倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)5篇

1、倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)5篇倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)5篇倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié) 篇1時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間1年即將結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到1年的 時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要 用心去學(xué)一定會(huì)成功！在 20xx 年來臨之際，回顧 20xx年的 工作，具體總結(jié)如下： 一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作1.負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)各種設(shè)備、配件、勞保 用品、辦公用品日常 衛(wèi)生和安全工作及做好各項(xiàng)記錄。2 .負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)的由庫(kù)、入庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序 和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。3 .嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、 數(shù)量檢 驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄。對(duì)于不合格品堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫(kù)， 應(yīng)隔

2、離 堆放，標(biāo)識(shí)明晰，嚴(yán)禁投入使用。4 .每日對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生進(jìn)行清理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料巡檢。5 .嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度，執(zhí)行好以舊換新、報(bào)廢設(shè)備 等相 關(guān)制度 二、做好倉(cāng)庫(kù)物品的管理和清潔工作1.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量多，容易積攢灰塵，所以在十月份加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生工作，只有這樣才能創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好的衛(wèi)生 環(huán) 境下工作，使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到目視化管理保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生。2.對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先生、擺放整齊、 擺設(shè)合理，需要領(lǐng)用設(shè)備、配件及五金雜品的部門必須填寫（領(lǐng)料審批 單）并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，交材料會(huì)計(jì)開由庫(kù)單，保 管方可憑單發(fā)貨。3 .對(duì)于設(shè)備配件需以舊換新的，應(yīng)對(duì)舊配件打上永遠(yuǎn)抹不去 的記號(hào)，并進(jìn)行分

3、類存放（手工賬目要清楚），對(duì)于以舊換 新的舊部件，及時(shí)通知設(shè)備部并組織專人進(jìn)行維修， 并最好設(shè)備部件維修記錄，發(fā)放零部件時(shí)優(yōu)先選擇維修后 的零部件，對(duì)無法修復(fù)的部件經(jīng)工廠評(píng)估小組評(píng)估進(jìn)行處 理。4 .每天巡檢倉(cāng)庫(kù)，下班前必須檢查各種電器電源等安全 情 況，不定期巡檢倉(cāng)庫(kù)物資，如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、 產(chǎn)品 潮濕、過期等問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。三、主要工作業(yè)績(jī)五金倉(cāng)庫(kù)一年由入庫(kù)統(tǒng)計(jì)機(jī)物料入庫(kù)：1433機(jī)物料由庫(kù)：5453固定資產(chǎn)由庫(kù)：12倉(cāng)庫(kù)重新 建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各種制度。1.機(jī)物料的整理對(duì)機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)重新整理，將所有的機(jī) 物料 配件裝箱（翻新報(bào)廢箱）使倉(cāng)庫(kù)更

4、加整齊，2.報(bào)廢設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的整理 公司將廠區(qū)所有報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一存放入庫(kù)，并建立賬目。3.廢舊配件的整理 將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)以舊換新的舊配件要分 類存 放，并做上抹不去的記號(hào)，定期將舊配件評(píng)估報(bào)廢處 理4.勞保倉(cāng)庫(kù)的整理 將?；?、凱源祥、奧迪斯的勞保分 類 存放，并做上標(biāo)識(shí)，以免將勞保用品混發(fā)。5 .倉(cāng)庫(kù)卡片的整理 將倉(cāng)庫(kù)卡片重新添加結(jié)存，真正做 到了倉(cāng)庫(kù)帳、物、卡相符。6 .合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱 距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防 盜等安全防范的工作。四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理1.設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員驗(yàn)收，由設(shè)備部牽頭組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗(yàn)收

5、小組（3人以上），對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo) 進(jìn)行全面的檢查，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，及時(shí)辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)，方可安裝使用（驗(yàn)收要有相關(guān)記錄并存檔）2.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作，做到帳目清晰，可查。如發(fā) 現(xiàn)差異 及時(shí)找由問題，并配合財(cái)務(wù)及時(shí)調(diào)整，達(dá)到帳、卡、物一致3.報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，能夠及時(shí)提供給各個(gè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)， 并能 夠第一時(shí)間了解工廠設(shè)備的正常運(yùn)行情況。五、安全1.公司不定期組織安全培訓(xùn)，消防演習(xí)等。讓我們真正的 了解了安全的重要性，每日下班前都會(huì)檢查自己的倉(cāng)庫(kù)電 源、門窗等情況。明年工作計(jì)劃設(shè)備配件入庫(kù)時(shí)配合設(shè)備 部把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、性能進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，迅速反映給采購(gòu)部或部門

6、領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施。認(rèn)真做好由入庫(kù)，整理好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，繼續(xù)做好防火、防潮、防盜工作，保證帳、 卡、物相符，嚴(yán)格遵守設(shè)備配 件以舊換新工作。努力提高自 身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì) 產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成 為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之O每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問 題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)同事們的倉(cāng)庫(kù)管理方 法；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí) ERP的操作 系統(tǒng)等 知識(shí)，這是我還有所欠缺的?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只 能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一 定繼續(xù)努力工作。倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)

