店鋪排班表管理流程(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上石獅市賽琪體育用品有限公司文件編號：店鋪排班流程管理規(guī)定生效日期：版次：A/1共2頁，第1頁1、目的：規(guī)范店鋪排班合理性，有效的提升終端店鋪員工出勤率。2、范圍：適用于直營部所有終端店鋪3、流程圖：4、流程作業(yè)說明：4.1負責人排班：4.1.1負責人依據(jù)實際工作需要及同事實際情況安排店鋪排班。4.1.2A早班、B晚班、D全天班，T早晚班，O休息。周六、周日不得排休、日常不得連休，如需請假應提前三天遞交請假單，批準后方可休假。4.1.3所有人員上班日排班必須排滿8小時以上。4.1.4負責人排班應充分考慮旺場及淡場時的人員配備，新老員工應合理安排，新老員工必須分開排班，負

2、責人和帶班必須各帶一班，正、副收銀不可上同班；每周人員班次進行輪換。4.2區(qū)域經(jīng)理審核：4.2.1區(qū)域經(jīng)理要審核店鋪排班表，充分考慮各時段的人員配備，保證店鋪的正常運營。4.2.2如發(fā)現(xiàn)店鋪排班安排不合理，區(qū)域經(jīng)理要將排班表退回店鋪，要求重新排班。4.3與同事分享：排班表經(jīng)區(qū)域經(jīng)理審核通過后，負責人與同事分享排班表，告之上班時間并將班表放至店鋪專門的文件夾。4.4人力部備案、檢查考勤：4.4.1排班表中各項資料填寫清楚后于每周一10:00前傳給各區(qū)域經(jīng)理，由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一在每周一18:00前上交人力部。4.4.2人力部不定時對店鋪人員上班情況進行抽查，每周至少抽查10個以上店鋪，并登記抽查

3、情況。4.5執(zhí)行：4.5.1排班表一經(jīng)制定執(zhí)行，店鋪負責人需督促同事按排班表上班。4.5.2店鋪同事需按排班表準時上班，不可遲到、早退、私自調(diào)班或換班。4.5.3店鋪負責人每日必須在上班后10分鐘內(nèi)用店鋪電話向各自區(qū)域經(jīng)理報勤。石獅市賽琪體育用品有限公司文件編號：店鋪排班流程管理規(guī)定生效日期：版次：A/1共2頁，第2頁4.6員工申請調(diào)班、換班：同事如有遇特殊情況需要調(diào)班、換班時，由同事提前一天向店鋪負責人提出申請；如遇特殊情況需要臨時外出時，由同事向店鋪負責人提出申請。4.7店鋪負責人、區(qū)域經(jīng)理審核：4.7.1店鋪所有員工提出調(diào)班、換班申請后，店鋪負責人需根據(jù)店鋪人員安排情況做出是否同意的決定

4、，再征得區(qū)域經(jīng)理同意，并由負責人及時通知人力部后方可調(diào)班、換班。4.7.2店鋪員工提出臨時外出申請后，同事（不包括負責人及當班帶班）需征得店鋪負責人或當班帶班的同意，并由負責人或當班帶班及時通知人力部后方可臨時外出；店鋪負責人或當班帶班提出臨時外出申請后，需征得區(qū)域經(jīng)理同意，并由負責人或當班帶班及時通知人力部后方臨時外出。4.7.3如因非工作事項臨時外出且有請假的，30分鐘以內(nèi)需在次日工作中補回外出時長；30分鐘至4小時內(nèi)算請假半天；4小時以上算請假一天；如未請假私自外出，按曠工一天處理。4.7.4申請如未通過，按原排班表上班。5、相關(guān)規(guī)定：5.1如未按時上交排班表，給予店鋪負責人及區(qū)域經(jīng)理每

5、次、每店20元的罰款。5.2人力部抽查考勤，發(fā)現(xiàn)同事遲到、早退、上班時間無故離崗（未通過審批外出）將給予處罰。5.2.1遲到30分鐘內(nèi)，每次20元的罰款；遲到30分鐘以上視為當班曠工。5.2.2早退30分鐘內(nèi)，每次20元的罰款；早退30分鐘以上視為當班曠工。5.2.3上班時間無故離崗30分鐘內(nèi)，每次20元的罰款；上班時間無故離崗30分鐘以上視為當班曠工。5.3未經(jīng)審批，私自調(diào)班、換班給予員工罰款20元/次。5.4修改排班表未通知人力部，給予店鋪負責人每次20元的罰款。5.5人力組長每周需抽查至少10家店鋪的考勤，未完成每次20元的罰款。5.6店鋪負責人每日上班后未在10分鐘內(nèi)用店鋪電話向各自區(qū)域經(jīng)理報勤，給予店鋪負責人每次20元的罰款。5.7主管必須對店鋪人員的報勤、離店情況進行及時完整的登記，公司有權(quán)對區(qū)域經(jīng)理的登記情況進行監(jiān)督，未及時完整登記罰款20元/次。6、使用表單：6.1店鋪排班表6.2店鋪排班抽查情況匯總表6.3店鋪負