淺析“中國制造”知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略

1、淺析“中國制造”知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略摘要：近年來，關(guān)于“中國制造”如何變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”的話題屢見不鮮。以“李寧”等為代表的民族品牌逐漸進入人們的視野，與諸多國際名牌分庭抗禮，國人的自主創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)保護意識也避漸增強。文章從南非世界杯戰(zhàn)場的“中國制造”話題入手，剖析了“中國制造”的現(xiàn)狀，并針對性地提出了相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略。 關(guān)鍵詞：中國制造中國創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)保護 中圖分類號：DF523文獻標識碼：A 文章編號：1004-4914(2011)02-072-02 一、引言 南非世界杯戰(zhàn)場的硝煙雖已退去，但由此引發(fā)的“中國制造”話題卻余溫未了。雖然中國男足缺席了本次世界杯，但是“中國制造”卻沒有缺席。從專

2、供此次世界杯的足球“普天同慶”、球迷專用喇叭“嗚嗚祖拉”，到手機鏈、鑰匙扣、國旗、熒光棒、帽子、墨鏡、望遠鏡等，中國元素無處不在。但是。這些“中國制造”絕大多數(shù)卻無法讓人“驕傲”。響徹全球的喇叭“嗚嗚祖啦”，90產(chǎn)自中國的浙江和廣東兩省，在南非世界杯賽場上的零售價比出廠價翻了30倍，但正是這種能在世界杯賽場上發(fā)出震耳欲聾響聲、乃至震驚全球的小玩意兒，其工廠利潤卻不足5不極積是“鳴鳴祖啦”，在整個南非世界杯賽場內(nèi)外，無處不在閃耀著“中國制造”的身影。我們不禁想問，世界杯有多少球迷用品是中國制造?巨額利潤都被誰賺走了?世界杯結(jié)束后的“中國制造”將往何處走? 二、“中國制造”現(xiàn)狀分析 “中國制造”早

3、已不是什么新鮮詞匯，但究竟什么是“中國制造”呢?網(wǎng)絡上查詢“中國制造”的定義，結(jié)果如下：英文翻譯為Made inChina，一般是指在中華人民共和國內(nèi)陸地區(qū)(不合香港、澳門及臺灣地區(qū))制造的商品所使用的原產(chǎn)地標簽，老百姓通常稱之為“國產(chǎn)”。 加入WTO。對于中國的知識產(chǎn)權(quán)保護來說，是一個標志性的階段，具有里程碑式的意義，越來越多、越來越嚴格的知識產(chǎn)權(quán)保護體系開始建立和完善。但在踐行了這樣一個國際商業(yè)“游戲規(guī)則”后，以往“中國制造”缺乏自主創(chuàng)新的后遺癥開始顯現(xiàn)，中國企業(yè)在走出國門的途中撞上了國外企業(yè)早已設置好的重重知識產(chǎn)權(quán)壁壘。 以中國的手機制造業(yè)為例：2006年，諾基亞公司將深圳天時達公司告上

4、法庭，索賠50萬元。諾基亞公司訴稱，其在中國境內(nèi)依法取得并合法擁有了手機、手機前蓋、手機背蓋這3項外觀設計專利，天時達套司在未經(jīng)其許可的情況下，生產(chǎn)和銷售的A317型號手機卻使用了諾基亞公司的外觀設計專利。天時達公司當時堅定地認為并沒有侵權(quán)，因為天時達公司在產(chǎn)品推出上一直堅持自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的理念，所有的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、制造都是嚴格地遵守國家的法律法規(guī)的。這個轟動一時、被法律界人士稱為“中國手機外觀侵權(quán)第一案”，雙方在法庭上的辯論如火如茶，法庭外的爭論顯然更為熾熱。對于諾基亞公司選擇對對時達提起訴訟的原因，已不單單停留在技術(shù)層面，甚至上升到民族品牌與洋品牌對壘的高度。很多人認為，諾基亞公司的