7、 篇2 X月來到XX公司上班一晃已經(jīng)要到 年底了。剛來時(shí)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的儀器很陌生，可做庫(kù)管必須了 解否則就干不好工作。在公司丁經(jīng)理和財(cái)貿(mào)組趙組長(zhǎng)的幫助 下，通過一周的收發(fā)貨物實(shí)踐和七月底的庫(kù)存盤點(diǎn)，我開始 慢慢熟悉了儀器，試劑，最后到儀器的配件。在此期間，丁 經(jīng)理手把手地教了我許多相關(guān)知識(shí)，對(duì)于我提生的疑問總是不厭其煩；趙組長(zhǎng)每個(gè)月頭幫我做好電腦庫(kù)存表格，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)格按銷售單發(fā)貨的原則”，使我避免了可能發(fā)生的錯(cuò) 誤。對(duì)于庫(kù)管的工作，目前能理解和做到庫(kù)存帳目和實(shí)物相 符，庫(kù)位設(shè)置安排基本合理，能準(zhǔn)確按調(diào)撥單接收和按銷售 單發(fā)運(yùn)貨物，保持倉(cāng)庫(kù)通路和清潔，以及庫(kù)房的安全。通過這一階段在公司的工作，看

8、到了周圍同事們敬業(yè)的 工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工 作是件愉快的事情。對(duì)于即將到來的20xx年，我覺得自己應(yīng)該把工作做得再細(xì)致些，把握得更牢靠些，配合財(cái)貿(mào)部努 力做好公司的后勤，服務(wù)好客服人員和公司客戶。在年終即將來臨的前夕， 認(rèn)真做好年終盤存。并期盼XX 公司的銷售業(yè)績(jī)?cè)谛碌囊荒昀锬茏龅酶茫?。倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇3光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié)，在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年 年初，由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，同志們對(duì)我的支持，我走上了超市倉(cāng) 庫(kù)負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自 已，充實(shí)自已，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。作為PC國(guó)亍業(yè)，

9、成本是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)成本管 理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門使用的 控制.回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益 目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成 績(jī)，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面：一、費(fèi)用成本方面的管理1 .規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合 理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來 不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少， 都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來

10、核算的模糊成本。2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)對(duì)各部 門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映由各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考 依據(jù)。二、控制基礎(chǔ)工作(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部 門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo) ，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物 料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。對(duì)所有成 本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各 部門效益。(2)本人從事PC昭業(yè)也有數(shù)年時(shí)間，但未真正接觸成本 核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定可以把公司成 本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益.(3)按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門進(jìn)行盤點(diǎn)，

11、及時(shí)核算由各部門所使用物料費(fèi)用。在月終總結(jié)中通報(bào)給各部門、及時(shí)指由各 部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后 續(xù)再由現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象.三、每月核算與日常管理工作(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、 審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常 工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否 存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指由、讓全體人員養(yǎng)成良好的 節(jié)約意識(shí)。(2)每月統(tǒng)計(jì)由各部門使用物料費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo) 現(xiàn)象，及時(shí)查找原因、核對(duì)進(jìn)料單價(jià)，使用是否合理 ，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成 本高效益的管理理念。(3)在緊張的工作之余，

12、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) ，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全 面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做 到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā) 揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)， 樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理 者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部 門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工， 首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們 決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細(xì) 化管理進(jìn)軍，精細(xì)化成本管理需

13、要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公 司的成本管理做精做細(xì)。 要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微， 對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的物料，都建立起一套相應(yīng) 的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng) 域，通過行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務(wù)職能，實(shí) 現(xiàn)成本管理“零”死角，挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然， 精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下 難事始于易，天下大事始于細(xì)”。倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié) 篇4春天不留痕跡的走遠(yuǎn)，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的流逝， 總讓我們?cè)谛枰厥卓偨Y(jié)的時(shí)侯才猛然意識(shí)到這似水流年。端午

14、的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。 在此將上半年的工作做如下總結(jié)，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，使倉(cāng)庫(kù)的管 理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。上半年工作回顧：20xx年上半年，倉(cāng)庫(kù)全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān)，按 照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方 針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作，管理制 度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫(kù)容庫(kù)貌初步改善，服務(wù) 效率快速提高。上半年積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工 作，共累計(jì)入庫(kù)物資 700余項(xiàng)次，由庫(kù)物資 1400余項(xiàng)次， 特別是在人員相對(duì)緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主 動(dòng)性，在其他部門、

15、同事的大力支持下，積極推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的5S管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。我們的做法是：一、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成 工作任務(wù)的前提保證倉(cāng)庫(kù)是公司的一個(gè)形象窗口，倉(cāng)管員的精神風(fēng)貌和服務(wù) 質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會(huì)議精 神及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)員工的大局意識(shí)和服務(wù) 意識(shí)，使倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到由滿勤、干滿工、不遲到、不早 退，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時(shí)積極參加公司組織 的植樹、清理下水溝等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí)，使 倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉(cāng)庫(kù)員工都 能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外，確 保物資領(lǐng)用的及時(shí)

