。如果總部建議（規(guī)定）的零售價格不符合本地區(qū)市場情況，分部（加盟店）需調(diào)

6、整銷售價格時，應(yīng)當(dāng)向總部報告。總部應(yīng)當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)的統(tǒng)一性要求和分部（加盟店）所處地區(qū)的市場情況綜合考慮，作出調(diào)整價格的決定。第四十七條貨款的結(jié)算由總部向分部（加盟店）配送的產(chǎn)品，其貨款結(jié)算方法為。由供應(yīng)商向分部（加盟店）配送的產(chǎn)品，其貨款結(jié)算方法為。第四十八條計算機(jī)信息管理系統(tǒng)分部（特許店）應(yīng)當(dāng)按照總部統(tǒng)一設(shè)計安裝的計算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對產(chǎn)品的供應(yīng)、庫存、銷售、結(jié)算實行計算機(jī)信息管理。計算機(jī)信息管理系統(tǒng)所包括的內(nèi)容，視為經(jīng)營手冊的組成部分，分部及加盟均應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。第四十九條產(chǎn)品配送的規(guī)則總部在向分部（加盟店）配送產(chǎn)品過程中，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行下列規(guī)則：（一）分部（加盟店）根據(jù)產(chǎn)品銷售情況和有關(guān)產(chǎn)品配送

7、的規(guī)定，通過計算機(jī)信息管理系統(tǒng)生成產(chǎn)品配送計劃，總部（配送中心）將根據(jù)該計劃實行配送；（二）總部（配送中心）不得違反配送計劃強(qiáng)行配送或以搭售等方式進(jìn)行配送。（三）分部（加盟店）對總部配送的產(chǎn)品，可以在收貨之日起天之內(nèi)要求退貨；（四）因產(chǎn)品超過保質(zhì)期發(fā)生的損失由承擔(dān)；（5） 。第九章商標(biāo)與品牌第五十條使用許可總部將其擁有的商標(biāo)、商號和標(biāo)志許可分部使用，分部在特許區(qū)域內(nèi)享有獨占許可（排他許可或普通許可）的權(quán)利。第五十一條限制與保留總部對許可分部使用的商標(biāo)與品牌的權(quán)利作出下列限制和保留：（一）限于特許經(jīng)營系統(tǒng)及為特許經(jīng)營的目的；（二）未經(jīng)總部同意，分部不得將商標(biāo)與品牌作為其商號或商號的一部分使用；（

8、三）由總部或總部許可的第三人，在特許區(qū)域內(nèi)以方式制造（銷售）產(chǎn)品；（四）由總部或總部許可的第三人，在特許區(qū)域內(nèi)舉辦的展會、比賽或公益活動使用商標(biāo)與品牌；（五）商標(biāo)許可使用協(xié)議或作出的其他限制與保留。第五十二條合同備案總部與分部將同時簽署本合同附件商標(biāo)許可使用協(xié)議。在本合同簽訂后3個月內(nèi)，由總部將商標(biāo)使用許可協(xié)議報商標(biāo)局備案，由分部送交其所在地工商管理部門存查。如因總部延遲備案或分部延遲報送而導(dǎo)致的全部責(zé)任，由總部或分部分別承擔(dān)。第五十三條宣傳總部和分部均有義務(wù)持續(xù)不斷地宣傳商標(biāo)和品牌?？偛繎?yīng)事先制定每年度的宣傳計劃，并征求分部的建議或意見?？偛繎?yīng)向分部提供宣傳所需的手冊、招貼畫、紀(jì)念品等資料，

9、并由總部（廣告基金）負(fù)擔(dān)其費用。分部應(yīng)當(dāng)在特許區(qū)域內(nèi)執(zhí)行總部的宣傳計劃，實施總部要求的宣傳工作，在本區(qū)域內(nèi)宣傳商標(biāo)和品牌，維護(hù)商標(biāo)和品牌的形象。第五十四條商標(biāo)與品牌的變更因總部違反商標(biāo)法的規(guī)定取得許可使用商標(biāo)的注冊而被商標(biāo)局裁定撤銷注冊的，無論總部以任何商標(biāo)取代許可使用的商標(biāo)，除分部明確表示同意之外，有權(quán)解除本合同，總部應(yīng)當(dāng)向分部返還費用，并賠償損失。在本合同履行期間，總部不得（或可以）啟用新的商標(biāo)以代替許可使用的商標(biāo)，但總部在原許可使用商標(biāo)的基礎(chǔ)上對商標(biāo)進(jìn)行的合理改動且不致引起公眾對商標(biāo)識別性造成重大影響的不在此限?？偛吭S可分部使用的商號、標(biāo)志的變更，不影響本合同的履行。無論因任何原因而導(dǎo)致

10、商標(biāo)與品牌的變更，因此產(chǎn)生的更改招牌及的費用由負(fù)擔(dān)。第五十五條商標(biāo)的分許可分部無權(quán)將總部許可使用的商標(biāo)許可加盟店使用，但總部授權(quán)分部對加盟店使用許可商標(biāo)的商品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，履行監(jiān)督職責(zé)。分部在特許區(qū)域內(nèi)發(fā)展的加盟店，應(yīng)當(dāng)由總部直接與其簽訂商標(biāo)使用許可協(xié)議，并報商標(biāo)局備案。第五十六條招牌及有關(guān)物品分部及加盟店使用的招牌及內(nèi)部標(biāo)牌等，由總部統(tǒng)一制作，出借給分部及加盟店使用，費用由負(fù)擔(dān)。包含總部商標(biāo)與品牌形象的包裝袋（紙、盒、箱）及，由總部統(tǒng)一制作，轉(zhuǎn)售給分部及加盟店使用，價格按本合同第三十條的規(guī)定執(zhí)行；由分部（或加盟店）按照總部規(guī)定的設(shè)計要求制作，費用自負(fù)。第十章商業(yè)秘密第五十七條使用許可總部許可

