《職業(yè)成長智慧培訓(xùn)》PPT課件

1、職業(yè)成長智慧培訓(xùn)職業(yè)成長智慧培訓(xùn)企業(yè)問題太多了企業(yè)問題太多了! !沒法干了沒法干了! !太不公平了太不公平了! !沒意思沒意思! !我太累了我太累了! !為何受傷的總是我為何受傷的總是我? ?把機會變成危機把機會變成危機! !一邊上班，以便對外發(fā)簡歷一邊上班，以便對外發(fā)簡歷職業(yè)職業(yè)”更年期更年期”綜合癥分析綜合癥分析職業(yè)疲勞與職業(yè)更年期辭職借口表現(xiàn)職業(yè)疲勞與職業(yè)更年期辭職借口表現(xiàn)n我家里有事請我家里有事請n個人問題個人問題n發(fā)展原因發(fā)展原因n太累了想休息太累了想休息n家里家里“誰誰”過世了，需要處理，不辭而別過世了，需要處理，不辭而別n假辭職，要求加薪是真目的假辭職，要求加薪是真目的n男朋友要

2、我去他那里，女朋友要我過她那里去男朋友要我去他那里，女朋友要我過她那里去n準備懷孕生孩子，養(yǎng)養(yǎng)身體準備懷孕生孩子，養(yǎng)養(yǎng)身體n要讀書、要進修要讀書、要進修n要治病要治病n孩子沒有人照顧孩子沒有人照顧n等等等等自我檢討、完善自己，明白自己需要，權(quán)衡利弊自我檢討、完善自己，明白自己需要，權(quán)衡利弊 “你需要你需要” “需要你需要你” “物質(zhì)的、精神的物質(zhì)的、精神的” 假設(shè)你跳槽假設(shè)你跳槽 假設(shè)你不完善自己假設(shè)你不完善自己 假設(shè)你不調(diào)整心態(tài)假設(shè)你不調(diào)整心態(tài) 假設(shè)你意氣用事假設(shè)你意氣用事 多給自己幾個健康的假多給自己幾個健康的假設(shè)設(shè)如何度過職業(yè)如何度過職業(yè)“更年期更年期”？職業(yè)危機來臨了職業(yè)危機來臨了生活

3、風(fēng)險來臨了生活風(fēng)險來臨了發(fā)展障礙開始預(yù)警了發(fā)展障礙開始預(yù)警了社會資源發(fā)生問題了社會資源發(fā)生問題了職業(yè)未來希望發(fā)生轉(zhuǎn)折了職業(yè)未來希望發(fā)生轉(zhuǎn)折了職業(yè)心態(tài)開始越軌了職業(yè)心態(tài)開始越軌了職業(yè)心理健康有問題了職業(yè)心理健康有問題了一步走錯，滿盤皆輸一步走錯，滿盤皆輸如何改變自己？如何改變自己？如何突破自己如何突破自己?非正常狀態(tài)下的決定的非正常狀態(tài)下的決定的后果是什么？后果是什么？例證例證當你感覺職業(yè)疲勞的時候當你感覺職業(yè)疲勞的時候多想想暗藏的危機多想想暗藏的危機三思而后行、慎之又慎三思而后行、慎之又慎“我我”的的“柔情柔情”你永遠不懂你永遠不懂老板的老板的“柔情柔情”你懂多少？你懂多少？派你去執(zhí)行一件很枯

4、燥的事務(wù)派你去執(zhí)行一件很枯燥的事務(wù)派你去執(zhí)行一件很艱苦的任務(wù)派你去執(zhí)行一件很艱苦的任務(wù)每天在悄悄觀察你每天在悄悄觀察你和你溝通發(fā)現(xiàn)你的思想和你溝通發(fā)現(xiàn)你的思想給你一個問題讓你建議給你一個問題讓你建議列舉一件事務(wù)給你分析列舉一件事務(wù)給你分析安排你的直接上級考察你安排你的直接上級考察你知道、了解、明白，但是你全部都做錯知道、了解、明白，但是你全部都做錯傾聽你的報告發(fā)現(xiàn)你的價值和能量傾聽你的報告發(fā)現(xiàn)你的價值和能量走過、路過、你全部都錯過走過、路過、你全部都錯過平常的工作了解布下平常的工作了解布下“天機天機”“愛愛”你你“沒商量沒商量”不是老板的錯不是老板的錯n老板最關(guān)心的是員工的成長，他在悄悄的老板

