港口村分類定級(jí)整改方案

1、虹星橋鎮(zhèn)港口村黨總支整改提高工作方案為深入貫徹中組部基層組織建設(shè)年工作推進(jìn)會(huì)議精神和省委組織部蔡部長(zhǎng)在視頻會(huì)結(jié)束時(shí)的講話精神，按照縣委第12次常委會(huì)和全縣基層組織建設(shè)年推進(jìn)會(huì)的要求，努力使我村黨總支在原有基礎(chǔ)上有新的提高，實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)，特制定如下整改提高工作計(jì)劃：一、基本情況全村共有人口2347人，農(nóng)戶678戶，下轄12個(gè)自然村，27個(gè)承包組，村域面積約4.2平方公里?，F(xiàn)村黨總支委員3人，村民委委員4人，黨員69人。黨總支下設(shè)3個(gè)黨支部。港口村2011年集體經(jīng)濟(jì)收入70.5萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性收入12萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入為13099元。二、分類定級(jí)等次港口黨總支：好（四星級(jí)）；農(nóng)業(yè)黨支部：好（四星級(jí)）

2、；綜合黨支部：好（四星級(jí)）；老年黨支部：好（四星級(jí)）。 三、晉位升級(jí)目標(biāo)通過(guò)努力，2011年被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。到2012年12月前，力爭(zhēng)在虹星橋各村居目標(biāo)責(zé)任制考核中位列前茅。四、趕超爭(zhēng)先的對(duì)照標(biāo)桿夾浦鎮(zhèn)丁新村、泗安鎮(zhèn)慶豐村五、存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)按照保持先進(jìn)的要求，扎實(shí)做好整改提高工作，努力使本村黨總支（包括下設(shè)3個(gè)支部）在“好”的基礎(chǔ)上有新的提高，實(shí)現(xiàn)位列前茅。本村兩委班子成員多次召開會(huì)議對(duì)本村存在的問(wèn)題進(jìn)行查找，主要?dú)w納如下：1、村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不夠強(qiáng)，村班子成員間聯(lián)動(dòng)交流不夠，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠，工作思路不夠創(chuàng)新。村年輕干部（40歲以下）有3人，但工作能力還需進(jìn)一步

3、加強(qiáng)。2、黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次低，在68名黨員中45歲以上黨員有50名，占73%；初中及以下文化程度的有51名，占75%。黨員教育培訓(xùn)模式還比較單一，黨員隊(duì)伍整體活力不夠強(qiáng)。外出流動(dòng)黨員管理難度大，黨員隊(duì)伍中經(jīng)濟(jì)能人少，帶頭帶領(lǐng)致富作用發(fā)揮不明顯。3、村級(jí)集體資產(chǎn)薄弱，固定經(jīng)營(yíng)性收入少。村現(xiàn)有收入主要來(lái)源于房屋出租、菜場(chǎng)承包和魚塘承包等，村集體資產(chǎn)盤活力度不夠，利用率不高。4、民主議事不夠規(guī)范，在重大事項(xiàng)、重要人事、重點(diǎn)工程等問(wèn)題上缺少溝通交流，民主意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。、5、本村位于虹星橋鎮(zhèn)南，交通比較便利，有較好的人氣集聚資源，市場(chǎng)較為活躍。新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一所，對(duì)街道和市場(chǎng)需進(jìn)行保養(yǎng)

4、保潔，村莊中心位置的形象還不是很好。村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不夠大，部分自然村道路硬化不到位，部分群眾對(duì)水利設(shè)施、橋梁建設(shè)期盼較多。6、村公共設(shè)施配套不完善，便民服務(wù)中心面積較小，服務(wù)群眾不是很方便，在服務(wù)群眾方面還不是很到位。7、村風(fēng)文明需要進(jìn)一步加強(qiáng)，社會(huì)管理需進(jìn)一步創(chuàng)新。六、整改提高措施從本村的實(shí)際出發(fā)，針對(duì)上述存在的問(wèn)題，特提出如下整改提高措施。1、加強(qiáng)村班子自身建設(shè)（1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)提能力。兩委成員每周召開學(xué)習(xí)碰頭會(huì)，傳達(dá)縣鎮(zhèn)最新文件精神，及時(shí)了解黨在農(nóng)村的方針政策，有效提高班子成員的政策理論水平和工作業(yè)務(wù)水平。完成時(shí)間：貫穿全年 責(zé)任人：孫根法（2）進(jìn)一步健全機(jī)制增合力。實(shí)行每周例會(huì)，建