5、行為不過是洋品牌在中國市場想獲取更大的利潤，利用“專利失棒”，進一步擠壓國產(chǎn)手機生存空間，打擊民族品牌罷了。不過，面對世界手機巨頭的訴訟，天時達公司的負責人還是不禁道出了作為國產(chǎn)手機企業(yè)的無奈，“如今國內(nèi)的企業(yè)在生產(chǎn)和銷售時，不得不面對很多外國知名企業(yè)的專利壁壘。畢竟人家做了那么多年，在經(jīng)驗、技術(shù)上都處于領(lǐng)先?！?上述案例并非罕見。根據(jù)海關(guān)總署發(fā)布中國對外貿(mào)易情況顯示，入世后。中國海關(guān)每年查獲的職權(quán)案件數(shù)量以30左右的幅度增長。而商務部提供的數(shù)據(jù)表明，目前，我國各類進出口企業(yè)中擁有自主商標的不到20，全國自主品牌出口占出口總量不足10。以紡織業(yè)為例，我國是紡織品出口大國，但50的服裝為來料加工

6、，30以上由進口商提供商標、款式、紙樣，進行來圖來樣加工，自主品牌只占10左右。 由此看出。中國雖然是世界制造業(yè)大國，但國內(nèi)品牌培育仍處于起步階段，自主品牌少。出口利潤低，在國際市場上處于不利地位，與國際品牌相比，中國制造業(yè)存在巨大差距。以NIKE為例，在國際體育用品營銷市場上，耐克(NIKE)一直深受各國青年人追捧，但事實上，1'4IKE從未自己生產(chǎn)過一件產(chǎn)品，他們經(jīng)營的是品牌理念。 經(jīng)濟學家郎成平曾分析認為，中國作為世界工廠，往往用最廉價的人力成本為多數(shù)設計大國創(chuàng)造利潤。實際上，熟悉中國加工貿(mào)易的人都知道，由于許多國家重視知識產(chǎn)權(quán)保護，科技含量高、專利多，這就導致中國在國際貿(mào)易中常

7、常處于被動地位，每年支付高額的專利使用費，為他人貼牌代工，利潤微乎其微。中國是世界第一人口大國，但是豐富的勞動力資源尚未轉(zhuǎn)化為智力資源。中國還是世界制造業(yè)大國，有近200類產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一，但產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢并不明顯。與發(fā)達國家相比，中國產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢在于廉價的勞動力，最大的差距在于缺乏創(chuàng)新能力，體現(xiàn)為缺乏核心技術(shù)的專利和國際知名品牌。雖然我國專利申請量已經(jīng)高居世界第一，但是國內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)卻僅有幾千家，僅占約萬分之三，而一些國外跨國公司目前擁有有效專利數(shù)萬件。 不僅如此，我國專利中最能體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新性的發(fā)明專利所占比例很低，其中大多還是外圍專利或改進專利，基礎專利太少，導致我國企業(yè)每年

8、都要向國外企業(yè)支付高昂的許可費。我國的商標情況亦是如此，雖然國內(nèi)商標注冊數(shù)量一直攀井，但是我國企業(yè)擁有的自主國際馳名商標極少。 由于我國知識產(chǎn)權(quán)制度建立的時間較短，無論是知識產(chǎn)權(quán)制度本身還是運用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力都存在問題。尤其對于企業(yè)而吉，在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、實施與控制方面，中國企業(yè)與發(fā)達國家企業(yè)相比仍然存在很大差距，以至于我國企業(yè)在國際經(jīng)濟競爭中面臨著十分嚴峻的考驗。 在無法靠知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)獲取利潤的情況下。絕大部分中國企業(yè)的利潤來源于壓榨勞動力成本，1人在高壓環(huán)境下工作，這往往就是產(chǎn)生勞資糾紛的原因，本田罷工事件和富士康跳樓事件就是最好不過的例子。而中國出口的產(chǎn)品又往往依靠國家財政補

