長亮科技金融信息化整體解決方案建設(shè)項目可行性研究報告（修訂稿）

1、深圳市長亮科技股份有限公司金融信息化整體解決方案建設(shè)項目可行性研究報告（修訂稿）深圳市長亮科技股份有限公司二一七年六月131 / 31文檔可自由編輯打印一、項目概況公司擬開展金融信息化整體解決方案建設(shè)項目，主要建設(shè)內(nèi)容包括金融云 平臺模塊、互聯(lián)網(wǎng)金融模塊、基于大數(shù)據(jù)的管理模塊（含銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺、 銀行管理會計系統(tǒng)和銀行風(fēng)險管理系統(tǒng)）。項目總投資額 28,777.00 萬元，募集資金分 36 個月投入，主要投資于場地購 置及裝修 6,575.37 萬元、相關(guān)軟硬件設(shè)備的購置 5,266.93 萬元、前期研發(fā)支出12,281.00 萬元、預(yù)備費 1,206.16 萬元及鋪底流動資金 3,447

2、.55 萬元。項目實施主體為深圳市長亮科技股份有限公司（簡稱“長亮科技”）、深圳 市長亮核心科技有限公司（簡稱“長亮核心”）、深圳市長亮網(wǎng)金科技有限公司 （簡稱“長亮網(wǎng)金”）、深圳市長亮數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司（簡稱“長亮數(shù)據(jù)”）四 家共同實施，長亮核心、長亮網(wǎng)金、長亮數(shù)據(jù)均為長亮科技的全資子公司。項 目實施地點為上海市與廣州市。項目達(dá)產(chǎn)后，將滿足以銀行為主的金融企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)進行信息化 改造的需要，預(yù)計將實現(xiàn)年均營業(yè)收入 33,334.29 萬元，凈利潤 6,989.64 萬元。二、項目背景（一）政策支持促進金融行業(yè)信息技術(shù)國產(chǎn)化在經(jīng)歷了“棱鏡門”事件之后，政府對信息安全問題的重視程度上升到了

3、 國家安全的戰(zhàn)略層面，目前信息安全已經(jīng)開始從頂層設(shè)計到各個重點行業(yè)推進。2014 年 2 月，中共中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成立，顯示出我國對于加強 網(wǎng)絡(luò)安全和建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國的決心。2014 年 9 月，中國銀監(jiān)會、國家發(fā)改委、科技部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合下發(fā)關(guān)于應(yīng)用安全可控信息技術(shù)加強銀行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見，提出當(dāng)前重點在于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲、中低端服務(wù)器、信息安全、運維服務(wù)、文字處理軟件，同時將在操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等領(lǐng)域加大力度，從 2015 年起，各銀行業(yè)金融機構(gòu)對安全可控信息技術(shù)的應(yīng)用以不低于 15%的比例逐年增加，直至 2019 年達(dá)到不低于 75%的總體占比。未來涉及國家信息

4、安全領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)的國產(chǎn)化將是毋庸置疑的趨勢，中國金融 IT 企業(yè)受益于政策支持不僅在增量市場競爭中優(yōu)勢巨大，存量市場替2代也蘊含了廣闊的市場空間。（二）互聯(lián)網(wǎng)全面滲透帶來商業(yè)銀行領(lǐng)域變革隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，對傳統(tǒng)金融模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響?；ヂ?lián)網(wǎng) 企業(yè)迅速向金融領(lǐng)域滲透融合，催生出互聯(lián)網(wǎng)支付、網(wǎng)絡(luò)借貸、股權(quán)眾籌融資 等各類新型金融機構(gòu)，出現(xiàn)了去商業(yè)銀行中介功能的新環(huán)境和新局面，互聯(lián)網(wǎng) 金融正在進入傳統(tǒng)銀行業(yè)的各個領(lǐng)域。而隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷滲透，傳統(tǒng)銀 行越來越難以掌握客戶的交易行為和信用信息，在一些業(yè)務(wù)領(lǐng)域可能會出現(xiàn)客 戶流失和業(yè)務(wù)萎縮的情況。傳統(tǒng)銀行業(yè)正在迎來深刻的變革，這種變革已

5、經(jīng)顯著作用于負(fù)債端，以 “余額寶”為代表的理財類產(chǎn)品顯著影響銀行傳統(tǒng)的負(fù)債業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在資產(chǎn)端， 銀行信貸資產(chǎn)證券化開始逐步興起。伴隨民營銀行牌照的放開，以微眾銀行和 浙江網(wǎng)商銀行為代表的互聯(lián)網(wǎng)銀行成為新興勢力而受到廣泛關(guān)注，這種“輕資 產(chǎn)、重技術(shù)”模式的網(wǎng)絡(luò)銀行大幅降低了運營成本，線上業(yè)務(wù)流程效率相比傳 統(tǒng)銀行優(yōu)勢明顯。尤其互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)效率優(yōu)勢和獲客能力優(yōu)勢對以區(qū)域優(yōu) 勢和特殊服務(wù)為核心競爭力的傳統(tǒng)股份制銀行、省級農(nóng)信社、農(nóng)商行、城市商 業(yè)銀行等中小銀行形成巨大的挑戰(zhàn)。中小銀行如果希望獲得站在同一起跑線上 的機會，就必須具備足夠的信息化水平。（三）利率市場化推動傳統(tǒng)銀行商業(yè)模式轉(zhuǎn)型利率市場

