B1制造基礎(chǔ)訓(xùn)練中國語課件

1、1制造基礎(chǔ)培訓(xùn)課程目錄1，制造心得2，車間紀(jì)律3，推進(jìn)5S4，安全規(guī)則5，如何接受教育和如何接受指示6，佳能有限公司（企業(yè)）持續(xù)發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵7，支撐佳能有限公司的（Canon Production System）8，您的作用21,生產(chǎn)世界一流產(chǎn)品，為提高文化作出貢獻(xiàn)。2,構(gòu)筑理想公司、謀求永恒繁榮。公司的目的1,加深相互依賴和理解，貫徹團(tuán)結(jié)的精神。2,以自發(fā)、自覺、自治的三自精神不斷奮進(jìn)。3,以健康和明朗為格言，培養(yǎng)人格的涵養(yǎng)。4,以實(shí)力主義為格言，錄用人材。社風(fēng)我們?yōu)槭澜缛嗣裆a(chǎn)出更便宜、更多值得信賴的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。并且為提高人們的生活和文化作出貢獻(xiàn)。，制造心得我們要使我們的公司不斷發(fā)展，構(gòu)筑

2、具有無限繁榮和富裕生活的理想公司。3，車間紀(jì)律遵守車間紀(jì)律，創(chuàng)造文明的車間在車間應(yīng)遵守的事項(xiàng)【】嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間（早班）（中班）（晚班）作業(yè)開始 8:20休息時(shí)間 10:00 10:10午餐時(shí)間 12:00 12:50休息時(shí)間 15:00 15:10作業(yè)結(jié)束 17:30要事先作好一切準(zhǔn)備工作，當(dāng)作業(yè)開始的信號(hào)一發(fā)出，立即開始工作。 早晨應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入車間。 午餐后應(yīng)在作業(yè)開始前5分鐘進(jìn)入車間。在作業(yè)時(shí)間內(nèi)不能擅自行動(dòng)。 應(yīng)遵照上司的指示。【】穿規(guī)定的服裝進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)服應(yīng)正確穿著。把頭發(fā)盤住，帶上頭巾、帽子。穿工作鞋不能拖鞋跟。姓名牌要佩在規(guī)定的地方。4【】推行禮貌用語（早上好、謝謝、告辭

3、了,對(duì)不起）【】除緊急情況外，在工作中不接聽私人電話。【】有事請(qǐng)假，應(yīng)事先向上司聯(lián)系，并提交請(qǐng)假條。【】吸煙時(shí)應(yīng)在規(guī)定的、有煙灰缸的地方。【】不能把公司的物品挪作私用或者帶出公司外。不把公司的產(chǎn)品作為私用。不把公司的電話作為私用。不把公司的電腦作為私用。不把公司的復(fù)印紙作為私用。不要忘記早上問候，下班時(shí)間問候。步行中遇到來訪者時(shí)，也要打招呼。創(chuàng)造一個(gè)文明的車間。公司范圍內(nèi)，無煙灰缸的地方絕對(duì)禁止吸煙，（廁所、食堂、公司內(nèi)道路等）【】絕對(duì)遵守上司的指示作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。但如有緊急情況萬不得已要請(qǐng)假時(shí)，必須在上午9點(diǎn)前聯(lián)系。如感到與實(shí)際不符，或異常時(shí)，應(yīng)與上司聯(lián)系。（有關(guān)上司的指示作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)在下面再

4、次說明）5，推進(jìn)5S【】什么是5S運(yùn)動(dòng)？企業(yè)方針、目標(biāo)企業(yè)方針、目標(biāo)5S（基石）品質(zhì)QC成本納期服務(wù)技術(shù)管理DSTM支柱是整理、整頓、清潔、清掃、教養(yǎng)5個(gè)字的第一個(gè)字母。5S運(yùn)動(dòng)不僅要簡單地保持車間、桌子的“整潔”；而其目的是要營造工作場(chǎng)所必要的環(huán)境，培養(yǎng)自覺性，維護(hù)車間的紀(jì)律。現(xiàn)代企業(yè)之屋6 整理（SEIRI） 為了便于工作，把需要的物品、 不需要的物品明確地區(qū)分，去 掉不需要的物品。 整頓（SEITON） 確定物品的放置方法，使之符 合安全、品質(zhì)、效率的要求。 任何時(shí)候都能取出。 清潔（SEIKETSU） 保持車間、設(shè)備、服裝的清潔， 去除車間內(nèi)的垃圾及污物，創(chuàng) 造一個(gè)衛(wèi)生的環(huán)境狀態(tài)。 清