11、分部（加盟店）在特許區(qū)域內(nèi)以獨占許可（排他許可或普通許可）的形式使用總部商業(yè)秘密的權(quán)利。商業(yè)秘密的許可使用，除雙方簽署的合同附件商業(yè)秘密使用許可協(xié)議另有規(guī)定之外，按照本章規(guī)定執(zhí)行。第五十八條商業(yè)秘密的范圍本合同所稱商業(yè)秘密，是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息?？偛吭S可分部使用的信息，均視為總部的商業(yè)秘密，除非分部能證明有關(guān)信息不符合商業(yè)秘密的構(gòu)成條件。第五十九條限制與保留總部對許可分部使用的商業(yè)秘密作出下列限制與保留：（一）限于特許經(jīng)營系統(tǒng)及為特許經(jīng)營的目的；（二）限于總部規(guī)定的人員范圍知悉商業(yè)秘密；（三）總部或總部許可的第三人在特

12、許區(qū)域內(nèi)以方式使用商業(yè)秘密；（四）商業(yè)秘密使用許可協(xié)議作出的其他限制與保留。第六十條保密義務(wù)在本合同履行期間及終止后，分部及知悉總部商業(yè)秘密的有關(guān)人員，均負(fù)有保守總部商業(yè)秘密的義務(wù)。分部應(yīng)當(dāng)按照總部的規(guī)定，對總部許可使用的商業(yè)秘密采取保密措施，并與知悉總部商業(yè)秘密的人員，按照總部的規(guī)定與其簽訂保密協(xié)議或讓其簽署保密承諾書，使該等人員承擔(dān)保密義務(wù)。保密協(xié)議或承諾書使用總部統(tǒng)一制定的文本，并報總部存檔備案。除非商業(yè)秘密非因分部及知悉商業(yè)秘密人員的過錯而為公眾所知悉，否則不得免除其保密義務(wù)。分部違反保密義務(wù)，泄露總部商業(yè)秘密，給總部造成損害的，應(yīng)當(dāng)按照本合同規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。第六十一條權(quán)利回授分部在

13、從事特許經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中開發(fā)的商業(yè)秘密或?qū)偛可虡I(yè)秘密的改進(jìn)，均應(yīng)五條件地許可總部并由總部許可其他分部（加盟店）使用，從而保持特許經(jīng)營系統(tǒng)的一致性。該項許可是排他的、長期的，不因本合同的終止而失效，且未經(jīng)總部同意，分部不得許可第三人使用或公開該商業(yè)秘密。第六十二條競業(yè)禁止分部在本合同履行期間及終止后3年內(nèi)，承擔(dān)競業(yè)禁止義務(wù)；分部的有關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)按照總部的規(guī)定簽署競業(yè)禁止協(xié)議，在分部工作期間及勞動關(guān)系結(jié)束后3年內(nèi)，承擔(dān)競業(yè)禁止義務(wù)。競業(yè)禁止是指以下列任何一種方式參與與總部特許經(jīng)營業(yè)務(wù)相競爭的行為：（一）以投資、參股、合作、承包、租賃、委托經(jīng)營或其他任何方式參與有關(guān)業(yè)務(wù)；（二）直接或間接受聘于其他公

14、司或組織參與有關(guān)業(yè)務(wù)；（三）直接或間接地從與總部相競爭的企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益。分部應(yīng)當(dāng)按照總部的規(guī)定與有關(guān)人員簽訂競業(yè)禁止協(xié)議，使其承擔(dān)競業(yè)禁止義務(wù)。競業(yè)禁止協(xié)議使用總部統(tǒng)一制定的文本。第六十三條補(bǔ)償總部對分部在特許經(jīng)營合同終止后承擔(dān)競業(yè)禁止義務(wù)不給予直接的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，但因分部承擔(dān)競業(yè)禁止義務(wù)而導(dǎo)致對特許經(jīng)營系統(tǒng)投入的資產(chǎn)被閑置，則總部應(yīng)當(dāng)在特許經(jīng)營合同終止后滿個月，按照評估價格收購其閑置資產(chǎn)，或者按照其實際閑置時間每月給予分部的補(bǔ)償?？偛坎挥枋召徎蜓a(bǔ)償?shù)?，解除分部的競業(yè)禁止義務(wù)。閑置資產(chǎn)限于范圍。在特許經(jīng)營合同終止后3個月內(nèi)，分部應(yīng)當(dāng)將實際閑置的資產(chǎn)情況書面報告總部，并由總部與分部針對第三人侵權(quán)行

15、為所獲得的賠償金原則上按照下列方法分配：（一）根據(jù)法律規(guī)定的“侵權(quán)損失”計算獲得賠償金的，由受到損害的網(wǎng)絡(luò)成員按比例分配；（二）根據(jù)法律規(guī)定的“侵權(quán)利益”或者其他方法計算獲得賠償金的，由總部參照網(wǎng)絡(luò)成員受到的損失及案件訴訟情況等合理分配；（三）總部、分部及加盟店為制止侵權(quán)行為所支付的開支，從獲得的賠償金中優(yōu)先支付。第八十二條第三人起訴因第三人主張總部知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)而對分部及加盟店采取的法律程序，分部應(yīng)當(dāng)在48小時之內(nèi)報告總部。分部及加盟店均應(yīng)按照總部的指示行事。必要時，總部有權(quán)指定專業(yè)人員作為案件的代理人參與有關(guān)的法律程序0因總部知識產(chǎn)權(quán)構(gòu)成對第三人的侵權(quán)行為而裁決分部及加盟店承擔(dān)責(zé)任的，其賠償

16、責(zé)任及因此發(fā)生的合理費用由總部負(fù)擔(dān)，否則按第八十條的規(guī)定執(zhí)行。但是，因分部或加盟店的越權(quán)行為所導(dǎo)致的任何訴訟或結(jié)果不在此限。第八十三條其他訴訟分部及其加盟店與第三人之間產(chǎn)生的下列糾紛，應(yīng)當(dāng)按照本章規(guī)定執(zhí)行：（一）有關(guān)產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量的糾紛；（二）有關(guān)侵犯消費者權(quán)益的糾紛；（三）涉及特許經(jīng)營系統(tǒng)形象與聲譽(yù)的其他糾紛。因分部或加盟店的行為，導(dǎo)致總部對外承擔(dān)責(zé)任的，該責(zé)任由過錯方承擔(dān)。第十四章廣告與費用第八十四條廣告義務(wù)總部、分部及其加盟店均有義務(wù)通過廣告活動，宣傳特許經(jīng)營系統(tǒng)的品牌、商標(biāo)及產(chǎn)品（服務(wù)），并按照本合同的規(guī)定負(fù)擔(dān)廣告與宣傳費用?？偛控?fù)責(zé)系統(tǒng)的廣告計劃、廣告策略、廣告設(shè)計及全國性廣告的發(fā)

