現(xiàn)場(chǎng)管理者安全教育ppt課件

1、現(xiàn)場(chǎng)管理者如何現(xiàn)場(chǎng)管理者如何實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的安全管理實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;.EHS基本概念的理解損工事故：由于某種或多種原因（往往是管理出現(xiàn)漏洞、人員不遵守制度等）造成人員出現(xiàn)身體某個(gè)部位被傷害，需要到醫(yī)院進(jìn)行處置，而且轉(zhuǎn)天不能繼續(xù)工作的傷害事故。非損工事故：由于某種或多種原因（往往是管理出現(xiàn)漏洞、人員不遵守制度等）造成人員出現(xiàn)身體某個(gè)部位被傷害，并且需要到醫(yī)院進(jìn)行簡(jiǎn)單的處置，轉(zhuǎn)天可以繼續(xù)工作的傷害事故。重大傷害事故：由于某種或多種原因（往往是管理出現(xiàn)漏洞、人員不遵守制度等）造成人員出現(xiàn)死亡或者預(yù)計(jì)超過(guò)90日的損失工作日數(shù)的傷害事故。險(xiǎn)兆事故：由于某種或多種原因（往往是管理出現(xiàn)漏洞、人員不遵守制度等）

2、造成設(shè)備、工裝、物料等出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損失（有時(shí)甚至嚴(yán)重影響生產(chǎn)）。盡管未造成人員的任何傷害，但是造成人員被傷害的可能性極大的事故。急救傷害事故：由于某種或多種原因（往往是管理出現(xiàn)漏洞、人員不遵守制度等）造成人員出現(xiàn)身體某個(gè)部位被輕微傷害，只需要到醫(yī)務(wù)室進(jìn)行簡(jiǎn)單處置就可以繼續(xù)工作的傷害事故。;.EHS基本概念的理解海因斯法則死亡死亡重傷重傷輕傷輕傷無(wú)傷害事故無(wú)傷害事故不安全行為、不安全狀態(tài)不安全行為、不安全狀態(tài)損工事故損工事故非損工事故非損工事故險(xiǎn)兆事件險(xiǎn)兆事件1件29件30030000這個(gè)法則是被事實(shí)反復(fù)證明的規(guī)律，我們從中要了解只有有效地消除或者減少人的不安全行為和這個(gè)法則是被事實(shí)反復(fù)證明的規(guī)律，

3、我們從中要了解只有有效地消除或者減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，才能消除輕傷、重傷和死亡事故。那么我們管理的重點(diǎn)就是要圍繞消除人的不物的不安全狀態(tài)，才能消除輕傷、重傷和死亡事故。那么我們管理的重點(diǎn)就是要圍繞消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)來(lái)開(kāi)展工作。安全行為和物的不安全狀態(tài)來(lái)開(kāi)展工作。;.EHS基本概念的理解u 六類重點(diǎn)事故：重量物關(guān)系、高空墜落防止、機(jī)械夾傷、觸電、高熱物燙傷、車輛接觸。這些事故發(fā)生后直接的結(jié)果可能就是死亡，因此需要我們高度關(guān)注六類事故的發(fā)生。重量物關(guān)系：被重量物砸傷、擠住、壓傷等相關(guān)的傷害。高空墜落：從高空墜落到地面或者從地面墜落到基坑內(nèi)等出現(xiàn)的傷害事故機(jī)械夾傷：機(jī)械

4、設(shè)備等旋轉(zhuǎn)狀態(tài)下或者慣性運(yùn)動(dòng)等情況下人被卷入或者擠壓到某個(gè)位置出現(xiàn)的傷害事故。觸電：由于接觸到裸露的電造成的電擊傷害。高熱物燙傷：接觸到溫度很高的工件或者設(shè)備、工具等造成身體局部或者全部從而造成的嚴(yán)重燙傷。車輛接觸：由于直接接觸車輛或者由于車載貨物的倒塌造成的傷害等。;.EHS基本概念的理解重量物關(guān)系傷害方式的分類主要事例起重、掛繩作業(yè)中造成的傷害1 掛好鋼絲繩后,起升時(shí)手部被擠壓在重物和鋼絲繩之間。2 起吊或者下降時(shí)人被擠在重物和其他物體之間。工件、工裝、材料等重物的傾翻、倒塌造成的傷害1 工件、工裝、材料等碼放過(guò)高（超過(guò)H:W3:1)或者頭重腳輕出現(xiàn)傾翻、倒塌等。2 物品碼放不穩(wěn)定等造成物