5、最關(guān)心的是員工的成長，他在悄悄的“愛愛”著你，從來不告訴你，從著你，從來不告訴你，從來不和你商量。一旦和你商量了，你會敷衍他，也不真實。他需要真實的來不和你商量。一旦和你商量了，你會敷衍他，也不真實。他需要真實的你。你。關(guān)心每一個員工的成長，熟悉你們就像叫出你的名字。關(guān)心每一個員工的成長，熟悉你們就像叫出你的名字。當你智商低下不能領(lǐng)會的時候，叫做自我放棄。當你智商低下不能領(lǐng)會的時候，叫做自我放棄。公司每個組織環(huán)節(jié)的事務(wù)最后結(jié)果，在老板的心里會反射出每公司每個組織環(huán)節(jié)的事務(wù)最后結(jié)果，在老板的心里會反射出每個崗位的個崗位的“能力狀態(tài)能力狀態(tài)”的影子。即便你工作時他不在你的身邊的影子。即便你工作時他

6、不在你的身邊。（例如：。（例如：）諸如此類，企業(yè)老板不可能實現(xiàn)告訴你，他將如何做諸如此類，企業(yè)老板不可能實現(xiàn)告訴你，他將如何做如果如果你這樣想的話，那不是老板的錯，是你的無知你這樣想的話，那不是老板的錯，是你的無知能看懂老板的能看懂老板的“柔情柔情”的員工，能明白老板不事先和你商量原的員工，能明白老板不事先和你商量原因的員工，在老板的心里屬于因的員工，在老板的心里屬于“成長型和可培養(yǎng)型成長型和可培養(yǎng)型”，你屬于，你屬于哪一型？哪一型？在關(guān)鍵職在關(guān)鍵職/崗位傾注大量心血崗位傾注大量心血從各個角度培養(yǎng)觀察某些員工從各個角度培養(yǎng)觀察某些員工給予機會鍛煉某些員工給予機會鍛煉某些員工用心良苦用心良苦 卻

7、成空卻成空誰之過？誰之過？用心良苦卻成空用心良苦卻成空劉阿斗的故事劉阿斗的故事“我需要你我需要你”到到“你需要我你需要我”的飛躍的飛躍“被需要被需要”在某種條件下是幸福的，在某種條件下是幸福的，“不被需要不被需要”是尷尬的、不幸的是尷尬的、不幸的（例證）（例證）當你問起員工當你問起員工“這個公司少了誰不行這個公司少了誰不行”？沒有人說：？沒有人說：“少了我不行少了我不行”，大家，大家會說會說“少了老板不行少了老板不行”；如果一個員工或一個管理者到了如果一個員工或一個管理者到了“不需要你不需要你”“”“不太需要你不太需要你”“”“根本需要你根本需要你”的時候，你的價值和意義對于企業(yè)而言已經(jīng)是不大

8、了。但是，對于員工呢？的時候，你的價值和意義對于企業(yè)而言已經(jīng)是不大了。但是，對于員工呢？又將面臨新的問題：重新找工作，即便你認為你還行又將面臨新的問題：重新找工作，即便你認為你還行一個優(yōu)秀的職員往往能夠做到由一個優(yōu)秀的職員往往能夠做到由“我需要你我需要你”到到“你需要我你需要我”的飛躍。的飛躍。 無論怎樣變化，企業(yè)無論怎樣變化，企業(yè)老板的用人原則是支老板的用人原則是支撐企業(yè)組織發(fā)展的重撐企業(yè)組織發(fā)展的重要元素，它關(guān)系到企要元素，它關(guān)系到企業(yè)組織的健康發(fā)展業(yè)組織的健康發(fā)展價值觀認同、忠誠、專業(yè)、可以培養(yǎng)的、價值觀認同、忠誠、專業(yè)、可以培養(yǎng)的、培培養(yǎng)使用養(yǎng)使用價值觀認同、忠誠、敬業(yè)、專業(yè)、有能力、