6、化是我國銀行業(yè)改革的深度試水區(qū)，從 1996 年人民銀行正式開放 銀行間拆借市場利率算起，我國的利率市場化改革已經(jīng)走過近 20 年。2013 年 7月，央行取消貸款利率下限管理，預(yù)示著利率市場化進程又向前邁出了重要一 步。2014 年 7 月，在中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話“金融改革與跨境監(jiān)管專題會議吹風(fēng) 會”上，人民銀行行長周小川再次提及利率市場化在兩年內(nèi)應(yīng)該可以實現(xiàn)。2015 年，我國正式開始實行銀行存款保險制度，拉開存款利率市場化的序幕。利率市場化將對銀行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，倒逼銀行加速業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變經(jīng) 營模式。我國銀行業(yè)長期以來存在著嚴(yán)重的同質(zhì)化競爭問題，其收入仍然嚴(yán)重 依賴存貸利差，利率市場化帶

7、來融資成本的提高和貸款利息收入的降低，大幅3提升銀行業(yè)的競爭壓力。競爭加劇的威脅對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為單一、缺乏規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)的中小銀行尤其明顯。從美國經(jīng)驗來看，金融管制放開將加快行業(yè)整合。美國銀行機構(gòu)數(shù)量最高峰時期達(dá) 18,000 多家降低到現(xiàn)在 7,000 家以下，其中大部分銀行在美國上世紀(jì)七八十年代開始實行利率市場化之后消失。在國內(nèi)利率市場化進程不斷推進過程中，中國的大量中小銀行亟需轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式以提高競爭力，將逐步由以信貸資產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變?yōu)樾刨J資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)并重，更多地將負(fù)債業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換為新型金融工具，并不斷提升中間業(yè)務(wù)收入，實現(xiàn)收益來源的多元化等。與利率市場化相輔相成的是銀行業(yè)全面風(fēng)險管理體系建

8、設(shè)的推進。利率市 場化后，除了期限，利率本身的波動也需要被納入考量，銀行業(yè)將面臨流動性 管理愈發(fā)困難、利率風(fēng)險急劇上升的雙重挑戰(zhàn)。另外，對于長期粗放發(fā)展、管 理能力弱的銀行將是沉重打擊。2012 年我國銀監(jiān)會發(fā)布商業(yè)銀行資本管理辦 法，為國內(nèi)商業(yè)銀行實施新資本協(xié)議提供了具體指導(dǎo)，明確提出“商業(yè)銀行應(yīng) 當(dāng)按照本辦法建立全面風(fēng)險管理架構(gòu)和內(nèi)部資本充足評估程序”，就信息系統(tǒng) 建設(shè)而言，辦法主要提出了兩大總體要求：一是建立用于風(fēng)險和資本的計量和 管理的信息管理系統(tǒng)；二是建立數(shù)據(jù)倉庫、風(fēng)險數(shù)據(jù)集市和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)?？?體來看，利率市場化臨近和建設(shè)核心競爭力的需求將加快中小銀行信息化進 程。三、項目的可行性

9、和必要性分析（一）項目建設(shè)的必要性1、項目的建設(shè)是我國加強網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的需要“棱鏡門”事件展示了強大的信息安全產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對國家安全的重要作用， 也揭示了我國信息安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多問題。2014 年以來，信息安全國家標(biāo)準(zhǔn) 相繼出臺并實施，一系列自主可控的政策明確指出要提高各重點行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全 保障能力。在政府標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定過程中，銀行業(yè)尤其是國有銀行已經(jīng)紛紛響 應(yīng)政策號召，提出“自主可控”策略的實施計劃。金融 IT“自主可控”的目的，是防范國外供應(yīng)商非法收集、存儲利用我國4金融相關(guān)信息，保障金融系統(tǒng)安全。未來涉及國家信息安全領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)的國產(chǎn)化將是毋庸置疑的趨勢?；阢y行對產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性、