5、品傾翻、墜落等。高空墜落的重量物造成的傷害1 電葫蘆等高空重物安裝螺栓松動(dòng)造成的墜落。由于吊索具不良出現(xiàn)的工件等從高空墜落事故。貨架開(kāi)焊、負(fù)荷不清楚碼放超載等造成重物墜落。2隨意放置在工件上的重物出現(xiàn)墜落造成的事故。手被擠在鋼絲繩和重物之間人被擠在重物和電氣柜之間。;.EHS基本概念的理解傷害方式的分類主要事例設(shè)備處于必須停止的狀態(tài)時(shí)發(fā)生的設(shè)備可動(dòng)部分移動(dòng)夾擠身體某個(gè)部位或全部1 第三者啟動(dòng)開(kāi)關(guān)后設(shè)備動(dòng)作，從而造成擠壓傷害。 2 由于設(shè)備油、氣路系統(tǒng)的殘余壓力造成的可動(dòng)部分移動(dòng) 3 慣性旋轉(zhuǎn)而造成的事故 4 工件夾持力突然消失，造成工件墜落而擠壓傷害 5 安全裝置失靈（如光柵失靈，設(shè)備未停止）

6、。 操作者本人使用手動(dòng)操作時(shí)出現(xiàn)的傷害事故（身體局部或全部處在設(shè)備可動(dòng)部分內(nèi)）1 為了確認(rèn)設(shè)備動(dòng)作進(jìn)行局部調(diào)整作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的傷害事故 2 多人協(xié)同作業(yè)時(shí)沒(méi)有協(xié)調(diào)好造成的傷害 3 被設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位卷入或者不合適的衣服被卷入等。其他動(dòng)力運(yùn)轉(zhuǎn)的傷害1 設(shè)備突然動(dòng)作、斷裂造成墜落等造成的卷入或者擠壓傷害 2 設(shè)備上的附屬品、調(diào)整作業(yè)時(shí)遺留的工具被旋轉(zhuǎn)的設(shè)備甩出造成的傷害。一手操作按鈕，一手在設(shè)備活動(dòng)部分內(nèi)一手操作按鈕，一手在設(shè)備活動(dòng)部分內(nèi)機(jī)械夾傷、卷入傷害;.EHS基本概念的理解高空墜落傷害事故傷害方式的分類主要事例高處作業(yè)時(shí)的墜落1 大型工件上作業(yè)時(shí)（沒(méi)有安全防護(hù)措施）出現(xiàn)的墜落 2 腳手架的腳踏臺(tái)不全

7、出現(xiàn)的墜落 3 移動(dòng)腳手架移動(dòng)時(shí)的墜落 4 從敞開(kāi)的位置處的墜落升降、移動(dòng)時(shí)墜落1 升降設(shè)備不良（鎖緊裝置、護(hù)欄、破損等） 2 人站在升降梯上，另外一個(gè)人推動(dòng)升降梯移動(dòng)出現(xiàn)的墜落 3 人走到?jīng)]有安全措施的高處出現(xiàn)的墜落移動(dòng)式升降平臺(tái)處墜落1 梯子上的墜落 2 升降梯或者梯子未固定好出現(xiàn)的傾翻等出現(xiàn)的墜落基坑內(nèi)墜落1 基坑四周沒(méi)有防護(hù)措施 2 蓋板變形等出現(xiàn)的墜落高空墜落是致命的，必須使用可靠的安全防護(hù)措施。;.EHS基本概念的理解和車輛接觸的傷害傷害方式的分類主要事例行走中的傷害1 車輛行走中，行人突然出現(xiàn)而與車輛的接觸（觀察死角問(wèn)題） 2 由于載貨過(guò)多擋住了視線而出現(xiàn)的撞人事故 3 沒(méi)有人行