5、掃（SEISOU） 去除車間內(nèi)的垃圾等污物，打 掃干凈。 教養(yǎng)（SHITSUKE） 嚴(yán)格遵守規(guī)定的事項(xiàng)。不是有 意識(shí)地而是自然而然地養(yǎng)成整 理、整頓、清潔、清掃的習(xí)慣?！?】推進(jìn)5S的目的 1、改善和提高企業(yè)形象 2、促成效率的提高 3、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 4、減少直至消除故障，保障品質(zhì) 5、保障企業(yè)安全生產(chǎn) 6、降低生產(chǎn)成本 7、改善員工精神面貌，使組織活力化 8、縮短作業(yè)周期，確保交貨期7【3】5S運(yùn)動(dòng)的效果5S運(yùn)動(dòng)是促進(jìn)工作的基本。由此可養(yǎng)成“遵守規(guī)定的事項(xiàng)”的習(xí)慣，把工夾具、部品等象對(duì)號(hào)入座一樣固定，便于把握車間的狀態(tài)，促進(jìn)目視管理。還有能減少災(zāi)害次數(shù)，降低機(jī)械故障率，提高作業(yè)效率，減

6、少不良品等效果。從事所有工作的員工的基本 徹底貫徹5S是提高生產(chǎn)性的基本條件 佳能有限公司要求您能徹底貫徹5S 8改善前改善前改善后改善后9【4】具體的5S運(yùn)動(dòng)（車間紀(jì)律）、整理 整頓工具、道具及其他物品在使用后放回原處。發(fā)生不良品時(shí)，要迅速處理與良品區(qū)分開來。溶劑類使用后不要放在車間內(nèi)，保管到規(guī)定的地方。留長發(fā)的人用發(fā)帶把頭發(fā)盤到后面。堆放物品時(shí)要注意不要超出堆場(chǎng)的線。部品要放在規(guī)定的地方。放置部品不能重疊。部品不能堆積1.5m以上。、清潔 清掃垃圾要分類丟棄。落下的垃圾要撿起丟掉。作業(yè)結(jié)束后應(yīng)在產(chǎn)品上蓋上罩子，整理好清掃完自己的 作業(yè)區(qū)再回家。用餐前后要洗手（水滴不要潑在地上）。不要弄臟廁

7、所（不要亂扔衛(wèi)生紙）。10不能把傘拿進(jìn)車間。在作業(yè)區(qū)不能吃喝東西。 （禁止在休息場(chǎng)所以外的地方吃喝東西）在作業(yè)中不進(jìn)行與作業(yè)無關(guān)的聊天。不坐在地上、桌上。也不坐在部品的箱子上、作業(yè)臺(tái)上。工作中手不插在口袋里。一定要遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、PM標(biāo)準(zhǔn)、其他標(biāo)準(zhǔn)。有疑問或不懂的地方一定要問班長。實(shí)際作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不符合的地方應(yīng)與班長聯(lián)系。如果有的事項(xiàng)需要改進(jìn)，不能擅自行動(dòng)，一定要與班長 聯(lián)系。不能擅自改變作業(yè)方法、工夾具等。工程中發(fā)生異常時(shí)，一定要與班長聯(lián)系。（感到部品、工具、測(cè)定器、其他與平時(shí)不一樣，有異 常時(shí)）要離開作業(yè)場(chǎng)所時(shí)，應(yīng)與班長聯(lián)系。、教養(yǎng)（品質(zhì)方面）、教養(yǎng)（道德方面）11，安全規(guī)則刀具服裝熱源作

8、業(yè)形態(tài)附帶作業(yè)行動(dòng)動(dòng)力、搬運(yùn)車整理、整頓溶劑工具、裝置 禁止使用刀具類 不要把工具類放進(jìn)口袋。 要正確穿好工作鞋。 從事裝配作業(yè)的員工要穿帶長袖或袖套。 頭發(fā)超過肩膀的作業(yè)者應(yīng)把頭發(fā)盤上再作業(yè)。 電烙鐵、噴頭要在指定場(chǎng)所使用。 并帶好防護(hù)眼鏡。結(jié)束后要放到指定的場(chǎng)所。 同時(shí)使用噴頭（熱源）與噴霧劑時(shí)，噴霧劑要離開使用。 搬放產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)由能承受該重量的人員進(jìn)行。 不要搬動(dòng)20公斤以上的重物。 高處作業(yè)時(shí)，要帶好防護(hù)帽，扣好下巴上的帽帶。 要對(duì)旋轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)動(dòng)部分進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須確認(rèn)其已停止。 不要把帶有輪子的小車當(dāng)作踏腳進(jìn)行作業(yè)。 要更換或搬動(dòng)開著蓋子的包裝箱時(shí)一定要拿著箱子的橫 向。 沒有防護(hù)裝置