10、高效性和安全性的要求較高，以致對 IT 建設(shè)的產(chǎn)品和技術(shù)也有較強的要求，而目前我國 銀行業(yè)大量核心技術(shù)和產(chǎn)品過度依賴外資企業(yè)，對國家經(jīng)濟安全和社會穩(wěn)定造 成了巨大的潛在風(fēng)險。從結(jié)構(gòu)來看，國內(nèi)銀行呈現(xiàn)國產(chǎn)化率兩頭低的局面，即 在基礎(chǔ)的軟硬件方面和高端的 IT 咨詢服務(wù)方面國產(chǎn)化率最低。具體而言，軟件 方面，核心操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫軟件、中間件軟件主要為外資企業(yè)產(chǎn)品；硬件方 面，處理器、大型服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)骨干部件被外資企業(yè)壟斷；量化風(fēng) 控系統(tǒng)、IT 戰(zhàn)略咨詢服務(wù)等高端增值服務(wù)方面，大型銀行多為外資企業(yè)客戶。 金融行業(yè)是關(guān)系到國計民生的重要產(chǎn)業(yè)，未來在基礎(chǔ)軟硬件以及應(yīng)用層面，會 有更大范圍的國產(chǎn)

11、替代進口趨勢，這為國內(nèi)金融 IT 企業(yè)帶來了巨大的市場空 間。國內(nèi)金融 IT 企業(yè)規(guī)模普遍偏小，市場集中度分散，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)優(yōu)勢僅僅 局限于某一個或幾個細(xì)分領(lǐng)域，隨著信息化關(guān)鍵軟硬件產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代空間 不斷擴大，金融 IT 企業(yè)亟需形成整合式競爭優(yōu)勢以滿足我國金融 IT 建設(shè)的需求。因此，建設(shè)金融信息化整體解決方案有利于滿足我國金融業(yè)信息安全的需要。2、 項目的建設(shè)是助推金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的需要在利率市場化的深入推進、金融牌照限制的逐步放開以及互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊 加深的背景下，傳統(tǒng)銀行業(yè)正在感受到前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，并開始注重將 互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)運用于客戶細(xì)分、產(chǎn)品、服務(wù)研發(fā)和整合。商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)

12、范 疇正在快速擴張，業(yè)務(wù)類型空前的多樣化。隨著手機支付、網(wǎng)絡(luò)銀行、自助終 端的大量普及，通過金融服務(wù)差異化來提升銀行的核心競爭力已成為趨勢。我 國銀行業(yè)將進一步向全能型的服務(wù)中介轉(zhuǎn)變，綜合化的信息銀行的建設(shè)成為重 要目標(biāo)。在商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級的背景下，銀行存貸款等各項業(yè)務(wù)條線的 IT 系統(tǒng)功能 將被重塑，銀行的風(fēng)險管理體系將面臨新的挑戰(zhàn)，由此帶來的 IT 系統(tǒng)的升級換 代需求將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融能夠?qū)崿F(xiàn)如此快速的發(fā)展，多樣化的 IT 技術(shù)手段是其中5非常重要的一個推動力。互聯(lián)網(wǎng)金融要覆蓋長尾市場，必須解決傳統(tǒng)金融未能 解決的高成本、高風(fēng)險、低收益等問題。互聯(lián)網(wǎng)金融通過信息技術(shù)，降低

13、對單 個客戶銷售、服務(wù)成本；借助大數(shù)據(jù)征信，消除信息不對稱性和片面性，降低 征信成本；通過海量客戶薄利多銷，實現(xiàn)業(yè)務(wù)整體盈利。綜上，無論是傳統(tǒng)銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級還是互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，均離不 開 IT 技術(shù)的支撐。目前市場現(xiàn)存的金融信息化系統(tǒng)大多是一個單一的產(chǎn)品，面 向一個特定的領(lǐng)域，譬如網(wǎng)貸系統(tǒng)、眾籌系統(tǒng)，而且更多的是面向互聯(lián)網(wǎng)操作 化，金融的屬性并不強，譬如金融特有的核算、結(jié)算、風(fēng)控、產(chǎn)品組合、利率、 費用等。而全面的 IT 系統(tǒng)建設(shè)往往耗資巨大，絕大部分的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)及城 市商業(yè)銀行、農(nóng)信社、村鎮(zhèn)銀行等中小機構(gòu)資金實力有限，難以持續(xù)投資完善IT 系統(tǒng)建設(shè)。在電子化及互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新時代，

14、IT 投入的不足無疑會導(dǎo)致商業(yè) 競爭力的下降。鑒于此，為了解決市場上客戶所面臨的基于金融信息化快速發(fā)展的需求， 建設(shè)一個以金融為核心、互聯(lián)網(wǎng)為外延，并提供端到端的系統(tǒng)解決方案迫在眉 睫。因此，金融信息化整體解決方案的建設(shè)是為了滿足金融業(yè)全面發(fā)展的需 要。3、項目建設(shè)有利于增強公司的盈利能力和市場占有率近年來，金融業(yè) IT 需求不斷向綜合化、專業(yè)化發(fā)展。一方面，傳統(tǒng)銀行存 量的核心系統(tǒng)更新?lián)Q代加速，另一方面，無論是傳統(tǒng)金融機構(gòu)還是非傳統(tǒng)的互 聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)，都在以信息化為工具推動自身的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，增強自身核心競爭 力。在這樣的背景下，擁有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗，同時能夠提供行業(yè)信息化綜合 解決方案的服務(wù)商

