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文檔簡介

1、細節(jié)是平凡的,是不足為奇的,一句話,一個動作,一個念想細 節(jié)像沙礫一樣微不足道,很容易被忽視,但卻不可輕視它,細節(jié)決定 成敗,聯(lián)系工作實際,我覺得應做好以下幾件事:首先,要有一種端正的工作態(tài)度和敬業(yè)的精神。細節(jié)源于態(tài)度, 態(tài)度決定一切。試想,一個不想干事的人能關注細節(jié)嗎?答案顯然是 不可能的。在工作中,我深深地體會到認真做事只是把事情做對,用 心做事才能把事情做好。只有熱愛自己的工作,工作時盡自己全能力 求完美,你周圍的每個人也會從你身上感染這種熱情向你學習。 所以, 在平時的工作中,部門負責人必須以身作則,每做一件事都要深思熟 慮,用心去工作,同時引導下屬愛崗敬業(yè),做好本職工作,要使得部 門

2、全體成員心往一處想,勁往一處使,全心全意,聚精會神做好整個 部門工作。其次,要樹立從小事做起,重視細節(jié)的理念。細微之處見精神。 汪先生所說的“做事不貪大, 做人不計小”確實很重要。中國具有“重 小輕大,重概括輕數(shù)據(jù)”的傳統(tǒng)文化心理。凡與“小”沾邊的事物均 受到輕視。實踐證明,能否做好工作,關鍵在于是否抓住一個“小” 字。東漢的薛勤曾說“一屋不掃何以掃天下”就是這個道理。假如每 個人都能把自己所在崗位的每件事做好, 做到位,就已經(jīng)很不簡單了。 我們一定要深刻理解“簡單不等于容易,簡單的招式練到極致就是絕 招”的內涵。所以在平時的工作中,部門負責人要帶頭話大力氣做好 小事情,把小事做細, “水桶理

3、論”已是老身長談,薄弱環(huán)節(jié)切不可 放過。我們的各項工作也必須做到細而實。最后,要加強培訓,堅持學習。 “流水不腐,戶樞不蠹” ,這句 古話也可以用在人的智力上。你只有在工作中不斷學習新東西,才能 保持思維的靈動,也只有這樣才能關注到細節(jié)。諺語說,有緣千里來 相會,無緣對面不相識。 “緣”實質就是“準備” 。沒有準備的人,絕 對與“人”無緣,與“事”無緣,這種準備,從廣義上說,就是知識 的積累和準備。聯(lián)想, TCL 等企業(yè)成功的經(jīng)驗表明:培訓和學習是企 業(yè)強化“內功”和發(fā)展的主要源動力。只有通過有目的,有組織,有 計劃地培養(yǎng)企業(yè)每一位員工的學習和知識更新能力,不斷調整企業(yè)人 才的知識結構,才能保

4、證企業(yè)的持續(xù)運行和發(fā)展。作為一名中層管理 者,就必須以更大的熱情積極參加培訓,堅持不懈去學習,學習再學 習,不斷提高自己的整體素質。許多事情的成敗往往決定于一件微小的事,哥倫比亞號因為發(fā)射 前一個小數(shù)點的計算錯誤而機毀人亡。一個小數(shù)點,在我們平時計算 中也許微不足道,可關鍵時刻,卻決定了七位飛行員的命運。我們怎 么敢再說: “一點小細節(jié)而已,別在意 ”呢?治學應注重細節(jié),不要以 “大行不顧細謹 ”為借口,大意了事,要知道,細節(jié)決定成敗。一代國學大師季羨林畢生致力于學術研究,為了了解更多不為人 知的小細節(jié),他出外探尋走進人跡罕至的小村落;為了小細節(jié),他研 究多年,最終成為國人敬仰的大師,這與他嚴

5、謹?shù)闹螌W態(tài)度是分不開 的。如果他只是粗略了解前人留下來的文獻,遇上一些細節(jié)部分的內 容不深究,現(xiàn)在,怕是沒幾個人知道 “季羨林 ”這個名字吧。細節(jié)決定成敗,治學如此,做人亦是如此。相信大多數(shù)人都聽說 過 “差不多先生 ”的故事。他總是說 “差不多就可以了,何必太在意 呢”。趕不上火車,只問 “一分鐘與兩分鐘差不多, 為何不等一等呢? ” 做錯了事,也說 “兩者差不多而已。 ”笑過之后,我們應思考,不注重 細節(jié)的 “差不多先生 ”為何一次又一次失去成功的機會,最終在 “人醫(yī) 和獸醫(yī)差不多 ”的笑話中死去。做人不能 “差不多 ”,應注重每一個細 節(jié),才能把握住機會,在成功的道路上更進一步。一個著名