9、價值觀認同、忠誠、敬業(yè)、專業(yè)、有能力、職業(yè)操守優(yōu)秀的職業(yè)操守優(yōu)秀的重用重用價值觀認同、忠誠、專業(yè)、有能力、職業(yè)操價值觀認同、忠誠、專業(yè)、有能力、職業(yè)操守一般的守一般的限制使用限制使用不忠誠、有能力、職業(yè)操守有問題的不忠誠、有能力、職業(yè)操守有問題的不用不用直面企業(yè)老板的用人原則直面企業(yè)老板的用人原則自己對對號，你如何？自己對對號，你如何？JC5總經(jīng)理的用人原則總經(jīng)理的用人原則如果老板是建筑師，你不要總是去把墻推倒如果老板是建筑師，你不要總是去把墻推倒 做你應(yīng)該做的做你應(yīng)該做的p 傳播文化傳播文化p 弘揚精神弘揚精神p 引領(lǐng)行為引領(lǐng)行為p 復(fù)制思想復(fù)制思想p 修正部屬修正部屬成為一匹成為一匹“領(lǐng)頭

10、狼領(lǐng)頭狼”有意的有意的間接的間接的無意的無意的 最后企業(yè)里你最后企業(yè)里你“沒有地方生存沒有地方生存”常在河邊走從來不濕鞋常在河邊走從來不濕鞋貪小便宜的人是什么人貪小便宜的人是什么人喜歡蠅頭小利的是哪一類人喜歡蠅頭小利的是哪一類人陽光下的利益陽光下的利益 灰色收入灰色收入, ,你在何處你在何處常在河邊走常在河邊走 “天天脫鞋子天天脫鞋子” 案例案例“王小剛王小剛”案例案例“報銷水分報銷水分”“沒有不透風(fēng)的墻沒有不透風(fēng)的墻”“要想人不知，除非己莫為要想人不知，除非己莫為”“好事不出門，壞事傳千里好事不出門，壞事傳千里”不成功便成仁的崇高道義不成功便成仁的崇高道義n舍生取義舍生取義 “仁仁” 出自舍

11、身取義出自舍身取義, ,殺身成仁殺身成仁 指儒家為了指儒家為了“仁仁”的最高道德準則而不的最高道德準則而不惜舍棄生命。語本惜舍棄生命。語本論論 語語衛(wèi)靈公衛(wèi)靈公：“志士仁人，無求生以害仁，有殺身以志士仁人，無求生以害仁，有殺身以成仁。成仁?！焙蠓褐笧檎x事業(yè)而犧牲生命。后泛指為正義事業(yè)而犧牲生命。 在事業(yè)發(fā)展中作為需要成長、還在成長、還有很長的路要走的年輕人，需在事業(yè)發(fā)展中作為需要成長、還在成長、還有很長的路要走的年輕人，需要什么？要什么？不成功便成仁詩人的倫理中最關(guān)鍵的不成功便成仁詩人的倫理中最關(guān)鍵的“道義道義”品德品德王小剛王小剛是相反的是相反的怎樣實現(xiàn)怎樣實現(xiàn)“經(jīng)過努力就會經(jīng)過努力就會贏

12、贏”？當你當你聰明得不是地方、聰明得不是地方、不是時候不是時候能干的不是正事能干的不是正事痛過悔過不改過痛過悔過不改過你是怎樣被淘汰出局你是怎樣被淘汰出局例證例證“庸才型庸才型”“幼稚型幼稚型”不怕痛不怕輸只怕你再多努力還是輸不怕痛不怕輸只怕你再多努力還是輸應(yīng)學(xué)會由成敗看細節(jié)敢問路在何方應(yīng)學(xué)會由成敗看細節(jié)敢問路在何方應(yīng)學(xué)會積累昨天努力今天準備明天應(yīng)學(xué)會積累昨天努力今天準備明天成長是一個人的戰(zhàn)爭成長是一個人的戰(zhàn)爭戰(zhàn)勝自己是一件很不容易的事情，比戰(zhàn)勝敵人還難！戰(zhàn)勝自己是一件很不容易的事情，比戰(zhàn)勝敵人還難！為什么要戰(zhàn)勝自己？為什么要戰(zhàn)勝自己？成長為什么是一個人的戰(zhàn)爭？成長為什么是一個人的戰(zhàn)爭？大凡有

