代建崗位設(shè)置情況

1、大大華華房房產(chǎn)產(chǎn)集集團(tuán)團(tuán)代代建建公公司司崗崗位位設(shè)設(shè)置置情情況況及及崗崗位位說說明明書書部部門門設(shè)設(shè)置置部部門門職職責(zé)責(zé)崗崗位位設(shè)設(shè)置置前期部前期事項(xiàng)的辦理工作報(bào)建土地手續(xù)辦理驗(yàn)收、備案總師辦1、掌握和應(yīng)用與項(xiàng)目代建（總承包）工程相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握設(shè)計(jì)規(guī)范中有關(guān)強(qiáng)制性條文的具體內(nèi)容，做好工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)和建筑材料、設(shè)備等主要技術(shù)參數(shù)的提供與比較分析；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目代建公司工程技術(shù)管理工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)設(shè)計(jì)合同（含任務(wù)書等）的起草、談判及設(shè)計(jì)費(fèi)的撥付控制工作；4、根據(jù)項(xiàng)目代建公司的工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)（含審圖）進(jìn)度及報(bào)批手續(xù)的配合工作；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目代建公司的工程方案策劃，設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，負(fù)

2、責(zé)施工圖的內(nèi)部審核，提出合理化建議，參與施工圖的會(huì)審；6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，解決在工程實(shí)施過程中的疑問和圖紙修改，辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，并于次日內(nèi)將簽發(fā)的變更聯(lián)系單送達(dá)設(shè)工程部、計(jì)經(jīng)部等部門；7、負(fù)責(zé)處理住宅類工程經(jīng)常出現(xiàn)的建筑通病和質(zhì)量問題，做好設(shè)計(jì)階段的把關(guān)工作；8、參與試樁工作，試樁結(jié)果與設(shè)計(jì)要求不符時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位和勘察單位聯(lián)系并進(jìn)行處理；9、參與代建公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量大檢查 和中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收等工作；10、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決技術(shù)問題；11、負(fù)責(zé)審核竣工圖的編制工作；12、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖、文件、其他與設(shè)計(jì)相關(guān)資料的整理工作；13、掌握設(shè)計(jì)行業(yè)各

3、專業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，向優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行總結(jié)與反思，提高綜合技術(shù)管理水平；14、完成項(xiàng)目代建公司交辦的其他工作任務(wù)?？偣こ處熃ㄖO(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)市政設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì)弱電設(shè)計(jì)設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)經(jīng)部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施工階段的招標(biāo)工作；2、負(fù)責(zé)組織建立人材機(jī)價(jià)格體系；3、負(fù)責(zé)處理施工聯(lián)系單的價(jià)格確定及索賠金額的確定；4、分析并提供其它部門需要的工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；5、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)支付,工程款的審批及支付；6、負(fù)責(zé)管理費(fèi)的收?。?、對(duì)主要合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；8、協(xié)助工程部簽訂施工合同；9、編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。10、招標(biāo)文件資料的整理工作（含各項(xiàng)招標(biāo)備案資料、中標(biāo)通知書；11、協(xié)助、配合審計(jì)部門對(duì)合同標(biāo)段造價(jià)的審計(jì)工作

4、；12、掌握設(shè)計(jì)行業(yè)各專業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，向優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行總結(jié)與反思，提高綜合技術(shù)管理水平；13、完成項(xiàng)目代建公司交辦的其他工作任務(wù)。計(jì)經(jīng)部副經(jīng)理土建預(yù)算安裝預(yù)算招投標(biāo)預(yù)算辦公室1、負(fù)責(zé)代建公司的行政、后勤管理工作；3、負(fù)責(zé)代建公司印章管理工作；4、代建公司車輛安排調(diào)度管理；5、上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作；6、代建公司各部門辦公設(shè)備、辦公用品的采購、保養(yǎng)、維修工作；7、代建公司食堂管理工作；8、負(fù)責(zé)代建公司工資、交通費(fèi)等的核算工作；9、代建公司入職離職手續(xù)辦理工作；10、組織參加集團(tuán)的各種活動(dòng)；11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。辦公室司機(jī)炊事員門衛(wèi)工程管理部1、 參與項(xiàng)目代建工程各專業(yè)的方案策劃，優(yōu)化

5、設(shè)計(jì)方案，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目代建工程施工圖的內(nèi)部審核和圖紙會(huì)審的管理工作。2 、為簽定設(shè)計(jì)合同，提出合理化的建議。做好設(shè)計(jì)費(fèi)的撥付控制工作。3 、掌握和應(yīng)用與項(xiàng)目代建工程有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握設(shè)計(jì)規(guī)范中有關(guān)強(qiáng)制性條文的具體內(nèi)容。4 、對(duì)住宅類工程經(jīng)常出現(xiàn)的樓板裂縫、衛(wèi)生間、屋面滲漏水等質(zhì)量問題，做好設(shè)計(jì)階段的把關(guān)工作。5 、負(fù)責(zé)落實(shí)在工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)圖紙疑問，完善設(shè)計(jì)變更手續(xù)，做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。6 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的圖紙修改，經(jīng)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，統(tǒng)一意見后，并于當(dāng)日將簽發(fā)的聯(lián)系單送達(dá)計(jì)經(jīng)部等部門。7 、對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的圖紙、資料、文件進(jìn)行整理、立卷、歸檔。8、 組織項(xiàng)目代建