17、布，分部負(fù)實施本區(qū)域的廣告計劃和地區(qū)性廣告的發(fā)布。第八十五條廣告控制總部對特許經(jīng)營系統(tǒng)的廣告享有控制權(quán)利，分部及加盟店應(yīng)當(dāng)充分尊重總部對廣告的控制，按照總部的規(guī)定開展廣告活動。分部應(yīng)當(dāng)執(zhí)行總部制定的廣告計劃與廣告策略，不得違反總部的規(guī)定在本區(qū)域內(nèi)發(fā)布廣告。分部在本區(qū)域內(nèi)發(fā)布的廣告，其廣告內(nèi)容和方案均應(yīng)事先報告總部，經(jīng)總部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第八十六條廣告基金總部和分部分別建立一項全國性和地區(qū)性的廣告基金，用于開展廣告活動的費用。全國性廣告基金由總部負(fù)責(zé)管理，地區(qū)性廣告基金由分部負(fù)責(zé)管理?？偛繌V告基金的費用來源及繳付時間如下表：I基金來源與繳付金額（或比例）I繳付時間II11I總部每年度繳付不少于元

18、I按月繳付II11I總部收取的特許權(quán)使用費的I按月繳付II11I分部廣告基金的I按月繳付II11I全國性供應(yīng)商支付的廣告與促銷費用I按合同約定繳付I111分部廣告基金的費用來源及繳付時間如下表：IIII基金來源與繳付金額（或比例）I繳付時間II11I分部每年度繳付不少于元I按月繳付II11I分部收取的特許權(quán)使用費的I按月繳付II11I特許店營業(yè)收入的I按月繳付II11I地區(qū)性供應(yīng)商支付的廣告與促銷費用I按合同約定繳付I第八十七條廣告基金的用途廣告基金限于支付宣傳特許經(jīng)營的品牌、商標(biāo)、產(chǎn)品（服務(wù)）的廣告支出及促銷與公關(guān)費用。總部廣告基金用于支付全國性的廣告的費用，分部廣告基金用于支付本區(qū)域廣告的

19、費用。廣告基金不得用于支付總部或分部推銷加盟的廣告費用，如果在由廣告基金支付費用的廣告中包含了推銷加盟方面的內(nèi)容，則應(yīng)當(dāng)按照其所占比例，由總部或分部支付相應(yīng)的費用。第八十八條廣告基金的管理廣告基金實行獨立核算，設(shè)立單獨的銀行賬戶，由總部（分部）或其委托的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。廣告基金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保留全部資料，存檔備查?？偛俊⒎植炕蚱湮械臋C(jī)構(gòu)可以根據(jù)合理的財務(wù)手續(xù)從廣告基金中獲取補(bǔ)償，補(bǔ)償項目包括：因賬目管理、審計、提交報告及法律費用等開支。供應(yīng)商支付給總部或分部廣告基金的廣告費，作為總部或分部廣告基金的收入，在使用時應(yīng)當(dāng)遵照供應(yīng)商的要求。第八十九條廣告基金的審計總部和分部應(yīng)于當(dāng)每年的第一個季度提交一

20、份經(jīng)注冊會計師審計的上一年度廣告基金收支情況的財務(wù)報告，并將正式副本提交對方審查。第九十條基金的歸屬本年度節(jié)余的廣告基金，應(yīng)當(dāng)按照廣告基金的交納金額予以返還或抵扣下一年度應(yīng)當(dāng)交納的廣告基金。第十五章特許經(jīng)營費用第九十一條加盟費分部應(yīng)在本合同簽訂后日內(nèi)，向總部支付金額為元的加盟費用，其中元作為總部對分部進(jìn)行培訓(xùn)的費用，元作為總部指導(dǎo)分部建立與運營的費用，元作為分部接受總部特許經(jīng)營權(quán)的費用，元作為總部指導(dǎo)分部建立第一家直營店的費用。分部向本區(qū)域內(nèi)加盟店收取的加盟費的歸總部所有，由分部于加盟店簽訂特許經(jīng)營合同后10日內(nèi)支付。除本合同另有規(guī)定之外，無論是本合同期滿、中途解約或因其他原因而終止，分部及加

21、盟店均無權(quán)要求總部返還加盟費。第九十二條特許權(quán)使用費分部在本合同履行期間內(nèi)應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)向總部支付特許權(quán)使用費：（一）每月（季或年）支付元的定額使用費；（二）分部按照規(guī)定向加盟店收取的特許權(quán)使用費的。按照上述規(guī)定計算的當(dāng)月特許權(quán)使用費應(yīng)當(dāng)于次月15日前交納。加盟店未按照規(guī)定向分部支付特許權(quán)使用費的，分部仍應(yīng)按照規(guī)定向總部支付特許權(quán)使用費。因分部未按時向總部提交財務(wù)報表，按照上月財務(wù)報表核算當(dāng)月應(yīng)向總部交納的特許權(quán)使用費。第九十三條分特許費用分部向加盟店收取加盟費的標(biāo)準(zhǔn)為，特許權(quán)使用費的標(biāo)準(zhǔn)為銷售額的?？偛坑袡?quán)對收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，分部應(yīng)當(dāng)遵照執(zhí)行。銷售額是指加盟店的全部經(jīng)營收入（包括進(jìn)貨回扣、

22、銷售返利等），扣除給予客戶的現(xiàn)金折扣、價格折扣、實物折扣的合計金額，無論是否已經(jīng)收訖。分部直營店亦應(yīng)按照上述規(guī)定計算特許權(quán)使用費并按照規(guī)定的比例向總部交納。第九十四條特許權(quán)使用費的審核總部根據(jù)分部每月報送的財務(wù)報表核算特許權(quán)使用費。按照分部月報表計算的特許權(quán)使用費與年度審計報告確定的特許權(quán)使用費之間出現(xiàn)的差額，以年度審計報告為準(zhǔn)。對分部所申報的區(qū)域內(nèi)各特許店的銷售收入，如果與總部統(tǒng)一供應(yīng)或配送的產(chǎn)品、包裝物的數(shù)量，以及總部查明的其他情況明顯不符，而又不能作出合理解釋的，總部有權(quán)對銷售額予以合理調(diào)整，并視為違約行為予以處罰。第九十五條保證金為保證履行本合同規(guī)定的義務(wù)，分部應(yīng)當(dāng)在本合同簽訂時向總部