5、立每十天書面交流旬報(bào)制度，堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策和集體商議，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高村班子的工作效能。完成時(shí)間：貫穿全年 責(zé)任人：沈紅江（3）理清發(fā)展思路激活力。通過(guò)上級(jí)點(diǎn)、群眾提、黨員議等多種形式充分聽取意見(jiàn)和建議，找準(zhǔn)問(wèn)題，明確發(fā)展思路，做好“123”發(fā)展規(guī)劃，明確分工和崗位職責(zé)，實(shí)行年初履職承諾，年終民主評(píng)議等方式激發(fā)干勁，切實(shí)增強(qiáng)班子的凝聚力、號(hào)召力和創(chuàng)新力。完成時(shí)間：2012年6月上旬底前 責(zé)任人：孫根法、沈紅江2、提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)（1）提高發(fā)展黨員質(zhì)量，嚴(yán)格堅(jiān)持黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，同時(shí)注意優(yōu)化黨員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和分布結(jié)構(gòu)，把積極向黨組織靠攏的優(yōu)秀青年和承包組長(zhǎng)吸收到黨

6、組織中來(lái)，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育培養(yǎng)，不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍，培養(yǎng)入黨積極分子不少于2名，發(fā)展黨員不少于1名。完成時(shí)間：貫穿全年 責(zé)任人：孫根法、孫建新（2）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有黨員的教育培訓(xùn)，“七一”前組織黨員集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高黨員的自身素質(zhì)，使黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平提高。完成時(shí)間：2012年6月底前 責(zé)任人：孫根法、孫建新（3）加強(qiáng)外出流動(dòng)黨員的管理力度，對(duì)外出流動(dòng)黨員建立聯(lián)系冊(cè)，結(jié)對(duì)定期進(jìn)行聯(lián)系，要求外出流動(dòng)黨員定期到村黨總支報(bào)到，并聽取流動(dòng)黨員的思想?yún)R報(bào)情況。完成時(shí)間：2012年6月上旬底前 責(zé)任人：孫根法、沈紅江（4）深化黨員閃光言行考評(píng)工作，落實(shí)黨員設(shè)崗定責(zé)、一句話承諾和聯(lián)系群眾制度，引

7、導(dǎo)黨員主動(dòng)履諾踐諾，主動(dòng)發(fā)揮先鋒模范作用。實(shí)行不合格黨員“出口”機(jī)制。對(duì)部分不合格黨員進(jìn)行警示談話。完成時(shí)間：2012年7月底前 責(zé)任人：孫根法、沈紅江（5）利用本村黨員創(chuàng)業(yè)互助會(huì)平臺(tái)，讓已有創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的黨員帶領(lǐng)廣大黨員、村民創(chuàng)業(yè)致富，為創(chuàng)業(yè)黨員提供技術(shù)服務(wù)。完成時(shí)間：2012年8月底前 責(zé)任人：沈紅江、孫建新3、增強(qiáng)村班子民主議事、科學(xué)決策能力（1）組織黨員民主生活會(huì)，開展黨員參與批評(píng)與自我批評(píng)，使黨員意識(shí)到自己存在的不足之處，做到有則改之、無(wú)則加勉。建立黨組織聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的聯(lián)系制度，進(jìn)一步暢通黨內(nèi)民主渠道，密切黨群關(guān)系。完成時(shí)間：2012年7月底前 責(zé)任人：孫根法

