經(jīng)營(yíng)決策常用的方法ppt課件

1、第二節(jié)第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)決策常用的運(yùn)營(yíng)決策常用的方法方法一、差量分析法一、差量分析法二、邊沿奉獻(xiàn)分析法二、邊沿奉獻(xiàn)分析法三、本錢(qián)平衡點(diǎn)法三、本錢(qián)平衡點(diǎn)法第六小組一、差量分析法一、差量分析法含義：差量分析法就是經(jīng)過(guò)在比較不同備選方案的收入、本錢(qián)直至利潤(rùn)的差量的根含義：差量分析法就是經(jīng)過(guò)在比較不同備選方案的收入、本錢(qián)直至利潤(rùn)的差量的根底上，從中選出最優(yōu)方案的方法。底上，從中選出最優(yōu)方案的方法。根本原理：差量收入根本原理：差量收入-差量本錢(qián)差量本錢(qián)=差量利潤(rùn)差量利潤(rùn) 差量收入是一個(gè)備選方案的預(yù)期收入與另一個(gè)備選方案的預(yù)期收入的差額。差量收入是一個(gè)備選方案的預(yù)期收入與另一個(gè)備選方案的預(yù)期收入的差額。 差量本

2、錢(qián)是一個(gè)備選方案的預(yù)期本錢(qián)與另一個(gè)備選方案的預(yù)期本錢(qián)的差額。差量本錢(qián)是一個(gè)備選方案的預(yù)期本錢(qián)與另一個(gè)備選方案的預(yù)期本錢(qián)的差額。 1.差量損益分析法：差量損益分析法：L =差量收入差量收入差量本錢(qián)差量本錢(qián) 決策判別規(guī)范：決策判別規(guī)范：L 0，那么前一個(gè)方案是較優(yōu)的，那么前一個(gè)方案是較優(yōu)的 ； L 0 ，那么后一個(gè)方案是較優(yōu)的。，那么后一個(gè)方案是較優(yōu)的。 2.差量本錢(qián)法：兩個(gè)方案的收入一樣，或者兩個(gè)方案不直接涉及收入問(wèn)題，即差量差量本錢(qián)法：兩個(gè)方案的收入一樣，或者兩個(gè)方案不直接涉及收入問(wèn)題，即差量收入等于收入等于0，對(duì)其相關(guān)本錢(qián)進(jìn)展對(duì)比，確定最優(yōu)方案。，對(duì)其相關(guān)本錢(qián)進(jìn)展對(duì)比，確定最優(yōu)方案。決策規(guī)范

3、：本錢(qián)最小的方案為優(yōu)決策規(guī)范：本錢(qián)最小的方案為優(yōu)留意：計(jì)算差量收入和差量本錢(qián)時(shí)，方案順序必需堅(jiān)持一致第六小組 【例5-1】如某企業(yè)面臨消費(fèi)哪一種產(chǎn)品的決策，消費(fèi)甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)本錢(qián)為80元，估計(jì)銷(xiāo)售量為1000件，估計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)為 110元；消費(fèi)乙產(chǎn)品的單位變動(dòng)本錢(qián)為220元，估計(jì)銷(xiāo)售量為500件，估計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)為260元。消費(fèi)甲乙產(chǎn)品的固定本錢(qián)一樣。采用差量分析法進(jìn)展決策分析。解：消費(fèi)甲產(chǎn)品與消費(fèi)乙產(chǎn)品的： 差量收入=110元1000260元500= -20000元 差量本錢(qián)=80元1000 220元500= -30000元 差量損益=-20 000元 -30 000元=10 000元0 闡明消

4、費(fèi)甲產(chǎn)品比消費(fèi)乙產(chǎn)品可多獲利潤(rùn) 10 000元，消費(fèi)甲產(chǎn)品對(duì)企業(yè)是有利的。 第六小組 差量分析的普通步驟為四步： 1、計(jì)算備選方案的差量收入； 2、計(jì)算備選方案的差量本錢(qián)； 3、計(jì)算備選方案的差量利潤(rùn)； 4、比較最優(yōu)方案。 第六小組 差量損益分析法比較科學(xué)、簡(jiǎn)單、適用，可以直接提示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤(rùn)或少發(fā)生的損失。通常適用于單一方案決策或只需兩個(gè)備選方案的互斥決策，但要按此法對(duì)兩個(gè)以上互斥方案做出決策，就必需逐次進(jìn)展挑選，故比較費(fèi)事。第六小組二、邊沿奉獻(xiàn)分析法二、邊沿奉獻(xiàn)分析法含義：邊沿奉獻(xiàn)分析法就是經(jīng)過(guò)對(duì)比備選方案所提供含義：邊沿奉獻(xiàn)分析法就是經(jīng)過(guò)對(duì)比備選方案所提供的的“邊沿

5、奉獻(xiàn)總額的大小確定最優(yōu)方案的專(zhuān)門(mén)方法。邊沿奉獻(xiàn)總額的大小確定最優(yōu)方案的專(zhuān)門(mén)方法。前提：普通不改動(dòng)消費(fèi)才干前提：普通不改動(dòng)消費(fèi)才干,固定本錢(qián)不變。固定本錢(qián)不變。邊沿奉獻(xiàn)總額邊沿奉獻(xiàn)總額 = 單位邊沿奉獻(xiàn)單位邊沿奉獻(xiàn) 銷(xiāo)量銷(xiāo)量第六小組 【例5-2】 根據(jù)【例5-1】的資料，采用邊沿奉獻(xiàn)分析法進(jìn)展決策分析。第六小組 【例5-1】如某企業(yè)面臨消費(fèi)哪一種產(chǎn)品的決策，消費(fèi)甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)本錢(qián)為80元，估計(jì)銷(xiāo)售量為1000件，估計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)為 110元；消費(fèi)乙產(chǎn)品的單位變動(dòng)本錢(qián)為220元，估計(jì)銷(xiāo)售量為500件，估計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)為260元。消費(fèi)甲乙產(chǎn)品的固定本錢(qián)一樣。采用邊沿奉獻(xiàn)分析法進(jìn)展決策分析。解： 甲產(chǎn)品邊沿奉獻(xiàn)=110 801000=30000元 乙產(chǎn)品邊沿奉獻(xiàn)=260 220500=20000元 計(jì)算闡明，消費(fèi)甲產(chǎn)品的邊沿奉獻(xiàn)30000元大于消費(fèi)乙產(chǎn)品的邊沿奉獻(xiàn)20000元，所以選擇消費(fèi)甲產(chǎn)品。留意：不能以產(chǎn)品提供的單位邊沿奉獻(xiàn)的大小來(lái)判別方案的優(yōu)劣第六小組三、本錢(qián)平衡點(diǎn)法 本錢(qián)平衡點(diǎn)法的關(guān)鍵在于確定本錢(qián)平衡點(diǎn)或本錢(qián)分界點(diǎn)，本錢(qián)平衡點(diǎn)可以確定業(yè)務(wù)量的范圍并評(píng)價(jià)方案的優(yōu)劣。含義