23、交納元的保證金。保證金不計算利息。如分部拖欠總部的債務(wù)（特許權(quán)使用費、服務(wù)費、貨款、罰款、違約金等），總部有權(quán)以保證金的全部或部分充抵債務(wù)。分部在接到總部充抵債務(wù)的通知后，應(yīng)當(dāng)立即向總部支付與充抵債務(wù)數(shù)額相同的現(xiàn)金，補(bǔ)足保證金。無論因任何原因終止本合同，在分部履行本合同規(guī)定的義務(wù)后滿個月，總部應(yīng)歸還分部保證金。第九十六條結(jié)算與支付總部與分部于每月日前，對分部交納的特許權(quán)使用費進(jìn)行結(jié)算，如有爭議，以總部確認(rèn)的結(jié)果為準(zhǔn)，但應(yīng)符合本合同的規(guī)定，并向分部說明理由和依據(jù)。因故需要推遲結(jié)算時間的，由總部決定。分部向總部支付的所有款項，一律匯入總部指定的銀行賬戶，匯款手續(xù)費由分部負(fù)擔(dān)?？偛孔钸t在收到款項后1

24、0日內(nèi)向分部開具發(fā)票。第十六章財務(wù)管理第九十七條財務(wù)會計制度分部應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財政主管部門的規(guī)定，并按照總部的有關(guān)要求，建立財務(wù)會計制度。第九十八條財務(wù)報表分部應(yīng)當(dāng)于次月日前向總部報送分部和本區(qū)域各特許店當(dāng)月的財務(wù)會計報表，包括：（一）分部的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表；（二）各特許店的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表及其合并報表。分部應(yīng)當(dāng)于每年月前向總部提交上一會計年度分部和本區(qū)域各特許店的財務(wù)會計報告，包括：（一）資產(chǎn)負(fù)債表；（二）損益表；（三）財務(wù)狀況變動表；（四）財務(wù)情況說明書；（五）利潤分配表；（六）本區(qū)域各特許店的合并報表；（七）。第九十九條財務(wù)監(jiān)督總部每年（季）對

25、分部的財務(wù)進(jìn)行一次檢查，于每年（季）結(jié)束后日內(nèi)進(jìn)行，或根據(jù)需要在提前天事先通知的情況下于選定的工作時間對分部及任何一家加盟店進(jìn)行財務(wù)檢查。分部應(yīng)當(dāng)予以充分地合作，向總部或總部委托的機(jī)構(gòu)或個人提供所有相關(guān)的資料和文件，并如實回答總部提出的問題。第一百條財務(wù)審計分部提交給總部的年度財務(wù)報表中，其中資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財務(wù)狀況變動表、財務(wù)情況說明書、利潤分配表以及報表，應(yīng)當(dāng)經(jīng)注冊會計師依法審計。總部與分部就財務(wù)會計報表有分歧時，總部有權(quán)指定注冊會計師對有關(guān)問題進(jìn)行審計，審計結(jié)論對雙方均具有約束力，并作為解決爭議的依據(jù)。審計費用由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。由于分部對審計不予配合或不能提供審計所需的資料，致使審計不能

26、正常進(jìn)行或不能作出審計結(jié)論的，視為分部未履行如實申報財務(wù)會計報表的義務(wù)。第十七章分特許第一百零一條分特許權(quán)分部在本區(qū)域內(nèi)尋求符合條件的加盟商，授權(quán)其設(shè)立加盟店，按照市場開發(fā)計劃建立區(qū)域內(nèi)的特許經(jīng)營系統(tǒng)。分部行使分特許權(quán)，應(yīng)當(dāng)依照本合同以及總部的規(guī)定，不得超越總部授權(quán)范圍與權(quán)限。第一百零二條市場開發(fā)計劃分部應(yīng)當(dāng)竭力拓展本區(qū)域市場，盡可能實現(xiàn)對市場的充分開發(fā)。經(jīng)雙方對本區(qū)域市場的認(rèn)真評估，確定了以下開發(fā)市場計劃：個月內(nèi)設(shè)立家直營特許店；（二）在本合同簽訂后不得超過特許店總數(shù)的1年內(nèi)至少設(shè)立；家特許店，其中直營店的數(shù)量（三）在本合同簽訂后不得超過特許店總數(shù)的2年內(nèi)至少設(shè)立；家特許店，其中直營店的數(shù)量

27、（四）在本合同簽訂后不得超過特許店總數(shù)的3年內(nèi)至少設(shè)立；家特許店，其中直營店的數(shù)量（五）在本合同簽訂滿5年后，至少設(shè)立家特許店，其中直營店的數(shù)量不得超過特許店總數(shù)的；在本合同簽訂滿年后，未經(jīng)總部同意，分部不得再發(fā)展新的加盟店。第一百零三條加盟商申請加入特許經(jīng)營系統(tǒng)的加盟商為個人的，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：（一）身體健康，年齡在歲至歲之間；（二）文化程度為；（三）有年以上行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗；（四）無刑事犯罪及記錄；（五）無破產(chǎn)史及記錄；（六）有萬元以上至萬元的個人（家庭）財產(chǎn)；（七）有萬元以上至萬元的自有資金；（八）認(rèn)同本特許經(jīng)營系統(tǒng)的經(jīng)營理念和管理制度；（九）。申請加入特許經(jīng)營系統(tǒng)的加盟商為企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)

28、符合下列條件：（一）企業(yè)為有限責(zé)任公司，法定代表人持有公司51以上的股份；（二）公司注冊資本為萬元以上至萬元以下；（三）公司凈資產(chǎn)為萬元以上；（四）公司擁有萬元的自有資金；（五）公司法定代表人符合前款（一）至（五）項的要求；（六）認(rèn)同本特許經(jīng)營系統(tǒng)的經(jīng)營理念和管理制度；（七）。第一百零四條加盟店加盟店應(yīng)當(dāng)注冊為，并以其名義與分部簽訂分特許合同。分部應(yīng)當(dāng)根據(jù)總部的規(guī)定對特許店的選址進(jìn)行商圈調(diào)查和評估，其營業(yè)面積應(yīng)當(dāng)在平方米至平方米之間，特許店之間的直線距離不得少于。不符合總部規(guī)定的門店不得開業(yè)。特許店應(yīng)當(dāng)按照總部的規(guī)定進(jìn)行裝修，經(jīng)驗收合格方可投入使用。特許店使用總部統(tǒng)一設(shè)計（制作）的招牌，費用承