13、成就的人都能夠戰(zhàn)勝自己大凡有成就的人都能夠戰(zhàn)勝自己大凡沒有成就的人士隨波逐流的大凡沒有成就的人士隨波逐流的大師級員工和職業(yè)化大師級員工和職業(yè)化不少企業(yè)有一類員工是大師級的，他們的崗位職務(wù)不少企業(yè)有一類員工是大師級的，他們的崗位職務(wù)是員工，但是，工資甚至比上級的上級還要高。是員工，但是，工資甚至比上級的上級還要高。比如公司可成為大師級的崗位比如公司可成為大師級的崗位 設(shè)計師設(shè)計師 打版師打版師 放碼師放碼師 工藝師工藝師 訂貨會組織訂貨會組織 陳列師陳列師 大師級員工的條件大師級員工的條件 具備很專業(yè)的技術(shù)具備很專業(yè)的技術(shù) 具備某一崗位的全方位技能具備某一崗位的全方位技能 稀缺的技術(shù)領(lǐng)域人才稀缺

14、的技術(shù)領(lǐng)域人才吃著碗里看著鍋里吃著碗里看著鍋里在個人得失上如果你在個人得失上如果你在技能學(xué)習(xí)上如果你在技能學(xué)習(xí)上如果你在愛情上如果你在愛情上如果你你為什么要工作？你為什么要工作？如果你沒有工作？如果你沒有工作？有能力，無用武之地如何？有能力，無用武之地如何？工作給我們帶來什么？工作給我們帶來什么？為此我們感謝什么？為此我們感謝什么？直面工作、薪水和生活感恩直面工作、薪水和生活感恩我不是一個小小鳥怎樣飛也飛不高我不是一個小小鳥怎樣飛也飛不高一首歌，一個人的無奈一首歌，一個人的無奈怎樣改變自己，飛得更高？怎樣改變自己，飛得更高？你了解自己的角色嗎？你了解自己的角色嗎？你還能變換嗎？怎樣變換到一個更

15、高的你理想的位置？你依靠什么來實現(xiàn)？你還能變換嗎？怎樣變換到一個更高的你理想的位置？你依靠什么來實現(xiàn)？了解自己的長處、弱點，經(jīng)常檢討自己完善自己，提出更高的追求；然后自己不了解自己的長處、弱點，經(jīng)常檢討自己完善自己，提出更高的追求；然后自己不再是再是“小小鳥小小鳥”也一定能也一定能“飛得高飛得高”。一個自滿、自負和不了解自己的人，肯定永遠是一只一個自滿、自負和不了解自己的人，肯定永遠是一只”小小鳥小小鳥”，不僅飛不高，不僅飛不高，可能還飛不起來可能還飛不起來要想飛高，必須改變自己，改變自己必須認識自己。要想飛高，必須改變自己，改變自己必須認識自己。如果你是如果你是“一只小小鳥一只小小鳥”，飛不

16、高不可怕，可怕的是飛不穩(wěn)，飛不高不可怕，可怕的是飛不穩(wěn)實際上，我們要考慮的是實際上，我們要考慮的是“我為什么是一只小小鳥我為什么是一只小小鳥”？高薪閃閃照我去戰(zhàn)斗高薪閃閃照我去戰(zhàn)斗我希望薪水多點。我希望薪水多點。我希望工作少一點。我希望工作少一點。我希望壓力小一點。我希望壓力小一點。我希望責(zé)任少一點。我希望責(zé)任少一點。想要高薪，先分析自己想要高薪，先分析自己企業(yè)組織高薪崗位職務(wù)對應(yīng)需求標企業(yè)組織高薪崗位職務(wù)對應(yīng)需求標準自我比較及奮斗計劃和目標準自我比較及奮斗計劃和目標確立方向、自定優(yōu)化其成長計劃確立方向、自定優(yōu)化其成長計劃腳踏實地的實干腳踏實地的實干“長大長大”后你就成了后你就成了“它它”（高