9、不能作業(yè)。 除了認(rèn)可者以外，其他人不能乘坐搬運(yùn)車。 除了有資格者以外，其他人不能乘坐鏟車。 不要把物品放在安全通道上。 部品要直角擺放，不要超出白線。 部品架的最上端不要放物品。 使用快干粘接劑時(shí)，要帶好保護(hù)眼鏡。 溶劑在指定場(chǎng)所（有標(biāo)志的地方）使用。 溶劑不能連瓶拿入。（在使用工程中表示） 放長假時(shí)，要把酒精、粘接劑放回到保管室。 酒精瓶使用過后要蓋上蓋子。 工具的轉(zhuǎn)動(dòng)部分要涂上黃漆。 廢粉清掃機(jī)一定要接上地線。（PM管理）。 計(jì)測(cè)器、工具類的電源一定要使用帶地線的電線。 對(duì)非常停止、安全裝置等要定期檢查（每月一次）。安全作業(yè)遵守項(xiàng)目12一般廢棄物的區(qū)分類別表一般廢棄物的區(qū)分類別表大的分類小

10、分類在工場(chǎng)出來時(shí)的形態(tài)單色復(fù)印紙，彩色復(fù)印紙（除全黑不可，其它均可）復(fù)印用紙機(jī)密書類（夾子除外）（取掉夾子搭扣）生活垃圾小瓶瓦楞紙箱（限定A4尺寸）塑料袋、按鈕應(yīng)用碎紙機(jī)序進(jìn)行粉碎，（不能混入OHP）復(fù)印用紙、計(jì)算機(jī)用紙瓦楞紙箱（限定A4尺寸）塑料袋、按鈕（添付依賴書）生活垃圾專用回收容器食堂剩飯茶、茶葉袋、果物的皮殼、盒飯方便面,吃剩的紙制容器，紙制蓋。小瓶（不可混入金屬制的蓋子）小瓶的專用回收容器13，如何接受教育，如何接受指示【】目的在接受作業(yè)教育和指示（命令）時(shí)，不能僅作表面的接受，一定正確掌握上司所考慮的意圖。還有，有關(guān)作業(yè)教育一定要搞清楚自己在實(shí)施中的疑問點(diǎn)，用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行再確認(rèn)

11、，并把這狀況如實(shí)地向上司報(bào)告。因此，如果不進(jìn)行必要報(bào)告或報(bào)告不正確，上司以此為依據(jù)，指導(dǎo)工作，錯(cuò)誤就會(huì)象滾雪球一樣越來越大?！尽咳绾谓邮芙逃?、作業(yè)教育時(shí)以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書為基礎(chǔ)，接受上司或維護(hù)人員的 說明。不要漏聽作業(yè)的要點(diǎn)、重點(diǎn)。確立作業(yè)順序。實(shí)際進(jìn)行作業(yè)，當(dāng)容易發(fā)生不良時(shí)，一定要接 受作業(yè)方法等的指導(dǎo)。 （與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書相對(duì)照）作業(yè)完了后進(jìn)行成果檢驗(yàn)。2、作業(yè)教育后的報(bào)告記入作業(yè)教育記錄單。尤其要對(duì)要點(diǎn)，不同機(jī) 種作充分理解后再記入。 教育聽課者與指導(dǎo)者在檢驗(yàn)欄內(nèi)簽名。指導(dǎo)者把作業(yè)教育記錄單提送給上司。14【】如何接受命令不要在接受命令的中途插嘴，要一直認(rèn)真聽到最后。充分理解工作的目的和處理方針

12、。準(zhǔn)備好記錄本，養(yǎng)成把要點(diǎn)記下的習(xí)慣。要弄清7個(gè)疑問。（） 干 什么 ？（目的 ： What） 用怎樣的方法干？（處理方法 ： How） 和 誰 干？（僅自己干？合作者是誰 ： Who） 干到 何時(shí) ？（日期、時(shí)間 ： When） 在 何處 干？（場(chǎng)所 ： Where） 為什么 是那樣的？（理由、根據(jù) ： Why） 要花費(fèi) 多少 ？（成本意識(shí) ： How much）如有不明確的地方，應(yīng)提出疑問，直到理解為止。把要點(diǎn)簡單地重復(fù)。充分考慮能力、時(shí)間、內(nèi)容，不要草率接受。15為能使用戶能購買佳能公司的產(chǎn)品，重要的是要生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品。生產(chǎn)出能讓用戶放心、滿意的產(chǎn)品，是與提高利潤相連的。（質(zhì)量不好，就會(huì)