29、擔(dān)。第一百零五條分特許合同分部與加盟商簽訂的分特許合同及合同附件，應(yīng)當(dāng)使用總部統(tǒng)一制定的特許經(jīng)營合同文本，未經(jīng)總部同意，分部不得擅自修改。第一百零六條合同審查分部與加盟商簽訂特許經(jīng)營合同后，應(yīng)當(dāng)將合同副本、合同附件和有關(guān)資料，以及加盟商先行簽署的商標(biāo)使用許可協(xié)議報總部審查。總部收到后，應(yīng)在日內(nèi)作出決定。經(jīng)審查合格，總部將簽署商標(biāo)使用許可協(xié)議并送達(dá)分部，分特許合同自總部簽署商標(biāo)許可使用協(xié)議時生效。如有任何細(xì)節(jié)不符合總部規(guī)定，總部將不予簽署商標(biāo)許可使用協(xié)議，分特許合同不生效。總部除根據(jù)商標(biāo)許可使用協(xié)議對加盟商承擔(dān)直接責(zé)任之外，總部對分部與加盟商之間簽訂的特許經(jīng)營合同的審查，并不表示總部與加盟商之間

30、存在直接的特許經(jīng)營合同關(guān)系，總部不對加盟商承擔(dān)任何直接責(zé)任。第一百零七條培訓(xùn)與支持對加盟商（特許店）提供的培訓(xùn)與支持，除下列幾項由總部進(jìn)行之外，均由分部承擔(dān)：（一）對加盟店經(jīng)理的初始培訓(xùn)；（二）向加盟店提供由總部編輯的有關(guān)特許經(jīng)營系統(tǒng)的信息簡報；第一百零八條銷售指標(biāo)分部所屬加盟店及直營店，在一個會計年度的營業(yè)收入均不得低于元。如果連續(xù)年不能完成銷售指標(biāo)的，分部應(yīng)當(dāng)終止其營業(yè)。第一百零九條加盟店的申訴加盟店對與分部之間的任何爭議，均有權(quán)向總部提出申訴。對分部終止加盟店合同及等嚴(yán)重影響加盟店正常營業(yè)的申訴，總部應(yīng)在受理申訴之日起日內(nèi)作出決定，對其他事項的申訴，總部保留作出決定的權(quán)利。第一百一十條申

31、訴的裁決總部對加盟店的申訴，應(yīng)當(dāng)聽取雙方的意見，審查有關(guān)證據(jù)，并根據(jù)查明的事實和有關(guān)規(guī)定作出裁決?？偛孔鞒龅牟脹Q，分部和加盟店均應(yīng)當(dāng)予以充分地尊重，并按照總部裁決執(zhí)行，但是，總部裁決對雙方不具有法律約束力。任何一方不服總部裁決的，均可將爭議按照分特許合同的規(guī)定申請仲裁或提起訴訟。第一百一十一條直營店分部設(shè)立的直營店，應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)，辦理營業(yè)執(zhí)照。分部應(yīng)當(dāng)按照管理加盟店的要求對直營店進(jìn)行統(tǒng)一管理，獨立核算，不得給予直營店特殊的優(yōu)惠或方便。第一百一十二條安排分部將本合同轉(zhuǎn)讓給第三人的，不影響分特許合同的效力。本合同無論因任何原因在合同有效期限內(nèi)終止，本區(qū)域內(nèi)的分特許合同亦相應(yīng)終止。因一方違

32、約而導(dǎo)致本合同終止的，違約方對加盟商（加盟店）承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償?shù)挠嬎惴绞綖?。不論因任何原因終止本合同，加盟店在期限內(nèi)可以繼續(xù)使用總部的商標(biāo)、品牌及，以保證加盟店的營業(yè)不至突然中斷。第十八章信息披露第一百一十三條信息披露的要求總部和分部均應(yīng)當(dāng)按照本合同規(guī)定，履行信息披露的義務(wù)?？偛炕蚍植肯?qū)Ψ教峁┑挠嘘P(guān)信息披露的文件，必須真實、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。第一百一十四條總部的披露總部承諾并保證，總部在簽訂本合同之前為了說明開展特許經(jīng)營事業(yè)成功的可能性而向分部展示的特許經(jīng)營加盟說明書和各種文件、資料、圖片、數(shù)據(jù)，以及在刊登的廣告中表達(dá)的內(nèi)容，都是真實可靠的，并作為本合同的

33、附件，與本合同具有同等法律效力。如果在該等信息中包含了不確定的內(nèi)容或表述，分部予以理解，且得到總部作出的進(jìn)一步闡明，并無因此產(chǎn)生的任何誤解?？偛繎?yīng)當(dāng)在每一會計年度結(jié)束之日起3個月內(nèi)，將總部年度財務(wù)會計報告和系統(tǒng)的經(jīng)營情況書面通報分部。發(fā)生可能對總部產(chǎn)生較大影響、而分部尚未得知的重大事件時，總部應(yīng)當(dāng)在合理時間內(nèi)將該等重大事件的有關(guān)情況向分部通報，說明事件的實質(zhì)。所謂重大事件是指：（一）特許經(jīng)營系統(tǒng)的經(jīng)營方針和經(jīng)營范圍的調(diào)整；（二）總部的重大投資行為和重大的購置財產(chǎn)的決定；（三）總部訂立重要合同，而該合同可能對總部的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和經(jīng)營成果產(chǎn)生重要影響；（四）總部發(fā)生重大債務(wù)和未能清償?shù)狡谥卮髠?/p>

34、務(wù)的違約情況；（五）總部發(fā)生重大虧損或者遭受超過凈資產(chǎn)10以上的重大損失；（六）特許經(jīng)營系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營的外部條件發(fā)生的重大變化；（七）總部的董事、監(jiān)事、經(jīng)理及高級管理人員發(fā)生變動；（八）總部股東變動情況和持股比例；（九）總部減少注冊資本、合并、分立、解散及申請破產(chǎn)的決定；（十）涉及總部的重大訴訟；（十一）可能對特許經(jīng)營系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響的其他事件。第一百一十五條分部的披露分部在簽訂本合同前向通過特許經(jīng)營加盟申請書及其他資料向總部披露的信息，作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。分部應(yīng)當(dāng)在每一會計年度結(jié)束之日起2個月內(nèi)，將分部年度財務(wù)會計報告和經(jīng)營情況書面報告總部。發(fā)生可能對分部產(chǎn)生較大影響、