17、薪（高薪的職務(wù)）的職務(wù)）職業(yè)能力職業(yè)能力素質(zhì)能力素質(zhì)能力人格魅力人格魅力學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力抗壓能力抗壓能力自我優(yōu)化能力自我優(yōu)化能力獨立工作能力獨立工作能力工作創(chuàng)新能力工作創(chuàng)新能力計劃能力計劃能力策劃能力策劃能力組織能力組織能力執(zhí)行能力執(zhí)行能力領(lǐng)導(dǎo)魄力領(lǐng)導(dǎo)魄力經(jīng)理人是怎樣煉成的經(jīng)理人是怎樣煉成的知識能力知識能力(專業(yè)型專業(yè)型)知識能力知識能力(復(fù)合型復(fù)合型) 多重專業(yè)的復(fù)合多重專業(yè)的復(fù)合掌握多個專業(yè)掌握多個專業(yè)多個專業(yè)互補多個專業(yè)互補多個專業(yè)系統(tǒng)多個專業(yè)系統(tǒng)多個專業(yè)擴展多個專業(yè)擴展關(guān)鍵知識交叉關(guān)鍵知識交叉關(guān)鍵經(jīng)驗互通關(guān)鍵經(jīng)驗互通具備多個專業(yè)深度、高具備多個專業(yè)深度、高度度專業(yè)并且系統(tǒng)化專業(yè)并且系統(tǒng)

18、化關(guān)鍵且可擴展性關(guān)鍵且可擴展性具備專業(yè)高度、深度具備專業(yè)高度、深度經(jīng)理人是怎樣煉成的經(jīng)理人是怎樣煉成的經(jīng)理人是怎樣煉成的經(jīng)理人是怎樣煉成的意識境界意識境界陽光的心態(tài)陽光的心態(tài)高職業(yè)素質(zhì)高職業(yè)素質(zhì)忠誠的思想忠誠的思想正確價值觀正確價值觀專注的精神專注的精神自我控制力自我控制力上述標準，不能是理論化的；更不能是教授型的；必須是由理論到實踐經(jīng)驗上述標準，不能是理論化的；更不能是教授型的；必須是由理論到實踐經(jīng)驗積累得來；積累得來；優(yōu)秀的人才，可以縮短積累的時間；但是可能不具備一定的深度和高度；優(yōu)秀的人才，可以縮短積累的時間；但是可能不具備一定的深度和高度；知識可以復(fù)制，經(jīng)驗不可以復(fù)制，必須是通過自己親

19、歷親為的感悟之后提煉知識可以復(fù)制，經(jīng)驗不可以復(fù)制，必須是通過自己親歷親為的感悟之后提煉和升華的結(jié)晶；和升華的結(jié)晶；經(jīng)驗是經(jīng)驗是“無字天書無字天書”，聽過，聽過“在無字間學(xué)習(xí)在無字間學(xué)習(xí)”嗎嗎? ?經(jīng)理人是怎樣煉成的經(jīng)理人是怎樣煉成的經(jīng)理人是從無數(shù)個職業(yè)疲勞、職業(yè)更年期過程中不斷完善、優(yōu)化、自我改造、經(jīng)理人是從無數(shù)個職業(yè)疲勞、職業(yè)更年期過程中不斷完善、優(yōu)化、自我改造、環(huán)境改造、挫折扭轉(zhuǎn)環(huán)境改造、挫折扭轉(zhuǎn)錘煉出來的；錘煉出來的；如果你在如果你在“職業(yè)疲勞期職業(yè)疲勞期”、“職業(yè)更年期職業(yè)更年期”，不能夠自我修復(fù)，職業(yè)經(jīng)理人是，不能夠自我修復(fù)，職業(yè)經(jīng)理人是煉不出來的；高薪會變成遙遠不可企及的夢煉不出來

20、的；高薪會變成遙遠不可企及的夢經(jīng)理人是怎樣煉成的經(jīng)理人是怎樣煉成的在此，我提醒各位同事，無論在哪里你都離不開企業(yè)，無論你在哪個企業(yè)，管理都在此，我提醒各位同事，無論在哪里你都離不開企業(yè)，無論你在哪個企業(yè)，管理都是大同小異。逃避和懈怠、違背企業(yè)的意愿和企業(yè)文化的價值觀，始終不是一個良是大同小異。逃避和懈怠、違背企業(yè)的意愿和企業(yè)文化的價值觀，始終不是一個良好的選擇！好的選擇！當我們真正把企業(yè)看成家園的時候，我們會感受到更多的溫暖和收獲，當我們簡單當我們真正把企業(yè)看成家園的時候，我們會感受到更多的溫暖和收獲，當我們簡單地把自己的勞動力和薪酬作為交換的時候，你會發(fā)現(xiàn)你是一個簡單的賺錢機器，而地把自己的勞動力和薪酬作為交