15、將迎來良好的發(fā)展機遇。金融云平臺一方面可以提升金融機構(gòu)的信息化水平和運營效率，另一方面 可以降低金融機構(gòu)建設(shè)信息化系統(tǒng)和其客戶享受金融服務(wù)的成本。近年來銀行 等金融機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)紛紛涉足云計算，拉開了金融信息和數(shù)據(jù)管理創(chuàng) 新的帷幕。公司依托金融信息化產(chǎn)品優(yōu)勢，提供金融云平臺產(chǎn)品，有利于增強 公司盈利能力并為后續(xù)提供金融云服務(wù)提供基礎(chǔ)。6基于大數(shù)據(jù)的管理模塊的研發(fā)，將極大提高公司在商業(yè)智能領(lǐng)域的競爭力， 基于此平臺，可以為金融機構(gòu)提供廣泛的商業(yè)智能業(yè)務(wù)應(yīng)用。在大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉 庫、大數(shù)據(jù)可視化、歷史數(shù)據(jù)查詢、客戶畫像、風(fēng)險管理和精準(zhǔn)營銷領(lǐng)域都可 以提供領(lǐng)先的商業(yè)智能解決方案，從而可以擴大公司在

16、市場的份額。公司目前提供互聯(lián)網(wǎng)金融模塊，從體系上可以為傳統(tǒng)銀行快速再建一個互 聯(lián)網(wǎng)數(shù)字銀行，并且實現(xiàn)傳統(tǒng)銀行模式和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字銀行模式的無縫銜接，這 意味著，隨著傳統(tǒng)銀行互聯(lián)網(wǎng)化的逐步深入，公司所研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺必 將為公司持續(xù)提供豐厚的業(yè)務(wù)收入。隨著金融創(chuàng)新的長期發(fā)展，金融信息化解決方案的成功開發(fā)為公司深入拓 展外延業(yè)務(wù)，有利于增強公司的盈利能力及擴大市場占有率。4、項目建設(shè)有利于項目實施主體產(chǎn)品升級，持續(xù)穩(wěn)固行業(yè)領(lǐng)先地位隨著金融改革的不斷深化，傳統(tǒng)金融業(yè)格局正在發(fā)生深刻變革，金融 IT 企業(yè)迎來市場快速擴張機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及在此基礎(chǔ)上衍生

17、出的外圍 IT 系統(tǒng)建設(shè)，無論是技術(shù)水平還 是市場占有率均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的深入及客戶需 求的不斷變化，公司需要走出固有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋找模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的可 能性。從發(fā)展歷史來看，之前的核心系統(tǒng)都是作為一個獨立的銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)存在， 建設(shè)、運營、維護都是獨立的行為，這一類系統(tǒng)往往在架構(gòu)上無法承受銀行業(yè) 務(wù)量的激增、無法在互聯(lián)網(wǎng)金融時代滿足銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的快速轉(zhuǎn)型，同時由于 系統(tǒng)直接面向最終用戶，無法快速進行系統(tǒng)的升級、遷移、擴展、創(chuàng)新。金融 云平臺的建設(shè)將不再是獨立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)而是一個以云的形式存在的通用金融平 臺，該平臺可滿足各類金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)量需求，打破現(xiàn)有的業(yè)務(wù)間隙、

18、行業(yè)間 隙，將所有應(yīng)用虛擬化、包裝成各種金融服務(wù)展現(xiàn)在客戶面前，從架構(gòu)底層解 決金融機構(gòu)未來多年的發(fā)展需求。此外，大數(shù)據(jù)在加強風(fēng)險管控、精細(xì)化管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中將起 到重要作用。一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將憑借自身數(shù)據(jù)資源進入金融領(lǐng)域，傳統(tǒng)金融企7業(yè)也將改變經(jīng)營思路重塑業(yè)務(wù)架構(gòu)，而新的商業(yè)價值將在這場變革中被發(fā)掘出 來。數(shù)據(jù)是重要資產(chǎn)的觀念已經(jīng)在中國金融行業(yè)成為共識，大數(shù)據(jù)的真正價值 在于能夠洞察企業(yè)運營規(guī)律，數(shù)據(jù)的洞察力正成為金融企業(yè)的核心競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，公司目前已經(jīng)在微眾銀行、百度金融、包商銀行完成 了互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的初步實踐，占據(jù)了一定的市場、技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢。但是，互 聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域所