35、而總部尚未得知的重大事件時，分部應(yīng)當(dāng)立即將有關(guān)該重大事件的情況向總部報告，說明事件的實質(zhì)。所謂重大事件是指：（一）分部的重大投資行為和重大的購置財產(chǎn)的決定；（二）分部訂立重要合同，而該合同可能對分部的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和經(jīng)營成果產(chǎn)生重要影響；（三）分部發(fā)生重大債務(wù)和未能清償?shù)狡谥卮髠鶆?wù)的違約情況；（四）分部發(fā)生重大虧損或者遭受超過凈資產(chǎn)10以上的重大損失；（五）本區(qū)域特許經(jīng)營系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營的外部條件發(fā)生的重大變化；（六）分部的董事、監(jiān)事、經(jīng)理及高級管理人員發(fā)生變動；（七）分部解散及申請破產(chǎn)的決定；（八）涉及分部的重大訴訟；（九）可能對分部及本區(qū)域特許經(jīng)營系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響的其他事件。第一百一十六條質(zhì)

36、詢總部或分部如果有證明或理由表明對方有應(yīng)當(dāng)披露的信息而未披露或者對方披露的信息不實，可以向?qū)Ψ教岢鰰尜|(zhì)詢。受質(zhì)詢的一方應(yīng)當(dāng)在收到質(zhì)詢函后7個工作日內(nèi)及時就質(zhì)詢的事項提交書面的報告或說明，并說明未披露或未如實披露的原因。第一百一十七條虛假披露總部或分部在披露信息時存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者有重大遺漏，致使對方遭受損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，負(fù)有責(zé)任的董事、監(jiān)事、經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。第十九章合同轉(zhuǎn)讓第一百一十八條合同轉(zhuǎn)讓的定義本章所稱合同轉(zhuǎn)讓是指總部或分部將本合同的權(quán)利和義務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給第三人。總部或分部不得將本合同權(quán)利或義務(wù)部分轉(zhuǎn)讓給第三人。第一百一十九條總部轉(zhuǎn)讓合同分部承諾，總部可以將本

37、合同轉(zhuǎn)讓給第三人，而無需在轉(zhuǎn)讓時經(jīng)分部同意?？偛哭D(zhuǎn)讓本合同時，應(yīng)當(dāng)規(guī)定不少于天的合同生效期限。在轉(zhuǎn)讓合同簽訂后，總部應(yīng)當(dāng)立即將轉(zhuǎn)讓決定及由受許人按照本合同信息披露的規(guī)定制作的信息披露文件書面通知分部，總部與受讓人對披露的信息承擔(dān)連帶責(zé)任。如果受讓人明顯不具備履行本合同的能力，分部有權(quán)在轉(zhuǎn)讓行為未生效前，按照本合同規(guī)定的仲裁條款申請撤銷轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓協(xié)議在未裁決前暫時中止執(zhí)行。該項權(quán)利僅限于最先提起仲裁的分部行使，不得重復(fù)申請仲裁。第一百二十條分部轉(zhuǎn)讓合同未經(jīng)總部事先書面同意，分部不得轉(zhuǎn)讓本合同。分部要求轉(zhuǎn)讓本合同時，應(yīng)當(dāng)將轉(zhuǎn)讓的理由及轉(zhuǎn)讓條件、受讓人按照本合同信息披露的規(guī)定制作的信息披露文件等報告

38、總部，由總部作出是否同意轉(zhuǎn)讓的決定。第一百二十一條受讓人的條件無論根據(jù)何種情形進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，受讓分部合同的一方至少應(yīng)當(dāng)符合下列條件：（一）系從事行業(yè)的有限公司，成立已滿年；（二）注冊資本達(dá)到萬元；（三）凈資產(chǎn)超過萬元；（四）認(rèn)同本特許經(jīng)營系統(tǒng)的經(jīng)營理念；（五）其關(guān)聯(lián)企業(yè)沒有從事與特許經(jīng)營系統(tǒng)相競爭的業(yè)務(wù)；（六）同意簽署總部制定的特許經(jīng)營合同及相關(guān)文件；（七）。第一百二十二條優(yōu)先權(quán)分部轉(zhuǎn)讓本合同時，在同等條件下，總部或總部指定的第三人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。在總部向分部發(fā)出優(yōu)先受讓的通知后，分部不得撤銷轉(zhuǎn)讓或變更轉(zhuǎn)讓價格與轉(zhuǎn)讓條件，否則，分部在年內(nèi)不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。第一百二十三條合同文本分部轉(zhuǎn)讓本合同，受讓人

39、應(yīng)當(dāng)與總部重新簽訂特許經(jīng)營合同。特許經(jīng)營合同使用合同轉(zhuǎn)讓時總部制定的新版合同文本，但新合同應(yīng)當(dāng)符合本合同規(guī)定的合同修訂的要求。第一百二十四條轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償費分部轉(zhuǎn)讓本合同時，受讓人應(yīng)當(dāng)向總部支付一筆元的轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償費，作為總部對因轉(zhuǎn)讓而發(fā)生的費用的補(bǔ)償，包括對受讓人進(jìn)行初始培訓(xùn)和前期支持的費用。第一百二十五條股權(quán)變動在本合同有效期間，分部需合并、分立或股權(quán)變動時，應(yīng)當(dāng)將合并、分立或股權(quán)變動的方案及有關(guān)當(dāng)事人的情況書面報告總部，經(jīng)總部審查同意后方可實施。第一百二十六條經(jīng)營方式分部應(yīng)當(dāng)獨立自主地經(jīng)營特許經(jīng)營業(yè)務(wù)，禁止以承包、租賃、合作、委托或其他任何方式將特許經(jīng)營業(yè)務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)移給第三人經(jīng)營管理。第二十章

