工程質(zhì)量安全自查自糾方案

1、安全隱患自查方案1安全隱患自查方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)建管站關(guān)于監(jiān)理、施工單位完善落實(shí)安全的制度的通知，項(xiàng)目部及時(shí)組織各相關(guān)部門人員召開了會(huì)議， 對(duì)工作作了具體研究布置，并制定了如下方案。一、安全管理的一般規(guī)定（ 1）項(xiàng)目質(zhì)量安全管理應(yīng)堅(jiān)持 “安全第一、保證質(zhì)量，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。（ 2）項(xiàng)目安全控制必須實(shí)行樣板制。施工過程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。 指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。（ 3）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目安全責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。 過程安全控制應(yīng)由每一道工序和崗位的

2、責(zé)任人負(fù)責(zé)。（ 4）分項(xiàng)工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。三、質(zhì)量安全管理控制工作流程以如下質(zhì)量控制流程為例，安全管理流程類似不再單獨(dú)繪制。安全控制工作流程填寫開工報(bào)告和設(shè)備檢驗(yàn)單施工單位2審核（開工報(bào)告）監(jiān)理單位、建設(shè)單位專業(yè)人員不同意審核結(jié)果同意開工申報(bào)（分部工程安全方案）施工單位審核下一監(jiān)理單位、建設(shè)單位專業(yè)工程師分部分項(xiàng)不同意審核結(jié)果同意樣板施工下3一分部分不合格檢查驗(yàn)收監(jiān)理單位、建設(shè)單位專業(yè)工程師合格分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程及分部分項(xiàng)工程自檢合格施工單位現(xiàn)場(chǎng)檢查資料核查監(jiān)理單位、建設(shè)單位專業(yè)工程師與監(jiān)理單位、建設(shè)單位專業(yè)工程師質(zhì)監(jiān)人員與質(zhì)監(jiān)人員不合格檢查結(jié)果返工合格簽署安全驗(yàn)收

3、單監(jiān)理單位、建設(shè)單位專業(yè)工程師工程竣工提交工程安全資料、施工單位工程竣工驗(yàn)收建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計(jì)單位4四、安全管理方案（措施）1、應(yīng)建立健全工地各種安全管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)制度，安全事故控制及處理制度，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度等，并由領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。五、掛號(hào)、銷號(hào)制度制定了工程安全“三查四定”是指：查安全隱患、查機(jī)械設(shè)備、查作業(yè)人員，定安全任務(wù)、定安全措施、定作業(yè)人員和定整改期限。查到工程安全問題 “掛號(hào)”、問題解決了現(xiàn)場(chǎng)核查簽字后才能 “銷號(hào)”，嚴(yán)格將這一“掛號(hào)銷號(hào)”制度落實(shí)到項(xiàng)目的“三查四定”中，保證了問題不解決不放手。 項(xiàng)目部安質(zhì)部投入到了 “掛號(hào)”與“銷號(hào)”的隱患查改之中。 劃分為責(zé)任區(qū)域， 區(qū)域到人、項(xiàng)目到人、責(zé)任到人，技術(shù)骨干和操作人員緊密結(jié)合，采用“地毯式”方式全面查找問題。對(duì)出現(xiàn)的問題，查出后一一登記造冊(cè)，建立 “掛號(hào)”匯總表，由改段負(fù)責(zé)人登記“掛號(hào)” 。問題“掛號(hào)”后，制定詳細(xì)的整改措施，明確整改單位、整改作業(yè)人員和整改期限， 并安排專人對(duì)整改情況隨時(shí)跟蹤，消除了問題查出后“坐冷板凳”現(xiàn)象。問題“掛號(hào)”整改后，按照隱患級(jí)別大小，由安質(zhì)部進(jìn)行驗(yàn)收，相關(guān)責(zé)任人員必須在整改單上簽名確認(rèn)， 由技術(shù)主管和總工共同