6、工程建設(shè)的實(shí)施。8.1負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、施工單位的考察工作，提供選擇依據(jù)，會(huì)同計(jì)經(jīng)部開展招標(biāo)工作，制定相關(guān)合同內(nèi)容。8.2、制定項(xiàng)目代建工程實(shí)施階段的總進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。8.3、對(duì)監(jiān)理、施工單位進(jìn)行管理，強(qiáng)化監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理職能，督促施工單位建立、健全質(zhì)量控制體系。8.4、組織檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的運(yùn)行情況。8.5、提供材料、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。負(fù)責(zé)工程中甲供材料、設(shè)備的選定、采購，及甲定乙供材料、設(shè)備的選型、定質(zhì)、定價(jià)工作，并進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，對(duì)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查，做到不合格材料不進(jìn)入施工階段。掌握新型、高科技、節(jié)能型材料的施工工藝。8.6、負(fù)責(zé)工程款撥付管理，建立工程款

7、撥付臺(tái)帳。8.7、組織工程驗(yàn)收前的設(shè)備調(diào)試和竣工驗(yàn)收工作，并辦理工程交付手續(xù)。8.8、提供分類工程技術(shù)資料，并移交辦公室存檔。9、 配合計(jì)經(jīng)部等部門的工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部相關(guān)職能部門的關(guān)系。10、注重學(xué)習(xí)并汲取同行企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理、運(yùn)作等各方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)行總結(jié)與反思，改進(jìn)管理工作。11、培養(yǎng)本部門員工，為企業(yè)的發(fā)展推薦人才。12、完成項(xiàng)目代建公司交辦的其他工作任務(wù)。工程部經(jīng)理土建管理安裝管理市政管理弱電管理景觀管理辦公室1、負(fù)責(zé)代建公司的行政、后勤管理工作；3、負(fù)責(zé)代建公司印章管理工作；4、代建公司車輛安排調(diào)度管理；5、上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作；6、代建公司各部門辦公設(shè)備、辦公用品的采購、保

8、養(yǎng)、維修工作；7、代建公司食堂管理工作；8、負(fù)責(zé)代建公司工資、交通費(fèi)等的核算工作；9、代建公司入職離職手續(xù)辦理工作；10、組織參加集團(tuán)的各種活動(dòng)；11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。資料員工程管理部1、 參與項(xiàng)目代建工程各專業(yè)的方案策劃，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目代建工程施工圖的內(nèi)部審核和圖紙會(huì)審的管理工作。2 、為簽定設(shè)計(jì)合同，提出合理化的建議。做好設(shè)計(jì)費(fèi)的撥付控制工作。3 、掌握和應(yīng)用與項(xiàng)目代建工程有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握設(shè)計(jì)規(guī)范中有關(guān)強(qiáng)制性條文的具體內(nèi)容。4 、對(duì)住宅類工程經(jīng)常出現(xiàn)的樓板裂縫、衛(wèi)生間、屋面滲漏水等質(zhì)量問題，做好設(shè)計(jì)階段的把關(guān)工作。5 、負(fù)責(zé)落實(shí)在工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)圖紙疑問，完善設(shè)計(jì)

9、變更手續(xù)，做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。6 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的圖紙修改，經(jīng)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，統(tǒng)一意見后，并于當(dāng)日將簽發(fā)的聯(lián)系單送達(dá)計(jì)經(jīng)部等部門。7 、對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的圖紙、資料、文件進(jìn)行整理、立卷、歸檔。8、 組織項(xiàng)目代建工程建設(shè)的實(shí)施。8.1負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、施工單位的考察工作，提供選擇依據(jù)，會(huì)同計(jì)經(jīng)部開展招標(biāo)工作，制定相關(guān)合同內(nèi)容。8.2、制定項(xiàng)目代建工程實(shí)施階段的總進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。8.3、對(duì)監(jiān)理、施工單位進(jìn)行管理，強(qiáng)化監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理職能，督促施工單位建立、健全質(zhì)量控制體系。8.4、組織檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的運(yùn)行情況。8.5、提供材料、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。負(fù)責(zé)工程中

10、甲供材料、設(shè)備的選定、采購，及甲定乙供材料、設(shè)備的選型、定質(zhì)、定價(jià)工作，并進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，對(duì)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查，做到不合格材料不進(jìn)入施工階段。掌握新型、高科技、節(jié)能型材料的施工工藝。8.6、負(fù)責(zé)工程款撥付管理，建立工程款撥付臺(tái)帳。8.7、組織工程驗(yàn)收前的設(shè)備調(diào)試和竣工驗(yàn)收工作，并辦理工程交付手續(xù)。8.8、提供分類工程技術(shù)資料，并移交辦公室存檔。9、 配合計(jì)經(jīng)部等部門的工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部相關(guān)職能部門的關(guān)系。10、注重學(xué)習(xí)并汲取同行企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理、運(yùn)作等各方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)行總結(jié)與反思，改進(jìn)管理工作。11、培養(yǎng)本部門員工，為企業(yè)的發(fā)展推薦人才。12、完成項(xiàng)目代建公司交辦的其他工作任