13、喪失用戶的信譽(yù)。 下次不買。）【】生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品追求與用戶的需要相符的柔性生產(chǎn)，創(chuàng)造與品質(zhì)、數(shù)量相適應(yīng)的車間體制。 （由干過量生產(chǎn)，使庫在品積壓在倉庫越來未戊多,結(jié)果造成成本的浪費(fèi)。）【】僅在必要的時(shí)候，生產(chǎn)必要的產(chǎn)量,必要的產(chǎn)品只在必要的時(shí)候，生產(chǎn)必要的產(chǎn)品，提供必要的數(shù)量。確保企業(yè)發(fā)展所必需的利潤。佳能公司（企業(yè)）的兩個(gè)職能，佳能有限公司（企業(yè)）持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵16針對(duì)佳能有限公司的職能，我們必須開展改善活動(dòng)。為了改善佳能生產(chǎn)部門的體質(zhì)的活動(dòng)體系，總稱為CPS。CPS活動(dòng)是為了使佳能有限公司成為世界優(yōu)秀企業(yè)而開展的體系。（首先要能解釋CPS這一詞匯和觀點(diǎn)。）【】什么是CPS？，支持佳能公司的（

14、Canon Production System）CPS有如下三個(gè)目的。 比別人更優(yōu)良的品質(zhì)（品質(zhì)保證） 比別人更便宜的成本 （降低成本） 比別人更快的交貨期（嚴(yán)守交貨期）為了讓全世界的用戶能夠滿意地購買我們的產(chǎn)品，同時(shí)達(dá)到并維持這三個(gè)目的是生產(chǎn)部門的責(zé)任，也是佳能公司的職責(zé)?！尽緾PS的三個(gè)目的輸出：滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品: Ecology, Environment: Quality: Cost: Delivery環(huán)境品質(zhì)成本交貨期: afety安全17為了創(chuàng)造比別人更優(yōu)良的品質(zhì)要按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行作業(yè)。首先，要按照?qǐng)D紙生產(chǎn)產(chǎn)品，在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中，會(huì) 發(fā)生尺寸等的偏差。重要的是要把這偏差控制在最

15、小限度內(nèi)，盡量要把它維 持在規(guī)定范圍的中心。要養(yǎng)成產(chǎn)品完成后自己進(jìn)行確認(rèn) （測(cè)定）的習(xí)慣。為創(chuàng)造比別人更便宜的成本從日常業(yè)務(wù)中去掉所有的浪費(fèi)。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生拿取部品作業(yè)動(dòng)作的浪費(fèi)、 搬部品作業(yè)動(dòng)作的浪費(fèi)、過量生產(chǎn)的浪費(fèi)、不良品的 浪費(fèi)、經(jīng)費(fèi)上的浪費(fèi)等。為了降低成本，全體人員都要行動(dòng)起來。在直接生產(chǎn)產(chǎn)品的部門中應(yīng)減少不良品，出現(xiàn)拖延規(guī) 定的交貨期等原因。另外，所有的部門都應(yīng)該發(fā)揮同 樣的作用（具有同樣的功能）。 這樣，就能夠?qū)で蟾阋说漠a(chǎn)品，努力減少支出費(fèi)用。18為創(chuàng)造比別人更快的交貨期在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的工作（作業(yè)）。重要的是針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，在單位時(shí)間內(nèi)管理進(jìn)度 狀況。要負(fù)責(zé)在規(guī)定的

16、時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的工作（作業(yè)）。這一天的工作，一定要在這一天完成，不要拖到 第二天。CPS把隱藏在日常工作中的浪費(fèi)分成9類，全體員工要努力排除它。其結(jié)果要與降低成本相結(jié)合。【】CPS的九個(gè)浪費(fèi)19 九個(gè)浪費(fèi) 在制品的浪費(fèi) 不良品的浪費(fèi) 設(shè)備的浪費(fèi) 經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)我們車間中部品產(chǎn)品（稱為在制品）超過了需要而產(chǎn)生的浪費(fèi)。部品的加工、裝配等不符合規(guī)定的規(guī)格，生產(chǎn)出不能使用的東西，而造成的浪費(fèi)。機(jī)器停止，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的工作卻未能完成而產(chǎn)生的浪費(fèi)。還有還包括設(shè)備本身是否需要這一設(shè)備投資上的浪費(fèi)。車間在工具、油、工具用品、復(fù)印紙及電話費(fèi)、照明、取暖等費(fèi)用上造成的浪費(fèi)。20不直接生產(chǎn)產(chǎn)品的人員過多，工作方法不佳，效率低下而造成的浪費(fèi)。明明能便宜地生產(chǎn)出具有同樣的功能的產(chǎn)品，卻花費(fèi)了高的成本，造出了貴的產(chǎn)品而造成的浪費(fèi)。能夠由機(jī)械做的事，由人來做，使人不能發(fā)揮頭腦的作用而造成的浪費(fèi)。在確定作業(yè)方法時(shí)，沒有選擇最佳的條件而產(chǎn)生