9、貼，自主創(chuàng)新能力相對較差。這又為西方國家反傾銷、反補貼留下了口實。 正如國家專利機構(gòu)專家所說，“中國制造急需轉(zhuǎn)型為中國創(chuàng)造，只有這樣中國才能真正地走出去?！?三、“中國制造”的知識產(chǎn)權(quán)保護 1.加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識。世界經(jīng)濟的一體化、知識經(jīng)濟時代的到來、國際性資源和市場的激烈爭奪，以及國際性知識產(chǎn)權(quán)意識的普遍提高、技術(shù)性貿(mào)易壁壘全面取代關(guān)稅壁壘等等，都對“中國制造”提出了更為嚴峻的挑戰(zhàn)，“中國制造”所面臨的國際環(huán)境、時代背景和法律環(huán)境已經(jīng)截然不同。 經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的時代，國際知識產(chǎn)權(quán)競爭日趨激烈。知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為跨國企業(yè)馳騁國際市場的主要武器和核心競爭力，幾 乎每個跨國公司都在世界不同國

10、家和地區(qū)擁有數(shù)以萬計的專利、數(shù)以萬計的注冊商標以及大量其它形式的知識產(chǎn)權(quán)?；仡^看看“中國制造”，中國相關(guān)企業(yè)和組織尚缺乏足夠的知識產(chǎn)權(quán)意識和能力，缺乏必要的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)、人才和資源儲備，處境十分被動。對于“中國制造”而言。知識產(chǎn)權(quán)保護不能僅僅停留在“掃盲”階段，全面提升“中國制造”知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、實施和保護的能力已迫在眉睫。 2.完成從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變西。 (1)循序漸進。注重企業(yè)專利技術(shù)的：次創(chuàng)新?！爸袊圃臁钡淖灾鲃?chuàng)新道路選擇，首先要充分考慮國家經(jīng)濟實力和科研實力，逐步有序地推進，并不是一蹴而就的。一般而言，自主創(chuàng)新有三種途徑，其中，原始創(chuàng)新的創(chuàng)新難度最大、風險最

11、大、周期最長；其次是集成創(chuàng)新；最后是引進消化吸收再創(chuàng)新。我國應將戰(zhàn)略重點放在搞好引進消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新上，這種創(chuàng)新風險相對小、見效快。在這一點上，中國企業(yè)應該充分借鑒日本企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗，對于引進的先進技術(shù)要投入充足的消化吸收資金，要對國外先進技術(shù)進行充分研究。創(chuàng)造出更為先進的創(chuàng)新技術(shù)，從而達到行業(yè)的領(lǐng)先水平，使二次創(chuàng)新的技術(shù)成為企業(yè)的自有知識產(chǎn)權(quán)。 (2)分工協(xié)作，創(chuàng)建一整套支持企業(yè)創(chuàng)新的財稅、金融、人才和法律制度體系來扶持企業(yè)自主創(chuàng)新。 就政府角度而言，要創(chuàng)造更好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，使得技術(shù)可以順暢地跨過應用關(guān)，順利與產(chǎn)業(yè)相銜接；要引導企業(yè)科學地選擇戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)；通過政策優(yōu)惠、項目補貼等鼓

12、勵企業(yè)做一些長遠的事。 一方面，政府要出臺一系列優(yōu)惠政策鼓勵具有自主品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品出口，要完善技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場，要搭建自主創(chuàng)新成果展示和交易的平臺，積極推動自主創(chuàng)新產(chǎn)品走向國際市場；另一方面，更需要企業(yè)加強自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的研發(fā)和推廣，參與或主導產(chǎn)品國際標準的制定；同時。多與國外企業(yè)開展多種形式的合作。 3.勇于向知識產(chǎn)權(quán)壁壘“亮劍”。那些享譽全球的跨國企業(yè)屢屢把專利的矛頭指向中國企業(yè)，一方面說明“中國制造”的確在自主知識產(chǎn)權(quán)上存在缺失，另一方面也說明“中國制造”對于國外企業(yè)的巨大市場威脅。不過。面對知識產(chǎn)權(quán)訴訟，對于“中國制造”來說最重要的并不是官司的勝負，如何占領(lǐng)市場才是關(guān)鍵。輸了官司，卻贏得了市場，應是中國企業(yè)面對知識產(chǎn)權(quán)壁壘的一種有效手段。中國企業(yè)必須認真對待，在引入知識產(chǎn)權(quán)時進行防范，糾紛爭訟發(fā)生后積極回應。四、結(jié)束語 現(xiàn)實告訴我們，“中國制造”因為缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌，只能處在世界產(chǎn)業(yè)鏈低端，以自已的苦力給人家打工，既耗費了我們本就有限的