8、道和車行道的區(qū)別，出現(xiàn)人車混行而出現(xiàn)的車輛接觸。裝載、卸貨作業(yè)中的傷害1 裝載作業(yè)時(shí)，叉子的前端將貨物捅下造成的傷害事故 2 貨物堆放的過(guò)高，導(dǎo)致貨物倒塌而引起的傷害事故 3 裝載的貨物不穩(wěn)定便卸貨或裝載而出現(xiàn)貨物坍塌。 4 共同作業(yè)時(shí)車輛與同伴的接觸（如：光注意貨物而沒(méi)有注意人）點(diǎn)檢、修理中的傷害1 載貨狀態(tài)的叉子舉升狀態(tài)下，人進(jìn)入叉子下部檢查可能造成的貨物墜落傷害。 高速行走車輛的傷害1 由于車行走速度過(guò)快，由于路面不平或者轉(zhuǎn)彎時(shí)出現(xiàn)車輛傾翻而造成的傷害。叉子過(guò)長(zhǎng)將后側(cè)的貨物捅下，造成貨物墜落砸在下面的人身上。裝載的貨物超高，行走中最上層墜落造成的傷害。;.EHS基本概念的理解傷害方式的分

9、類主要事例電動(dòng)工具漏電造成的觸電1 電焊機(jī)、電鉆等電動(dòng)工具由于沒(méi)有良好的接地措施，加上沒(méi)有實(shí)施定期的外觀檢查局部出現(xiàn)破損而仍然在使用時(shí)。 2 在潮濕的作業(yè)環(huán)境中使用電動(dòng)工具可能導(dǎo)致的漏電。電器柜防護(hù)措施不良造成的觸電1 電器柜門沒(méi)有關(guān)閉好，不經(jīng)意間接觸到內(nèi)部的裸露部位。 2 電器柜內(nèi)的裸露部位沒(méi)有可靠的防護(hù)罩和接地線裝置。 3 電器柜進(jìn)線和出線口電纜沒(méi)有安全護(hù)套造成電纜破損造成漏電。聯(lián)絡(luò)不良造成的觸電1 電氣維護(hù)、檢修作業(yè)過(guò)程中，兩人或多處作業(yè)人員之間聯(lián)絡(luò)措施不好，或者沒(méi)有實(shí)施安全鎖程序造成觸電。 2 突然斷電，由于沒(méi)有聯(lián)絡(luò)突然送電出現(xiàn)觸電?，F(xiàn)場(chǎng)電纜保護(hù)措施不良1 現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)的電纜沒(méi)有任何防護(hù)措

10、施，容易被重物砸斷，加之漏電保護(hù)措施不良導(dǎo)致觸電。觸電傷害事故沒(méi)有良好的接地線造成觸電事故;.EHS基本概念的理解傷害方式的分類主要事例電氣焊作業(yè)1 電氣焊作業(yè)過(guò)程中火花飛濺 2 電氣焊作業(yè)過(guò)程軟管破損造成火災(zāi)引起的燙傷 工件加熱過(guò)程中1 加熱片沒(méi)有任何標(biāo)識(shí)，如：“加熱中，注意燙傷”等，從而造成接觸燙傷。 2 明火引起的燙傷、燒傷。沒(méi)有任何提示標(biāo)志和措施，途經(jīng)人員被燒傷。 冷凍作業(yè)1 使用干冰、液氮等進(jìn)行工件冷卻作業(yè)過(guò)程中可能造成的手部被凍傷 化學(xué)品爆炸1 乙炔氣瓶爆炸 2 可燃?xì)怏w泄漏造成的爆炸高熱物燙傷;.危險(xiǎn)化學(xué)品EHS基本概念的理解1 爆炸品2 2 壓縮氣體和液化氣體3 易燃液體4 易

11、燃固體、自燃品和遇濕易燃品5 氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物6 毒害品和感染性物品7 放射性物品8 腐蝕品種類;.EHS基本概念的理解MSDS 樣本;.3 應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的MSDS制定作業(yè)要領(lǐng)書(shū)和應(yīng)急預(yù)案事故類型：火災(zāi)、爆炸、泄露 預(yù)防措施： 人員、設(shè)備應(yīng)急響應(yīng)：處理、逃生、聯(lián)絡(luò) EHS基本概念的理解;.安全和生產(chǎn)的關(guān)系現(xiàn)場(chǎng)管理者需要做什么日常數(shù)據(jù)的積累定期匯總分析找到主要原因確定重點(diǎn)管理方向;.生產(chǎn)和安全的關(guān)系08年每月由于安全損工事故損失的工時(shí)數(shù)每月因?yàn)槭鹿试斐傻亩虝和９ず团嘤?xùn)需要的時(shí)間沒(méi)有統(tǒng)計(jì)，但是每起事故需要占用工長(zhǎng)、主管的時(shí)間估計(jì)至少在20分鐘以上。這么多時(shí)間的白白浪費(fèi)，你的生產(chǎn)任務(wù)能正常完