19、涉及的服務(wù)市場目前正處于高速成長期，行業(yè)模式多變且競爭 激烈，如果不持續(xù)投入研發(fā)，可能很快會從市場領(lǐng)先者變?yōu)槁浜笳?。面對巨大的市場商業(yè)機會，公司在夯實銀行 IT 領(lǐng)導(dǎo)地位的基礎(chǔ)上，互聯(lián)網(wǎng) 金融業(yè)務(wù)也占據(jù)著重要的市場地位。通過金融信息化整體解決方案的研發(fā)實施， 覆蓋公司傳統(tǒng)中小型銀行及互聯(lián)網(wǎng)金融客戶群體，進一步增強公司在金融 IT 行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。（二）項目建設(shè)的可行性1、項目具備廣闊的市場前景近年來，金融 IT 行業(yè)市場規(guī)模逐年擴大。一方面由于我國資本市場的發(fā)展 及政府對金融創(chuàng)新的大力支持，金融 IT 的客戶外延擴大。民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、 基金和券商等金融機構(gòu)數(shù)量明顯增多。同時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速

20、向金融領(lǐng)域滲透 融合，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)新進者持續(xù)增加，不論是平臺數(shù)量還是行業(yè)規(guī)模都呈現(xiàn) 爆炸式增長。另一方面，在利率市場化深入推進、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊加深的背景 下，傳統(tǒng)金融機構(gòu)開始通過與第三方伙伴建立同盟關(guān)系，全方面的滲透到互聯(lián) 網(wǎng)金融領(lǐng)域。最后，金融信息產(chǎn)品國產(chǎn)化是大勢所趨，我國金融 IT 行業(yè)進入快 速發(fā)展期。根據(jù)計世資訊（CCW Research）2015 年中國金融行業(yè)信息化建設(shè)與 IT 應(yīng)用趨勢研究報告顯示，2014 年中國金融行業(yè)信息化投入為 530 億元，比 2013年增長 3.6%。隨著金融體制改革步伐的不斷深入，我國金融行業(yè) IT 投入將穩(wěn)步增長。計世資訊預(yù)測，2015 年中國金

21、融業(yè) IT 投資規(guī)模較 2014 年增長 3.9%，達(dá)到 550.7 億元。8圖表 1 2011-2015 年我國金融行業(yè) IT 投資規(guī)模趨勢及預(yù)測單位：億元60050040030020010002011年2012年2013年2014年2015年E 金融行業(yè)IT投資規(guī)模數(shù)據(jù)來源：CCW Research本項目不僅可以為傳統(tǒng)金融機構(gòu)提供全面的跨界信息化解決方案，實現(xiàn)轉(zhuǎn) 型升級、跨越式發(fā)展，還可以為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提供信息化與業(yè)務(wù)支持。公司 作為完全自主創(chuàng)新、走民族產(chǎn)業(yè)化道路的 IT 企業(yè)具備較好的競爭優(yōu)勢，在增量 市場和存量市場都有廣闊的市場空間。2、公司具有深厚的行業(yè)積淀長亮科技是本土領(lǐng)先的金融

22、 IT 解決方案專業(yè)供應(yīng)商，始終堅持走自主研發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司自 2002 年成立以來，創(chuàng)立并完善了一系列滿足客戶不同需 求的解決方案，全面涵蓋商業(yè)銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)三大類 別。公司在杭州、深圳、上海、成都及北京設(shè)有全資子公司，在北京、上海及 南京設(shè)有分公司，在深圳、北京、上海、廣州、南京、廈門及煙臺設(shè)有研發(fā)中 心，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍布全國，并開始邁向海外。公司充分發(fā)揮銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能增強客戶黏度的功能，大 力發(fā)展管理類、渠道類、信貸操作系統(tǒng)、信用卡系統(tǒng)等外延業(yè)務(wù)。隨著銀行、 保險、電商等領(lǐng)域逐步深化互聯(lián)網(wǎng)金融的探索，公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速增長，不 僅與浦發(fā)銀行、平安

23、銀行、恒豐銀行、南京銀行以及其他幾十家城市商業(yè)銀行、9農(nóng)村商業(yè)銀行、民營銀行都建立的長期合作關(guān)系，近兩年更是連續(xù)中標(biāo)微眾銀 行、百度金融等重磅項目，充分彰顯出了公司強大的綜合性實力。經(jīng)過多年積累，公司已經(jīng)擁有了廣泛、穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)，這是公司未來業(yè) 務(wù)發(fā)展的基石及項目建設(shè)的有力保障。3、項目實施主體具有強大的技術(shù)團隊與研發(fā)實力2014 年，在金融 IT“自主可控”的政策號召下，公司金融信息化系統(tǒng)實現(xiàn)了從依賴 IOE 到完全自主可控與滿足信息安全要求的轉(zhuǎn)變。公司采用分布式架構(gòu)設(shè)計、開源的 JAVA 語言以及數(shù)據(jù)庫無關(guān)性技術(shù)，使得公司金融機構(gòu)信息化系統(tǒng)能夠完全擺脫原金融機構(gòu)信息化系統(tǒng)過度依賴 IOE