11、務(wù)。崗崗位位說說明明書書項(xiàng)目前期各項(xiàng)審批和后續(xù)驗(yàn)收工作以及房屋預(yù)售證和產(chǎn)權(quán)證辦理負(fù)責(zé)土地手續(xù)的辦理負(fù)責(zé)驗(yàn)收、備案工作全面負(fù)責(zé)代建公司設(shè)計(jì)管理部管理工作負(fù)責(zé)建筑專業(yè)設(shè)計(jì)管理，含方案確定、施工圖管理、聯(lián)系單簽發(fā)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)管理，含方案確定、施工圖管理、聯(lián)系單簽發(fā)負(fù)責(zé)市政專業(yè)設(shè)計(jì)管理，含方案確定、施工圖管理、聯(lián)系單簽發(fā)負(fù)責(zé)景觀專業(yè)設(shè)計(jì)管理，含方案確定、施工圖管理、聯(lián)系單簽發(fā)負(fù)責(zé)弱電專業(yè)設(shè)計(jì)管理，含方案確定、施工圖管理、聯(lián)系單簽發(fā)負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)管理，含方案確定、施工圖管理、聯(lián)系單簽發(fā)大大華華房房產(chǎn)產(chǎn)集集團(tuán)團(tuán)代代建建公公司司崗崗位位設(shè)設(shè)置置情情況況及及崗崗位位說說明明書書1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施工階段的招

12、標(biāo)工作；2、負(fù)責(zé)組織建立人材機(jī)價(jià)格體系；3、負(fù)責(zé)處理施工聯(lián)系單的價(jià)格確定及索賠金額的確定；4、分析并提供其它部門需要的工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；5、工程款的審批及支付；6、負(fù)責(zé)管理費(fèi)的收??；7、對(duì)主要合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；8、協(xié)助工程部簽訂施工合同；9、編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。1、協(xié)助招標(biāo)代理公司起草招標(biāo)文件；2、核實(shí)土建聯(lián)系單數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及初步確定價(jià)格；3、審核土建工程進(jìn)度款；4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作；1、協(xié)助招標(biāo)代理公司起草招標(biāo)文件；2、核實(shí)安裝工程聯(lián)系單數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及初步確定價(jià)格；3、審核安裝工程進(jìn)度款；4、負(fù)責(zé)資料整理及歸檔；/1、負(fù)責(zé)代建公司的行政、后勤管理工作；3、負(fù)責(zé)帶公司印章管理工作；4、代建公司車輛安排調(diào)

13、度管理；5、上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作；6、代建公司各部門辦公設(shè)備、辦公用品的采購、保養(yǎng)、維修工作；7、代建公司食堂管理工作；8、負(fù)責(zé)代建公司工資、交通費(fèi)等的核算工作；9、代建公司入職離職手續(xù)辦理工作；10、組織參加集團(tuán)的各種活動(dòng)；11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定保證用車的及時(shí)性、安全性。負(fù)責(zé)公司車輛保管、保養(yǎng)工作，車輛不用時(shí)要入車庫，無出車任務(wù)時(shí)，按實(shí)際情況做好維修保養(yǎng)工作，保持車況正常，提高出車率和運(yùn)輸效率；2、 負(fù)責(zé)保持車容清潔衛(wèi)生，經(jīng)常沖洗車輛，并注意車內(nèi)衛(wèi)生；3、 嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不違章開車，防止發(fā)生交通安全事故。4、 厲行節(jié)約，加強(qiáng)車輛維修保養(yǎng)，杜絕車輛帶病運(yùn)行，降低油

14、耗，減少修理費(fèi)用，隨時(shí)保證車輛的安全可靠。1、按時(shí)、保質(zhì)保量供應(yīng)代建設(shè)公司食堂午餐；2、認(rèn)真搞好食堂衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，保證食品衛(wèi)生。1、負(fù)責(zé)代建清潔衛(wèi)生工作；2、負(fù)責(zé)代建公司的安保工作。全面負(fù)責(zé)五常項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作1、 掌握設(shè)計(jì)規(guī)范中有關(guān)強(qiáng)制性條文的具體內(nèi)容；2、 對(duì)住宅類工程經(jīng)常出現(xiàn)的樓板裂縫、衛(wèi)生間、屋面 滲漏水等質(zhì)量問題，做好設(shè)計(jì)階段的把關(guān)工作；3、 完善設(shè)計(jì)變更手續(xù)，做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析；4、 對(duì)圖紙、資料、文件進(jìn)行整理、立卷、歸檔；5、 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、施工單位的日常監(jiān)督、管理、考核工作；6、 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)；7、 進(jìn)行事前預(yù)控，避免發(fā)生重大質(zhì)量安全事故；8、 組織參加日常工程例會(huì)、各類驗(yàn)收，參加各類工程檢查工作；9、 通過運(yùn)用各種手段與工具，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全，工程質(zhì)量達(dá)到