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1、業(yè)業(yè)績績才才是是硬硬道道理理什么是業(yè)績？業(yè)績就是你夜以繼日辛勤耕耘所獲得的成績，而這成績所帶來的直接結果一定是好的！業(yè)績才是硬道理演講稿(后勤) “唯有源頭活水來”，我想對于每個企業(yè)來說，沒有業(yè)務就不存在企業(yè)，不管是生產企業(yè)或服務企業(yè)，所以銷售是第一位的。 沒有業(yè)績沒有業(yè)績！就是剝削企業(yè)拿老板工資卻不思進??；就是在白白耗費公司資源。 員工不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)。業(yè)績才是硬道理演講稿(后勤) 企業(yè)非常重視員工業(yè)績，業(yè)績優(yōu)秀的員工能得到公司的獎勵。員工要用業(yè)績去交換自己的報酬，無論是你想加薪還是想提升，都要拿出你的業(yè)績來！業(yè)績才是硬道理演講稿(后勤) 在企業(yè)非常時期，業(yè)務競爭白熱化的時

2、候，對于銷售一線攬回的業(yè)務，做為后勤的我們，來不得半點疏忽，因為我們的產品是服務，而這個行業(yè)，目前也是充分的價格競爭和服務競爭，我們的一言一行決定著客戶的二次選擇是否還是選擇我們。業(yè)績才是硬道理演講稿(后勤) 就象目前的生產企業(yè)一樣，其實產品的價格已經非常透明，在新的競爭時代，我們應該意識到：業(yè)績不再從銷售價格中來，而是從公司的產品服務，人員的責任感，共同決定業(yè)績。所以，我們后勤部門應該意識到，我們同樣是“業(yè)績”的創(chuàng)造者，對自己的工作，對公司的利潤要有充分的“業(yè)績”感，而非“業(yè)績與我無關”的態(tài)度。銷售部門攬回業(yè)務，就好比播下一顆種子，而公司大家的辛勤培育、澆灌（售后服務），才會開出“企業(yè)利潤”這朵業(yè)績的花。業(yè)績才是硬道理演講稿(后勤)公司作為一個經營實體，必須靠利潤去生存、維持發(fā)展，而要生存發(fā)展，便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。 我們每個人都需做好本職工作，把本職工作做到優(yōu)秀，對業(yè)務充分保證，服務好客戶或其他部門，是我們的業(yè)績。 其他說什么都沒用，“業(yè)績才是硬道理”做好本職工作，服務好客戶就

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