8、、沈紅江（2）規(guī)范村級(jí)組織議事決策。全面落實(shí)村級(jí)組織“四公”制度，規(guī)范村級(jí)重大村務(wù)、重大黨務(wù)、重大財(cái)務(wù)“民主提案、民主議案、民主表決、創(chuàng)業(yè)承諾、監(jiān)督實(shí)施”的議事決策程序。完成時(shí)間：貫穿全年 責(zé)任人：孫根法、孫建新（3）健全完善民主各項(xiàng)制度。創(chuàng)建“村務(wù)公開民主管理”規(guī)范化建設(shè)村和“民主法治”村，全面保障農(nóng)村黨員群眾的民主權(quán)利，不斷提高農(nóng)村基層民主發(fā)展水平。完成時(shí)間：貫穿全年 責(zé)任人：孫根法、胡有方4、壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)（1）抓集體資產(chǎn)資源盤活，提高資產(chǎn)利用率。村現(xiàn)有收入主要有房屋出租、菜場(chǎng)承包金和魚塘承包共12萬(wàn)元。在新一輪的發(fā)包中，堅(jiān)持公開招標(biāo)形式，提高資產(chǎn)利用回報(bào)率，計(jì)劃可增加1萬(wàn)元。完成時(shí)間

9、：2012年10月底前 責(zé)任人：沈紅江、孫建新（2）盤活存量土地，增加集體收入。將村閑置的3畝土地進(jìn)行平整出租，增加集體收入5萬(wàn)元。完成時(shí)間：2012年8月底前 責(zé)任人：沈紅江、孫建新（3）實(shí)施土地利用綜合整治，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，增加村級(jí)留用土地的利用，計(jì)劃增收15萬(wàn)元。完成時(shí)間：2012年12月底前 責(zé)任人：孫根法、沈紅江、孫建新（4）制定和規(guī)范民主理財(cái)程序，探索實(shí)行“三定兩審一公開”辦法，定期召開理財(cái)例會(huì)，集中審核財(cái)務(wù)收支，管好集體資產(chǎn)，并定期公開，年度審計(jì)，從而確保村級(jí)資金做到合理開支、科學(xué)使用。完成時(shí)間：2012年7月底前 責(zé)任人：孫根法、沈紅江、孫建新5、加快中心村及老街區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（

10、1）通過(guò)多渠道籌集資金，引進(jìn)好的發(fā)展項(xiàng)目，引進(jìn)外來(lái)資金，同時(shí)積極爭(zhēng)取政府的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加快中心村建設(shè)，在6月上旬份做好中心村7#、8#樓招投標(biāo)工作，6月份完成前期的土地流轉(zhuǎn)工作，年內(nèi)完成50戶拆遷和進(jìn)住。完成時(shí)間：2012年12月底前 責(zé)任人：孫根法、沈紅江（2）做好港口段長(zhǎng)和公路改建工程，積極配合支持拆遷戶的工作，盡早施工。完成時(shí)間：2012年7月底前 責(zé)任人：沈紅江、孫建新（3）引進(jìn)外資，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，做好土地流轉(zhuǎn)400畝。完成時(shí)間：2012年8月底前 責(zé)任人：沈紅江、裴昌良、孫建新、沈?qū)W銘6、加快公共事業(yè)發(fā)展（1）以港口中心村建設(shè)和各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，解決港口完小學(xué)生吃水問(wèn)題，村出

11、資安裝自來(lái)水是考慮教師學(xué)生健康和教育下一代的問(wèn)題。完成時(shí)間：2012年12月底前 責(zé)任人：孫根法、沈紅江（2）在現(xiàn)有的群眾性文體活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范壯大，不斷豐富村民的文化生活；做到新型合作醫(yī)療參保率達(dá)到100%；普及各項(xiàng)農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，計(jì)生工作各項(xiàng)指標(biāo)完成率達(dá)到100%。完成時(shí)間：2012年12月底前 責(zé)任人：沈紅江、胡燕（3）加強(qiáng)便民服務(wù)中心建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)示范性便民服務(wù)中心，建立干部服務(wù)聯(lián)系卡制度。完成時(shí)間：2012年6月底前 責(zé)任人：沈紅江、胡有方7、建設(shè)和諧村莊（1）加強(qiáng)本村外來(lái)人口服務(wù)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新本村外來(lái)人口的服務(wù)管理工作，切實(shí)做好信訪和安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。完成時(shí)間：貫穿全年 責(zé)任人：姚根如、胡燕（2）進(jìn)一步完善“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，實(shí)行村干部和黨員聯(lián)組聯(lián)戶制度，及時(shí)有效掌握全村動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，化解各類矛盾糾紛，把