12、成嗎？作業(yè)人員感覺(jué)作業(yè)環(huán)境不安全，心情沉重不踏實(shí)，效率能高嗎？結(jié)論：安全和5S是做好生產(chǎn)的基礎(chǔ)。;.現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)施安全管理的幾個(gè)主要任務(wù)或手段正常和異常能夠用眼睛看出來(lái)（現(xiàn)場(chǎng)所有活動(dòng)）正常和異常能夠用眼睛看出來(lái)（現(xiàn)場(chǎng)所有活動(dòng)）-可視化可視化在現(xiàn)場(chǎng)觀察確認(rèn)規(guī)則的遵守情況在現(xiàn)場(chǎng)觀察確認(rèn)規(guī)則的遵守情況-標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)觀察活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)觀察活動(dòng)切切實(shí)實(shí)地實(shí)施日常檢查和作業(yè)前的點(diǎn)檢活動(dòng)切切實(shí)實(shí)地實(shí)施日常檢查和作業(yè)前的點(diǎn)檢活動(dòng)-使用檢查表進(jìn)行點(diǎn)檢使用檢查表進(jìn)行點(diǎn)檢對(duì)于存在隱患的區(qū)域、設(shè)備、工具、方法進(jìn)行持續(xù)改善對(duì)于存在隱患的區(qū)域、設(shè)備、工具、方法進(jìn)行持續(xù)改善-安全改善提案安全改善提案員工安全意

13、識(shí)的持續(xù)提高員工安全意識(shí)的持續(xù)提高-班前會(huì)議、專項(xiàng)培訓(xùn)、危險(xiǎn)預(yù)制訓(xùn)練及應(yīng)用班前會(huì)議、專項(xiàng)培訓(xùn)、危險(xiǎn)預(yù)制訓(xùn)練及應(yīng)用具體應(yīng)該怎么做？具體應(yīng)該怎么做？我一個(gè)人能做什么？我一個(gè)人能做什么？;.現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)施安全管理的幾個(gè)主要任務(wù)或手段p管理狀態(tài)是正常還是異常，在任何時(shí)候任何場(chǎng)所都要靠眼睛直接看到而不是靠電腦的數(shù)據(jù)說(shuō)明-這是管理的最高境界。p好處：l任何人都知道了工作時(shí)的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，可以清晰地了解到。l發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以馬上糾正。問(wèn)題無(wú)法躲藏。l我們改善的方向-出現(xiàn)異常自動(dòng)報(bào)警，減少了發(fā)生事故的可能性。p工具：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書(shū)、新人或者轉(zhuǎn)崗人員的標(biāo)識(shí)、隱患處的標(biāo)識(shí)、擺放位置或者高度的限制線、危險(xiǎn)區(qū)域的顏色標(biāo)識(shí)等

14、等。正常和異常能夠用眼睛看出來(lái)（現(xiàn)場(chǎng)所有活動(dòng)）正常和異常能夠用眼睛看出來(lái)（現(xiàn)場(chǎng)所有活動(dòng)）-可視化可視化;.現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)施安全管理的幾個(gè)主要任務(wù)或手段p讓員工遵守規(guī)則是確保零事故的最有效的措施。p目前我們欠缺的是規(guī)則的不可見(jiàn)或者不足。p企業(yè)當(dāng)中沒(méi)有一個(gè)規(guī)則適用于任何作業(yè)過(guò)程和任何風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)都是不一樣的。p有效的手段是我們針對(duì)不同的作業(yè)過(guò)程編制出不同的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書(shū)。p另外我們可以將通用規(guī)則用圖片形式在現(xiàn)場(chǎng)明顯位置張貼出來(lái)。p是否遵守規(guī)則，我們可以利用作業(yè)觀察的時(shí)候利用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書(shū)和張貼的通用規(guī)則進(jìn)行確認(rèn)員工是否遵守了規(guī)則。在現(xiàn)場(chǎng)觀察確認(rèn)規(guī)則的遵守情況在現(xiàn)場(chǎng)觀察確認(rèn)規(guī)則的遵守情況