40、系統(tǒng)變革與合同變更第一百二十七條系統(tǒng)變革的原則總部和分部一致認(rèn)識到，面對激烈的市場競爭，適時地對特許經(jīng)營系統(tǒng)進(jìn)行富有成效的變革，以適應(yīng)市場競爭的需要，是雙方合同終止的情形發(fā)生后，要求終止合同的一主應(yīng)當(dāng)與對方協(xié)商一致，方可終止合同。未能協(xié)商一致的，應(yīng)當(dāng)按照本合同規(guī)定申請仲裁，由仲裁機(jī)構(gòu)作出裁決。第一百三十四條總部的解除權(quán)分部有下列重大違約行為之一的，總部可以按照本合同的規(guī)定行使解除權(quán)：（一）未能完成市場開發(fā)計劃的；（二）違反競業(yè)禁止的規(guī)定參與競爭的；（三）未經(jīng)總部同意轉(zhuǎn)讓本合同或轉(zhuǎn)讓其股權(quán)的；（四）未經(jīng)總部同意進(jìn)行分立、合并及股權(quán)變動的；（五）未經(jīng)總部同意以承包、租賃、合作等方式轉(zhuǎn)移經(jīng)營權(quán)的；（

41、六）故意向第三人泄露總部的重大商業(yè)秘密的；（七）未經(jīng)總部同意出讓用于特許經(jīng)營的主要財產(chǎn)的；（八）逾期支付特許經(jīng)營權(quán)使用費超過個月的；總部對分部的違約行為進(jìn)行處罰后，具有下列情形之一的，總部有權(quán)解除合同：（一）超過總部規(guī)定的期限仍未作出令人滿意的改進(jìn)的；（二）在一年內(nèi)受到總部次以上處罰的；第一百三十五條保留解除權(quán)在分部發(fā)生破產(chǎn)、無力償還債務(wù)及其他情形時，未經(jīng)總部的預(yù)先書面同意，任何第三人都不能獲得本合同中總部許可分部使用的權(quán)利，不論債權(quán)人對分部享有何種權(quán)利或持有任何形式的法律文書，否則，總部可以解除本合同。第一百三十六條分部的解除權(quán)總部有違反本合同規(guī)定的下列違約行為之一的，分部有權(quán)解除本合同：（

42、一）總部違反區(qū)域保護(hù)的規(guī)定使用特許經(jīng)營權(quán)的；（二）總部無故停止向分部配送產(chǎn)品或原料的；（三）總部許可使用的商標(biāo)因未續(xù)展而喪失商標(biāo)專用權(quán)；（四）總部許可使用的專利因未交納年費而失效的；（五）總部將許可使用的特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三人的；（六）總部公開許可使用的商業(yè)秘密的；（7） ?？偛坑邢铝星樾沃坏模植恳嗫山獬竞贤海ㄒ唬┛偛吭S可使用的商標(biāo)被撤銷注冊的；（二）總部許可使用的專利被宣告無效的；（三）總部喪失許可使用的著作權(quán)的；（四）總部許可分部使用的商業(yè)秘密非因第三人原因被公開的；（五）。第一百三十七條分特許合同的終止與履行總部與分部協(xié)商一致終止本合同的，按照雙方達(dá)成的協(xié)議解決分特許合同的繼續(xù)履

43、行或終止事宜。因一方違約行為解除本合同而造成分特許合同終止的；或因分部違約而終止本合同，但由總部或總部指定的新的分部繼續(xù)履行分特許合同的，違約方均應(yīng)當(dāng)同時承擔(dān)對分特許合同的違約責(zé)任，按照分特許合同的規(guī)定給予加盟商賠償。第一百三十八條合同終止的執(zhí)行總部或分部要求終止本合同的，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知，說明終止合同的理由，并與對方協(xié)商，達(dá)成一致意見，方可終止本合同。如未能達(dá)成一致意見的，應(yīng)當(dāng)按照本合同規(guī)定申請仲裁，經(jīng)仲裁裁決終止本合同的，方可終止本合同，不得擅自終止本合同的履行。無論對方是否發(fā)生足以解除合同的違約行為，總部或分部違反上述規(guī)定終止本合同履行的，視為其單方違約解除合同，承擔(dān)全部違約責(zé)任。

44、無論在任何情況終止本合同，分部應(yīng)當(dāng)按照總部的指示行事，在總部規(guī)定的期限內(nèi)（不超過個工作日），繼續(xù)正常的營業(yè)或履行下列義務(wù)：（一）停止行使因本合同享有的權(quán)利；（二）撤除與總部商標(biāo)（品牌）有關(guān)的內(nèi)外裝修、招牌、廣告牌等標(biāo)志；（三）將與特許經(jīng)營系統(tǒng)有關(guān)的徽記、標(biāo)志、廣告等交還總部；（四）將總部提供的經(jīng)營手冊、訂貨簿、商品目錄、價格表，以及其他涉及總部商業(yè)秘密的的文件交還總部；（五）返還總部指定的使用總部商標(biāo)與品牌的商品；（六）清算對總部、加盟店、供應(yīng)商的債務(wù)；（七）將租賃總部的設(shè)備與物品返還總部；（8） 。當(dāng)分部未履行前款第二項義務(wù)時，總部可自行執(zhí)行，所需費用由分部負(fù)擔(dān)。第一百三十九條優(yōu)先受讓權(quán)在本

45、合同終止時，總部對分部的下列財產(chǎn)或財產(chǎn)權(quán)享有優(yōu)先受讓權(quán)：（一）辦公場所的所有權(quán)（或承租權(quán)）；（二）配送中心房屋的所有權(quán)（或承租權(quán)）及的所有權(quán)；（三）戶外廣告牌的發(fā)布權(quán)；（四）直營店的房屋所有權(quán)（或承租權(quán)）及的所有權(quán)；（五）0上述財產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓價格按市場價格執(zhí)行。如雙方不能達(dá)成一致意見，則應(yīng)14|不執(zhí)行總部規(guī)定的銷售價格15|不履行售后服務(wù)的職責(zé)16|公開發(fā)表不利于總部或系統(tǒng)形象與聲譽(yù)的言論|17|不按規(guī)定報送財務(wù)報表18|拒不接受總部的財務(wù)審計19|拒不接受總部的檢查20|不按規(guī)定披露信息21|擅自中止分部及加盟店的營業(yè)22|不認(rèn)真履行對加盟店的培訓(xùn)義務(wù)23|不認(rèn)真履行對加盟店的支持義務(wù)24|不履

