危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度1、目的為充分辨識(shí)危險(xiǎn)源，合理評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，特制定本辦法。2、范圍本文件適用于本公司危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的管理。3、術(shù)語(yǔ)3.1 重大風(fēng)險(xiǎn)（或不可承受風(fēng)險(xiǎn)）：指級(jí)別較高或危險(xiǎn)程度較大、能夠造成或可能造成嚴(yán)重后果的風(fēng)險(xiǎn)。3.2 管理方案：對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)，需投資或加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)，明確相關(guān)職能和層次的職責(zé)和權(quán)限，制定方法、資源和時(shí)間表，落實(shí)、檢查所采取的措施。4、主要職責(zé)4.1 生產(chǎn)安環(huán)部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃管理工作。4.2 設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃管理工作。4.3 各單位負(fù)責(zé)

2、本單位（包括相關(guān)方）的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作。5、工作程序5.1危險(xiǎn)源辨識(shí)：a按生產(chǎn)（工作）流程的階段劃分；b按地理區(qū)域劃分；c按裝置劃分；d按作業(yè)任務(wù)劃分；e上述幾種方法的結(jié)合。a覆蓋已發(fā)生事故的原因；b覆蓋法律法規(guī)的要求。5.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)a所有違反職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求的情況或?qū)儆诮M織性行為且涉及的范圍較大、后果較為嚴(yán)重的其它違規(guī)（輕微的違章行為除外）；b近三年發(fā)生過(guò)重傷、死亡、重大財(cái)產(chǎn)損失（30萬(wàn)元及以上）一次；或輕傷、非重大財(cái)產(chǎn)損失（30萬(wàn)元以下）三次以上，至今未采取有效防范控制措施，仍有可能發(fā)生事故。二級(jí)以上（含二級(jí)）風(fēng)險(xiǎn)（即一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)）屬政府部門級(jí)危險(xiǎn)源；三級(jí)屬公司危險(xiǎn)源;四級(jí)、五級(jí)屬車間（部門）級(jí)危險(xiǎn)源。5.3匯總和調(diào)整工作為了確保全員參與、辨識(shí)充分，采取三級(jí)辨識(shí)二級(jí)評(píng)價(jià)的方法。即班組、車間（部室）、公司三級(jí)辨識(shí)，車間（部室）、公司二級(jí)評(píng)價(jià)。5.4風(fēng)險(xiǎn)控制策劃首先考慮消除風(fēng)險(xiǎn)（如技術(shù)、工藝改造）；其次考慮降低風(fēng)險(xiǎn)（如增5.5 危