24、、缺乏自主可控能力的 弊端，更加符合國家信息安全戰(zhàn)略的相關(guān)要求。公司通過引進和培養(yǎng)人才，逐步建立和培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力，通過聘請技術(shù) 顧問、引進培訓(xùn)、互相學(xué)習(xí)等形式，在實踐中加快自身研發(fā)隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)。 公司采取內(nèi)部挖掘培養(yǎng)與外部引進人才相結(jié)合、重點培養(yǎng)與全面開發(fā)相結(jié)合的 方式，建立梯次發(fā)展的人才隊伍。此外，公司積極推行股權(quán)激勵機制，取得良 好效果。截止目前，公司在冊員工已有 2700 多人，更擁有行業(yè)內(nèi)資深的網(wǎng)絡(luò)銀 行專家團隊。充足優(yōu)秀的技術(shù)人才為公司的研發(fā)提供了堅實的保障。公司一貫注重產(chǎn)品研發(fā)，持續(xù)高強度的研發(fā)投入確保了公司擁有完全自主 的核心知識產(chǎn)權(quán)，公司多項核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件獲得行業(yè)權(quán)威協(xié)

25、會的認(rèn)可。截止 到目前，公司擁有數(shù)十項軟件著作權(quán)。公司強大的技術(shù)團隊和研發(fā)實力是本項 目順利實施的有力支持。4、項目實施主體發(fā)展戰(zhàn)略清晰并已逐步布局圍繞金融行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化以及基于國家信息安全進行信息行業(yè)國產(chǎn)化步伐 將逐步加快，公司抓住銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)更新替換加速以及智慧銀行、互聯(lián)網(wǎng) 銀行 IT 建設(shè)的機遇，一方面在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢，擴大銀行核心 系統(tǒng)與外圍系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)模，另一方面切入互聯(lián)網(wǎng)金融運營，打開了未來業(yè)務(wù)模 式創(chuàng)新的新空間，相關(guān)業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速增長。2016 年，公司營業(yè)收入 65,081 萬元，同比 2015 年增長 49.18%。10公司的發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰，并已初顯成效。一是

26、公司的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)等金 融信息化系統(tǒng)積極推進國產(chǎn)化，實現(xiàn)完全自主可控與滿足信息安全要求轉(zhuǎn)變； 二是向互聯(lián)網(wǎng)金融信息化服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，2014 年，公司簽約微眾銀行的核心 系統(tǒng)解決方案，開發(fā)恒豐銀行的“游戲?qū)殹钡犬a(chǎn)品，成為與具有互聯(lián)網(wǎng)基因的 非傳統(tǒng)金融機構(gòu)合作的范本與切入點。2015 年初，公司與百度金融達(dá)成合作， 向其提供基于核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案。三是向“智慧銀行”的戰(zhàn)略推動者的轉(zhuǎn)變， 幫助傳統(tǒng)商業(yè)銀行通過信息化技術(shù)的使用實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，未來，“智慧銀行” 的市場空間廣闊。公司依托多年來深耕金融信息化領(lǐng)域，持續(xù)豐富金融 IT 業(yè)務(wù)條線，從銀行IT 擴展到大金融 IT，同時不斷滿足非金融機構(gòu)進入金

27、融領(lǐng)域的信息化發(fā)展需求。 隨著布局不斷落地和推進，公司將逐步成長為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。5、由長亮科技、長亮核心、長亮網(wǎng)金以及長亮數(shù)據(jù)共同實施該項目的可行性分析（1）關(guān)于資金來源的可行性分析。金融信息化整體解決方案項目涵蓋公司 的多個業(yè)務(wù)條線與原有的核心業(yè)務(wù)部門，長亮科技已經(jīng)通過非公開發(fā)行股票募 集了用于該項目實施場地建設(shè)以及其他軟硬件設(shè)備用途的資金人民幣 11,842.30萬元；未來三年，公司及三個全資子公司能夠分工協(xié)作順利完成這個解決方案 項目的實施。（2）關(guān)于本次共同實施該項目的技術(shù)可行性分析。該項目原本由長亮科技來進行實施，但由于長亮科技自 2016 年以來將相關(guān)業(yè)務(wù)進行子公司化經(jīng)營，主要核心