46、行對加盟店的配送義務(wù)25|違反規(guī)定向加盟店收取費用26|對加盟店的違規(guī)行為不予以處罰271對上表以及經(jīng)營手冊未規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)的違約行為，總部有權(quán)在修訂經(jīng)營手冊時參照上述標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定。分部受到處罰后，應(yīng)當(dāng)及時予以改進(jìn)，在總部規(guī)定的時間內(nèi)未改進(jìn)的，視為新的違約行為，總部有權(quán)再次予以加倍處罰。第一百四十五條類推適用對分部違反本合同規(guī)定，或本合同雖然未明確規(guī)定但其行為損害了總部及特許經(jīng)營系統(tǒng)的形象或利益，以及損害加盟店的利益的行為，總部可以比照最相類似的行為對分部予以罰款。第一百四十六條減輕與免予處罰對分部的違約行為，總部可以根據(jù)分部的悔改態(tài)度、補(bǔ)救措施等情節(jié)，減輕或免予處罰。第一百四十七條直營店的違約

47、分部對直營店應(yīng)予處罰的行為，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定予以處罰；同時，應(yīng)當(dāng)按照處罰標(biāo)準(zhǔn)的%,對直營店經(jīng)理或直接責(zé)任人進(jìn)行處罰。所得罰款作為分部獎勵基金（或廣告基金）使用。分部怠于履行對直營店的處罰職責(zé)，總部有權(quán)根據(jù)該直營店的違規(guī)行為對分部處以儕以內(nèi)的罰款。直營店的行為違反本合同的規(guī)定，視為分部的違約行為，由分部承擔(dān)違約責(zé)任。第一百四十八條加盟店的違約對分部區(qū)域內(nèi)加盟店的違約行為，分部應(yīng)當(dāng)按照雙方簽訂的特許經(jīng)營合同的規(guī)定追究加盟店的責(zé)任。所得罰款作為分部獎勵基金（或廣告基金）使用。加盟店對分特許合同的違約行為，不視為分部對總部的違約行為。但分部明知加盟店的違規(guī)行為而怠于履行處罰職責(zé)的，總部有權(quán)根據(jù)加盟店的違規(guī)

48、行為，對分部處以倍以內(nèi)的罰款。第一百四十九條告知與申辯總部在對分部作出處罰決定之前，應(yīng)當(dāng)告知分部作出處罰決定的事實、理由、依據(jù)和擬處罰的結(jié)果，并告知分部有陳述和申辯的權(quán)利。分部應(yīng)當(dāng)在收到總部擬作出處罰的通知后日內(nèi)提出陳述和申辯意見。總部應(yīng)當(dāng)充分聽取分部的陳述和申辯，對分部提出的事實、理由和證據(jù)進(jìn)行復(fù)核。分部提出的理由成立的，總部應(yīng)當(dāng)采納。總部不得因分部的申辯而加重對分部的處罰。第一百五十條處罰時效總部對分部違約行為的處罰，以及分部對加盟店違約行為的處罰，應(yīng)當(dāng)自知道或者應(yīng)當(dāng)知道違約行為發(fā)生之日起個月內(nèi)作出處罰決定，逾期不得予以處罰。第一百五十一條解除權(quán)的放棄總部或分部因?qū)Ψ降倪`約行為享有解除合同

49、權(quán)而不解除合同時，不影響其要求對方承擔(dān)解除合同以外的違約責(zé)任，但權(quán)利人在對方承擔(dān)違約責(zé)任后不得再以此為由解除合同。第一百五十二條處罰的執(zhí)行總部根據(jù)本合同所作出的處罰，分部應(yīng)當(dāng)在收到處罰決定書之日起日內(nèi)向總部交納罰款。所得罰款作為使用，不得挪作他用?？偛恳蠓植孔鞒龅母倪M(jìn)，分部應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間內(nèi)實施，并將改進(jìn)情況書面報告總部?？偛吭诒匾獣r，將對分部改進(jìn)工作的情況進(jìn)行檢查和評價。第二十三章爭議與解決總部和分部均充分地認(rèn)識到，在長期的合作中產(chǎn)生爭議是不可避免的，協(xié)商是解決爭議的最佳方式，雙方均愿意本著公平的原則與合作的態(tài)度解決發(fā)生的爭議，第一百六十一條可分割性本合同的任何條款無效或因任何理由、在任何

50、范圍內(nèi)無法執(zhí)行，除另有約定之外，不影響本合同其他條款的效力或履行。發(fā)生上述情形時，總部可以有效條款代替無效條款，或者將無效條款修改為合法有效的條款。第一百六十二條標(biāo)題本合同中的所有章、條的標(biāo)題是為了便于對合同條款的理解，并非本合同條款的一部分，不作為解釋合同條款的依據(jù)。第一百六十三條接替營業(yè)如總部認(rèn)為分部已不能再繼續(xù)營業(yè)，或因明顯的困難而有可能發(fā)生營業(yè)中斷時，總部有權(quán)派出代表臨時接替分部的營業(yè)。經(jīng)總部確認(rèn)分部可以重新營業(yè)后，將營業(yè)權(quán)歸還分部?？偛拷犹娣植繝I業(yè)期間產(chǎn)生的收益和損失，以及總部因此產(chǎn)生的費用，均由分部承擔(dān)。第一百六十四條雇傭限制未經(jīng)總部同意，分部不得直接或間接地雇傭特許經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)的現(xiàn)職雇員（含兼職），以及被總部、分部及加盟店開除或除名的雇員。分部在不知情的情形下雇傭的，在知悉情況后，應(yīng)當(dāng)立即解除雇傭關(guān)系。第一百六十五條合同附件本合同包括一系列附件，均與本合同具有同等的法律效力。本合同附件包括下列文件以及合同履行過程中簽署的其他文件：（一）區(qū)域特許經(jīng)營手冊；（二）特許店經(jīng)營手冊；（三）商標(biāo)許可使用協(xié)議；（四）專利實施許可協(xié)議；（五）商業(yè)秘密許可使用協(xié)議；（六）著作權(quán)使用許可協(xié)議；（七）計算機(jī)軟件使用許可協(xié)議（八）分部及其董事、經(jīng)理、簽署的保密協(xié)議；（九）分部及其董事、經(jīng)理、簽署的競業(yè)禁止協(xié)議；（十）擔(dān)保協(xié)議；（十一）特許經(jīng)營加盟說明書及附屬文件；（十二）特許經(jīng)營加盟申請