16、順暢，滿足生產(chǎn)需要。二、加強(qiáng)對(duì)物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達(dá)到整齊美 觀、取用快捷的目的為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門，加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、 消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號(hào)、物資的輕 重、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了合理有序 的庫(kù)位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式， 堅(jiān)持貨物先進(jìn)先生的原則，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。 這項(xiàng)工作從四月份開始，協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠 的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著，預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作 會(huì)在7月底前完成，在提升倉(cāng)庫(kù)形象的同時(shí)也為5S的推行奠定了基礎(chǔ)。三、科學(xué)控制庫(kù)存物

17、資隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計(jì)劃采購(gòu)的 失誤，使倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多 物資由于沒有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財(cái)產(chǎn) 造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下， 使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要，我們倉(cāng)庫(kù) 通過加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué) 的方法，努力讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放，對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)每一項(xiàng) 物資進(jìn)行最低和最高庫(kù)存量的設(shè)置，按照倉(cāng)儲(chǔ)存貨數(shù)量，合 理利用倉(cāng)庫(kù)，降低庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目 的，同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工

18、作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并 且經(jīng)常與庫(kù)房各保管員交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共 同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度 的轉(zhuǎn)變。我們倉(cāng)庫(kù)結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí) 專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到 積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌，工作態(tài) 度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的 勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)， 王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動(dòng)，張鳳閣同志的周到

19、細(xì)致、 默默奉獻(xiàn)，都融入到了倉(cāng)庫(kù)日常的工作中。配合積極，服務(wù) 熱情，不推諉、扯皮，充分顯示由了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和 凝聚力。五、建議：1、建議倉(cāng)庫(kù)外地坪盡快打完并建個(gè)庫(kù)棚，確保不能淋 雨的物資保管到位。2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資（如小電機(jī)、小 減速機(jī)等）上架存放。存在的不足：1、由庫(kù)過程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號(hào)不符、數(shù)據(jù) 不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于個(gè)別倉(cāng)管員工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成倉(cāng)庫(kù)部分鑰匙丟失一次，給倉(cāng)庫(kù)物資的安全造成極大隱患; 澆注料發(fā)錯(cuò)，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該 發(fā)生的事件，給我們時(shí)刻敲著警鐘。2、由于倉(cāng)庫(kù)面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類 物資擺放的要求，造成很

20、多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒有上架 及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，盲目 購(gòu)進(jìn)物資造成的庫(kù)存貨物積壓現(xiàn)象。3、物資由入庫(kù)的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致，部分物資沒 做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。4、廢舊入庫(kù)回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探 索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。5、女工多，勞動(dòng)力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩 慢。下半年工作計(jì)劃：總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我 們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn) 和創(chuàng)新計(jì)劃，通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我， 實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們計(jì)劃 在完成日常倉(cāng)庫(kù)收發(fā)工作的前提

21、下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo)：1、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司 的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉(cāng)庫(kù)將集 中進(jìn)行庫(kù)存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作， 做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè) 設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。3、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。下半 年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理 更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。4、積極推進(jìn)公司的5s管理活動(dòng)，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠 的要求。上半年工作，離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、 離不開倉(cāng)庫(kù)全體員工付由的辛勤勞動(dòng)和汗水，

22、在此深表感謝 和敬意。雖說我們做的不是最好，但我們一直在努力。我們 會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，愛崗敬業(yè)、眾志成城， 共同譜寫天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天！倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié) 篇5 歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中萬 洋物流已走過8個(gè)春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏 實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任 務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了 良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益 終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。金秋十 月，借著這次機(jī)會(huì)，我對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納， 如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。內(nèi)部管理：1、在工作中能夠嚴(yán)格要求

23、自己，保證入庫(kù)、由庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原 則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真 收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可 能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí) 除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5S管理靠近o遵紀(jì)守法：加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要 學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知 識(shí)，以求不斷提高自身素，積極遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律，服從上 級(jí)安排。貿(mào)易安全：一、加強(qiáng)安全倉(cāng)儲(chǔ)宣傳、教育工作，

24、提高全體職工的安 全意識(shí)。1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來公司檢查，很少有安全隱患，如 果有些小的問題也能夠及時(shí)解決，把隱患扼殺到搖籃里。2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安排人員去培 訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫員工安全手冊(cè) 發(fā)放給員工，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高 自覺性與自律能力。4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁 上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸 煙的標(biāo)語和標(biāo)志。通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng)，大大提高 了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。崗位職責(zé)：1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作即一定要

25、保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防 壓、防變形、防腐蝕？?倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先生；上輕下 重，上小下大；定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā) 料工作。2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù)，由庫(kù)數(shù)，庫(kù)存數(shù)按 照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能 看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做由當(dāng)天的生產(chǎn)安排。3、做好月報(bào)工作每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳 目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做由月報(bào)表提供給 決策部門，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。4、做好物料的收發(fā)工作倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工 作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要 求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放 位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在