28、業(yè)務(wù)均已經(jīng)轉(zhuǎn)到子公司獨立經(jīng)營，這三家子公司先后得到了長亮科技不同核心業(yè)務(wù)的人才轉(zhuǎn)入，從技術(shù)能力而言，能夠保證項目的順利實施完成。（3）關(guān)于本次項目實施的項目管理可行性分析。長亮科技在子公司化經(jīng)營 業(yè)務(wù)的管理方面積累了多年的經(jīng)驗，憑借公司十多年在銀行大項項目以及前期 公司募投項目的管理經(jīng)驗，能夠在制度、管理人才與方式上滿足這個跨多家子 公司的大型研發(fā)項目的實施工作。11四、項目業(yè)務(wù)模式公司擬開展金融信息化整體解決方案建設(shè)項目，主要建設(shè)內(nèi)容包括金融云 平臺模塊、互聯(lián)網(wǎng)金融模塊、基于大數(shù)據(jù)的管理模塊（含銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺、 銀行管理會計系統(tǒng)和銀行風(fēng)險管理系統(tǒng)）。這三大模塊分別由長亮核心、長亮網(wǎng) 金與

29、長亮數(shù)據(jù)來實施。項目達(dá)產(chǎn)后，將滿足以銀行為主的金融企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)進行信息化 改造的需要。項目旨在通過金融云平臺模塊、互聯(lián)網(wǎng)金融模塊的開發(fā)及基于大 數(shù)據(jù)的管理模塊的升級，打造金融信息化整體解決方案。一方面為傳統(tǒng)金融機 構(gòu)提供全面的跨界信息化解決方案，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、跨越式發(fā)展，另一方面為 具有互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)跨行業(yè)發(fā)展與適應(yīng)監(jiān)管規(guī)則提供信息化與業(yè)務(wù)支持。圖表 2 項目產(chǎn)品方案互聯(lián)網(wǎng)金融銷售平臺銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺互聯(lián)網(wǎng)金融平臺銀行風(fēng)險管理系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)金融管理平臺銀行管理會計系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)金融支持平臺基于大數(shù)據(jù)的管理模塊互聯(lián)網(wǎng)金融模塊應(yīng)用云平臺技術(shù)云平臺金融云平臺模塊12金融信息化整體解決方案建設(shè)項目的

30、具體建設(shè)規(guī)劃如下表所示：模子模塊功能塊銀行數(shù)據(jù)模型大數(shù)據(jù)環(huán)境下銀行業(yè)數(shù)據(jù)倉庫模型，包括分層體系、核心模型層主題和數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)治理平臺提供大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)治理，包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理，大數(shù)據(jù)環(huán)境下數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核和元數(shù)據(jù)管理平臺調(diào)度監(jiān)控平臺大數(shù)據(jù)環(huán)境下作業(yè)的統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)控平臺基數(shù)據(jù)交換平臺大數(shù)據(jù)環(huán)境下批量數(shù)據(jù)交換平臺于用戶畫像提供大數(shù)據(jù)環(huán)境下的客戶標(biāo)簽、客戶畫像的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境和接口大自定義查詢平臺基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下的自定義查詢平臺數(shù)據(jù)管理駕駛艙提供領(lǐng)導(dǎo)管理駕駛艙的管靈活的數(shù)據(jù)融合工具來處理異源異構(gòu)數(shù)據(jù)，并可以快速方便的設(shè)理數(shù)據(jù)可視化計和展現(xiàn)報表，包括大數(shù)據(jù)下特有的圖表，如從隨機數(shù)據(jù)展為全模塊量數(shù)據(jù)的大量數(shù)據(jù)圖

31、表等（歷 史 數(shù) 據(jù) 查 詢 平基于大數(shù)據(jù)的歷史數(shù)據(jù)查詢平臺，滿足司法查詢和業(yè)務(wù)歷史數(shù)據(jù)長亮臺查詢需求數(shù)借助數(shù)據(jù)分析平臺和營銷決策引擎，在獲客、交叉銷售、客戶挽據(jù)）精準(zhǔn)營銷平臺留等客戶全生命周期中實現(xiàn)主動營銷和個性化營銷方案，提升銀行的精準(zhǔn)營銷水平，支持個人金融、信用卡、電子銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)營銷和營銷活動管理借助大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對小微企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的信貸創(chuàng)新。不信貸工廠能僅依賴歷史違約數(shù)據(jù)，還對小額、海量、碎片化、社交化的數(shù)據(jù)進行量化的風(fēng)險管理能力應(yīng)用云平臺是一個通用的金融應(yīng)用云平臺，提供各類金融服務(wù)。由金融通用平臺、服務(wù)供給平臺、服務(wù)展現(xiàn)平臺三部分組成，應(yīng)用云平臺的核心在于金融