6、企業(yè)家窮 困時曾到垃圾堆撿垃圾,挑完之后,他總將垃圾裝回原處,這一切被 一位老板看在眼里,他說: “一個人能注重這一細節(jié),為他人著想, 在工作中一定可以顧及細節(jié) ”。于是老板給了這位窮困的人機會,最 終取得成功。細節(jié)決定成敗,做人如此,做事更是如此。為人處事或是學習,都不僅僅是把握大局就可以了。許多成功的 關鍵總是隱藏在一些不被人注意的小細節(jié)中,你注意到了,便能走對 道路,你錯過了,便可能失去這枚通往成功的鑰匙。有人說,成功之門總是虛掩著,看你有沒有能力發(fā)現(xiàn)并推開它。 我想,細節(jié)便是通向成功之門的關鍵。成敗總在一瞬之間,將細節(jié)部 分做好了,你只需輕輕一推,成功便在你眼前。 培養(yǎng)注重細節(jié)的習慣,

7、是個人與企業(yè)共同發(fā)展的必然要求,我們可以 從以下幾方面著手去培養(yǎng): 重在堅持。細節(jié)是一種思維與行動意識的高效組合。誰都想做好每件 事,但有的人就是做不好,一件事不是這里出錯就是那里出錯。不能 說他們不努力,但問題就是發(fā)生了,原因就是沒有堅持細節(jié)習慣的培 養(yǎng):一段時間做到了認真執(zhí)著, 一段時間又懶散松懈, 做事有頭無尾, 總是半途而廢,這樣就無法真正養(yǎng)成注重細節(jié)的好習慣。 培養(yǎng)習慣是經(jīng)過“曲不離口,拳不離手” ,經(jīng)過“韋編三絕”,最終實 現(xiàn)“百煉成鋼” 的一個過程。 每一個成功者所具備的成功品質與能力, 都是由無數(shù)個細節(jié)習慣的積累而成的。因此,一旦養(yǎng)成良好的細節(jié)習 慣,就不會再被刻意堅持好習慣與

8、糾正壞習慣的矛盾心情所累,相反 那種水到渠成、收放自如的自控能力會讓你于輕輕松松中勝人一籌。 改變觀念。不注重細節(jié)的人,在日常工作中往往對其他注重細節(jié)的人 和事也不會正確對待, 比如,他們會給精打細算的人冠以 “斤斤計較、 小家子氣”的稱謂,對善意的提醒會惡言相加,對關系自己生命安全 的問題卻常抱有僥幸心理,這都是主觀上未對細節(jié)重視的行為體現(xiàn)。 只有在思想上對細節(jié)足夠重視了, 才能使自己的行為嚴格要求。 因此, 要成為優(yōu)秀員工,首先要改變舊觀念,提倡細節(jié)決定成敗的觀念。從點滴小事做起。細節(jié)存在于我們身邊的每一件小事之中。嚴格遵 守工作時間,上班不要遲到,下班時不早退,不因私事影響工作,良 好的

9、工作態(tài)度是細節(jié); 節(jié)約一滴水、 一張紙、一度電, 養(yǎng)成隨手關燈、 關門窗的習慣是細節(jié);所出具的數(shù)據(jù)、撰寫的文章、產(chǎn)品的工藝指標 都做到?jīng)]有差錯是細節(jié);對經(jīng)手的事,從時間、地點的確定,到準備 什么、如何應對都有全盤考慮是細節(jié);生活中對同事、朋友的一句問 候、一聲勸勉,累時端上一張椅子,渴時遞上一杯水是細節(jié);生產(chǎn)中 減少跑、冒、滴、漏,實現(xiàn)安全無事故、設備無故障、裝置長周期運 行是細節(jié);對每一個工藝指標的變化,每一臺設備的維護及運行情況 都做到心中有數(shù),這些都是細節(jié)。當養(yǎng)成關注細節(jié)的習慣后,你就會發(fā)現(xiàn),無論待人接物,還是工作進展,都會順手許多,效率也會大大 提高。培養(yǎng)自我控制的能力。每個人都兼具感

10、性與理性,對大小瑣事都想 用理智作衡量是不可能的,而且大部分行為都是以感情為出發(fā)點的, 這是人性真實的一面。通常因為別人的一句話,便耿耿于懷,動輒勃 然大怒,血液充滿腦部,根本無法自我控制,等到情緒過后,才來懊 悔當初,這是一般人的通病。因個人某方面致命的弱點或缺陷而歸于 失敗的人不在少數(shù)。這樣的人,一定要培養(yǎng)自我控制的能力,克服浮 躁的情緒。要經(jīng)常想到自己的弱點、自己的不足,既要自我崇尚、有 信心,更要自我檢查、隨時修正,不斷地自我完善、自我提高。只有 能自我克制的人,才能不為外界環(huán)境所左右,靜下心來的時候才能更 加做好細節(jié)的小事。對自己一定要“苛刻” 。養(yǎng)成任何好習慣,都要從嚴要求自己。每天 做好工作計劃,準備好備忘錄,事無巨細一件一件地完成。正如人們 所說的,完成一件小事比計劃中的大事更有效。對上級下達的工作任 務,要身先士卒,爭取每一件事情都做到位,不能敷衍了事。只有在 一系列細枝末節(jié)上對自己嚴格要求,才能在不知不覺中讓一直困擾自 己的粗心大意的毛病漸漸地銷聲匿跡?!扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈?。 ”如果說人生真有生命線的話,那么這條線 是由無數(shù)的點組成的, 每一

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