工程質(zhì)量安全自查自糾方案

1、安全隱患自查方案1安全隱患自查方案為了認真貫徹落實建管站關(guān)于監(jiān)理、施工單位完善落實安全的制度的通知，項目部及時組織各相關(guān)部門人員召開了會議， 對工作作了具體研究布置，并制定了如下方案。一、安全管理的一般規(guī)定（ 1）項目質(zhì)量安全管理應(yīng)堅持 “安全第一、保證質(zhì)量，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。（ 2）項目安全控制必須實行樣板制。施工過程均應(yīng)按要求進行自檢、互檢和交接檢。 指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。（ 3）項目經(jīng)理部應(yīng)建立項目安全責(zé)任制和考核評價辦法。項目經(jīng)理應(yīng)對項目安全負責(zé)。 過程安全控制應(yīng)由每一道工序和崗位的

2、責(zé)任人負責(zé)。（ 4）分項工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認可。三、質(zhì)量安全管理控制工作流程以如下質(zhì)量控制流程為例，安全管理流程類似不再單獨繪制。安全控制工作流程填寫開工報告和設(shè)備檢驗單施工單位2審核（開工報告）監(jiān)理單位、建設(shè)單位專業(yè)人員不同意審核結(jié)果同意開工申報（分部工程安全方案）施工單位審核下一監(jiān)理單位、建設(shè)單位專業(yè)工程師分部分項不同意審核結(jié)果同意樣板施工下3一分部分不合格檢查驗收監(jiān)理單位、建設(shè)單位專業(yè)工程師合格分部分項工程施工隱蔽工程及分部分項工程自檢合格施工單位現(xiàn)場檢查資料核查監(jiān)理單位、建設(shè)單位專業(yè)工程師與監(jiān)理單位、建設(shè)單位專業(yè)工程師質(zhì)監(jiān)人員與質(zhì)監(jiān)人員不合格檢查結(jié)果返工合格簽署安全驗收

3、單監(jiān)理單位、建設(shè)單位專業(yè)工程師工程竣工提交工程安全資料、施工單位工程竣工驗收建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計單位4四、安全管理方案（措施）1、應(yīng)建立健全工地各種安全管理制度，包括現(xiàn)場會議制度，現(xiàn)場安全檢驗制度，安全事故控制及處理制度，現(xiàn)場文明施工管理制度等，并由領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。五、掛號、銷號制度制定了工程安全“三查四定”是指：查安全隱患、查機械設(shè)備、查作業(yè)人員，定安全任務(wù)、定安全措施、定作業(yè)人員和定整改期限。查到工程安全問題 “掛號”、問題解決了現(xiàn)場核查簽字后才能 “銷號”，嚴格將這一“掛號銷號”制度落實到項目的“三查四定”中，保證了問題不解決不放手。 項目部安質(zhì)部投入到了 “掛號”與“銷號”的隱患查改之中。 劃分為責(zé)任區(qū)域， 區(qū)域到人、項目到人、責(zé)任到人，技術(shù)骨干和操作人員緊密結(jié)合，采用“地毯式”方式全面查找問題。對出現(xiàn)的問題，查出后一一登記造冊，建立 “掛號”匯總表，由改段負責(zé)人登記“掛號” 。問題“掛號”后，制定詳細的整改措施，明確整改單位、整改作業(yè)人員和整改期限， 并安排專人對整改情況隨時跟蹤，消除了問題查出后“坐冷板凳”現(xiàn)象。問題“掛號”整改后，按照隱患級別大小，由安質(zhì)部進行驗收，相關(guān)責(zé)任人員必須在整改單上簽名確認， 由技術(shù)主管和總工共同