32、通用平臺金融通用平臺是整個平臺的基礎(chǔ)，是否能夠涵蓋所有的金融抽象應(yīng)用云平臺元素決定了后面具體業(yè)務(wù)的擴展能力金服務(wù)供給平臺是整個平臺的價值所在，包含了所有業(yè)務(wù)邏輯的處融理及業(yè)務(wù)流程重組的處理，是業(yè)務(wù)處理能力的保障云服務(wù)展現(xiàn)平臺是整個平臺的門面及收益所在，只有包裝好的、有平臺價值的服務(wù)才能吸引客戶獲取最大的收益模塊在技術(shù)云平臺中，將對云服務(wù)功能進行劃分開發(fā)云平臺、運行云（平臺、安全管理服務(wù)及虛擬化設(shè)備平臺長亮開發(fā)云平臺提供所有開發(fā)相關(guān)服務(wù)，并通過質(zhì)量管理服務(wù)完成版核本整合，開發(fā)云平臺借助虛擬化設(shè)備平臺，實現(xiàn)無盤工作模式，心）技術(shù)云平臺也可以實現(xiàn)無固定工位的工作模式運行云平臺提供運行處理平臺，該平臺

33、直接面向最終用戶，為最終用戶提供服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，運行云平臺采用分布式部署方式，來支持多用戶運行安全管理服務(wù)負(fù)責(zé)整體技術(shù)平臺的安全策略虛擬化設(shè)備平臺用于向開發(fā)云平臺、運行云平臺提供底層硬件支13模子模塊功能塊持互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)門戶提供互聯(lián)網(wǎng)端特別是移動互聯(lián)網(wǎng) APP，實現(xiàn)用戶通過 APP 進行金融產(chǎn)品購買及交易的渠道協(xié)同中心提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)提供商與合作伙伴共同進行協(xié)助作業(yè)，譬如融資流程審批、產(chǎn)品發(fā)布審批等功能訂單中心提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)使用者、提供商與合作伙伴共同進行訂單操作、查看、統(tǒng)計等功能營銷中心提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)提供商與合作伙伴共同進行營銷信息發(fā)布、營銷對象挖掘、商品促銷等功能積分中心提供

34、基于互聯(lián)網(wǎng)金融交易的積分計算、積分管理、積互 聯(lián) 網(wǎng) 金 融 銷 售分互換，合作伙伴的積分外部服務(wù)等功能平臺金融超市提供金融產(chǎn)品上架、下架、商品生命周期管理、商品定價等功能財富管理提供互聯(lián)網(wǎng)金融 VIP 客戶一對一的客戶經(jīng)理服務(wù)及理財計劃服務(wù)等功能P2P 平臺提供互聯(lián)網(wǎng)金融 P2P 產(chǎn)品管理、信息發(fā)布、客戶中介、客戶撮合服務(wù)等功能互眾籌平臺提供互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌產(chǎn)品信息管理、信息發(fā)布、客戶聯(lián)購買、眾籌理財、客戶聚合服務(wù)等功能網(wǎng)供應(yīng)鏈融資提供基于供應(yīng)鏈的在線融資服務(wù)等功能金融在線支付提供第三方支付等功能模支付提供基于虛擬賬戶的支付結(jié)算、對賬等功能塊（投融資提供理財投資、資產(chǎn)證券化、消費金融融資、信用

35、融資長亮等功能網(wǎng)虛擬賬號提供虛擬賬戶開立、管理、充值、提現(xiàn)等功能金）賬戶體系提供基于虛擬賬戶的活期理財賬戶、支付賬戶、信用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺賬戶、融資賬戶、投資賬戶、紅包賬戶、積分賬戶管理等功能賬戶核算提供基于虛擬賬戶各子戶及各子戶間的核算功能開放式產(chǎn)品工廠為互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)商及合作伙伴提供產(chǎn)品工廠進行產(chǎn)品定義、產(chǎn)品定義、產(chǎn)品管理等功能交易流程規(guī)則引擎為互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)商及合作伙伴提供可編排的流程引擎及可配置的規(guī)則引擎進行交易開發(fā)會員管理提供會員管理、會員成長管理等功能訂單管理提供購物車、訂單確認(rèn)、訂單取消等功能營銷管理提供基于會員的營銷信息推送、營銷信息訂閱、營銷信息管理等功能互 聯(lián) 網(wǎng) 金 融 管 理客戶評級提供基于數(shù)據(jù)分析的客戶評分等功能平臺客戶額度提供基于客戶評級的客戶額度授信、客戶額度管理、客戶額度審批等功能風(fēng)險管控提供基于數(shù)據(jù)分析的風(fēng)控模型、決策引擎、信用評分實驗室等功能360 度客戶視圖提供客戶信息管理、客戶社交圈信息管理等功能14模子模塊功能塊行業(yè)服務(wù)配置提供基于合作伙伴的行業(yè)服務(wù)信息管理等功能資訊信息管理平臺提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)信息發(fā)布、管理等功能客戶服務(wù)中心提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)商及合作伙伴的共享客戶服務(wù)中心功能互 聯(lián) 網(wǎng) 金 融 支 持內(nèi)容管理平臺提供基于影像、文檔的數(shù)據(jù)存儲平臺平臺多渠道管理中心提供基于合作伙伴的渠道接入、接出、