15、-標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)觀察活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)觀察活動(dòng);.現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)施安全管理的幾個(gè)主要任務(wù)或手段切切實(shí)實(shí)地實(shí)施日常檢查和作業(yè)前的點(diǎn)檢活動(dòng)切切實(shí)實(shí)地實(shí)施日常檢查和作業(yè)前的點(diǎn)檢活動(dòng)-使用檢查表進(jìn)行點(diǎn)檢使用檢查表進(jìn)行點(diǎn)檢p點(diǎn)檢對(duì)象：設(shè)備、每天使用的便攜式設(shè)備及工具、吊索具、工裝、貨架等等需要高度關(guān)注安全的設(shè)備、設(shè)施、輔助器材等。p點(diǎn)檢要點(diǎn)：出現(xiàn)問(wèn)題的結(jié)果是與安全、質(zhì)量、生產(chǎn)有關(guān)的一切問(wèn)題，優(yōu)先安全項(xiàng)目。正常劃“”有問(wèn)題劃“X”，并且記錄下什么現(xiàn)象。馬上報(bào)告進(jìn)行修理或停止使用。;.現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)施安全管理的幾個(gè)主要任務(wù)或手段對(duì)于存在隱患的區(qū)域、設(shè)備、工具、方法進(jìn)行持續(xù)改善對(duì)于存在隱患的區(qū)域、設(shè)備、工

16、具、方法進(jìn)行持續(xù)改善-安全改善提案安全改善提案p保持一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境不是一個(gè)人或者幾個(gè)人能夠做到的，必須全員參與。p改善提案制度是鼓勵(lì)全員參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效手段之一。p可以充分體現(xiàn)員工的自身價(jià)值。p可以分享別人的改善經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)之上進(jìn)一步提高自己水平。p可以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的目的，創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。p實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏（利益、效益、安全、企業(yè)管理水平四者相統(tǒng)一）。;.現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)施安全管理的幾個(gè)主要任務(wù)或手段員工安全意識(shí)的持續(xù)提高員工安全意識(shí)的持續(xù)提高-班前會(huì)議、專項(xiàng)培訓(xùn)、危險(xiǎn)預(yù)制訓(xùn)練及應(yīng)用班前會(huì)議、專項(xiàng)培訓(xùn)、危險(xiǎn)預(yù)制訓(xùn)練及應(yīng)用目的：1 班前會(huì)議是良好溝通的表現(xiàn)。2良好的溝通氛圍可以創(chuàng)

17、造出好的團(tuán)隊(duì)氛圍。3 好的團(tuán)隊(duì)氛圍才可以保證順利地完成生產(chǎn)任務(wù)。講什么：今日作業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)。公司新的制度、規(guī)定（當(dāng)有新的規(guī)定發(fā)生時(shí)）。公司的安全形勢(shì)，如：其他部門或本部門的事故通報(bào)、其他部門事故中本崗位需要借鑒的東西。（當(dāng)有新的事故時(shí)）今天作業(yè)當(dāng)中需要特別注意的安全點(diǎn)，如：高空作業(yè)中必須使用可靠的安全帶等。可以開(kāi)展作業(yè)前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，讓大家自己去想作業(yè)中可能的風(fēng)險(xiǎn)，并當(dāng)場(chǎng)決定如何防止危險(xiǎn)出現(xiàn)。質(zhì)量：加工中的需要特別注意的質(zhì)量問(wèn)題等。1確認(rèn)每個(gè)人的精神狀態(tài)、勞動(dòng)保護(hù)用品等。;.現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)施安全管理的幾個(gè)主要任務(wù)或手段員工安全意識(shí)的持續(xù)提高員工安全意識(shí)的持續(xù)提高-班前會(huì)議、專項(xiàng)培訓(xùn)、危險(xiǎn)預(yù)制訓(xùn)練及應(yīng)用班前會(huì)議、專項(xiàng)培訓(xùn)、危險(xiǎn)預(yù)制訓(xùn)練及應(yīng)用專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)本崗位的作業(yè)特點(diǎn)展開(kāi)的訓(xùn)練和教育。記住專業(yè)技能訓(xùn)練是保證安全作業(yè)的有效手段。涉及特種作業(yè)的培訓(xùn)，如：起重作業(yè)規(guī)范和日常檢查方法的訓(xùn)練；叉車作業(yè)訓(xùn)練（設(shè)立訓(xùn)練場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范作業(yè)的比賽等）；電氣焊作業(yè)比賽等；電工基本技能訓(xùn)練或比賽等。涉及化學(xué)品的培訓(xùn)，